【男人外遇是兼職，女人外遇是轉職】
#連勝武 爆外遇。這讓欣西亞想到日本網路上流傳的金句：✅#男人外遇是兼職_女人外遇是轉職。
意思是當男人外遇，通常是保有婚姻，穩定中向外發展，不會放掉白天的工作，而是 #身兼數職，腳踏老婆跟小三兩條船。
女人外遇，則是痛快求去，乾脆向老公宣示「#老娘不幹了」丟出辭呈，和小王遠走高飛。
不過至於為何男人會外遇？我想以上述名言再做延伸，好讓人妻們理解後防範未然。
所謂兼職，就是已有一份正職工作，仍利用下班時間兼差打工。為什麼明明有固定薪水，還萌生身兼數職的念頭呢？無非有下列原因：
1️⃣是 #薪資不夠，所以想有其他收入進賬。
2️⃣是 #發展興趣，也就是正職並非志向所在，它只是為了維持生活而不得不向現實低頭所做的選擇，若兼的差事正好符合自己的興趣，就會願意投入，然後期許它能日漸壯大，能cover日常開銷，就會毅然決然的轉職。
已婚的男人為何會偷吃？則跟上述動機有異曲同工之妙。
✅「#薪資不夠」好比從老婆那裡得到的注目不夠多，所以希冀從其他女人身上索取。這個注目包羅萬象，有愛、崇拜、熱情、勾引、讚美、撩撥...，任何一個男人想從異性身上得到的東西都算，小三滿足了人夫在婚姻內心靈上的渴望，但又無法完全取代原配，所以男人怎麼兼差，都不會換新東家。
✅「#對外發展興趣（性趣）」，則是男人日漸走心，對老婆已無情意，卻又喜歡家庭的感覺，若投其所好的小三養成氣候也能給他一個娃和一個家，那很可能就會想要離婚。
不過還有一個理由可能會讓男人向外兼職，就是 「#被其他公司挖角」。
明明他工作做得好好的，也安分守己，結果被處心積慮的獵頭公司看上，主動接洽、積極慫恿，此時就有人萌生 #試水溫 的念頭，反正老子體力好，早上打卡能應付，晚上打卡也游刃有餘，差事不兼白不兼，額外的油水總是不嫌多嘛！
以上並非讓外遇合理化，#外遇就是錯，沒的好談，只是分析男人背後兼差的心理和動機。
如果覺得老婆給的關愛不夠多，或老公發覺自己已經走心，都應該提出和另一半溝通，讓對方知道目前的狀況，而不是背著偷吃，仗著婚姻大享齊人之福。
有句話是：防範勝於治療。運用在兩性關係裡，就是：#事前防範勝於事後修補。
走進婚姻的女人，是 #老婆，也是 #老闆，想避免底下的員工到處兼職，無非是凡事親力親為，體恤員工，薪水福利優厚，最重要的是凝聚他對這個家的向心力，自己就是幸福企業，老公才會心悅誠共同幸福一輩子。
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事前防範勝於事後修補 在 [新聞] 企業防弊…要設舉報機制- 精華區Accounting 的美食出口停車場
自1996年起，舞弊稽核師協會（ACFE）每兩年定期發表「全球性舞弊
調查報告」，揭露了舞弊損失、受害組織、舞弊犯側寫、偵測管道、後續
訴訟等重要資訊。
日前發表最新的舞弊調查報告中，重點包括：舞弊案件損失金額的中
位數約為新台幣（下同）450萬元，金額並不小；大多數舞弊案件損失集
中於600萬元以下，或是3,000萬元以上。
舞弊類型中，資產侵占的舞弊頻率最高，而財務報表舞弊則是頻率最
低的類型；有一半以上的舞弊案件，至少需要一年半以上的時間才會被揭
發。
此外，舉報是最有效的舞弊偵測管道，有約四成左右的舞弊案件是透
過舉報發現的；舞弊犯的特徵中，男性多於女性，高階主管舞弊損失金額
遠高於其他人，高學歷（碩士以上）舞弊損失金額最高，且絕大多數舞弊
犯皆未有犯罪前科。
而生活作風豪奢以及財務困難為多數舞弊犯會展現的行為危險信號
（Red Flag）。
然而，若回顧之前發表的舞弊調查報告，可以發現一個有趣的現象：
無論是舞弊手法、樣態、偵測管道、舞弊犯特徵或危險信號，其實沒有
大幅改變。唯一改變的，是舞弊損失金額持續上升。
2002年時僅為300萬元，2016年時卻大幅增加為450萬元，成長幅度
驚人。
以偵測舞弊來說，外部稽核的效果往往是敬陪末座（2016年僅有3%
的舞弊是外部稽核發現），但是從2002年開始，外部稽核卻一直是企業
舞弊偵防手段的首選（大部分原因為迫於法規要求）。
舞弊偵測效果最好的舉報機制，至今仍然有三成以上企業尚未建立
；著重於事前預防的舞弊風險評估，目前也只有不到四成企業採用。
由此可知，企業對於舞弊偵防仍採傳統被動與效果不彰的方式，卻
希冀能有效防範舞弊，這無異是緣木求魚、鑽冰求火，也難怪舞弊損失
金額會居高不下。
舞弊偵防需從事前預防、事中偵測與事後處理三個方向進行。
首先，預防絕對勝於治療。透過對於流程與舞弊風險因子的了解、
找出潛在舞弊情境、排序舞弊風險、評估控制有效性、導入解決方案等
步驟，主動找出可能的舞弊漏洞，並加以修補與強化，減少舞弊發生的
機會，防患於未然。
接著，讓關心企業的人敢於揭弊。目前企業多半已有「上報」的機
制，但受理管道是否安全機密、受理單位是否夠獨立公正，都是企業需
要考量的重點。除了自行進行調整，亦可考量委託公正的第三方單位代
為受理，讓潛在舉報者毋須擔心身分曝光，而勇於揭弊。
最後，勿枉勿縱。如經調查確認事證與犯行，萬不可因擔心影響商
譽，或是認為訴訟成本太高，而選擇與舞弊犯私了，如此一來，容易讓
員工誤認公司對於舞弊的態度是可以妥協。
因此，公司對於內部舞弊事件的處理原則，應是明察秋毫，勿枉勿
縱，從而杜絕員工對於舞弊行為的僥倖心態。
（作者是勤業眾信風險管理諮詢公司副總經理、協理、經理）
來源：
2016-06-03 03:28 經濟日報 曾?、劉婉蓉、高智敏
https://udn.com/news/story/7244/1737670
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Albert Einstein：
The most powerful force in the universe is compound interest.
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