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我有時覺得自己好忙，但係唔知自己忙緊啲乜，自己相信好多人都係咁。
今日我證實自己原來真係一路都好忙，因為一直想去睇呢個展覽，諗住影張相推介下，我先發現原來今日係最後一日，同埋啲畫已經賣晒。
順帶一提，第二張相就係呢個展覽主理人，英文名叫阿May，佢話叫佢阿志，好文化節拍，有趣 💯 ！
@wod_hk @nishi___1991 #yudainishi @harbourcity
本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包，來讓自己更進步突破? 連貫第40集，本集作者教我們如何採樣，尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢，校准你的優勢和劣勢面對真相，打造你在職場專屬差異化(個人品牌)，加上心態設定小撇步，新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好！
詹姆斯（William James）曾說：「思想（態度）決定行動，行動決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運。」
1.還在害怕失敗、害怕判斷、恐懼...?? 想改變命運就從設定心態開始。
2.受教之耳、明辨之心
3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們，如何完全了解自己的優劣勢，在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分！
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★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破，你絕對有能力提高！
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
(00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態
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作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU
:: 為了發展我們的自覺，及校准我們的優勢和劣勢，我們必須通過詢問他人的真實坦率意見，來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美；目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會，讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題：
1. 你認為我有沒有哪些機會，可以做更多我擅長的事情？
如果你是主管職，也可以問你的上級，是什麼事情造成你無法得到最大的影響？
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能？對於每項技能，您如何按照 1 到 5 的等級給我打分？
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人，詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋，Julie範本:
Hey，我很重視你的意見，
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎？
請盡可能誠實，因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物，再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例：
1.在我們共同合作的最後一個專案中，你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻？你認為我可以做些什麼來產生更大的影響？
2.在我的團隊中，哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨？哪些是應該停止不要做的？
3.我正在學習在工作上更加自信果斷，你覺得我在這方面做得如何？
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議？
4.要求針對特定任務的反饋，以校準自己的特定技能。
例如，如果您不確定自己的演講能力如何，請在演講後跟幾個人說：“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何？有什麼讓它好兩倍的建議嗎？”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求，我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話，所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後，再回到Ep40. 統整
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別人稱讚你的時候，你常常覺得很羞愧嗎？害怕停下來，總覺得不做什麼，就會被大家給遺忘嗎？面對成就，卻總是覺得自己僅是僥倖嗎？國外研究顯示，70％的人曾有冒牌者症候群（Imposter Syndrome）在工作職場上相當普遍，不只是員工，甚至是一級高管、企業家都受此困擾。在一項研究中，冒牌者症候群（Imposter Syndrome）被認為是全球高階主管最常擔心的事情，60％ 的高管表示這個問題對他們的自信與領導能力產生負面影響，甚至有九成的女性主管都受此情結所苦。
★冒牌者症候群測試量表 (EN英文網頁) https://testyourself.psychtests.com/testid/3803
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★ 本集分點章節:
(00:00:45) 感謝康r 家柔 Sandy Felix 參加ezManager超值贊助方案
(00:01:00) 語速問題回答
(00:01:25) 本集開始，你有這幾點冒牌者症候群嗎?
(00:02:16) 什麼是冒牌者症候群?Imposter Syndrome
(00:04:23) 讀書會:每個人偶爾都有冒牌者症候群
(00:10:05) 未來延續四大主題
(00:10:57) 一分鐘商業英文: Struggle
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★ 本集重點摘錄:
冒牌者症候群（Imposter Syndrome亦稱冒名頂替現象、冒名頂替綜合症、騙子症候群）是心理學家在 1970 年代創造的術語。會影響從運動員和科學家到辦公室工作人員的每個人，患此症狀的人即使有充足外部證據證明他們的能力，仍然深信自己「不配」、甚至覺得自己是個騙子、很怕被拆穿。此症狀在出色的女性當中特別普遍。一直到最近幾年才被正式承認，但還不被列入正式疾病，是疾病的前身，冒名頂替綜合症是一種普遍現象，在大多數人的一生中至少會影響一次。如果嚴重的話，尋求心理諮商會有幫助。
為什麼冒牌者症候群 對管理者的打擊如此之大？
有兩個 原因。
1.首先是你經常被尋找答案。
2. 你經常被放到 你以前沒有做過的事情的位置。
根據專家Valerie Young 博士的個人研究，發現了冒牌者情節的幾種典型的“能力類型”
1.完美主義者
2. 女超人/男超人：經常會強迫自己超負荷的工作
3. 天生的天才
4. Soloist獨奏者
5. 專家
★ 本集補充資料
:: 冒牌者症候群：面對肯定、讚賞與幸福，為什麼總是覺得「我不配」？https://shoppingfun.co/2ry7o (博客來)
:: 為什麼我無法坦率地擁抱成功？ — 冒牌者症候群 https://reurl.cc/dG644D
(by Jasmine Lin)
★ 一分鐘商業英文 Struggle (by Zach)
"Struggle" is both used as a noun and as a verb.
當名詞時As a noun, struggle means= a very difficult thing
ex:
Making updates to the software was a big struggle for the company. They could only release one update every 3 months, which was not fast enough to keep up with the market.
當動詞時 as a verb, we usually say, “struggled to do something” or “struggled with something”__(had trouble to do something)
The company struggled to provide timely updates to its software. They could only release one update every 3 months, which was not fast enough to keep up with the market.
The new intern struggled with time management. He was late to every meeting last month.
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主管也會有職業倦怠的產生, 尤其當你還是職場中的明星球員型的主管, 當部門績效不錯而且你也很被看重, 《照亮憂鬱黑洞的一束光》提到憂鬱症的九大原因之一：失去工作的意義與掌控度，來看看哈佛商業評論HBR的案例分享, 工作塑造練習, 來賦予我們工作意義以及增加掌控度，讓被職涯困住的你再創高峰！
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::原則：我來塑造工作，而不是讓工作來塑造我
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:: 被上司莫名不對盤怎麼辦？請聽伊凡的案例
:: 本集為上下兩集一次收錄。
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★ 本集分點章節:
(00:00:23)前言與大綱
(00:01:10) 本集開始
(00:07:09) 【向上管理情境溝通術】線上講座簡介
(00:14:19) One-Minute Business English
★ 一分鐘商業英文One-Minute Business English
【Aligned】對齊
Zach： Aligned means same understanding, Be on the same Page. We are aligned on this issue.
be on the same page, 代表兩方有共同進度，也就是指彼此訊息一樣、有同樣的共識。
Their thinking is aligned.他們的想法是一致的；他們同意=他們想法是一樣的，而沒有強迫一樣的意思。
ex: For our work team, it is important that we are all aligned and clear in our communication with each other. In other words, we must all communicate well to be on the same page.
★ 本集提到過往單集
:: Ep29 生活面的職業倦怠
:: Ep32 專業面的職業倦怠
:: Ep24.主管該花時間心力在哪種員工
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主理人英文 在 Re: [實況] 音樂主理人EP13 最終戰役(下) - 看板TW_Entertain 的美食出口停車場
以下可能有結果雷
不想看還沒看的
麻煩先不要看
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最終章心得
本來不想寫的
因為結局讓我氣到現在
但從第一集就寫了
節目可以爛尾而我不能
[總決賽第2輪]
可以選擇24強淘汰戰友的合作賽
但選不選擇看選手自己決定
對選手來說
可以是個補完計畫
可以找之前
因為分組
沒有機會合作的
一起弄個什麼
當然也可以是個復仇計畫
可以找之前合作
但被打敗的重聚
本輪主題是
[最佳演唱會表演]
[傑木斯 feat.by $orry'O & 盧栗莉]
比較意外的組合
三個歌路迥異不太一路的人
這輪搭在一起
不過這段表演算是跳脫
冠軍賽前比較固定的對話風格
是比較大膽的嘗試
但除了衣著有點搞不懂之外
整首歌其實主題也有點搞不懂
包括最後幹嘛戴上印地安頭飾
這種意象應該要解釋一下
當然不排除是有講
但是因為製作單位覺得不重要
所以直接咖掉
就像四五六名是誰不重要一樣
總之這一輪的表現
說是融合但比較像是組合
三個人還是各司其職
沒有太多突破的部分
傑木斯在組織的功力上
還是相對比較欠缺的
在決賽選手來說是蠻致命的弱點
從整季訪談過程中就看的出來
丟很多想法
但是對方接不到
到中後段李芷婷那輪開始
屢屢靠著對話模式的設計感
力挽狂瀾
用太多了難免有點疲乏就是了
當然他自己喜歡帶一點黑腔或吼腔唱歌
也是容易造成聽覺疲乏的原因
個人評分:決賽兩輪合計第5位
[3WICH FEAT.by 潘俊佳]
之前作為對手
但在城市之歌那集
三明治展現了
完美承襲MP魔幻力量的
流行爽歌模式
基於這點找來原MP的潘俊佳
更是原汁原味如虎添翼
這一輪應該也算
完全釋放不留遺憾
兩個人的默契跟銜接
做的好像本來就是一團一樣
當然歌曲本身也是較貼近主流
放在HITO或什麼頒獎典禮
或是什麼大堆頭的音樂祭
都會是不錯的表演
只是雖然
評審們的評價
都算不錯正面積極
還取了爆走兄弟的名稱
然後
就沒有然後了
最後連第幾名
製作單位都不用跟大家說
早知道
表演完就
直接搭計程車回去算了
個人評分:決賽兩輪合計第3位
[UZ 秦宇子 FEAT.by CED]
UZ化身熱帶巨蟒
衣服不知道哪買的
反正就是巨蟒
中間變奏轉換
算是給CED獨秀露臉
但主軸還是自己
第一輪的慘敗好像影響不大
第二輪只要前進就算撿到的心態
使得演出順暢許多
但她的歌我一直都沒感覺
尤其她中文的用法
一直都讓人感覺很卡
然後CED最大的問題
不是唱功
其實就是他不夠色
搞熱帶電音或雷鬼
就是要有鹹濕佬味道才對
結果兩個人站一起
還是有被巨蟒吞掉的感覺
(跟上次喬瑟夫差不多)
如果擺$orry'O這種老江湖
可能會好看一點
但反正無所謂
反正評審喜歡
至於$orry'O饒舌英文腔調
很不純正
很糗
很不潮
少用英文比較好
個人評分:決賽兩輪合計第4位
[李竺芯 FEAT.by 7LING & 喬琳]
AF臭的沒錯
女力什麼的真的很過氣了
陶晶瑩大概覺得
阿不就姊姊妹妹站起來
人家三十年前的出道曲
不就是
"我知道我不夠漂亮"
現在女生
哪個不喜歡自己的樣子
不然怎麼會出來比賽
所以選材就是最大問題
還有這是演唱會主題的比賽
不是同樂會
不要把氣氛
搞這麼歡樂
還有這是最新潮的音樂節目
不要把老掉牙的DISCO FUNK
拿出來又弄
你有藍心湄比莉經典嗎
人家一首什麼都不必說
從年輕唱到老
兒子養的好還幫你重編
拜託
還有東西很像國外團
但又達不到評審記憶裡的高度
就不要做不行嗎
弄點她們沒看過的嘛
不然等一下拿什麼
琥碧戈柏
還是碧昂絲來壓你
至於曲寫的朗朗上口有屁用啊
台語就是小眾沒傳唱度嘛
連正字系統都搞不出來
像上一輪拌拌咧
那個拌字
根本不能表達拍灰塵的動作
而拌麵的拌
台語發音又不一樣
評審根本不懂差別在哪
不然叫他們
去聽鳳小岳的風車阿
一直紡
一直轉
一直踅的
差別在哪
國語都是轉動捏
有時間搞那個
還不如全部搞電音
那種叮叮咚咚的東西
比什麼復古FULL BAND新潮多了
真的是喔千金難買早知道阿
第一輪那麼現代感
第二輪搞成這樣
你看看
輸了吧
還要幫人家抬轎
當然最後也
沒有名次
沒有畫面
你就認了吧
雖然你這節目的純享
我會一直聽下去
但是評審不聽阿
我有評審專業嗎
人家亮總
可是霹靂太子
拜託
布袋戲貴公子耶
要提倡本土
輪得到我說話嗎
人家身為金主
都不投你了
寧願投給叮叮噹噹的東西
我免費仔支持你
阿是有屁用啊
是不是這樣講
趕快發一發去報名
拿個金曲就差不多了啦
賣錢這種事
我看是沒機緣
跟陳建瑋一樣
個人評分:決賽兩輪合計第1位
[AF]
潘俊佳說的很好
決賽兩輪差別
就是從一樓搭電梯到二樓
反正兩首聽起來都差不多
如果以生意經來講
他是最符合"音樂主理人"
這個命題的
但問題是
你的標準不是節目的標準
而節目什麼標準
我也不知道
反正每集標準都在飄
隨便啦
那決賽表現來說
如果以前有人
因為主題偏題
不論音樂好壞
而遭到淘汰的話
那他在決賽的表現
就像你參加中文作文比賽
結果交了四格漫畫或全英文一樣
照理說應該是0分的
最後一首有印象的
只唱最後一句
中間都是非24強選手
也不能開口唱
只是墊音對嘴
那這到底是什麼答案
沒人知道
但反正這節目要的是什麼
也沒人知道
隨便啦評審爽給就好
這樣也能第三名呢
個人評價:決賽兩輪合計第6位
[NIO FEAT.by JAS & 940]
這組就沒懸念了
上一輪爆氣之後其他人
都看不到車尾燈了
NIO身上的特質就是
最潮
最流行
最國外風格的電音
最妖豔
最跨性別的
舞台風格
跟一堆英文歌詞
丟給你
你就得吃啊
不然會被說
固步自封
自嗨華語小圈圈
這誰擔的起
而且光頭評審黃宣
做的東西
比你更雜亂無章
更自由奔放
更沒人聽得懂
人家都能接到
最接地氣的台灣必勝客廣告
同時又有金音獎肯定了
所以喔
NIO奪冠
給大家的啟示是
分眾音樂市場
喜歡什麼做就對了
總會碰到喜歡這款的
或者你知道市場在哪裡
就下去當供應者阿
(欸這不就是AF的理念?)
對金主爸爸來說
也不一定這款
現在非主流的
不會變成未來主流
反正五百萬先入袋
噢耶
欣賞不來一定是
我中年人的問題
英文聽力不好也是
我中年人的問題
一切都要怪
80
90
00
這三波華語浪潮
把我的音樂品味搞壞了
雖然字幕大概都懂
也不是很深的單字
比台語動詞簡單多了
但就是進不去阿
原諒我吧
我老了
個人評價:決賽兩輪合計第2位
[賽後感]
就是個爛尾
我要收回第一集的評價
整個賽制受到評審評分干擾
有時候四個評審有時候五個
有時候一人兩票有時候可以半票
有時候加入專家有時候加入路人
然後評審的部分
也沒有豎立一個中心價值
就是"音樂主理人"
到底要的是什麼
如果是廠牌公司的老闆
那金主投資
不用考慮回收嗎
怎麼賽制裡面
沒有加入市場反饋
(除了網紅那輪)
而且投票制最大的問題
就是容易變成零和遊戲
這點在總決賽
採個人多票制
問題更大
只要評審高興
第一輪0分
第二輪還是可以
集中籌碼
灌成第3
選手可以不在意
反正都只是過程
但是身為觀眾
我真覺得
我是白癡嗎
我到底三個月
看了什麼
人家日本以前
五花八門淺草橋
都還有試賣單曲啥的
作為評比分數
最終出道
也是變成
唱片公司選秀
近期中國音綜
也相當程度
開放付費投票
(雖然是為了賺錢)
但這些都是屬於
校正評審過於主觀的措施
結果這節目選了一個
最爛的方式呈現
(隔壁未來少女
還好好像不是這樣玩)
最討厭的是
任何標準
就是不跟你講為什麼
回去第0集看
原來最初的盲聽評選
才是最公正客觀的
組成有
主持人、
業界資深製作人、
電台DJ
而且含邱宇辰
居然有9人規模
但是總決賽欸
找不到人喔???
當然啦
要推給評審不好找
比賽籌備期太長啥的
都是理由
都很合理反正出錢是老大
補充:
比賽本身有勝負
選手本身是朋友
但粉絲可以有
選擇對立
我倒覺得
反而無所謂
因為你不喜歡的人
或歌曲類型
下節目後也不會再聽
但是這節目
還要不要有後續
賽制一定要大改
"到底什麼是主理人"
根本播到最後
也沒有明確定義
每個評審跟選手
都用自己的角度
詮釋主理人
那就是沒有標準的考題
最適合的賽制
我覺得是
是引進資金
每一集來做投標
哪首歌要買成品
就付錢
那你投到最後
累積獎金最高的拿冠軍
自然有一個規則在那裏
要抓馬的話也有很多玩法
比方淘汰賽
只公布排名
不公布獎金差距
只有被確定淘汰的
公布累積獎金數額
到冠軍賽
獎金加倍
然後公布名次間差距
不公布實際排名
讓他有個翻盤懸念
也可避免影響選手心態
最後才公布完整名次
跟歷史各集獎金額
以昭公信
至於品牌
絕對是長期累積的東西
怎麼會讓同一組評審
兩輪就決定勝負
甚至玩到最後一輪
才有所謂"品牌"成立
搞了半天
都還沒開始RUN品牌
節目就結束了?
最後要說的
最後一集
不管名次如何
這樣剪接
就是極度不尊重
四五六名不是人
連宣布都不用了
感言也免了
直接剪掉
反正不重要
你就乖乖站著鼓掌吧
反正又沒獎金
這些人看了最後一集
被剪成這樣
不知道心裡想什麼
如果是我
肯定至少不會
配合後續簽唱會
還啥的宣傳
總之
這套節目做得很好
以後別做了
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 220.130.142.210 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/TW_Entertain/M.1695437728.A.981.html
※ 編輯: VVizZ (220.130.142.210 臺灣), 09/23/2023 13:26:38
我聽過的東西
不潮
因為你沒有超越
我心裡已經有經典
我沒聽過的
你怎麼做都是新的
反正我不熟
兩首台語歌的結果是一樣的
而且台語本身演唱會的風格是什麼
傳統的像黃妃流行的像茄子蛋
都在預設範圍之內而已
因為評審本身可能五個只有一個真正懂台語
詞寫的再好意境用典還有轉音諧音什麼的
對他們來說都像我聽英文一樣
叮叮咚咚
那問題是
你的台語第一輪很潮很跳
第二輪做DISCO FUNK的曲式
阿就不潮
很復古70 80
很老派
連比莉40年前的表演都贏不了
怎麼贏最新的國外風格
人家一下熱帶一下AFROBEAT
光曬個專業術語就贏了
※ 編輯: VVizZ (220.130.142.210 臺灣), 09/23/2023 15:35:07
你愛怎麼發表隨便你
反正我不會再理你
※ 編輯: VVizZ (220.130.142.210 臺灣), 09/23/2023 16:24:08
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