當梁朝偉都十倍投入,我們還有懶惰的資格嗎?
梁朝偉是全球華人的大眾男神之一,筆者曾有幸與他合作過一次。
那是很多很多年前的電影《地下鐵》,那一次的合作讓我很深刻。深刻,並不是因為有過任何私交或對我做過甚麼之類,因為他在現場真的是除了跟我談劇本以外,接近一句閒話也不說的,而是他讓我見識到有些人的成功,確是有原因的。
跟很多演員合作過,有些演員對電影的參與是在現場才開始的(當然更有一些連去到現場都不知道自己想做甚麼,猶如沒有參與過),然而梁先生卻是早在接到project後就會開始全程投入的人。
還記得那時他剛開過一次會後,就忽爾親自為角色寫了一些筆記,交到我們編劇組手上,當中包括他的想法、演法,還有他因為角色而聯想到出來的一些有趣場口。作為編劇的我們收到後當然很感動,因為那時候他根本就已經是天王巨星,四屆金像影帝(之後再憑《2046》奪得第五屆!),竟然還那麼全力以赴,比起很多新演員還要付出得更多。
來到現場,他會按導演要求去做,若有想法他會先提出,尊重導演編劇,之後再用大家討論出來的演繹方法去演出,每每有他在場,都會讓其他演員都變得十二分認真。
還記得有一次,有場戲已拍至尾聲,我躲在演員休息室寫第二天的劇本,他則坐在一旁等埋位。房內只有我跟他,我一如既往地不敢跟他聊,但我寫着寫着,發現他一個人看着劇本在念念有詞,我問:「係咪劇本有問題?使唔使傾吓?」他淡淡然地答:「唔係,我試吓嗰句點樣講會好啲啫!」而重點係,那一場真的只拍剩那一句,但他為了那簡單的一句,仍然「榨乾榨淨」,不肯罷休。
再講多一次,那時他已是天王巨星,四屆影帝,無論他怎樣演,都一定不會有人說他演得不好,但仍然會那麼全力以赴,怎不教我們這些後輩感動與汗顏?
再再講多一句,當一個天份那麼高,還要靚仔有型,還要集萬千寵愛的人,都那麼努力,我們這些平庸之輩,還有懶惰的資格嗎?
──節錄文章,寫於2018年(收錄於最新出版作品《致:看香港電影長大的我們》)
#致看香港電影長大的我們
#梁朝偉
#習慣在工作時不集郵
#所以從沒有與梁先生的合照
#不過在最後一天開工還是忍不住在一個身邊無人的時候
#請他替我在DVD上簽了個名
#我呢個行為相當不專業
#但我冇後悔
#因為係梁朝偉
同時也有32部Youtube影片,追蹤數超過2萬的網紅MintCat薄荷貓 game,也在其Youtube影片中提到,#奧丁神叛 #天堂M #天堂2M 由 Kakao Games 發行,韓國工作室 Lionheart Studio 傾力開發中的手機、PC 雙平台 MMORPG 新作《奧丁:神叛》(오딘: 발할라 라이징) 《奧丁:神叛》是由曾參與《BLADE - 刀鋒戰記》系列製作的金在英執行長為首,加上因《三國 ...
中 大 傾 project 在 小花老師的藝術筆記 Facebook 的最佳解答
呢次設計地圖既教案,發揮創意既空間好大~
有藏寶地圖,有人在野挑戰賽地圖,有未來都市不公開的地圖...
小花老師既教法同校內既方向可能有啲不同:
學校或畫室傾向是向你教授一啲野,技巧又好,藝術家資料又好,比較單向
我注重師生互動,比較似大學tutor形式,人人可以project不同,從中再學習不同事物;甚至有學生畫一系列where’s my family in zoo既畫,有埋封面完整到可以出書...
有能力隨時諗到而且做到,依家叫創作,第時就是創業了😆
中 大 傾 project 在 半宅職薯 Facebook 的最佳解答
今天,我推了一個創業客人
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傾到口水乾,但我享受啟發別人
老土的說赤子之心
我記得我在社會打滾了幾年之後,有一位朋友對我說:「我好欣賞你做咗幾年嘢仲咁有赤子之心。」
但其實我聽得出,他的真心話是:「我都唔明點解你做咗幾年嘢仲咁kai!」
赤子之心有什麼不好?這是我的初心,也是我的價值觀。
有人說:「當你喺社會打滾幾年,你就會睇化一啲嘢。你會開始違背原本嘅初心,放棄自己嘅價值觀 ,去迎合呢個弱肉強食嘅世界。」
在被人取笑kai,與維持自己嘅初心之間,我揀咗後者。
我kai,但我仍相信夢想
我完全體驗得到,今時今日的打工仔已經被一個「超穩定結構」籠罩著。年少時的夢想,已經變得太奢侈……
又或甚,在營營役役的打工生活之中,我們忘記了自己,忘記了還有氣力去夢想……
年復年,日復日的勞動
在這日復日,趕project、趕deadline的生活之中,我們連夢想的空間也沒有。卻被溫水煮蛙,接受那購買力越來越低的薪金……
為什麼幫客人網店創業?
網店副業創業,是我發現成本較低,對打工仔來說進可攻退可守的擺脫方法。以有限的資金和時間,突破打工這一個看似是牢不可破框框的一條出路。
但今天我卻推了一個創業客人
大家可能會覺得我戇居,但我也有我的夢想。
我的夢想就是,啟發別人達到心中的夢想。
今天和客人談了差不多兩小時,我發現要達成他的夢想,有其他的方法。
於是我和他促膝長談,也和他分享了我的意見。
誰說傾得不成生意要不歡而散?
在與他交談的過程中,我們互相為對方打開了一扇新窗口,看到不同的世界。在這個過程之中,大家都成長了!
而我最高興的,是他的一句:「今日好inspiring!」
這句說話直達我心深處,也解釋了我為什麼這麼喜歡去大學講talk: 因為,我享受啟發別人!
也許你……
也許你適合網店副業創業……
也許你不適合網店副業創業……
但這都不打緊。重要的是,我可以幫助你達到心中的夢想,突破現有的框框!
沒有什麼東西,比不能夠再夢想更加痛苦!
#創業 #副業 #創業家 #企業家 #網店
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中 大 傾 project 在 MintCat薄荷貓 game Youtube 的最讚貼文
#奧丁神叛 #天堂M #天堂2M
由 Kakao Games 發行,韓國工作室 Lionheart Studio 傾力開發中的手機、PC 雙平台 MMORPG 新作《奧丁:神叛》(오딘: 발할라 라이징)
《奧丁:神叛》是由曾參與《BLADE - 刀鋒戰記》系列製作的金在英執行長為首,加上因《三國 Blade》聞名的李漢順 PD、以《瑪奇英雄傳》一作而為人所知曉的金範 AD 共同參與開發製作。
想要試玩體驗的玩家請參考巴哈教學:
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中 大 傾 project 在 柏霖 PoLin Youtube 的精選貼文
※打開CC字幕觀看歌詞※
※機車駕駛畫面為戲劇效果,請勿模仿※
「我的愛,為你永遠盛開」
也許再也不見
但有些愛如一朵盛開的花
永不凋零
各音樂平台連結🔗
https://polin.lnk.to/TML
詞/曲:柏霖PoLin
歌詞:
等到你白髮蒼蒼的時候
聲音裡可以聽出你溫柔
輕輕的把我帶走到那一段時光
我們曾經擁有的
等到我一覺不起的時候
在前一刻聽到你說愛我
無論過多久我始終會永遠相信
你都會在我左右
啊 我的愛人啊
能不能讓此刻變成永恆啊
啊 我的愛人啊
希望你時時刻刻將我放心上
一切都是我願意去傾聽
傾聽這世界給我的訊息
透過你的雙眼我能看見我自己
我的美麗是因為你
相愛的我們彼此都真誠
感情間濃淡我都擁抱著
每段離別後我學到珍惜的事情
讓我帶著它離去
啊 我的愛人啊
能不能讓此刻變成永恆啊
啊 我的愛人啊
希望你時時刻刻將我放心上
啊 我的愛人啊
我這就要走遠啦
啊 我的愛人啊
謝謝你譜畫我美麗的人生啊
請把握生命遇見的每個
每一段你都深深愛過的
他們都是七彩的情感描繪出來
讓你的生命完整
MV製作 PRODUCTION|Spacebar Studio
監製 EXECUTIVE PRODUCER|黃世萱/林沁兒
專案經理 PROJECT MANAGER|黃詩軒
主演 STARRING|謝瓊煖/初孟軒
導演 DIRECTOR|殷振豪
副導演 1ST A.D.|林郁翎
助理導演 2ND A.D.|劉凡慈
場記 SCRIPT SUPERVISOR|施宥全
製片 PRODUCER|梅致祺
執行製片 P.D.|杜德修
製片場務 GRIP|郭宗哲/范子齋
攝影 D.O.P.|林子堯
攝影大助 1st A.C.|葉辰威
攝影二助 2nd A.C.|陳璿任/徐亞崴
實習生 INTERN|張崇文
攝影器材 PHOTOGRAPHIC EQUIPMENT|妄想機影音製作
燈光 GAFFER|林岑璋
燈光大助 BEST BOY|賴威仁
燈光助理 ELECTRICS|張哲誠
燈光器材 LIGHT EQUIPMENT|貞寶企業有限公司
美術 ART DIRECTOR|朱玉頎
執行美術 SET DECORATOR|駱禹彤
美術助理 SET DRESSER|江欣郁
美術場務 GRIP|陳涵哲
造型 STYLIST|林芷妤
梳化 MAKE-UP ARTIST & HAIR STYLIST|徐嘉君
定裝照 FITTING IMAGES|張瑋中 Bii @RETRO PHOTO STUDIO
九巴司機 TRANSPORTATION|張輔弼
剪接 EDITOR|陳韶華
剪接助理 EDITOR ASSISTANT|施宥全
後期製作 VISUAL EFFECTS|王雅鈴
調光 COLORIST|詹謹嘉 @繼續映畫
調光助理 COLOR ASSISTANT|黃明偉
演員表 EXTRA|劉文正/陳皇達/何大誠/胡立玲/許雁婷
平面側拍STILL PHOTOGRAPHER|陳書安 LieChen
特別感謝 SPECIAL THANKS|新北市協拍中心/台灣植物社
中 大 傾 project 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的精選貼文
哈佛知識分享: 做生意,七大困難選擇!
七條策略問題 Seven Strategy Questions《第五: How Are You Generating Creative Tension? 點令到同事們在適當壓力下更有創意?》
從前挪威一班漁民成日出海捉沙甸魚,可惜次次返到嚟嘅時候啲魚已經死曬,賣得唔值錢。 後來一個漁民, 唔知點解次次返嚟啲魚都活生生。 其他人問佢點解,佢又唔講。 一次偷偷地上佢隻船睇,原來個魚缸入面放咗隻Catfish 鯰魚, 係沙甸魚嘅天敵。 因為咁啲沙甸魚就搏命游,因此每次返嚟岸邊都活生生嘅。
以上故事帶出咩理念? 呢個就係著名嘅鯰魚效應 Catfish Effect。 你公司有冇一條 Catfish 刺激大家嘅思維、 激勵士氣? 下下做又36、唔做又36,大家分餅仔,梗係唔啱啦! 大家都會變成條「死魚」咁。
Business is about making tough choices. 上四集就講咗 Who is your primary customer? 公司股東、顧客、員工,邊個行先? 追數,應追邊三條數? ... 同公司應有邊「十誡」?
今集我會同你探討第五個策略問題: How Are You Generating Creative Tension? 點令到同事們在適當壓力下更有創意?
根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions,上面提及嘅 Catfish 可能係有以下三種:
(1) 同事們表現用 Forced Ranking 強迫性排名,唔可以個個都5分6分(out of 10),有6分就一定要有個4分,有個8分就一定要有個2分, 同事們表現又最好排至最差,咁先至會令上司同下屬有個真誠嘅對話反映表現, making difficult conversation unavoidable. 唔係:「樣樣嘢都幾好呀!」咁就算。表現好啲嘅,就花紅升職加薪都多啲。
表現差嘅,而無改善,美國通用電子 GE 前CEO Jack Welch 就出世名會炒咗最差最底嗰5%人,去換血。 你可以話佢好狠心,我唔係叫你一定要跟佢,但你又吹佢唔脹, 就係因為成日炒最差嗰5%人,呢條「鯰魚」令當年嘅通用電子 GE 人人都好努力,Jack Welch 在位嗰20年期間(1981年至2001年),通用電子市值升咗近30倍,由140億美金升至4100億美金,曾經係全世界最大市值嘅上市公司。
(2) Setting Stretch Goals, not easily attainable, but stretched! 訂立延伸性目標, 即係講勁啲,理想宏大啲,做唔做到都好, 同事們自然會發揮創意,即使做唔到,到一半都好。
例如: American Cancer Society CEO John Seffrin 1996年 challenged 八千個同事們及三百萬個自願者,話於2015年前要把美國癌症個案下降25%,把癌症死亡案數下降50%,及大大改善癌症康復者的生活質素。雖然2015年最終未必做到以上數字, 但由於有咗宏大嘅目標,大家都更發揮創意拯救癌症生命,最終救多咗足足25萬條癌症有關生命。Saved more than 250,000 additional lives since the 2015 goals were announced.
Tesla 嘅 Elon Musk 馬斯克都出曬名最叻「吹水唔抹嘴」,set Stretch 、Lofty、Amibitous goals and often missed them.... but so what! 即使做唔做到,都做得比人多比人快,有 stretch goals 咁同事們先至會更發力向目標邁進, 發揮創意。
我自己雖然無本事賣電車、起電廠、飛去火星,我自己都成日「吹水」話長遠目標要擁有香港1%的街舖,即十萬間入面的1000間, 以今日嘅市值計就大約港幣300億,得唔得? 老實說,我都唔係好肯定。 香港史上未試過有人做到, 不過吹就吹住先啦,講大啲,同事們同我自己先至會更發揮創意去擁有這一千間街舖! 我今年46歲,我成日話要買舖買多最少50年,by 2071年,香港到時係點? Will see ....
(3) Creating Cross-Unit Teams and Task Forces 嘗試畀同事們參與多啲跨部門嘅工作小組, 令佢哋睇嘢唔好咁窄, 有時只係做自己嘅嘢,工作一做就做幾年、十年,好容易麻木, 忘記咗個公司個 big picture ,也留意唔到其他部門嘅難處。
Dennis Bakke, 著名國際能源公司 AES 創辦人,多年前曾經講過: 員工應該放80%時間於 primary jobs 主要工作, 剩餘20%應放在 task forces and special projects 專案小組及特別項目。
唔單只係佢,3M 1948年就開始嘅 "15% Rule" , 同埋後來 Google 嘅 ‘20% Project" 都係鼓勵員工 spend 最少15至20%工作時間於primary jobs 以外 special projects 去發揮創意,員工視野廣闊咗,咁多年來證明對公司嘅業積及創意效率大大提升。
以上 (1) Forced Ranking, (2) Stretch Goals, (3) Cross-Unit Teams and Task Forces, 強迫排名、 伸延性目標、跨部門嘅工作小組,無論你做茶餐廳、補習社、開工廠、 撈嫖賭毒,都同樣道理。
有興趣聽多啲,就來我五六月份星期六嘅早餐會啦! 下一集同你分享下,How Committed Are Your Employees To Helping Each Other? 同事們之間有幾願意互相幫助?
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五/六月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons
哈佛分享: 七條做生意策略問題
2012至2014間,我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂,畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。
有興趣 sign up la ? 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。
5月1日或8日或15日或22日或29日或6月5日或12日,星期六早上9時開始,約三小時。地點中環。
對象: 管理層/生意經營者/創業者,連我限4位。
有興趣參加的話,請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。
大家交流做生意最重要的幾條問題。
我唔係靠呢行搵食,免費,我請食早餐 ? Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin
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