「你不敢相信，我們投資一家貓食公司，一年半可以獲利二五○％。」中華開發資本總經理何俊輝提起該公司第一個投資績效的案例，並非高市值、前瞻的科技公司，而是美國最大的寵物食品企業Chewy。
開發資本前身為中華開發工銀（簡稱開發工銀），自去年三月中旬轉型為資產管理營運模式，持續處分直接投資組合，其中，開發資本每年可帶進穩定管理費收益近二十億元，是母公司中華開發金控的主要獲利來源。
多元且創新的作法，來自何俊輝上任之後，提出三個平台的概念：第一是跨子公司的平台，第二是跨產業的平台，第三是跨國際平台。尤其開發資本在台灣、香港、上海皆設投資團隊，其中香港團隊長期與國際私募基金對接，往往可以開發到獨特、利基型個案，像是Chewy、全球最大綜合格鬥賽事品牌UFC的子公司Zuffa Parent，都是開發資本香港團隊挖掘出來的。
何俊輝交大運輸研究所(69級)畢業後，就進入工業局服務；八五年，他錄取行政院社會科學人才培訓計畫，前往美國匹茲堡大學攻讀經濟學博士，學成回國先後至國科會、經建會工作，後來在林信義擔任行政院副院長時，獲拔擢升任國發基金副執行祕書，也在當時與生醫產業有較深淵源。
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