金管會今天宣布純網銀放榜名單,出人意料的,「將來商業銀行」、「連線商業銀行」與「樂天國際商業銀行」同時成為三家純網銀業者,比原本的兩家多了一家。對此,除了給予祝福之外,也給予期許。
在穩定至上、保守無比的金融界推動純網銀(Internet-Only Bank),基本上有三個目的。一是讓非金融業者(金融科技、電商或電信)加入,帶動台灣金融科技的發展;二是落實普惠金融,讓年輕人或經濟弱勢者都可以享受金融服務;三是製造鯰魚效應,促進金融業的進步、創新。
為此,我曾對金管會主委顧立雄提出兩次質詢。原本金管會限制非金融業者的持股不能過半,但我認為非金融業者必須擁有純網銀的主導權,持股應達50%至70%。另一方面,純網銀發起人的資本額100億元起跳,我認為門檻太高,不利金融創新,應該降至100億元以下。
對於非金融業者的持股比例,很高興最後顧主委採納我的意見,從不能過半改為最高持股可高達60%。
而今天放榜的名單,將是台資、日資、韓資三強鼎立的局面,各有特色,形成互補,完全達到我原本預期的目標,也就是由非金融業者成為最大股東、主導純網銀的發展。
至於原本只開放兩家申請,最後卻多開放一家,顯見純網銀對傳統銀行業者的衝擊不是那麼大。
國家隊「將來商業銀行」,股東群最多元、也最具公股色彩,包括中華電信、兆豐銀行、新光集團、全聯實業、凱基銀行與關貿網路。
中華電信、兆豐銀、全聯都有轉型創新的成功經驗,中華電信有資安、研發能力,兆豐則有金融專業的底子,新光集團、全聯實業則可以補充多元化,股東群龐大的會員客戶基礎經過異業整合後,未來揮灑的空間相信很大。
更重要的是,國家隊沒有缺席純網銀的戰役,有助於扶植台灣業者的競爭力,且龐大的純網銀客戶資料留在國家隊手中,肥水不落外人田,具有一定的戰略意義。
韓資背景的「連線商業銀行」由LINE公司籌組,與台北富邦銀行、中信銀、聯邦銀行、渣打銀行、台灣大哥大與遠傳電信合作,以LINE Pay的成功經驗結合電子支付,是這個團隊最大的競爭優勢。
日資色彩的「樂天國際商業銀行」,由日本樂天攜手台灣的國票金,股東結構最單純,兩強合作,也是純金融背景的團隊。日本樂天已有18年的純網銀經驗,相信可以順利移轉複製,讓台灣的純網銀快速成軍,減少摸索及犯錯的空間。
對於這三家純網銀業者,我期許能夠做好資安、個資保護、風險控管、洗錢防制等,提供的金融服務不要只是淪為銀行間的削價競爭,而是能以消費者為中心,建立純網銀生態圈、打造多元生活場景,提升台灣的金融科技品質。
最後,顧主委這一次願意開放三家純網銀的設立,我肯定他接軌國際、靈活調整的用心。
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至於原本只開放兩家申請,最後卻多開放一家,顯見純網銀對傳統銀行業者的衝擊不是那麼大。
國家隊「將來商業銀行」,股東群最多元、也最具公股色彩,包括中華電信、兆豐銀行、新光集團、全聯實業、凱基銀行與關貿網路。
中華電信、兆豐銀、全聯都有轉型創新的成功經驗,中華電信有資安、研發能力,兆豐則有金融專業的底子,新光集團、全聯實業則可以補充多元化,股東群龐大的會員客戶基礎經過異業整合後,未來揮灑的空間相信很大。
更重要的是,國家隊沒有缺席純網銀的戰役,有助於扶植台灣業者的競爭力,且龐大的純網銀客戶資料留在國家隊手中,肥水不落外人田,具有一定的戰略意義。
韓資背景的「連線商業銀行」由LINE公司籌組,與台北富邦銀行、中信銀、聯邦銀行、渣打銀行、台灣大哥大與遠傳電信合作,以LINE Pay的成功經驗結合電子支付,是這個團隊最大的競爭優勢。
日資色彩的「樂天國際商業銀行」,由日本樂天攜手台灣的國票金,股東結構最單純,兩強合作,也是純金融背景的團隊。日本樂天已有18年的純網銀經驗,相信可以順利移轉複製,讓台灣的純網銀快速成軍,減少摸索及犯錯的空間。
對於這三家純網銀業者,我期許能夠做好資安、個資保護、風險控管、洗錢防制等,提供的金融服務不要只是淪為銀行間的削價競爭,而是能以消費者為中心,建立純網銀生態圈、打造多元生活場景,提升台灣的金融科技品質。
最後,顧主委這一次願意開放三家純網銀的設立,我肯定他接軌國際、靈活調整的用心。
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【純網銀 — 新世代的金融體系】
今年發生了很多有趣的金融創新,在台灣比較有趣的就屬「純網銀」了,金管會難得的又增發了兩張網路銀行證照,資本額限制100億元,競爭者有三家,分別是:
1.連線商業銀行[LINE+富邦銀行]
2.將來商業銀行[中華電信+兆豐銀行]
3.樂天國際商業銀行[日本樂天+國票金控]
Medium好讀版 ➡️ http://bit.ly/2HiWVbr
Instagram ➡️ http://bit.ly/2HgKNrn
三間新的純網銀都是科技公司加上金融機構的組合,科技逐漸要進入金融體系這塊大餅了。但要從哪個方向切入呢?銀行的業務分為企業金融和消費金融,企業金融是針對企業放款,消費金融則是針對消費者,說實在估計純網銀不會著墨在企業金融上,而是會針對消費金融,那消費金融有哪些業務呢?以我們對科技的想像,得到以下幾種場景:
👉 金融支付
金融支付就像是信用卡、線上支付或快速轉帳,基本上也是三家純網銀最主要的目標,支付跟網拍有非常強力的連結。
純網銀可以做到一般銀行無法完成的「深度合作」,也就是科技應用的資訊交流。銀行擁有信用、財務和消費資訊,在用戶消費時確認信用狀態,科技公司擁有用戶資訊,做到「針對性變換回饋」,最後交易在科技公司的「平台」和純網銀的「信用卡」下完成,確保集團的最大利益。
👉 小額貸款
指的是一般車貸、房貸或信貸,當想購買商品卻沒有足夠的錢就會貸款。
貸款是是銀行借錢給消費者,根據消費者的信用和擔保品的價值,決定一個不會虧的利率,也就是說,當得到的資訊增加,算出來了利率也就越準。過往看這個消費者的信用,都是看消費者的薪資、存款或信用資料等等,但銀行結合電信業,在車貸上可以更近一步的去探究消費者的開車習慣,得到更精準的利率。
👉 金融商品投資
指的是基金、保險或是外匯等等與金融相關的商品銷售。
資訊就是力量,只要你有平台就可以把資訊兌現,Facebook得到我們的社交資訊,Google得到了我們的需求資訊,Amazon得到了購買清單,只要與廣告或賣方媒合,就可以輕鬆地把資訊變成現金。而在金融產業上,一直以來都有特許和資安的限制,在把「資訊變黃金」這個領域是比較落後的,而科技業領軍的純網銀正是翻轉這產業的領頭羊,六月就要公布哪兩間進入
科技業掌握的是資訊,金融業掌握的是特許,純網銀把兩者結合後,科技業可以更容易應用資訊提升營收,而僅存的兩張特許銀行執照就是進入未來金融科技的門票,誰能取得這個未來科技應用的護城河,就讓我們靜待六月的結果吧!
*以上情境均為作者根據數據與實際可行性的想像,未來不一定會在台灣發生
**銀行還有許多既有的困難,包含現有銀行的工會對抗、法規造成的資訊傳遞困難以及銀行業的科技實力不足,都會導致這些情境無法實現,但這並不影響我們的想像。
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中華資安資本額 在 [新聞] 中華電信鼓吹員工創業,孵出「中華資安- 看板MIS 的美食出口停車場
中華電信鼓吹員工創業,孵出「中華資安國際」力拚五年上市櫃
https://www.bnext.com.tw/article/47824/cht-subsidiary-cht-security
員工也要當老闆,才會更努力。中華電信董事長鄭優表示。由內部員工創業、中華電信轉
投資子公司中華資安國際今(16)日正式成立,看好為台灣打造國際資安品牌,目標5年
內達到營收1億美元,並瞄準上市櫃。
中華電信鼓吹員工創業,看好資安發展
中華電信在去年2月通過鼓勵內部員工創業獎勵作業要點,並看好資安業務發展潛力,獨
立出首家子公司中華資安國際。目前中華資安國際實收資本額3億元,員工人數約50人,
由中華電信持股80%,其餘20%是員工認股,等於有6000萬元都是由員工投資。
鄭優指出,這是典型的內部創業,中華電信鼓勵員工創業、脫離舒適圈,也為母公司增加
營收。未來可以發展的領域很多,例如SDN(software-defined networking)、AI、Big
Data都是中華電信看好的方向,只要能在內部創造相當營收規模,都有機會獨立成為子公
司。
目標:把產品推向國際、吸引資安專業人才加入
中華資安國際董事長陳振楠表示,目前公司主要業務包含在機房端對消費者及中小企業提
供上網電路安全、協助政府資安強化要求,以及協助企業做資安檢測、防護、監控、管理
以及事件鑑識。另外,也將與國內外廠商建立合作關係,形成產業供應鏈;長遠來看,公
司也將擴大服務規模,與國內外ISP(Internet Service Provider,網路服務供應商)合
作提供網路資安服務,將產品推向國際,例如越南、印尼等市場。
目前,中華電信內部資安業務每年約能帶進10幾億營收,中華資安國際總經理洪進福預估
,中華資安國際第一年營收目標可達到4、5億,目前公司人數50人,目標今年底能翻倍增
加到100人。「高手都在民間」他指出,過去台灣在一些資安國際競賽都有很好的表現,
台灣也有非常多優秀的資安專業人才,但這些人現階段不一定在資安產業,可能在大公司
當MIS(Management Information System)工程師。洪進福認為,未來要如何進一步吸引
國內資安專業人才是重點,中華資安國際除了開放員工認股以外,也將祭出股票選擇權積
極留才。
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