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經濟日報記者葉思敏楊超丞/24日報導】中環董事長翁明顯，熱愛收藏法國酒，一收藏就是20多年，目前在台灣、和香港都有酒窖，至今共收藏8萬瓶紅酒 ... ... <看更多>
台灣科技業有兩個另類的大老闆，業外比本業還精彩。一個是熱愛文藝、投資誠品書店的和碩董事長童子賢；另一個則是醉心於電影、文創的中環集團董事長翁明顯。 ... <看更多>
中環集團董事長翁明顯 在 [討論] 中環董事長翁明顯的面相- 精華區Swccyer 的美食出口停車場
星期一 看到商業周刊1060 3/17-3/23上面介紹 中環董事長翁明顯的消息
猛一看相片相當怪 請各位版有看看 雲昇注意到他的眉毛鼻子嘴巴 大家討論討論
記得十年前雲昇有玩股票 當時市場上對中環相當看好
但是當藍光出來後 做CD的中環受了影響
將來會如何？ 大家來看看
剛剛到Google去找相片 都看不清楚 以商業周刊的相片最清楚
各位有沒有掃瞄機 幫忙掃描一下 讓版友看看
翁明顯小檔案
●出生：民國32年9月
●星座：天秤座
●學歷：國立台灣大學農工系畢業
●經歷：中環集團總裁、台灣棋院文化基金會董事長、中環文化基金會董事長、總
統府科技諮
詢委員會委員、文化創意科技小組副召集人
一位50年代以畫電影廣告看板為生的工匠之子，如今躍身成為台灣華人娛樂事業的
龍頭！那個人不是別人，而是中環公司董事長翁明顯 。
翁明顯不但躋身為全球光碟片龍頭大廠，他在電影事業新發展的架構中，CONTENT（
電影媒體）及 CHANNEL（視訊通路）均已架構完成，並投入多項華人電影的開拍。除此之
外，翁明顯亦投資華納威秀電影院的相關影音事業。在影音及視訊競爭優勢下，他旗下的
中環集團可望成為亞洲最大的電影經紀公司，成為台灣娛樂事業的龍頭。
台灣娛樂事業的新龍頭誕生
中環一直是台灣生產儲存媒體最大的公司，翁明顯早年做錄影帶起家，90年代改作
電腦磁片，再轉入CD-R及DVD光碟片的生產，並躋身為產業龍頭大廠。翁明顯的毅力驚人
，他對事情的前瞻及執行力，是他開拓中環集團的最主要動力。
翁明顯最初創業的前20年，一直屬於慘澹經營階段，沒有銀行支持，一直到中華開
發帶入1億4千萬資金奧援，中環才撥雲見日，開創今日的格局。直到日前中華開發變天，
董監事改選白熱化，翁明顯表白支持公司派，將委託書無條件交給公司派捍衛董監事席位
，以回饋開發當初知遇之恩。
翁明顯是一個沒有架子、真性情，且熱情洋溢的企業家，在他極鍾愛的圍棋及藝術
兩項嗜好中，都有他不遺餘力推展的蹤跡。受到藝術細胞的影響，翁明顯也是熱愛收藏印
象派名畫的電子業名人，自多年前成立中環文化基金會，開始收藏印象派畫作，至今已有
近百幅世界名畫，為此還在林口設立中環美術館，其中莫內、雷諾瓦的名畫亦在其列。
投資魔戒獲利頗豐
翁明顯的真性情，也在他拓展事業版圖上展露無遺！他為了讓光碟片事業能夠有效
垂直整合，前些時候，中環買下華納威秀電影院3成的股權，與香港嘉禾影視主導國內最
當紅的電視事業之後，再轉投資中藝公司於今年投資拍片及製片，另外，亦有子公司亞藝
影音經營出租影片通路商，綿密的自上游到下游建構起中環的娛樂王國。
翁明顯回首投資影視事業的歷程後指出，中環公司於民國90年前投資電影事業都失
利，但自從投資魔戒首部曲三系列，平均每集獲利一億元之後，投資電影的步調加快，也
相對準確。也基於如此，中環今年並跨入製片業，今、明年要一口氣開拍3部大片，參與
總投資額15 億元由周潤發主演的《赤壁之戰》、1億5千萬元的《詭絲》，以及2 億的《
傾城之戀》，其中《赤壁之戰》由吳宇森主導，投資額為1千萬美元，預計明年將進軍坎
城影展，《詭絲》則由中環獨資開拍，並邀請了江口洋介等國際知名巨星演出。
由中環持股97％的中藝，過去定位為獨立製片的購片商，今年起中藝將首次跨入製
片。由於中藝是福斯院線片的長期客戶、福斯家庭影音也委由得利代理，因此中藝首次拍
片找上的便與福斯合作，未來搭配旗下的中藝及得利取得發行權與家庭影音市場，在娛樂
版圖中逐步增溫，擴大中環在娛樂事業的上、中、下游的版圖。
文化藝術貢獻大
興趣廣泛的翁明顯，除了熱愛藝術，他的圍棋功力也相當有一套。他除了是業餘6段
的圍棋棋士之外，本身對圍棋的推廣更是不遺餘力。而日本本因坊的得主張栩也是他自小
培養的棋士，以20歲的成績奪下了本因坊的榮譽，刷新了林海峰當年以23歲奪下本因坊的
榮譽。翁明顯由於企業經營上的成功與個人興趣，主張棋界大融合，全面推廣圍棋運動。
也因為如此，他也贊助資金，於民國89年成立財團法人台灣棋院文化基金會，為台灣職業
圍棋發展做出最實質的貢獻，使台灣棋界建立職業基礎，帶領台灣棋界進軍世界舞台。
翁明顯對於潛力棋手及青少年棋手的長期培植與贊助，每年舉辦中環盃圍棋稱霸賽
，成為提昇國內圍棋水準的最佳管道。定期舉辦中環盃名家邀請賽，作為職業棋士及業餘
棋士提供切磋交流的機會，使台灣的圍棋風氣得以維持且發揚光大，並利用企業界的人脈
，開發支持圍棋的企業人士，其為台灣棋界的卓越與影響深遠。
除了投注心力於高科技領域的研究發展外，翁明顯對於社會與人文關懷的支持與實
際行動更是不落人後，他大力促成「中環文化基金會」的成立，積極加入推動台灣文化藝
術發展的行列。也希望能藉此基金會發揚國內藝術、文化活動，提升國內文化水準、贊助
文化藝術團體及培育獎助優秀藝術人才，促進國際間文化藝術發展，進而推廣國際文化交
流。
(資料提供：工商時報 2005/11/09)
中環翁明顯的燕子哲學，在不景氣聲浪中賺大錢。
股票市場的投資人都知道，中環一直是台灣生產儲存媒體最大的公司，早年做錄影帶起家
， 90 年代改作電腦磁片，這 2 年又搭上 CD 光碟片，以及 DVD 熱賣的列車。不過，恐
怕很少人知道，翁明顯創業的前 20 年，一直是慘澹經營，沒有銀行支持，天天調頭寸度
日，一直到中華開發帶入 1 億 4,000 萬資金，中環才撥雲見日，開創今日的格局。
中環翁明顯與 Yahoo 楊致遠在美國史丹福的同學，三個皮膚黝黑的印度人、以及一位退
休的日本半導體公司董事長，因緣際會下，結合了印度人的聰明、美國的教育、日本的關
係以及台灣的資金，在短短一年半之內，將一家原本什麼都沒有的「叢林網路公司」（
Junglee Gorp ）創造出新台幣 66 億元的財富，堪稱為另一個令人屏息的 Yahoo 傳奇
。
原來在美國攻讀博士學位的三個印度人，在 internet 上面發展虛擬資料庫（ Virtual
Database VDB ），讓所有上網的人，都能在極短的時間，用設定的幾個條件輕易從數以
萬計的資料裡面，找到他們想買的東西、想找的工作，翁明顯真的是洞燭先機，在一般台
灣人認為頭殼壞掉的條件下，負擔全部 50 萬美元的資金，僅佔股權的 10% ，而讓三個
負責原型機開發的印度人持有 90% 的乾股。
沒想到只花了半年，他們就把原型機做出來，而且馬上吸引包括華盛頓郵報在內的新投資
者，一口氣投資 600 萬美元。他們在 1996 年底投資時，一股算 5 毛美金，而且當時匯
率是 27 元， 97 年 3 月華盛頓郵報跟著投資，那時一股已經以 3 元美金計算，半年就
賺了 6 倍。 97 年 11 月又增資一次，這次日本住友商社等財團也加入每股跳到 5 美元
，接著是亞馬遜網路書店以總價 1.86 億美元把整個公司買走。
燕子哲學的經營精髓
亞馬遜書店購併的策略也是非常靈活，當時亞馬遜書店的股價總市值為 50 幾億美元，他
們認為用 1.86 億美元來買，等於只是發行股數的 3% 左右，美國人不像台灣這樣斤斤計
較一股多少錢，他們認為用 3% 買下叢林網路公司，他的力量就可以增加一倍，這種威力
很可怕。這就是美國公司的靈活，台灣的經營者都在財務上討價還價，到最後連 know
how 都不見了。
燕子哲學的經營精髓，即如下列各點所述： (1) 中環公司要很靈活，不要有負擔，不能
像恐龍一樣。 (2) 一隻恐龍如果患了膽結石，大概 1 個禮拜不能動。 (3) 如果是一群
身輕如燕的燕子，靈活又能飛得高，就算死 一兩 隻，也不會影響大局。 (4) 要做燕子
一定要高科技才可以，用 100 億投資房地產及機器設備，一年只賺 1 至 2 億；燕子哲
學有風險，但一樣投資 100 億，投資組合的結果，反而沒有什麼風險，因為 100 個不會
全部失敗，其中只要有 10 個成功，我就不賠，中間如果又有幾個 Junglee ，獲利率更
是驚人。 (5) 我們不要像王永慶那樣搞電動車，只要投入電動車一定要用電池，所以我
們投資生產鋅電池公司 Evonix 。 (6) 燕子哲學的精神就是掌控智慧財產權或專利權。
(7) 燕子哲學的基礎是哪個地方有春天，我們就往哪個地方飛，目標設定明確。
參考資料
台商張老師月刊
中環董事長翁明顯 投資《魔戒》的大亨，改當綠能巨人
中環董事長翁明顯 投資《魔戒》的大亨，改當綠能巨人
作者：徐仁全 攝影：陳應欽 出處：2008年2月號 ／ 品味學習潮
股價曾經站上213元的光碟片大廠中環，近年已從儲存大廠轉型為影視大亨。中環董事長
翁明顯沒有向惡劣的環境低頭，反而愈挫愈勇。
現在中環已是台灣最大影視業者，擁有最大的國內外電影代理得利影視，也擁有最
大的影片出租通路亞藝影音。近日更與中華電信MOD合作，開闢線上電影城，搶食有線電
視市場。
翁明顯不以此自滿，他獨具慧眼看中未來世界是綠能、環保的天下，早早就投資太
陽能、電動自行車等技術。希望在能源日益減少之際，中環能提供淨化科技，帶給人類更
幸福的生活。
中環計畫從過去的儲存王國，轉型到影視帝國，未來更要塑造成綠能巨人。
去年12月10日，立法院副院長江丙坤在富陽光電落成啟用儀式上說：「我一直跟中
環董事長翁明顯很有緣分，第一次出席中環中壢廠破土儀式，沒多久中環就上市了。」
「後來又為中環林口廠剪綵，沒多久中環股票來到天價213元。今天，我出席中環轉
投資富陽光電啟用儀式，希望很快中環就能重返榮耀，」江丙坤又說。
中環，這家成立近30年的科技公司，曾經是全球最大的3.5吋磁碟片公司，也曾經是
全球最大的CD-R光碟出貨業者，現今仍是最大的DVD光碟片製造商。
但面對光碟片售價愈來愈便宜、毛利愈來愈薄、競爭者日益增加的惡劣環境，中環
的股價也從三位數退守到兩位數，更一度低於票面額10元以下。
事業布新棋，進行寧靜改革
在市場一片不看好光碟片產業的情形下，今年65歲的中環董事長翁明顯已布下新棋
盤，進行寧靜改革。擁有業餘圍棋六段功力的翁明顯，早早就布好了中環未來10～20年要
走的路，一條可以帶領中環突破低毛利、低價格，更不再是無自有專利而被人掐住膀子的
康莊大道。
兄弟姐妹共有五人，排行老三的翁明顯，上有兄姊，下也有弟妹，從小人際關係最
佳，也是兄弟姐妹們的開心果。「當時父親希望他能讀醫學院，未來當醫生。但他偷改志
願表，捨高醫而北上讀台大農工，」妹妹翁雅貞回憶這段祕辛，「為此父親氣得不跟他講
話長達一個月之久。」
翁明顯接受訪問時說：「我有自己的想法，哥哥及弟弟已是醫生，我比較喜歡商，
」大學雖讀的是農工系，但私底下早就把凱因斯、亞當斯密等經濟學大師的書K完，比經
濟系學生還認真。
27歲出來創業的翁明顯，自稱是第一代電子新貴，比宏碁創辦人施振榮、英業達董
事長葉國一還早賣電子產品。但「用人不善，成就沒有他們高，」他經常如此自嘲。
事業1部曲：建儲存王國
後來翁明顯看上儲存型產品，他認為在數位化時代，儲存型產品應是量最大，且人
人不可或缺的東西。因此他從錄音帶開始賣起，大帶（VHS）和小帶（BETA）都賣過。終
於等到個人電腦普及，磁碟片大大流行後，抓住了數位新商機。
從磁碟片，到CD-R光碟片，甚至近年來成主流的DVD光碟片，或藍光（Blu-ray）DVD
片等，中環沒有一個缺席，且在各個階段都是做到全球第一。2000年的中環可說是如日中
天，不僅獲得國內多家雜誌評選為「台灣1000大製造業獲利力最高企業第一名」或「最會
賺錢的50家公司第一名」，更有瑞士洛桑管理學院的報告評選「中環為台灣科技金飯碗第
九名」。
只是，好景不常，取而代之的是一波波烏雲瀰漫。首先是外國大廠的智財權指控，
又有權利金壓迫。更有同業競爭，價格下滑等宿命，讓中環過了一段不安穩的日子。
專利金高，利潤低侵毛利
翁明顯說，要怪不能怪別人，「過去台灣業者並未在光碟片上擁有專利，不得不向
國外大廠取得授權。」只是早期訂出合約價的3％為權利金，看似不多，但平均單價下滑
得太快，利潤也跟著跌，最後就侵蝕到毛利，血本無歸。「原本權利金只占利潤的5％～
10％，但後來就擴大到三成，甚至達到五成，完全沒有錢賺，」他說。
現在回想那段時間，翁明顯以「很驚險、很辛苦」來形容。但還好每次都有時間來因應，
且中環自有資金維持在六成左右，財務健全，並沒有被擊倒。
在接觸到光磁片後，翁明顯發現一片VCD或DVD的價格不過5～10元，但燒錄上了電影
，或電視劇後，一片竟可賣到300到500元，是裸片的50～60倍。他深深體會到「Content
is king」（內容是關鍵）的重要性，開始動起投資電影的念頭，也向電影代理及租賃影
片的市場探詢。
事業2部曲：搶影視版圖
外界總以為翁明顯會投資電影，跨入電影產業是受其父親曾以畫電影看板維生而延
續的感情。「其實不然，我中學就愛看電影，所以有人找我投資電影，我一口就答應，結
果一連賠了10多億，直到《魔戒》大賣才賺錢，」翁明顯說。
翁明顯旗下的得利影視總經理張國強說，翁明顯的電影眼光很獨特，除了投資《魔
戒》《詭絲》等國外影片，更支持華人電影，如今年最受矚目的史詩巨作《赤壁》，和拍
攝中的《梅蘭芳》等，都是實例。國內很少有企業家對電影產業有如此雄心，「要做就做
到最大，毅力與決心過人，」張國強形容。
中環近年來在翁明顯布下的棋中，已一步一步包圍了全台灣的影視版圖。從上游投
資拍片，代理國外影片，到播映的戲院、下檔後的出租影片等，產業鏈早已成形，成為國
內最大的影音娛樂業者。
中環擁有近年來快速在大中華地區竄起的獨立製片商中藝國際影視，也有台灣代理
影片市占率九成以上的影音軟體發行商得利影視，再加上國內最強大的威秀影城，最後是
國內最大的VCD 及DVD租片通路亞藝影音。翁明顯建構了影音產業的垂直整合，讓中環早
已立於不敗之地。
事業3部曲：當綠能巨人
專注，有遠見，是翁明顯在圍棋上訓練出的能力，在轉投資上，翁明顯也在近年漸
漸找到專注及具遠見的投資標的。
「未來是能源與資源本位的經濟本位，將取代過去美元本位及環境本位的經濟發展
，」翁明顯說，過去的環境本位，是藉著大自然的環境發展經濟實體。但黃金的數量不足
以因應全球經濟的發展，就轉變為美元本位，只要印鈔票就能換商品，且美元為強勢貨幣
。
但現在，貨幣都不值錢，值錢的反而是能源與資源，例如石油等。這可從最近一年
來，中國大陸頻頻與非洲國家建立邦交，就是為了掌握能源與資源。而且，中國大陸已禁
止境內隨便開採礦物或重金屬，一改過去隨意開採的政策。
熱愛電影的他，看了電影《明天過後》後，更加深了他投資能源及資源的想法。
中環也開始未雨綢繆，除了在台北陽明山上設置有奈米研究所外，更投入綠能科技
，包括太陽能、電動車、蓄電電池等淨化（clean）產業，以因應「明天過後」的到來。
翁明顯透露，中環正結合太陽能、生質能及農業，發展全新的「太陽能農場」。他
計畫在一、兩年內，中環即可採用轉投資的富陽光電所生產的穿透性薄膜太陽能板做為屋
頂，蓋一間透明溫室。
同時在此溫室內種植高纖維農作物，如甘蔗、地瓜等，再透過酵母菌從這些甘蔗及
地瓜萃取出纖維素，以此做為生質能來產生能源。
如此烏托邦的農場，似乎回到多年前從台大農工系畢業的翁明顯的本業。
戲稱自己雖是水利灌溉專家，過去創業都與所學無關。但未來生質能或太陽農場，
將是他發揮所學專長的第一份工作。
老幹發新芽，重返舊光榮
中環財務長蕭英怡說，翁董事長愛看書，且不會死讀書，頭腦成天都在轉，找出可
應用在中環的點子與策略。
他相信翁董事長在最近領悟出的策略布局已慢慢在中環這個老樹幹上發出新嫩芽了
，很快就會長大茁壯。
過去常是翁明顯「提款機」的大姐翁雅麗也說，「以前在創業尚未上軌道時，我都
是被弟弟當成提款機，3點半需要調錢時就會來找我。」不過，現在姐姐成了中環的大股
東，還特別感謝中環讓她日子過得很悠閒。
在翁明顯的事業棋盤上，他一步步帶領突圍。是否不久的將來，中環就能展現不一樣的新
面貌，有機會重返2000年時的光榮時刻？
翁明顯下棋養五力
「會下棋的人得要有遠見，一定要多想幾步，看到未來局勢如何走，才能勝出，」
擁有業餘圍棋六段等級的翁明顯如此說。
妹妹翁雅貞則說，「圍棋就是我哥的外遇，只要有空，他就是下棋，像是陪小老婆
。」
翁明顯分享超過30年棋齡的經驗說，圍棋有五力：專注力、毅力、智力、耐力及體
力，每項都是很好的訓練，對企業經營也十分受用。
翁明顯的大姐翁雅麗還透露，弟弟從小就棋藝高超、聰明過人。小時五、六歲學會
象棋不到一個月，就打敗爺爺。小學一年級時的翁明顯，街頭巷尾已找不到他的對手，全
都甘拜下風。後來上了小二，父親以影響課業為由不讓他再下棋了。
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三月十九日 星期三 六點到八點有人約
三月二十日 星期四 五點到六點有人約
三月二十一日 星期五 沒有人約
三月二十二日 星期六 沒有人約
三月二十三日 星期日 八點到九點有人約
雲昇電話 0933208687 請事先預約
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