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三級警戒下，國際活動仍持續以視訊方式辦理，既防疫也要落實國際合作🤝🤝
亞洲生產力組織(APO)第63屆理事會議(Governing Body Meeting, GBM)」於2021年6月8-9日台北時間下午1時由APO東京秘書處以視訊方式召開，計有APO 20個會員國之理事及代表約80人與會。🤩
我國由中華民國理事暨財團法人中國生產力中心許勝雄董事長率領張寶誠總經理及外交部鄧卓然秘書等共5人出席會議，會議順利圓滿閉幕。
【永遠的石博士】
今天早上醒來看到訊息，石滋宜博士走了。
百感交集。
1.
1986年初，我正處於失業狀態。有一天黃明堅跟我說，中國生產力中心石滋宜博士想要把雜誌改版，在找人，要我去看看。
石博士是在1980年代初應李國鼎和趙耀東之邀，回國成立自動化服務團，協助政府推動產業自動化。1984年，再擔任中國生產力中心總經理，輔導全國中小企業的經營。
中國生產力中心成立於1955年，當時已有三十年歷史，石博士就任後先把組織大力改革，接著就想把所屬的一份名為「生產力」的刊物大幅革新。
當時生產力中心還在敦北台塑大樓。我去先見了石博士的左右手萬以寧，再見了他本人。我問他們有沒有什麼希望的方向，石博士說沒有任何限制，給我幾個月試編的機會，讓我放手去做。
既然如此，我就完全放下那是一本機關刊物的限制，想要編一本在台灣獨樹一格的商業雜誌。當時台灣已經有《天下》、《卓越》、《統領》、《遠見》等雜誌，我想那就善用生產力中心深入中小企業、黑手經營者的特點，走一條不同的路。
我從黑手老闆聯想到「實戰」的關鍵詞，於是把雜誌的特色定位為之前沒有人提過的「實戰的經營智慧」。
美術設計找了劉開，攝影找了何經泰，做出了革新號第1期。
之後我在生產力中心工作了兩年。
後來引介我進中國時報的余範英小姐，也是因為看了生產力雜誌而認識我。
因為石博士當年給了我那個機會，我人生後面有了不一樣的發展。
2.
我離開了生產力中心後，也持續與石博士來往。
認識石博士三十五年，看他三件事情始終如一。
第一是他對衣著的考究。
他身材高碩，是天生的衣服架子。而西裝、領帶、領巾的搭配，有些華麗但又不會太華麗，和台灣企業界的人士大不相同。
並且，他要經常出入工廠、接觸機器設備，與黑手老闆相會，他考究的穿著竟然也可以非常相搭，沒有違和之感。十分奇妙。
即使晚年因為生病而身體不便了，他的衣著品味絲毫不減。
每次見到他，他整個人都能保持神采奕奕，太難得了。
第二是他旺盛的求知慾。
從在生產力中心起，就經常看到他手裡拿著書。
由於他精通日文、英文，辦公室裡滿是各種書籍、報刊。
也看過他出國回來攤開來在地上的行李箱裡塞滿了書。
他的閱讀範圍又很廣，不只愛讀最新的經濟、商管、科技，也包括人文。晚年就鑽研論語，還寫了相關的書。
而即使為疾病所苦的時候，他也上網、讀書沒有中斷，樂於回答我有時候要請教的問題。
第三是他的犀利和熱情。
我相信是因為他隨時隨地的閱讀，所以使他在不論看待、討論任何議題時，總能提出與眾不同的見解，十分犀利。
也因為他的見解不同，所以他總想推動一些改革，永遠抱著熱情。
他會放下國外的事業，回國投入自動化服務團，是犀利和熱情。
他會放手給初次見面的我把雜誌改版，也是他的犀利和熱情。
晚年他關注教育，還催生了一家別開生面的藝術學校，還是犀利和熱情。
這三個特點能兼具，而且數十年如一日，實在非比尋常。
3.
前一陣子得知石博士在年初突然健康急劇惡化，心情很沉重。
所以今天早上得知他離去，一方面不捨，另一方面也覺得他不再受太多折磨，離開也好。
我為石博士祈禱。
也向他致謝。
（底下照片是去年與石博士在萬以寧公子婚禮上的合照。後面是生產力中心同事蔡淑賢。）
台灣「自動化之父」石滋宜於7日凌晨2點24分因心肺衰竭逝世，生前協助政府推動產業自動化，並輔導鴻海、台積電等企業升級。
#石滋宜 #逝世 #鴻海 #台積電
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