關於 不稱職的主管 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

沒有不好的員工，只有不稱職的主管。大部份的經理人都把最困難的任務交給最優秀的人才，其實大錯特錯。你該這樣做…

#2021下半年整體概況 #文長慢慢看
本來是要開個人流年報名的，但發現六月就快結束了…不想在急迫的狀況下寫個人流年，而且有些天使手頭不方便，所以喵子決定做整體下半年流年來回饋大家。

這次的2021下半年流年有幾個注意事項：
1、已經有做過個人流年報告書的，以手上的為主、本文為輔
2、近期個占有做未來三個月的，以個占為主，本文為輔
3、本篇是「整體」，不表示個人，近期需要詢問個人細節請預約
4、文中牌卡排序是「整體/工作/感情/指引」，指引不會列出來
5、字數限制的原因，本篇為「概況」，高標魔人請繞道

2022流年目前暫定在10月開放報名，請稍安勿躁。
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2021年7月：倒吊人/寶劍六逆位/錢幣六

當你認為現在是痛苦的，那你便是痛苦的、當你認為現在的經歷都是甜美果實的必經過程，那你便能參透更多智慧，這可以應用在工作事業與感情上；工作狀態中，你需要正視問題，逃避不可恥但很浪費時間，再不解決問題，你就等著被問題解決；感情中無論有伴或單身中，如果能夠有耐心、運用智慧、了解經營的重要性，而不是今天告白明天就要滾床的急躁，那有機會開花結果。

整體指引：這個月的不安全感很重，會反應在生活、工作、感情中，你需要面對自己的不安全感，並學會安撫自己，而不是吵著要旁人給你抱抱摸頭；沒有人有義務照顧一個巨嬰。

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2021年8月：死神/權杖侍者逆位/寶劍九逆位

上個月你有找出問題/盲點的話，這個月你可以看到/得到許多新的機會，然而這也是一個新挑戰：你願意踏出舒適圈，迎向一個未知的未來、還是你只想要留在已像一灘爛泥/死水的現在，寧可站在原地老死也不肯重生？工作上有些人執行力欠佳、有些人不想動，有些人死不肯學新東西，想得什麼果就得怎麼栽，有夢很好，但你沒執行就什麼都沒有；感情上有些人經歷大徹大悟，要嘛忽然告白脫單，要嘛和不適合的關係/對象告別。

整體指引：情緒會比較波動的一個月，站在「選擇」面前，你會感到不知該如何是好；如果選不出來，靜下心，冥想、打坐、寫日記…等等，別用腦思考、別總是問別人怎麼做才好，你要問的是你自己「想要什麼」。

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2021年9月：節制/寶劍五逆位/錢幣騎士

需要很努力與自我劣根性戰鬥的月份，不只是行為上，還有心理上的，例如：你很想睡，但有個案子必須在今天交出來，那你就要打起精神將這個案子完成，而且不只是「完成」而已，還要「完美」；工作事業上分兩派，一派是會向上爭取該有的權益(如加薪、升職)、一派是會被同事/下屬挑戰，如果你本身是個不優秀/不稱職的主管/老闆，這個月請小心王權被推翻；感情狀態無論是否單身，與對方的進展都是平穩且緩慢、走三步退兩步的狀況。

整體指引：這個月的選擇題該交出答案了，你的選擇是前進、還是留在原地？選擇前進的人會看到一片新風景，而且會很高興自己選擇突破；選擇留在原地的人，你在怕什麼呢？

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2021年10月：惡魔/戰車/寶劍四逆位

或許是找到新工作、或許是找到賺錢樂趣、更或許是景氣略回溫，整體來說這個月是人人都變工作狂的好日子--至少跟上半年來比，有工作比沒工作好，對吧？請好好珍惜忙碌的生活；無論是創業、員工、老闆，這個月都需要卯起來規劃接下來的工作行程表，上半年停滯的案子、沒談的客戶、想做沒得做的事，都要加緊腳步；感情狀況則和工作一樣活躍，該認識人的時候都請別放過、該談情說愛就談、該滾床就滾，但一律注意安全性行為。

整體指引：可以說是稍放鬆的一個月，然而該做的防護還是要做(如防疫、避孕、身體健康)，別因為玩樂而忽略一些細節，小心魔鬼藏在細節中，而這些細節是會讓你樂極生悲的。

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2021年11月：塔/正義逆位/正義逆位

這個月又出現新的變化，有些人是8月死不變動，在這個月不得不改變、有些人是10月放鬆的太得意忘形，發現有些事沒做好被強迫執行/更改；在你心中「登愣」的時候也請快速恢復該有的理性和危機處理能力，現在不是讓你停下來的時候；工作和感情都會出現逃避現實、不公正對待他人、被他人不公平對待、法律相關事項延遲或不成功的狀態，尤其任何需要簽約的文件都需要再三確認內容；這個月需要獨立自主，沒人有義務永遠幫你，學會當自己的救命索吧。

整體指引：這個月人人自顧不暇的狀況增加，就連身心靈從業者也感到自身的不安定，如果你有一群正向頻率的朋友，請互相支援；如果你沒有，請學會向心中那個正向、平靜的你尋求協助；請記住，你絕對不是孤獨的。

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2021年12月：星星/寶劍四/權杖九逆位

經歷前陣子的波動，2021最後一個月終於可以鬆一口氣，這個月類似谷底準備反彈的狀況，一切都需要重新培養/計畫；有些人會覺得好像一無所有了，請不要輕言放棄，10%機會也是機會啊；工作事業上注意被自我思想約束、鑽牛角尖，例如一昧追求粉絲追蹤人數而忽略內容精彩度，這會讓進度更緩慢，請停止過度思考；感情狀況看似濃情蜜意，但背後有些不安定因素存在，有些人選擇攤牌，有些人選擇再觀察；無論你是哪一種做法，請保護好自己別受傷。

整體指引：恐懼與勇氣是共存的，你的恐懼越深，表示這件事越值得你去做；如果你連冒險的勇氣都沒有，那能得到什麼呢？都已經到谷底了，不用力往上跳，那你還能抓住什麼呢？

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我遇過印象很深刻的二次, 公司有非常明確地規劃管理職和專業職, 作為公司內部員工的升遷制度. 其中一次...幾乎所有的人都想要走專業職, 沒有人想要擔任管理職. 結果公司只好在誘因上再加碼, 以吸引員工願意擔任部門主管; 另外一次...真的就是大多數人還是覺得"會走專業職的都是沒有辦法變成主管的資深員工", 甚至一度變成收容不稱職的主管的去處...

學習當主管這件事，是永不止息的功課＃導讀國外商管好文／書籍，給主管＆想升職上班族專業的工作心法，同時結合自我成長與生活經驗分享。
管理職人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，內化成你的獨門攻略。
★ 本集：有點喉嚨不太舒服請見諒｜多了一些自己的反思分享｜新開了投票互動來玩吧! https://forms.gle/oUwxApDwSHmnSznF6

★ 本集導讀書籍：《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》
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作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。


本集節目章節
開始時間 標題
00:00:20 領導力不是你想的那樣
00:01:58 ✓三需求法則(成就動機理論) 你是哪一種
00:05:45 導讀開始《the making of a manager》CH1 .part2
00:06:21 五因素模型
00:08:05 主管應每日自問Purpose理想願景（Why）、people團隊（Who）、process過程(How), 以及操作心法
00:12:23 ✓以量化說明乘法效應(ROI) 主管要讓團隊加乘
00:16:20 火燒屁股怎麼辦
00:17:00 馬斯洛需求法則/ 反思台商狀況
00:18:10 組織下個月瀕臨破產, 親自滅火三例
00:19:29 節目導讀方式/目的是要反思與應用


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以下為本段內容文稿：

最近讀到一個很有趣的心理學實驗，而這個實驗呢，裡面用一個問題作為開始，我也用這個問題，來跟你做一個嘗試。

這個問題就是請你現在，在自己的大腦裡面，想一個「1到10的範圍」裡面的數字；那如果你想的數字，是「偶數」的話，我就給你500塊。

好！那請你告訴我，你想到的數字是什麼呢？或許呢，有一些人原本想到的數字是「奇數」；但是呢，為了500塊可能會撒謊，說自己想到的是「偶數」。

那如果呢你是我，你在問別人這樣的問題，在對方回答之前，你用什麼樣的說法或訴求，可以比較能夠有效的避免，對方為了拿這500塊而說謊？

這兩個訴求喔，你聽聽看。第一個訴求是「請你在回答我的時候，不要說謊」。而第二個訴求是「請你不要當個騙子」。

在我繼續往下分享之前，你可以想想看，這兩個訴求的哪一個訴求，能夠比較有效的避免，對方為了500塊而撒謊呢？

其實呢這個問題，是從「犯罪心理學」裡面的研究，所提煉出來的。那麼答案就是，如果你訴求「請你不要當一個騙子」，通常對方比較不會說謊。

為什麼是這樣呢？你仔細回想一下，這兩個訴求的差別。第一個訴求是「請你在回答我的時候，不要說謊」。

其實呢，這是訴求對方的「行為」，是一種「行為的訴求」。然而第二個訴求「請你不要當個騙子」；它訴求的就是「人格的訴求」。

在你的生活當中，會不會在某些狀況底下，你還是很有可能做一些小奸小惡的事情，但是這不代表你是個壞人。可能呢你會佔個小便宜，可能你會在四下無人的時候，丟個紙屑什麼之類的。

所以，你會覺得你只是做了一件小事，這就叫做「行為訴求」；跟「我是一個壞人」，其實有本質上的差別。

因為這樣的心理狀態，反過來當你要避免眼前的人說謊的話，那麼你覺得是「行為訴求」比較有力道，還是「人格訴求」比較有力道呢？

事實上呢，在這個問題的研究情境裡面，如果你是訴求「請不要說謊」；這種所謂的「行為訴求」的話，大概還是會有30％的人，他是會對你說謊的。

但是如果你的訴求是「請不要當個騙子」；是一種「人格的訴求」的話，那麼在這個實驗的情境底下，幾乎沒有人會說謊。

因為多數人會覺得，我沒有必要因為500塊，而出賣自己的「人格」啊！

所以你想想看喔，接下來台灣又要面對選舉了。如果你是選務單位，你要訴求選民，讓他們提高投票率的話；你可以想想看，你訴求的是「做一個稱職的選民」，還是你訴求「投票很重要」，哪一個有用呢？

我想答案就是，你還是要去訴求「人格的部分」。請告訴大家，成為一個「稱職的選民」，這樣子的效果會好很多。

如果回到我們的生活裡，常常有時候，我們都花很多的力氣，在訴求別人的手腳。比如說，叫對方不要懶惰，或者是要求對方聽懂自己說的話。

然而「不要懶惰」跟「聽懂自己說的話」這樣的訴求，如果變成一種「人格訴求」呢？

有沒有可能，你告訴對方「不要當個懶惰蟲」；甚至於，更好的說法是「我覺得你可以成為一個勤奮的人」。

或者是另外一個狀況，當你要求對方，聽懂自己的話的時候；其實換個訴求，比較從「人格訴求」的角度說話的話。你可以說：「請你當一個能夠懂我的人」。

你會發現喔，同樣的情境底下，你老是訴求別人的手腳，可能對方都不理你；但是當你把光譜試著調整到，訴求的是「人格」。

那麼對方的配合、還有共事的可能，就會提高很多。因為每個人，都會期望自己成為一個更好的人。

套一句在領導管理裡面，經常說的話：「如果你要成為一個好主管，請溝通你的部署的『腦袋』，而不是在溝通他的『手腳』」。

希望今天的分享，能夠帶給你一些啓發與幫助，我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並且訂閱我們的頻道，別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺，按下去，這樣子你就不會錯過，我們所製作的內容。

然而如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話，如同今天所談的主題。

其實要跟別人化解差異、達成共識，是有方法的。要怎麼樣看懂、聽懂對方的訊號，並且真正溝通對方的腦袋呢？

如果你想要在這方面精進的話，我在今年的7月4號，開課的「高難度對話的望聞問切」，會帶給你很大的幫助。

雖然，你聽到這一段錄音的時候，距離7月4號還有很長的一段時間。但是我會在這個時候跟你分享，是因為7月4號開課的這一門課，名額也在倒數了。

所以，期盼你如果想要在這方面前進，可以好好把握這難得的機會；希望我能夠在啟點文化的教室裡，見到你。謝謝你的收聽，我們再會。

105.1.11鉅晶魔法奇幻之夜尾牙

主持人小優vs食尚玩家阿松
精彩主管開場秀
加碼加的好，掌聲停不了
員工表演好精彩
百元集資創新高

謝謝小豬祐的幫忙，好稱職的小幫手
謝謝各式長官開的起小小玩笑

同仁們都很盡興

官方ine:@ejw4741n
粉絲團：主持人小優
邀約：04-237-1245