#很久沒有聊聊最近
聊聊最近，但最近其實是這半年的事。自從疫情爆發後，我想大多數人的生活或多或少都受到影響了吧。我在旅行社首當其衝，起初一個月，忙著把受耽誤的案子解決，業務們每天處理改票作業，本來預計賺進來的錢又吐了回去。然後一切突然像暴風雨呼嘯過後，歸於可怕的寧靜。
大概從三月到五月，每天在辦公室無所事事，認真稱得上工作的事，大概一小時內就能解決，剩下七個小時拼命上網，上到懷疑人生。公司策略性花錢請走了一些人，同事越來越少，我佔在少數無可取代的職位上，很幸運地撐到現在。是幸運嗎？我不太確定。老實說在疫情爆發前（也就是過年前）我已有離職打算，卻因疫情而選擇按兵不動，苟延殘喘至今。
一間要公司“鼓勵”員工請假，可以用各種冠冕堂皇的說法，例如去充實自己、趁機圓夢、多陪陪家人......之類，員工在某種集體壓力下，還真的紛紛簽起假單，至少先做做樣子。所幸此時政府撒了很多經費，請同業公會舉辦各種「紓困培訓課程」，我們請事假去上課，再領政府的紓困金，算是間接幫公司止血的做法。對某些人來說，不用進公司蠻爽的，可惜每個人的時數上限是120小時（15天），而我在這個月初終於把額度花完了。
緊接著，國旅的報復性出遊潮確實為公司帶來了一點商機，不過這塊大餅人人搶，我們這種小社比較像是撿一些別人掉的油水。旅客大多是集團內部的退休人士，以及那些人的親朋好友，這些人有錢有閒，但懶得自己規劃行程，就像以前長輩常說的「跟遊覽車去遊山玩水」的那種人。公司經過一波人事精簡後，能夠勝任隨團的人少之又少（或者說大家都很會閃），於是我和幾位同事被逮個正著，當了幾次隨團人員。
「隨團人員」是一個折衷說法。因為國內旅遊不強制配領隊、導遊，而像我們這種沒經驗的人，用「隨團人員」一詞，顯然進可攻退可守，最主要的任務就是掌控流程，其他看自己良心。其實我不排斥帶團，也覺得出門透透氣蠻有新鮮感，有時候被打賞，薪水還比坐辦公室多。但就是覺得職務的跨度越來越大，心裡難免不平。
更令我不平的是，最近接到了一個合作案，老闆要我包裝設計成行程。一開始我把說服自己是活動專案，由我來企劃是合理的。可是後續的是可想而知，產品生出來，必須由我為大家解說（上課），再由我去掌控聯繫幾乎所有細節，等於成了一個不折不扣的「線控（＝產品開發）」。我越做越幹，尤其當我知道自己是公司裡薪水最低的人之一。
進公司一年以來，我從應徵「小編」一職，莫名其妙被推往「行銷專員」，因為會點繪圖軟體、對網頁也有點概念，所以有時也會 cover 基本設計的部分。如今「隨團人員」和「線控」都無可規避。我知道公司裡每個人的職務都已經曖昧模糊，但像這樣糊成一團亂的人大概只有我吧。
只能說臉皮薄的人，還算有良心的人，有點道德感的人，嘴硬心軟的人，就是社會上最吃虧的人。我這個人在工作上常常吃虧，常常默默承擔，但還是有腹黑的一面。老實說，我在心裡盤算的小小的復仇（不管是否痛癢），是在集所有能力於一身，被覺得不可或缺的時候，再來個華麗的轉身。人之將去，必須華麗。而我正在計畫著這件事。
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圖文不符：放這張是給大家看最近努力增胖三公斤的我。
#不准說看不出來
