#民進黨執政債留子孫
#舉債天后是誰?國債增加破錶
#比馬英九更敗家蔡執政6年舉債超2兆
立法院新會期將審議明年度預算,回顧過去民進黨一直自詡不會是債留子孫的政府,蔡英文總統在2015年時也曾說過「國債別丟給下一代」,但事實真是如此嗎?
先前蔡英文曾多次表示「109年度預算是22年來首次平衡預算,顯示政府是非常謹守財政紀律的、不債留子孫。」
👉沒想到卻引來#監察院打臉蔡總統
監察院通過報告指出,如果計入特別預算,其實歲入歲出短差達1,232.30億元;總債務更較108年度多出1,182億元。事實上,中央政府恐有將「部分支出隱藏於前瞻計畫特別預算」,造成「109年度總預算財政收支平衡之假象」。
#民進黨執政撒幣保證
👉如今蔡政府執政邁入第六年,據財政部國庫署8月底統計,蔡政府自106年度起的舉債預算數,包括總預算,和特別預算的編列,合計「六年舉借達1兆9,929億元」,與馬政府時代執政六年所舉借的2兆2,028億元,雖然仍差約2,100億元。但是再加上1,600億元紓困振興追加預算案即將在立法院審查,預料將順利過關;行政院日前也通過「海空戰力提升計畫採購特別條例草案」,預算上限為2,400億元,蔡政府舉債將超過馬政府,根本就是台灣的舉債天后?!
事實上,據財政部資料顯示,蔡政府在「110年度的總預算舉債加特別預算的舉債預算數,合計總額高達6,287億元,也創下近十年新高。」
對此行政院發言人羅秉成表示,蔡政府於2016年5月底承繼馬政府近5兆4千億的負債後,截至2021年8月底為止,實際債務未償餘額為5兆7098億,也就是蔡政府上台後,5年多來僅增加3110億元,遠低於馬政府所增加的1兆7324億元負債,足見蔡政府比馬政府會持家。蘇貞昌也表示國債比馬英九執政少很多。
👉根據國庫署統計,111年度中央政府公共債務將達到6兆4,197億元,「已較105年多出1.1兆元」,馬、蔡政府根本半斤八兩,實在沒必要拿出來邀功。
再者8年8800億元前瞻基礎建設,全部舉債;新冠肺炎防疫紓困振興特別預算8400億元,舉債8100億元;採購戰機特別預算2472億元,舉債2322億元;海空戰力提升特別預算舉債約2400億元(美國新增對台軍售);111年度預算赤字690億元。以上任內舉債共2166億元。
反觀,台北市長柯文哲不只還債570億,北市借新還舊年省2800萬利息!或許,蔡英文總統沒有擔任過民選的地方首長的經驗,無法體會債務纏身的感受,只懂得在冷氣房裡看數字,但國債別債留子孫說得很好,但說再多都是徒勞無功,唯有嚴守財政的紀律才是解決舉債問題的根本。希望蔡政府接下來的任期能夠時刻銘記開源節流、量入為出,而不是胡亂舉債拍拍屁股走人,債留下一任總統。
同時也有5部Youtube影片,追蹤數超過53萬的網紅柯文哲,也在其Youtube影片中提到,納稅是人民的義務,政府有責任好好運用人民納稅的錢,臺北市政府遵守財政紀律,因為我們明白每一筆預算,都是人民的血汗錢。 我們堅持不債留子孫、落實精實管理,過去6年,零舉債又還債570億的同時,仍然持續各種建設,包括維持公宅一萬戶施工中及各大市場的改建; 我們以公開透明的精神,建立正直誠信的政治文化...
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不債留子孫 在 柯文哲 Facebook 的精選貼文
政府要不斷檢討改進。不要債留子孫、更 #不要欺騙人民。
昨天我在 #居住正義論壇上說:「台北市已經蓋了1萬8千多戶,六年來一路猛蓋。是時候要停看聽,從設計到營運管理有什麼錯誤,要 #反省改進。我們的社宅如果這樣一路蓋下去怕債留子孫。」這番話,竟然可以被解讀為「臺北市要停蓋社宅」??
興建社宅是實現居住正義,城市再生、永續發展的重要步驟,但在進行過程中,必須因應社會、環境、經濟的變化,而不斷修正。
所以,所有重大政策在每一階段,都必須停、看、聽,再 #繼續前進。截至今年八月底,臺北市已完工、興建中的社宅已經有18928戶,不是蓋兩三百戶的樣板工程。我們一邊蓋、一邊檢討設計和營運管理模式,希望真正做到民眾可負擔、政府可承擔;我們不會做無止盡的補貼,不債留子孫,才能真正做到 #抑制房價、 #幫助弱勢與實現居住正義。
臺北市會繼續蓋社宅,也會持續檢討改進,台北市一戶一戶紮紮實實的蓋, #絕不會用規劃中來灌水、 欺騙人民,執政要有良心,公義與進步才有可能實現。
#社宅 #中央不蓋台北蓋 #檢討改進是好文化
不債留子孫 在 高雄市議員 邱于軒 Facebook 的最佳解答
《復會開議囉!就戰鬥位置fighting 》
這個會期,于軒加入了 #法規委員會!
本次有三大案要審~
1.財政局:公債發行自治條例草案
2.交通局:共享運具發展條例
3.都發局:都市更新自治條例草案
財政局的草案,主要是高雄市政府為了發行「乙類公債」,而配合立法。
👩🏫于軒小教室:
#乙類公債主要是政府為興建重大建設,向社會大眾籌資且具備自償性,其所衍生財務收入可彌補建設經費。早期的高速公路🛣️就是政府發行乙類公債的輝煌成果!
透過國道收費的自償性,不會影響總預算的額度,並可以減輕政府財政負擔。
但是,乙類公債的發行,依據公債法:凡是具有自償性之公債,其發行額度 #不計入政府舉債額度。
所以他發行的標的 #需詳細標明建設項目、#證明該建設的自償性!
我存疑的就是高雄市重大建設如捷運,輕軌的自償性!何謂自償性,簡單來說就是看這個計劃是否能「賺錢回本」!💰💰💰
但,倘若該建設的未來營運情形與規劃產生落差,致使自償率降低,或是自償性財源(如場租、土地開發收入等)喪失,當初舉借的債務,還是會轉為地方政府的一般債務,壓縮未來舉債空間,影響財政!
👉舉例來說,我們最常聽到的官方說法是:高雄市軌道建設的經費,可透過場站周邊開發,作為挹注軌道建設經費的主要財源!
💔但事實上高雄市捷運聯開的成效並不理想!
#軌道建設 固然會帶動城市發展,但如何嚴謹籌措財源和做好舉債控管才是讓一座城市能長治久安發展的基石!
‼這也是為什麼于軒在議會堅持
💢#不債留子孫
💢#不讓市府濫花公帑
因此對於此案,于軒審的非常小心,畢竟高雄市是全台首例發行乙類公債的縣市政府,高雄市本身的財政負擔龐大!身為議員,如何把關好高雄市的財政紀律,十分重要‼️
至於交通局的案子,則是加上讓主管機關可以稽查共享運具業者的監督機制,就照案通過啦!
都發局的案子 ,于軒需要大家的意見,會再另外報告!
總之,為了高雄,我會持續努力💪
#議員不能只跑攤_審預算法案也是重點
#用心_守護高雄!
不債留子孫 在 柯文哲 Youtube 的最佳貼文
納稅是人民的義務,政府有責任好好運用人民納稅的錢,臺北市政府遵守財政紀律,因為我們明白每一筆預算,都是人民的血汗錢。
我們堅持不債留子孫、落實精實管理,過去6年,零舉債又還債570億的同時,仍然持續各種建設,包括維持公宅一萬戶施工中及各大市場的改建;
我們以公開透明的精神,建立正直誠信的政治文化,也證明了這種政治誠信的政治文化不會影響經濟的發展。去年,臺北市的招商金額是913億元,佔全國招商總額一半以上,更是連續三年蟬聯招商王。
其實,國家的錢,就是我們每一個人的錢,如果我們監督政府的花費,就像監督自己家裡的花費,政府就不敢亂花錢、更不敢債留子孫,我們現在就不會看到這麼多蚊子館、或是這麼多浪費幾百億的政策,台灣也能夠變得更好。
今晚九點,我和副發言人戴于文,跟你聊聊正確的稅金使用方法
#把國家的錢看成是你家的錢
#執行率低要監督
#浪費的政策要監督
#亂編的預算要監督
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《一日議會》都市計畫專案小組第2次會議
每一個城市,會創造都市發展,也同時會面臨都市老化的問題。
所以,未來的兩個月,我們都市發展專案小組,先把焦點放在都市更新需求的法條依據,作為討論重點,希望在5月底前完成立法。
這個月,先了解目前以98%公有土地為基礎(民族國小旁,目前是停車場使用),都市更新案的進展。
這是嘉義市第一個都市更新案,具有指標意義,也能作為後續老舊社區居民搬遷,暫時安置的中繼住宅。
雖然這個都更案,大部分是公有土地,成功機率高,困難度也相對較低。
在依法行政的年代,為了後續真正老舊社區都市更新案的需要,有必要仿照其他各縣市,立法設立符合嘉義都市更新需求的自治條例,作為法源依據。
由於嘉義市的地價跟建築成本之間,沒有太高的利潤,導致參與都更的實施者,所有權人和參與營造的建商之間,缺互信,也缺乏誘因。
台北市成功的案例,在不景氣的年代,政府投資,可以彌補民間投資的不足,刺激經濟景氣,在做好財政規劃,不債留子孫的前提下,公辦都更,就有它公共投資的角色與功能,也可以取得居民的信賴。
都市更新自治條例,最重要的是提高誘因,保障所有權人權益。
提高容積率獎勵,和增列租稅補貼法條,提高都市更新成功的誘因,保障實施者所有權人的權益,是立法的根本目的。
下個月,我們將針對嘉義市議員,提出的各項具體建議,請都市發展處和我們專案小組,各自擬定符合嘉義市需求的都市更新自治條例條文, 和台北市政府與內政部版本作比較,特別就嘉義市需求的差異處,用紅字特別標示出來,就嘉義市需求逐條討論。
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④ 柯文哲 選前之夜
日期:11月23日(五)
時間:園遊會 16:00 晚會 18:00
地點:四四南村旁停車場(101捷運站2號出口)
活動頁,手刀按參加
https://www.facebook.com/events/252899518739642/
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【你的一票,決定臺灣的歷史!】
演說全文:
各位市民朋友,teamKP 的伙伴們,我剛剛從北門邊下車,穿過北門,走過北門的廣場,來到這個臺上,內心非常的激動。
1884 年,北門城就蓋好了,134 年來,經過滿清、日本、中華民國三個時期,北門見證了臺北城的發展。
但是,以北門為中心的西區門戶計畫也是柯文哲改革臺北市政的起點。2014 年,12 月 25 日我就任臺北市長,當天晚上我就把那一條完工 8 年從來沒有用過的忠孝西路公車專用道拆掉。從此,「軸線翻轉、舊城復興」不再是政治宣傳口號,我們一步一步地實現它了,我們用一個晚上把忠孝西路公車專用道拆掉;以六天的時間,拆掉忠孝橋引道,讓北門重現天日;我們拆掉了國光客運,重現臺北行旅廣場。
現在,從北門到臺北火車站,它是一個視野遼闊的公園;我們為了保存歷史文化,把三井倉庫重新遷建,在上個月也已經開幕了;我們重建北門廣場,路型也重整了,交通還是維持順暢。
現在,北門是我們臺灣的國門,法國的巴黎有凱旋門,我們臺灣的臺北有北門,臺北燈節連續兩年在西門町舉辦,從北門到西門町在 9 天的時間,有 350 萬的人潮在這裡,在未來的時間,郵政博物館、鐵道博物館、雙子星會陸續開幕,北門在未來的時間,還是會繼續見證臺北的發展。
北門會是臺北人覺得驕傲的地方,臺灣在 20 年前是亞洲四小龍第一名,現在幾乎都快保不住。可以存留在亞洲四小龍,2014 年我以推倒藍綠的高牆為號召,也在大家的支持下進入臺北市政府,我當臺北市長這 4 年來,我常常在思考,為什麼在這過去 20 年當中,臺灣逐漸地落後?
以前,我們國民所得比南韓多 4 千美金;現在,我們是輸給南韓 6 千美金,也就是說,在過去 20 年當中,我們被南韓逆轉了將近 1 萬塊美金。到底問題是出在哪裡?
我要跟大家講,其實比藍綠更重要的是黑白,比統獨更重要的是是非,臺灣的政黨政治已經變成了幫派政治。
因為,只要你是跟我同一黨的,不管你做什麼壞事,我都要 cover 你,反過來,只要你跟我不是同一黨的,不管你要做什麼事,我就要杯葛你。
臺灣的現況,就是個人的利益大於派系的利益,派系的利益大於政黨的利益,政黨的利益大於國家的利益。我以前在臺大當醫生的時候,難道有病人送到急診處,我就要先問他說,你是國民黨還是民進黨的?沒有呀,他們就是病人。同樣的,我當臺北市長,每一位市民不管他是民進黨的、國民黨的,他就是臺北市民,就是我服務的對象。
我們臺北市政府的首長,從新黨到民進黨都有,我對議會不管是藍綠的議員,只要你講的有道理,我都會去幫忙去做,其實,如果能夠把人民的福祉當做是最重要的,其實,中央跟地方不應當有矛盾,藍綠兩黨之間,也不應當有這麼強烈的鬥爭。
我當這市長這四年來,星期一到星期五每天早上七點半準時開工,工作到晚上十點,禮拜六、禮拜天繼續到各地方去走。我都去拜訪里長、商圈、企業,我都問他們說,有什麼是我們可以幫忙的?我自詡我們是一個服務的團隊,而不是管理的團隊,因為人民繳稅金給政府,是要政府來服務他的,不是叫政府來管他的。
所以,臺北市政府必須是一個服務的團隊,開放政府、全民參與、公開透明,這是我的政治理念,我進入臺北市政府秉持這個概念,我們有 i-Voting、有參與式預算、有各種公私協力的平台,我們有青年事務委員會、我們有公民參與委員會、廉政透明委員,我們讓市民可以直接進來參與市政,也監督我們的市政。
我問大家,在 2014 年上一次選舉那一年,每天晚上 call-in 節目,不管是大巨蛋、美河市、雙子星、松菸、三創、三中案、國發院案,每天晚上疑雲重重。我問大家,柯文哲當臺北市長,過去這四年來,我們有哪一個重大工程上過晚上 call-in 節目?其實,藍綠兩黨不是拿顯微鏡,不是拿放大鏡,他們是拿電子顯微鏡來看,還是查不到。
過去四年,臺北市政府的一級首長有因為弊案而下台的嗎?你們去看看其他的縣市,有多少首長是因為弊案下台?我當臺北市長用人唯才,我們建立了文官的遴選制度,也因為有這種公平的升遷制度,臺北市的公務員開始相信,他們只要認真做事就有機會升遷。
在以前,聽說都是市長室一通電話,說這次科長是升誰。現在沒有這種問題了,每一個文官都開始相信,他們不用只看首長的臉色,他們只要認真做事就會升官,這是重建中國的文官制度。
我們尊重專業,其實今年的颱風假就是典型的照妖鏡。如果氣象團隊都跟你講,明天早上最大陣風是 7 級,我們要最大陣風 10 級才可以放颱風假,可是整個北台灣只有臺北市跟基隆市是正常上班,其他的縣市都在放颱風假,你想想看,像這種事情發生以後,你如何要求公務員可以秉持專業做事,很困難。
同樣的,我當臺北市長,我都鼓勵公務員創新,我給年輕人機會,讓他們放手去做,不管是臺北燈節、世大運就是這樣成功的。我當臺北市長,也讓臺北市的公務員可以依法行政,公平的執政,你想想看,我是現任的臺北市長,我的競選辦公室才開幕 2 個禮拜就被建管處抄掉了,這才是我的驕傲,因為我們臺北市的公務員,真的可以開始依法行政了。
我當市長,到現在還不到 4 年,我已經還債 530 億,我當市長的前一年,我們臺北市的利息一年是 29 億,到去年已經降到 7 億。
在這個地方,我要跟市民朋友講一個很嚴肅的問題。我們必須嚴守財政紀律,我要跟大家講兩個觀念,第一、欠債是要還錢的,如果欠債不用還錢,我現在就向你借;第二、欠債是要繳利息的,所以我們嚴守財政紀律,絕不債留子孫,因為國家的錢都是來自人民,我們用他們的錢要當自己的錢一樣謹慎小心。
其實政治很簡單,三個原則;對的事情做、不對事情不要做、認真做,講完了。
但是,它需要很大毅力去堅持,其實臺灣政壇不需要發現問題的人,也不需要解釋問題的人,我們只需要解決問題的人。
我當市長這段時間,其實我對臺灣政治是有憂心的。各政黨不應當以仇恨當作政黨動力。坦白講,統獨是個假議題。因為美國現階段不可能讓臺灣跟中國統一,造成太平洋防線的缺口;同樣的,美國也不會同意臺灣真的搞台獨,去激怒中國。統獨是個假議題,可是兩個黨假戲真做,用仇恨驅動他們的政治。
同樣的,坦白講,從 2014 太陽花學運,我就發現臺灣的確是有世代衝突,我們要試著要建立世代共融社會。我當市長常常在講說,如何讓不同世代可以和諧在社會生存。所以比方說陽明老人公寓,我還開放一些空間,讓文化大學學生可以進去住,只要求他們能夠陪老人講講話,或帶老人出去玩,這叫做青銀共居,就是讓年輕人跟老人可以一起生活。
同樣的,現在小學有餘裕空間,我們有祖孫共學、樂齡學堂,就是阿公阿嬤帶孫子去上小學時候,他的孫子去上課,他們老人在旁邊也開一班,大家也在上課,這叫做祖孫共學、樂齡學堂。
同樣的,我們文山區智慧老人養老院,我也在裡面弄了一個小小小幼稚園,讓老人跟小 Baby 可以一起生活。其實我們應該建立和諧世代共融的社會,可是還是有些政黨用重陽敬老金,引發世代仇恨,我覺得這個是不對的。
在這場選舉當中,我也秉持不要打負面選舉的精神,其實我要告訴各政黨,不要再口水了,因為講別人壞話,你自己不會變好。在這場選舉過程當中,抹黑、抹黃、抹紅各種手段還是跑出來,坦白講,我還蠻驚訝,怎麼跑出一個葛特曼出來。更奇怪,四年前國民黨打這個題目,四年後民進黨也打這個題目,坦白講,我還真的蠻驚訝,其實我們臺灣需要解決問題的人,我們不需要在製造問題的人。
我在這裡要問各位市民朋友,社子島禁建 48 年,是誰讓它通過都市計畫審議?柯文哲。
環南市場拖了 18 年,是誰讓它開工的?柯文哲。
永春都更案拖了16年,是誰讓它開工的?柯文哲。
內湖合家歡海砂屋拖了 16 年,是誰讓它開工的?柯文哲。
忠孝橋引道拆除計畫,躺在臺北市政府抽屜裡面 20 年,是誰讓忠孝橋引道可以拆掉的?柯文哲。
忠孝西路公車專用道完工 8 年,從來沒用過,是誰把它拆掉的?柯文哲。大龍國宅海砂屋講了那麼多年,是誰把它改建的?柯文哲。
但是,各位市民朋友,真正完成這些的,是 2014 年,你們投票給柯文哲,讓他當臺北市長,這些才可能完成的!
過去四年,改變成真,我們有鄰里交通改善計畫。我們在巷弄內劃綠色人行通道,我們逐漸在建立臺北市安全人行路網。有進行鄰里交通改善計畫的里,第一年車禍傷亡就降了 47%,到第三年下降了 60%。我要告訴各位,2017 年,也就是去年,是 50 年來臺北市車禍死亡人數最少的一年。
我有看到何國榮里長,這個計畫,是何國榮里長跟我講的,然後我把它推行下去。
1280 交通月票,讓住在較遠地區的人,交通費可以節省。以前他們住在郊區,交通費已經多了,時間又花得多,這是雙重剝削。我們用 1280 制度,也鼓勵大家改用公共運輸。
西區門戶計畫,以北門為中心的西區門戶計畫,已經大致完成;以南港為中心的東區門戶計畫,正如火如荼的開工。對手說,我們預算執行率低,但是我告訴大家,世大運他們原來編列的預算是 198 億,我 152 億就完成了,省下 46 億。少了 46 億,世大運還是成功,臺灣走出去,世界走進來,讓世界看見臺灣。
我們向全世界證明臺灣的力量,臺灣是一個成功的故事,臺北是一個光榮的城市。
文山區治水計畫原來編列 23 億,我們 8 億就把它完成。文山區從臺北市易淹水地區除名的,如果當年換別人當市長,我告訴你,世大運一定追加預算。當年如果換別人當市長,現在興隆路二、三段,下雨還是會淹水。對手說我們招商不力,但是我跟大家講,2017 年臺北市招商金額 299 億,佔全臺灣 30%,我們還去財政部接受頒獎,說我們是第一名;今年到現在已經 398 億,應該還是會第一名,明年因為有雙子星,應該會超過 600 億,還是會第一名。這就是我要跟大家講的,正正當當也可以做生意,而且可以賺錢,這才是臺灣真正的新文化。
各位市民朋友,其實臺北需要的是一個認真工作,追求公平正義的市長;過去四年,臺北已經改變成真,新的政治文化已經建立;未來四年,改變必須持續發生,臺灣必須向前走,臺灣必須擺脫藍綠惡鬥的泥淖。我們要以市民自覺取代藍綠的對決!
各位市民朋友,11 月 24 號,你的一票,決定臺灣的歷史,拜託大家,懇請大家支持,改變成真,持續發生,謝謝大家,我們繼續努力!
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