【新增1例本土案例 優先保留莫德納疫苗供孕婦施打】
今天(6月22日)中央疫情指揮中心公布本縣新增1例個案。案號是14226,80多歲女性,居住在竹東鎮,是B長照機構的住民。
6月9日,因B長照機構的個案12291確診,當時全院進行PCR檢測,個案的採檢結果為陰性。6月10日,因同樓層照服員(案12578)確診,被匡列為接觸者進行隔離。個案在之後加強監控的常規性採檢中,包括6月15、17及19日等三次採檢都是陰性,一直到了6月21日第五次的採檢,PCR檢驗結果陽性確診。
根據疫調資料,因為個案是機構長期住民,且從6月10日起就匡列為居家隔離,接觸者都已經匡列,不再重複匡列,也沒有高風險公共場所活動史。
目前,B長照機構共有68人員(住民及工作人員),其中22位確診者(20位住民、2位工作人員),都集中在機構的2樓及3樓(2樓12位、3樓10位)。原本7位從機構遷往醫院的居家隔離者,在前天(6/20)及今天的案例中,增加3位確診。
另外,今天有以下幾點要向鄉親報告:
1⃣本縣配合中央,將孕婦列為公費疫苗接種對象的第6類,我在此宣布,從今天起,本縣孕婦可以到5家合約醫院(竹北的東元醫院、新竹台大分院竹北生醫醫院、中醫大新竹附醫、湖口仁慈醫院、竹東北榮新竹分院)進行預約,施打莫德納疫苗。
2⃣根據統計,本縣目前領有孕婦健康手冊的婦女有3382人,中央陸續配發給本縣的莫德納疫苗中,我們會優先保留給孕婦施打,每位孕婦都打得到莫德納疫苗,請「產檢、設籍、居住」在本縣的孕婦盡早預約,醫院會陸續通知大家到院施打的時間。
3⃣在企業員工篩檢方面,我要特別感謝本縣三陽工業公司吳清源董事長,配合本府勞工處政策,完成全廠2270名員工篩檢(含230位移工),檢驗結果全部為陰性,不僅攜手本府落實企業員工篩檢,也讓所有員工都能安心上班。
#防疫不能停
#領頭楊
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過13萬的網紅小老婆汽機車資訊網 Jorsindo Motor Club,也在其Youtube影片中提到,...
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【6/22疫情說明記者會】
今天(6月22日)中央疫情指揮中心公布本縣新增1例個案。案號是14226,80多歲女性,居住在竹東鎮,是B長照機構的住民。
今日記者會中,我針對今日新增個案的疫調結果作說明,也向鄉親報告,孕婦已列為公費疫苗接種對象的第6類,從今天起,本縣孕婦可以到5家合約醫院(竹北的東元醫院、新竹台大分院竹北生醫醫院、中醫大新竹附醫、湖口仁慈醫院、竹東北榮新竹分院)進行預約施打莫德納疫苗,請設籍本縣的孕婦盡早預約,醫院會陸續通知大家到院施打的時間。
另外,我也特別感謝本縣三陽工業公司吳清源董事長,配合本府勞工處政策,完成全廠2270名員工篩檢(含230位移工),檢驗結果全部為陰性,不僅攜手本府落實企業員工篩檢,也讓所有員工都能安心上班。
🎥掌握每日疫情說明記者會,請上新竹縣政府Youtube頻道:https://reurl.cc/pmqknb
#竹竹苗防疫作戰聯盟
#防疫不能停
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三陽吳清源 在 天下雜誌 Facebook 的最佳解答
#企業突圍【經營權一爭30年,最終落入外人手裡 張宏嘉:我不後悔】
「不然你也要想,這個公司是你父親創辦的。」當年建商背景吳清源的這句話,讓三陽創辦家族二代的張宏嘉心軟,點頭出任總經理,救起搖搖欲墜的三陽。
誰知,三年任期未滿,吳清源要求出任總經理,旋即張宏嘉主動請辭,最終失去經營權。有聲音批評,張宏嘉是引狼入室。
在請辭後的數年再度受訪,談及過去,為何他仍不悔當年的決定?
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三陽吳清源 在 [新聞] 三陽董座張宏嘉閃辭留一封信勉同仁- 看板biker 的美食出口停車場
三陽董座張宏嘉閃辭 留一封信勉同仁
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(中央社記者田裕斌台北7日電)三陽工業董事長張宏嘉今天無預警請辭,當初「王子復
仇」後回鍋三陽2年,如今留下一封信,勉勵留下的同仁要繼續努力。
張宏嘉說,父親張國安邀黃繼俊一起創立三陽,胼手胝足創立三陽盛事。當時三陽野狼機
車、發財車及喜美滿街跑的景況,依舊被老三陽人津津樂道。他自己的第一份工作也是在
三陽擔任機械技術員,親身經歷三陽歷史。
但隨著共同創辦人後代回來接班,張國安遭到逼退,張宏嘉也選擇同進退,父子轉而經營
豐群集團,事業版圖也逐漸開花結果;反觀三陽卻面臨連年衰退的空前挑戰,新主要股東
請託張宏嘉回三陽整頓,在取得「去家族化、落實專業經理人經營、專注本業」的共識後
,張宏嘉點頭回鍋三陽。
張宏嘉表示,在回歸三陽後,他穿梭各部門,猶如當年捲起袖子在第一線當黑手,與同仁
再續前緣,相互信任、攜手合作,是難得的機緣也是無比的榮幸。至今三陽已經轉虧為盈
,市占率回到20%,轉投資南陽實業也大幅提升現代(Hyundai)品牌形象,公司未來充滿希
望。
張宏嘉認為,這張成績單不僅讓三陽恢復活力、經銷商獲利增加、消費者滿意度提高,員
工也不用擔心領不到退休金,他的階段性任務已成,足以向員工、顧客、協力廠商、社會
大眾、股東交代;雖然新主要股東請託時未提及任期問題,但他幾經思考後,仍決定卸任
。
張宏嘉說,三陽之前不到20年就把前人打下的基礎消耗殆盡,是因為公司家族化,讓專業
經理人無法發揮應有的實力;在經過2年多的努力後,同仁將公司從加護病房搶救到普通
病房,沒有條件自滿於現狀,「創業維艱、守成必敗」,未來若能以專業經營公司,三陽
必能脫胎換骨。1060307
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14年三陽爆發過經營權之爭,當初市場派的張宏嘉引進地產大亨九鼎建設吳清源,
一起把原經營權掌控的公司派黃家踢三陽,吳清源也變成公司大股東,成為副董兼
總經理,現在自己的兒子和女兒也掌握了三陽銷售和財務部門,
說實話,這幾年三陽確實和以前有所不同,雖然技術問題跟以前差不多,
但在車體設計、售後維修和行銷方面都有明顯進步。
大家覺得如何呢?
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墨客胸中計
能退百萬兵
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