#試圖聆聽但是聽到都是呱呱呱呱呱
🦆為什麼這幾年下來
🦆我沒有在care酸民
我以前會在乎🦆是因為
我總想從他們說的那些
找到我自己可以改進的盲點
🦆後來我試著溝通後
(絕對不是跟他們吵架)
我發現,他們就是北七
趴🦆沒了🦆 #一點建樹都沒有
想說他們的活動我們可以參考看看
結果不是蕭貪就是耍乞丐
有些東西真的不是一直講就會成真的好嗎
如果是這樣我還會單身?
有就有沒有就沒有,該怎樣就怎樣懂嗎?
🦆有些為老不尊的🦆
整天說他在「玩」什麼什麼的時候,我們這些花錢的百姓,都還不知道在哪,我就想說,飯店是用拿來住的,航空公司是拿來飛的,要玩沙要去公園...
而且自己都說自己多老經驗了
還為老不尊,不羞恥嗎...
🦆然後說自己專業的🦆
說自己有開公司做什麼的,
我跟業界都好奇,都開公司了,
被我們這種門外漢幹到一個爆炸,
也不檢討自己為什麼做那麼差,
或者要如合精進,不羞恥嗎...
🦆算了,真的是 🦆
面對他們粗暴的言論
DUCK 不必
----🦆🦆🦆🦆🦆🦆🦆🦆
會有這樣想發是因為
有人找到這張圖
然後,那天去電視台
我說,喜歡我的人很多
恨我的人我不知道為什麼總是有
主持人說:
沒關係,
不理性的人本來就多著了
我們沒在在乎。
我學習了。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過24萬的網紅啟點文化,也在其Youtube影片中提到,【線上課程】《理財心裡學》~擺脫家庭影響,從心培養富體質 課程連結:https://pse.is/EPBWE 第一講免費試聽:https://youtu.be/HgrDK7pqR-0 不定期推出補充教材,讓學習無限延伸:https://pse.is/NJ5VE 【10/13開課!】《學「問」~高難...
一點建樹都沒有 在 深度西班牙 Facebook 的最佳解答
(感嘆)ㄧ百天了, ㄧ百天都可以減肥成功從厚片人變薄片人, 不識字的小孩會背三字經, 剛出生的從連喝奶都不會到神童點連拿奶瓶都自己會拿了.
ㄧ百天, 可以做好多好多事情. 回臺灣ㄧ百天可以把自己從哥吉拉吃成神豬, 年輕的戀人們可以分分合合演三百遍, 甄嬛都被華妃欺負到快要小產了.
ㄧ百天, 西班牙政府從大選完就這樣空轉了100天, 全西班牙國民被迫忍受這場猶如小學生在操場吵架般的政治鬧劇, 居然也超過100天了, 這國家的高層以代行政府打卡, 也這樣無知無覺的過了ㄧ百天了, 是說最後這點果然不用太驚訝, 反正人民黨的拉荷義當正式總理時, 也還是這樣如一灘死水灘在總理府裏面, 對他來說, 就是做自己就好了.
於是, 我們被迫看了一百天一點建樹都沒有的政治鬧劇, 成天就是甄嬛放話, 華妃放話, 安陵容放話, 然後隔天大家再把昨天放的話全部推翻, 節操是神話, 虛假才真實, 我只想學晴矢拿出棒球棍把這些政客狠狠揍一頓, 今冬付不起電費的人家比起去歲多了快6%, 嚴重違反歐盟裁決的銀行強制驅逐令不減反增, 增加近20%之多. 你們卻連好好組個聯合政府都做不到阿!!!
#90年代就是晴矢的平底鍋精神
#總比掰掰演劇社社長好吧
#糟糕現在突然發現社長跟拉荷義好像
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在你過去執行很多專案的過程當中,不知道有沒有過這樣的經驗?特別是那種時間的排程比較長的,它不是短期的,它可能是長達數個月的那種計劃。
通常呢,在這個計劃的前半部,比如說它6個月吧,前三個月可能都沒什麼動靜,你也不會有什麼動作;而當你意識到過了三個月之後,接下來只剩下三個月了,這時候你就會開始有所行動。
而且呢,隨著時間的期限越來越近,你的速度越來越快,那麼關於這樣的一個現象跟狀態哦,有一個名詞叫做「唉呀效應」。
就是當時間過了中線之後,你就會有一種~哎呀,我要快點做!哎呀,來不及了!
這個名詞呢,是誰提出來的呢?它是由一位叫做「康尼.格西克」的學者,他做了一系列研究。
我在這邊跟你分享一下,他研究一群商學院相關學系的學生,他們能用11天的時間分析一個案例,而且要寫一篇論文出來。
那在剛開始的時候,團隊的成員彼此爭論不休,有些人還堅持要引進外部的建議;但是,這11天的計劃,到了第6天,剛好就是這個專案進度的中間點的時候。
在他們討論的過程當中,有一個成員說了一句話,他說:「我們的時間所剩無幾」。
很奇妙的事,就在這句話脫口而出不久,這個團體就拋棄了原本毫無建樹的那些方法,他們擬出修正之後的策略,並且一直執行到最後。
那格西克他就寫道,就這個團隊看他的成員來說,在中間點的時候,成員會產生一種新的急迫感,而這個緊迫感就是「唉呀效應」。
其實呢,這是我們一種心裡的警報系統,它提醒我們我們已經浪費了一半的時間;因此,就會開始給自己一些比較積極正面的壓力,因為「唉呀~我們沒有時間了!」
格西克在他後面的研究當中,進一步確認了「哎呀效應」的力量。
他在一個實驗裡面,他找攻讀MBA的學生,讓他們組成8個團隊,而且要求他們先用15或20分鐘,閱讀設計的概要,再用一個小時的時間去製作廣播的廣告。
此外呢,就像他前面所做的研究一樣,這次他也把成員之間的互動過程記錄下來,而且逐字謄寫對話的逐字搞。
在這一個小時的專案過程裡,在28~31分鐘之間,每個團體都出現了「哎呀」的意見。
比如說,好!我們現在進行到一半,我們現在真的遇到麻煩了,這個就是「哎呀效應」會有的一個談話模式。
而且呢,這8個團隊當中,有6個團隊,在中間點集中爆發的過程當中,出現了最重要的進展!
所以你回想一下,這個實驗的設計是請這一群人,用15~20分鐘去讀設計概要,然後再用一個小時的時間製作廣播的廣告。
他們的製作時間是一個小時,真的很巧哦,在28~31分鐘之間,每個團體都出現了「唉呀效應」!
那讀到這裡我心裡就在想,其實有很多人在面對中年的時候,可能是三十幾歲到四十幾歲這中間,都會在人生裡面開始有一定的「唉呀效應」發生。
比如說,有很多人會中年轉行、中年創業,開始在中年的時候去做一些自己一直在想,但一直沒有去做的事情,
如果以我們人生的維度來看的話,三十幾歲到四十幾歲,是不是就是剛好我們以平均壽命來看的「中間點」呢?
可是很奇妙的一點是,我發現有一些人,他會很積極的去面對「唉呀效應」;在那個「哎呀」發生之後,他真的很認真的去實踐自己的人生。
不管成或敗,他都得到了一定程度的滿足,因為他努力過;可是有些人哦,「唉呀!」就永遠是哎呀而已!
這就讓我想到,這中間的差別在哪裡,雖然格西克他沒有後續的研究;但是呢,我不妨把我自己一些觀察到的經驗,我要先說,這不是實驗研究,純粹只是我自己的經驗來跟你做一點分享。
我發現,我在面對中年那個「哎呀效應」發生的時候,有些人在他人生的後半場,能夠越活越好,我覺得關鍵就在於他前半場的準備。
雖然我們知道有時候時間還沒到,你要一個人去改變跟創業,基本上是不可能的;可是關鍵在於當那個時間真的到了,你在這之前你為自己預備了什麼樣的資源,包含你的信念,包含你的習慣,甚至於包含你的財務準備。
所以我就看到有一些人,他在中年的那個關鍵點,他做了一些轉變和轉型,他就算不成功,他回到自己原本的位置,他也甘願。
那在我的觀察裡,這樣的人或許在世俗成就上,沒有達到一定的成果,可是在他主觀的生命裡,他覺得自己沒有白走這一遭。
可是我也發現很多人,在他人生的前半場,準備的是不夠的,當那個「哎呀」發生,就發生了幾種狀況!
第一個「哎呀」,永遠是「哎呀」,他永遠活在一種驚恐當中,但他實在是不敢做任何的改變。
而第二種呢,它呼應了這個,「唉呀」他做了一些改變。
可是你要知道真實的人生不是童話故事,這樣的改變,無論是中年創業,或者是中年轉職、轉行;如果以大數據的或然率告訴我們,其實失敗率是非常、非常高的。
然而老天殘酷的公平,就會體現在這裡,如果你的前半場準備得不夠,那麼當那個「哎呀」發生,就算你去改變,即使失敗也幾乎很容易,也可以確定的,就是會掉到你的頭上。
然而當我們面臨這樣的失敗的時候,真的有一些人就從此以後一蹶不振,但是有一些人呢,別忘了後半場,後面的40年,是不是也有它的中線?
我發現了有些人,可能在40歲的時候,他的改變沒有得到好的成果,可是他人生的後半場,隨著進入50歲、60歲,又開始漸入佳境,為什麼呢?
因為他那一次的失敗,他真的開始為自己做準備;於是人生後半場,後半場的40年當中的中線的20年,是不是大概會落在五十幾歲,到六十幾歲那個階段?
對呀~其實人生很短,但其實人生也很長,端看你怎麼看!
所以呢,今天透過「哎呀效應」這件事跟你說了這麼多,無非就是想講一句話叫做「成功是給有準備的人」。
希望你聽到這,也不要覺得我花那麼多時間,就只講這一句話。
然而我想有些最簡單的話,它有最深刻的哲理,關鍵就在於我們有沒有為自己做好準備,去迎接生命當中的那個「哎呀」的時刻!
希望今天的分享能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。
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其實呢,你要面對人生的後半場,或者是無論你在人生的哪一個階段,你要讓自己之後過上一個更富有的人生,關鍵就在於,無論在信念還是實質的層次,以為自己做了多少準備?
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一點建樹都沒有 在 Re: [討論] 時力會輸民眾黨484因為不夠無恥不夠垃圾? - PTT推薦 的美食出口停車場
時力跟民眾黨一樣都是一人政黨可是主帥差太多了黃國昌沒當立委後,連版面都沒有,柯當台北市長每天都有新聞,這怎麼比? 再看看兩個政黨的表現, ... ... <看更多>
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講難聽一點,那群人好像巴不得全台灣都確診死光光,只會製造恐慌一點建樹都沒有. 2 yrs Report. 楊能宇, profile picture. 楊能宇. No photo description available. ... <看更多>