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【人生は何度でも…いくつからでも挑戦できる🔥】

カーネル・サンダースと言えば、ケンタッキー‼️
日本でも有名な方ですよね（≧∇≦）💓でも……彼が生涯で40回以上の転職と、何度も経営難の挫折から立ち上がったという話はあまり知らないのでは⁉️

カーネル・サンダースの生き方に、きっとあなたも勇気づけられます💓

＜目次＞
1.10歳で働き始める苦難な人生
2.40回以上の転職で出逢った運命の職業
3.悲劇は繰り返される……
4.65歳で倒れても不屈の闘志で立ち上がる
5.何歳からでも挑戦できる‼️

本題に入る前に、お知らせです（≧∇≦）🔥

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鴨頭嘉人に直接会える💕

ファッションバイヤーMBさんとのコラボ講演会です♪

7月27日（火）19時〜
東京池袋でリアル参加可能
チケット数量限定：https://www.kamofunding.com/projects/kamomb/rewards/17405

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オンラインで視聴することもできます。もちろんオンラインの方はアーカイブが残ります‼️

オンライン視聴のチケットはこちら→
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当日お時間のご都合が合わない方もぜひぜひご参加ください*\(^o^)/*

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【鴨頭嘉人と学ぶ！よくわかる出版流通のしくみ勉強会】を開催します✨

8月16日（月）19時〜※お申し込みはこちら→https://syuppan816.peatix.com/

ご参加をお勧めしたい方は、本が大好きな方💓書店員さんを応援したい方💓将来本を出したい方💓そして書店員さん💓

書店員さんは特別ご招待となっておりますのでぜひぜひご参加ください‼️

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▼10歳で働き始める苦難な人生
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今、人生でもし苦難・困難に直面している方がいたら、きっとカーネル・サンダースの生き方は勇気になると思います！

今や「ケンタッキーの前にいるおじいちゃん」として有名なカーネル・サンダースの人生は、今の私たちからは考えられないような壮絶なものでした。

実は「カーネル・サンダース」は後から呼ばれた名前であり、本名はハーランド・デーヴィッド・サンダースといいます。

6歳でお父さんを亡くして家庭が貧しかったため、働き始めたのは10歳です。

農場で働きながら学校に行きましたが、14歳で学校を退学します。

そこからは電車の運転手として働いたり、軍隊で1年間働いたり、鉄道のボイラー、保険の外交員、商工会議所の事務員、タイヤの営業など……転職回数は40回以上です。

40回以上の転職を繰り返した後に、ついにカーネルは「これだ！」と思う職業に巡り会います。

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▼40回以上の転職で出逢った運命の職業
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彼にとっての運命の職業、それはガソリンスタンドの経営でした。

知り合いに「ガソリンスタンドの経営をやってみないか」と言われて、初めてここで経営者として独立します。

今までの転職や営業経験を活かして、非常に独創的な経営をしました。

当時、一般的にはガソリンの給油料金だけで儲けるガソリンスタンドが多かった中、サービス料金の発生する窓ガラスの清掃・ラジエーターの水やタイヤの空気圧の点検など、多岐にわたるサービスを展開しました。

今、ガソリンスタンドは給油以外のサービスで利益を生み出すのは当たり前ですが、その基礎を作ったのはカーネル・サンダースではないかと言われています。

ガソリンスタンドの経営はとてもうまくいっていたのですが、1929年、ニューヨーク株式市場の大暴落という世界大恐慌が起きてしまいました。

これが、彼を苦しめます。

なぜなら、農家さんにガソリンを後払いで売っていたからです。

農家さんの農業器具のガソリンを先に提供して、後からお金を払ってもらう仕組みでした。

しかし、恐慌の際中に干ばつまで起きてしまい、農家が壊滅状態となりました。

当然、後払いの約束だったお金も回収できません。

ついに、カーネルのガソリンスタンドも倒産してしまいます。

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▼悲劇は繰り返される……
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ただ、サービス精神が旺盛だったカーネルの経営は高い評価を受けていたため、大手のガソリンスタンドのシェル石油からガソリンスタンドの経営を持ちかけられました。

カーネルは、それを喜んで引き受けます。

さらに、もっとサービス精神を発揮したいと考えて、ガソリンスタンドの敷地内にカフェをオープンしました。

このカフェの料理はカーネル自身が作り、料理が非常に評判となりました。

ガソリンスタンドの敷地内では足りずに、170席以上の大きなカフェを作り販売することになります。

カーネル・サンダースのガソリンスタンドとカフェレストランは絶大な評価を受けて、ケンタッキー州から「ケンタッキー・カーネル」という名前を得ます。

カーネルが45歳の時です。

フライドチキンの製法を弛まぬ努力で研究し続けて、現在のケンタッキーフライドチキンにつながる絶妙なスパイスとハーブの調合を発見しました。

そしてその絶妙に調合したチキンを最新式の圧力釜で調理して、非常に美味しい商品を生み出しました。

しかし、悲劇は繰り返されます……

なんと、レストランが火事で全焼してしまいました。

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▼65歳で倒れても不屈の闘志で立ち上がる
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カーネルはモーテル（車庫付きの簡易な宿泊所）を持っていたため、それを売却して、銀行から追加融資を受けます。

そしてガソリンスタンドの営業は止めて、レストランの営業だけを再開しました。

カーネル51歳、再々スタートです。

ところが、このレストランがオープンした国道に迂回路ができてしまい、店舗前の交通量が激減して、赤字になってお店が倒産。

65歳でお店が潰れてしまいます。

65歳と言えば日本では定年退職の歳ですが、カーネルには老後暮らしていくだけのお金がありません。

ここで追い詰められたサンダースの、不屈の闘志に火が付きました。

「金はない。店もない。
　しかし試行錯誤の末に完成させたフライドチキンのレシピが俺にはある‼️」

そう言って、このレシピを沢山のレストランに売りに行くという、世界で初めてのフランチャイズビジネスに踏み切ります。

自分の車に圧力釜とフライドチキンを積んで、全国のレストランを回りました。

車の中で寝泊まりをしながら、とにかく飛び込み営業をし続けました。

お店の裏口で働いている人にフライドチキンを食べて頂き、

「どうかフライドチキンを取り扱って頂けないでしょうか」

と頭を下げ続けました。

「カーネル・サンダースは1,000店舗全てに断られて、1,001店舗目でようやく契約を結んだ」

という話もあるくらい、とにかく営業し続けたのです。

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▼何歳からでも挑戦できる‼️
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地道な営業活動により、少しずつフライドチキンのお店がオープンしていきました。

74歳でフランチャイズを売却する時には、600店舗。

そして、その後も広報担当者としてカーネル・サンダースが全世界を巡り歩き、90歳で亡くなる時には、ケンタッキーフライドチキンはなんと6,000店舗以上オープンしていました。

さあ、改めて振り返ると……

カーネル・サンダースが今のフライドチキンの販売に全力で取り組み始めた年齢は65歳。

「成功した」と言われたのは74歳。

人生の集大成として挑戦したケンタッキーフライドの大成功を収めるのに9年の歳月が掛かりました。

今、苦難・困難に立ち向かわれている方、どうでしょうか。

まだまだ私たちは、道半ばです。

いくらでもやり直しができます。

いくつからでもチャレンジできます。

カーネル・サンダースは、そんな事を私たちの心に刻んでくれているような気がします。

大変かもしれないですが、がんばりましょう！

65歳からでも、いつからでも‼️

僕たちはチャレンジできる💕

それでは今日という最高の一日に、、、

せーのっ！いいねー❤️

ばいばい💕

本日のVoicy個人スポンサーは

『心遣いマスター・ジーツへ。出会ってくれてありがとー。産まれて来てくれてありがとう！お誕生日おめでとうございまーす😀貴方の心遣いは最高で、周りのみんなが笑顔になります！鴨楽読西八王子スクールひらのまさゆき・きののりこ』さんの提供でした❤️

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今日は、鴨頭嘉人が今語る……僕の独立起業物語を語らせて頂いています💓

あの時、僕は何も持っていなかった。

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【コロナ禍で業績を上げる方法があった‼️】

日本でも、コロナ禍で業績を上げた企業がいくつかあります‼️

今日はその中でも「6つの柱と掛け算」によって創業以来最高の純利益額を達成したソニーグループ株式会社の成功の理由をお伝えしちゃいます（≧∇≦）❤️

コロナ禍で暗いニュースに錯綜されている今だからこそ明るいニュースに目を向けましょう*\(^o^)/*💓

＜目次＞
1.コロナ対応に対する疑問点
2.明るいニュースをお伝えします💓
3.6つの柱と掛け算の組み合わせの魔法❤️
4.大手企業だからできるのではない❗️

本題に入る前に、お知らせです（≧∇≦）

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【話し方の学校】の入学体験講座を開催しますっ*\(^o^)/*💓

7月15日（木）19:00〜21:00（大阪）

リアル受講：https://hanashi0715r.peatix.com/
ZOOM受講：https://hanashi0715z.peatix.com/

7月17日（土）14:00〜16:00（博多）

リアル受講：https://hanashi0717r.peatix.com/
ZOOM受講：https://hanashi0717z.peatix.com/

（※体験講座の案内詳細はこちら→）https://hanashikata-school.com/try/

大阪はなんと‼️ 現時点で【87名】の方がご参加予定です💓

福岡も【44名】の方がご参加予定（≧∇≦）💕

話し方の学校　福岡校での開催は次の期が最後となります‼️

体験講座も次回が最後の予定です💕

そのため九州地方の方や四国・中国地方にお住まいの方で「話し方の学校ってどんななんだろう」と興味のある方は、

7月17日（土）14時～福岡にお越しください*\(^o^)/*💕

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【鴨頭嘉人と学ぶ！よくわかる出版流通のしくみ勉強会】を開催しますっ*\(^o^)/*💓
8月16日（月）19時〜

(※お申し込みはこちら→)https://syuppan816.peatix.com/

「出版業界を元気にしていこう‼️」ということを伝えたくて開催いたします❤️

「本をよく読む！」「出版業界に元気になってもらいたい！」という本好きのあなた💓

「将来本を出してみたいな」と思っている、または既に本を出版しているあなた💓

そして特別枠として「書店員さんは無料で参加」できるようにご招待させていただきます💓

書店で働くみなさんに、ぜひ我々がどんなチャレンジをしようとしてるのか、理解していただきたいです‼️

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▼コロナ対応に対する疑問点
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最近のニュースを見ていると、緊急事態宣言が一部地域にまた発令されたということでいろんな意見が錯綜していますね。

今、飲食店で特にお酒をメインに提供していたお店は、本当に大変ですよね。

経済的に大変ということもありますが、

お店側はやっと緊急事態宣言が解除になるからお店に来てくださいと一生懸命、電話したりSNSで発信したりメッセージを送ったりしている最中にまた緊急事態宣言が出ますとなった訳です。

東京は緊急事態宣言→まん延防止等重点措置→緊急事態宣言とずっと繰り返していますよね。

今って何が発令されているんだっけ？となってしまうくらいです。

市町村が定める基準もみなさん、知っていますか？

7月12日以降のお酒の提供について

東京都は全面的に禁止

神奈川県では19時までかつ4人までなら提供可能

埼玉県では20時までかつ4人までなら提供可能

千葉県では19時までかつ2人までなら提供可能

という状況です。

これってどういうことなんでしょうか？

19時と20時の差はなに？

4人と2人の違いはどういうロジックで決まっているの？

このことを説明できる人がこの世にいますか？

この決定は首長さんの雰囲気での判断としか思えないので、これを受けて営業ができないことを理由に経済的に会社が潰れそうな状況になったらシャレにならないですよね。

非常に暗いニュースばかりが日本では流れています。

本当は、コロナよる死亡者や重症化する人数が減っていることや、

ワクチンの接種率が実は欧米諸国よりすごくいいペースで進んでいることや、

医療の逼迫がほとんど解消されて20%以下になり、ベッドが空いていることなど、

いいニュースもいっぱいあるはずなのですが、中々私たちの元に流れてこないですよね。

暗いニュースの中でも「なんとかしようよ！」と思っているあなたに、せっかくなので明るいニュースをお伝えします。

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▼明るいニュースをお伝えします💓
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ソニーグループ株式会社のニュースです。（以後ソニーと表記します）

今、絶好調なんですよ。

ソニーさんといえば、10年前に一番どん底だった時期がありました。

2012年は最終赤字4,566億と、ものすごく不調だったところから10年経って今、絶好調です。

どのくらい好調かというと、純利益1兆円です。

すごいですよね。

ソニー創業以来初の1兆円の純利益だそうです。

なんと社員さんのボーナスは年間7ヶ月分だそうです。

このような景気の良いニュースも聞きたいですよね。

ソニーさんがなぜ不死鳥の如く10年間で蘇ったのかについての特集が組まれていたので見て見たところ、

ざっくり言うと、6つの柱をそれぞれ別々にやるのではなくて連携させる＝掛け算経営をやるようになったことが大きいと言われています。

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▼6つの柱と掛け算の組み合わせの魔法❤️
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ソニーさんの6つの柱とは、

①エレキ部門　21%
②半導体部門　11%
③ゲーム部門　29％
④音楽部門　10%
⑤映画部門　8%
⑥金融部門　18%

なんとなく分かっていただけますか？この6つの柱の比率がほぼ均一なんです。

これが10年前はエレキ部門と半導体部門で62%を占めていました。

それが現在では、エレキ部門と半導体部門で32％となっています。

つまり割合のバランスが良くなったということです。

この6つの柱がうまく連携したことにより、掛け算の効果が出ているということです。

例えば、最近すごく評判になったのが、電気自動車「VISION-S」です。

この電気自動車にはいろんなものが組み合わせられているんです。

具体的に言うと、犬型ロボット「aibo」 を12年ぶりに復活させたAI 部門と

スマートフォン「Xperia」の半導体部門が掛け算になって

電気自動車「VISION-S」が発表されました。

むちゃくちゃ評判がいいです。

しかも、ソニーさんが得意とするオーディオ技術も搭載されています。

そしてカーナビの部分がいわゆるスマートフォン「Xperia」の操作性を持ち合わせているため、むちゃくちゃ使いやすくて評判が良いということです。

このように6つの柱を使っていくつかの掛け算が行われています。

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▼掛け算によって生み出されるヒット商品たち
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他にもソニーさんはゲームが得意です。

そのゲームを映画化しているんです。

PlayStation Productionsというプロダクションを設立し、

『アンチャーテッド』や『ゴースト・オブ・ツシマ』というゲームが映画化されたり、『The Last of Us』というゲームがドラマ化されたりと、この3年間で10本が映画化、ドラマ化されてヒットしています。

それからソニーミュージックは音楽が得意です。

2020年大ヒット曲、YOASOBIの『夜に駆ける』です。

この原作の小説をオーディオドラマにしているのですが、音楽部門とエレキ部門が上手く掛け算になっています。

エレキ部門のオーディオ技術を活用した360度立体音響技術、この臨場感がすごいと評判で売れているということです。

こんなふうに、ソニーさんは掛け算によってどんどん業績を上げています。

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▼大手企業だからできるのではない❗️
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ここからは「ソニーさんだからできるんでしょ？」と思ってしまっている人に朗報です。

ソニーさんがどんな風に連携して掛け算をうまく活用していったのかというと、

「クリエイティビティとテクノロジーの力で世界を感動で満たす」

というビジョンを掲げただけなんです。

つまり6つのエレキ部門、半導体部門、ゲーム部門、音楽部門、映画部門、金融部門のそれぞれが、「感動を創る」という一つのキーワードに向かって連携したから爆発的な業績が生まれたということです。

感動が利益に繋がっているということです。

これってソニーさんのような大手企業が実現させる方が実は難しいはずです。

われわれ中小零細企業だったり、個人事業主だったり、小さい組織の方が本来、感動を生み出すということが得意なのではないか僕は思います。

ぜひ、今、ビジネスをやられてる方は自分たちが持っている得意分野で「感動をクリエイトする」これに取り組めばソニーと同じように業績回復の道に行けると僕は思っています。

感動を作りましょう❗️

それでは今日という最高の一日に、、、

せーのっ！いいねー❤️

ばいばい💕

本日のVoicy個人スポンサーは

『鴨頭さんとのYouTube対談のお陰で奇跡が起こりました。心より感謝申し上げます。「働く女性の応援団長」アサクラチエコより。鴨頭さん大好きです。』さんの提供でした❤️

▼Voicyというラジオを使って、毎朝7時頃に10分間の音声を発信しています*\(^o^)/*
まだ聴いたことがない方は、ぜひ聴いてみてほしいです❤️
（※こちら→）https://voicy.jp/channel/1545

▼僕のVoicyチャンネルでは「〇〇さん大好き❤️」と鴨頭嘉人に肉声で言ってもらえる個人スポンサーを毎日一名募集しています*\(^o^)/*
（※こちら→）https://kamojapan.thebase.in/items/41401204

▼鴨頭嘉人の公式LINE（最新情報が毎日届く）の登録はもう済んでますか？？
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▼鴨頭嘉人のオンラインサロン「チームカモガシラジャパン」では一般公開では話せない『鴨頭嘉人の活動の裏話』をサロン会員限定公開のVoicyを使って毎日配信しています💓

今日の内容は「今はチャレンジすることが最優先❗️❗️今は、チャレンジする方が時代に合っていてるよ🔥」ということを超ロジカルに解説しています(^_−)−☆

この内容を「聞いてみた〜い！」という方は、ぜひ一度 鴨頭嘉人のオンラインサロン「チームカモガシラジャパン」を覗いてみてください❤️
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蘋果日報の成功と失敗 敗者の回顧録
蘋果日報の成功と失敗　敗者の回顧録
「不党、不売、不私、不盲」は貫かれたか

　李怡氏は香港を代表するジャーナリスト。学生時代から左派で親共の立場をとり1970年に評論雑誌『七十年代』創刊したが、中国共産党に反対に転じ、1984年に雑誌を『九十年代』と改称して香港トップのクオリティマガジンに育てた（1998年停刊）。自らも長く寄稿してきた香港紙・蘋果日報（リンゴ日報、アップルデイリー）が6月24日を最後に停刊したのに際し同紙上で、同紙が実業家による創刊で読者のニーズに的確に応えてきた点を評価しながら、「法治」への過信が失敗であったと論じた。李怡氏の許可を得て、本人のフェイスブックから訳出する。【翻訳：富柏村】

　蘋果日報の停刊で、そこに連載されていた私の「敗者の回顧録」もまた中断する（訳注1）。
　蘋果日報は1995年に創刊され、その年末、私は論壇欄で毎週土曜日に評論「李怡専欄」の連載を始め、2005年から同紙論壇のメインエディターを2014年まで勤め、その間にエッセイや社説の「蘋論」いくつもの論評を書き、2016年から私の半生記となる「世道人生」の連載を今年3月まで続けた。私の半生は月刊誌『七十年代』、その後の『九十年代』の総編集を28年続け、その後、蘋果日報で25年の執筆だったので、半世紀にわたる筆耕の生涯で一半近くが蘋果日報とともに在ったことになる。
　この連載のタイトルを「敗者の回顧録」としているが、論筆の仕事、家庭や生活を顧みると、私の半生はけして総じて「失敗」ではなかったが、私が一生のなかでずっと求めてきた「理想」はいま振り返ってみると、幾度となく失望となり、価値観は粉砕され続け、その点から見ると私は「敗者」なのだ。
　蘋果日報の停刊前の末期の紙面に、この「敗者の回想録」の終章を書いている。四半世紀にわたりこの新聞に寄稿し編集にも参画し、毎日読み続けた新聞。私の「敗者」の定義からすると、この新聞も敗者である。
　しかし忘れてはいけないことは、これまでの香港で発行されてきた新聞のなかで、蘋果日報はかつてはもっとも成功した一紙であったことだ。その成功が失敗に向かった外的要因は、もちろん世界的な紙媒体の衰退とオンラインメディア情報の爆発的な増加だろう。しかし蘋果日報が、その上で停刊を余儀なくされたのは、我々が周知のとおり、強大な権力の介入があり、香港は「礼崩楽壊」つまり社会秩序やモラルの崩壊があり、人権は保障されず法治も蔑ろにされた、その結果でもある。
　蘋果日報の創刊者・黎智英（ジミー・ライ）はアパレル業界で成功した実業家で、メディア業界に参入した。連日、編集会議を開いて上級管理職ばかりか読者まで招き、すべての紙面の報道について見出しから記事内容まで余地を残さず評価した。「新聞は読者に読んでもらうものであって、新聞にはトップは一人しかいない、それは経営者でも広告主でも管理職でもなく、読者なのだ」と読者の関心を最優先にした。
　黎智英には新聞発行の経験はなかったが、商売の十分な経験があった。従前からの新聞界はジャーナリストや文筆家が集まり辣腕の編集長がそれを取りまとめていたが、我々が蘋果日報に垣間見たのは商才にあふれた商機を逃さない辣腕の経営者の顔だった。
　彼のメディア会社・壹媒体（ネクストメディア）社は週刊誌『壹週刊』と『蘋果日報』は発行部数を伸ばし、ゴシップ週刊誌の『忽然一周』やグルメ誌『飲食男女』が次々と評判となり、台湾版の蘋果日報も発行。どれもこれまでの新聞社経営のやり方を打破しての成功だった。
　しかし台湾での市場拡大を目指した地元紙の買収や香港でのフリーペーパー発行も失敗……ことに台湾のテレビ局「壹電視」経営は大赤字。蘋果日報は創刊から間もなく発行部数を大幅に増やしたがボス（黎智英）は投資を惜しまず経営コストもかかり利益は上がらない。富裕の青年が編集や論評の方針に一切介入しないことを約束して30億HK$（約420億円）で蘋果日報の買収の手をあげた時も、手元資金の枯渇していた黎智英はこの買収提案を拒絶した。
　この蘋果日報発行の長い年月のなかで中国は何度か黎智英の囲い込みを試みている。台湾にいた黎智英のもとに中国側の意を伝えるべく訪れた客を黎智英は保安員を呼んで追い出し、文化界のある大物は黎智英に大陸に戻り（黎智英は大陸生まれで香港への密航者である）中国での新聞発行を唆し、親類を通して北京旅行に誘ってもみたが、黎智英は頑なにそれを拒絶してきた。彼は自立した報道のために一切の妥協や取引を拒んだのだ。
　いずれにせよ、この商才ある経営者が設立した「壹媒体」が香港に出現し、従前からの新聞業界に勝る成功をおさめたことは中文新聞史では1926年に張季鸞（訳注2）が『大公報』を中国の近代ジャーナリズム黎明期の代表紙にしたことに匹敵する快挙だろう。
　張季鸞は「不党、不売、不私、不盲」という「四不」の原則を示している。特定の政党に加担せず、言論で取引をせず、私益を得ず、権力に盲従せず、つねに公器として公民の言論を代表すること。これは今のメディアにも求められる理念だが、大組織のメディアほど、これに忠実であることは難しく、黎智英もその「四不」のすべてをきちんと理解して実行できていたとは言い難い。
　権力に阿（おもね）ることはなかったが香港の民主化実現という言論で民主派政党支持となり、思考と行動が過激化する若年層と距離をとるか近づくか（2019年にはついに「不割席＝仲間割れせず協働」と腹を括った）、不党は困難な状況だった。言論で取引も私益もなく、「盲従せぬ」は自明だが、どの程度それができたかは意見の異なるところか。
　そんな黎智英の最大の失誤は彼が最も尊重する遵法と法治への過信といえるだろう。1997年（香港の中国返還）の2年前に蘋果日報を創刊した当時、黎智英は中国政府が香港基本法を遵守し、平和的に民主的な香港統治を実現できると信じていたのだ。しかし中国政府が最も忌み嫌う方法論は、暴力的抗争ではなく、法に基づく和平的な手段で人民が自主権を勝ち取ろうとすることなのだ（訳注3）。
　蘋果日報がない香港はどうなるのだろうか。少なくとも政界・財界の裏取引を暴くようなメディアは存在しなくなるだろう。例えばキャリー・ラム（林鄭月娥）行政長官が一昨年、中央政府に当てた報告（強硬政策は市民の反感を得るだけ、何らかの妥協が必要といふ内容の彼女の本心を吐露した内容）も蘋果日報が特ダネにしたが、「壹媒体」を除けばニュースの来源を秘匿してニュース提供者を本当に保護するメディアは他にないから、こうした情報提供もありえない。
　私が蘋果日報の論壇欄に関わっていた時のアシスタントだったカリーナは昨日、フェイスブック上にこう書いた。「蘋果日報に別れを告げるなんて考えたくもない。どうすれば『精神』に別れを告げることができるだろうか。殊更、今日の香港では……」
　「成功があがりでもなければ、失敗が終わりでもない。肝心なのは続ける勇気である」（ウィンストン・チャーチル）。「不党、不売、不私、不盲」という「四不」の勇気、それは蘋果日報の「精神」そのものであって、それが人々の心に深く根ざしている。

（2021年6月24日版蘋果日報に掲載）

（訳注1）連載は今後は李怡のフェイスブックで継続される
（訳注2）ちょう・きらん［1888～1941］　日本に留学し東京第一高等学校（後の早稲田大学）に学ぶ。中華民国成立に関わり孫文の秘書務め、ジャーナリストとして『大公報』紙の再建に加わり見事に論陣を張り、中国の近代ジャーナリズムの確立に業績を残した
（訳注3）抗議活動が暴力的であれば武力鎮圧で済むが合法的な手段ではいちいち対応して何らかの交渉や妥協が必要となるから中国共産党政府がそうした手段を嫌うと李怡は見ている
「 不 党 、 不 売 、 不 私 、 不 盲 」 は 貫 か れ た か
李 怡 ジ ャ ー ナ リ ス ト
file:///C:/Users/yeele/Downloads/%E8%98%8B%E6%9E%9C%E6%97%A5%E5%A0%B1%E3%81%AE%E6%88%90%E5%8A%9F%E3%81%A8%E5%A4%B1%E6%95%97-%E6%95%97%E8%80%85%E3%81%AE%E5%9B%9E%E9%A1%A7%E9%8C%B2-%E6%9D%8E%E6%80%A1%E8%AB%96%E5%BA%A7-%E6%9C%9D%E6%97%A5%E6%96%B0%E8%81%9E%E7%A4%BE%E3%81%AE%E8%A8%80%E8%AB%96%E3%82%B5%E3%82%A4%E3%83%88%20(1).pdf

コロナ禍以降、家でジーッとYouTubeばかり見てる方！悶々とした気持ちを心の奥にしまってる方！あなたの鬱憤を晴らす日が、ついにきました！

寶船が今年一番気合い入れてるフェスを紹介します！マジで来てほしい！！！

■寶船presents『無礼講2021 』
日程：2021/10/2(土)
会場：大手町三井ホール

豪華ゲスト多数出演！様々な枠を飛び越え、クロスオーバーすることで新たな熱狂を生み出す寶船主催のエンタメフェスの開催が決定！

▼詳しくはこちら▼
http://appcheez.com/bureiko2021
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前回の動画はこちら
↳ 【伝説のライブハウス】下北沢SHELTERで踊ってみた！
https://youtu.be/SRZDwT03ULA
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どうもこんばんは。金髪の異端児、たかしです。
今回は、寶船の太鼓の演奏を観ていただきます。
当然僕たちは、阿波踊りのチームなので、普段の動画では踊りをメインに紹介していますが、今日は「阿波踊りの太鼓」にスポットを当ててみようと思います。

一口に「和楽器」と言っても、一般的な和太鼓チームの演奏と阿波踊りの太鼓の演奏では、全く雰囲気が違います。
中でも寶船の太鼓は独特で、他では聴けない個性的なリズムが評判です。はたして寶船の太鼓演奏には、どういうルーツがあるのでしょうか？僕らがどんなアーティストから影響を受けて、演目が作られてきたのか。今日はその全貌が明らかになります。

エンタメの面白さは、どんな演目にも必ずルーツがあるということです。その文脈を知ることで、より楽曲への興味が広がりどんどん面白くなっていきます。

特に寶船の場合、ジャンルを越えて様々な場所から影響を受けているところが面白いです。メンバーが元々ミュージシャンだったり、演劇業界の人間だったりすることもあり、阿波踊りの演目に取り入れる幅がとても広いのが特徴的です。

例えば、今日の動画で紹介している演目の中の「太鼓のバチで床を叩く」という演出は、日本の有名なコミックバンド「ハナ肇とクレージーキャッツ」から影響を受けています。

クレイジーキャッツのステージは、言わば日本のエンターテイメントの基礎教養です。現代の日本の芸能界の様々なルーツを探ると、クレイジーキャッツに行き着くことが多いです。僕らもクレイジーキャッツのライブ映像を沢山見て、阿波踊りと上手く融合させる方法を研究してきました。

さらに面白いのは、そんなクレイジーキャッツのステージにもルーツがあるということです。僕らが演目で取り入れている「太鼓のバチで床を叩く」という演出は、実はクレイジーキャッツが発明したものではなく、アメリカで1940年代に活躍した「スパイク・ジョーンズ 」というアーティストが初めてやったものなんです。

元々は、アメリカでスパイク・ジョーンズが始めた演出にクレイジーキャッツが影響を受け、そのクレイジーキャッツに寶船が影響を受ける。この影響の連鎖こそが、本質的な「伝統芸能」なんだと僕は考えます。

伝統芸能とは、「感動の連鎖」です。アーティストが影響を受けたものを新しい形でアウトプットし、そのインスピレーションを次世代へと継承していく。エンターテイメントはこういった文脈を通して、多くの人の心の中にアクセスすることが可能になります。

今回の演目の中には、そういった裏話がまだまだあります。例えば「ファンクの帝王」と呼ばれたジェームズ・ブラウンからも、かなりの影響を受けていたりします。こういう解説を一つずつしていくと、キリがなくなってしまうので、あとはぜひ動画をご覧ください。寶船がいかに色んなアーティストから影響を受けているかが分かります。

とにかく今日言いたかったことは、「エンタメは文脈を知ると100倍面白くなる！」ということです。何からも影響を受けていない演目なんて、この世に一つもありません。どんなアーティストでも、影響を受けた作品があります。その文脈を知ることで、歴史へのリスペクトにも繋がっていきますね。

僕らがやっている伝統芸能とは、「古いものを押し付ける」ことが目的ではありません。時代を超越した感動体験を、時代ごとのやり方で継承していくという行為です。これからも様々なジャンルが絡み合うことで、より素敵なエンタメの世界をつくっていきたいです。

（たかし）

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#寶船 #TAKARABUNE #太鼓

サブのこっとん♡きゃんでぃー島
島クリ開放に向けて★３にするよ♪

久しぶりのエンディング!!
2度見ると改めてすごいな～と思いつつ
嬉しさに浸っていたら衝撃的事実が💦

がんばるぞ～～～～(*ﾉωﾉ)
次のサブ島の動画は島クリエイターになります✨
お楽しみに(^^)/



↓サブ島8人目の住民さん
https://youtu.be/pzI8Bkm7_Tc

７月のあつ森は何がある？？？スケジュール
https://youtu.be/8slgiBjJ9a8

サブの島開始☆彡
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🏝島紹介
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▼ルームツアー
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ほんとに無理

なんであんなやつと付き合ったんだ



はい?



ネットで彼女の特徴
調べたら食いつくし系、

って出てきたけど
マイナーな言葉なんだな



オレと彼女で唐揚げか美味い!
って評判の店に行く

↓

1個単位で注文できて

(一個が握りこぶしより
一回り小さいくらいのサイズ)

ご飯とお味噌汁と千切り
キャベツがお代わりし放題

↓

とりあえず唐揚げ6個注文

(1人3個として頼む)

↓

唐揚げ6個きて彼女が
自分の取り皿に5個取る



普通3個ずつじゃない?
って彼女に聞いた

「なーに?足りないの?w」

↓

食いかけの1個が来る



おかしくない?



彼女は元々そんなに
大食いじゃないけど回鍋
肉とかの大皿料理頼んだり、

家で作ると2/3以上は
毎回もってくその度に
おかしくない?
とは注意してるけど何が
悪いか気づいてないみたいで



いや小さいなそんな事気に
すんなよと思うが。

追加で頼んだらええやん

つか、彼女はデブか



標準体型だとは思う

ガリでもぽちゃでもない



いつも半分以上食べるのに
大食いではないと言う根拠は?



量は人よりは多少多く
食べるとは思うけど、

例えばギャル曽根みたいな
食べ方とかはしない人の
ものというか、

分けるという概念が薄いというか



残すのは糞やな追加を
勝手に食うのも糞やな別れろや



彼女が5個
食べたかっただけでしょ?

別で自分が食べたい分を
頼めばよかったんじゃないの?



追加で頼むとそれにも手をつける

けど、食いきれないと
残すからすごく嫌だ



俺は別に彼女がそこまで
おかしいとは
思わないけどとは合っ
てないとは思うから別れた
方がいいと思うよ



マックとかモスでもオレの
ハンバーガー絶対取るんだよ…

冷静に考えたらかなり
気持ち悪いと思った



セットで

ハンバーガー+ポテト+
飲み物で来るだろ?
彼女がチーズバーガー、

俺がテリヤキを頼んだとしたら

彼女がハンバーガー食い
終わったあとにオレの
ハンバーガーずっと見てんの、

それで食いづらくなって
置くとすぐさま手を出す

「ちょうだい?」とかの
声掛けもなしにだ



3年付き合って途中から
急に自分の量を大量にとる
ようになったんだそれで
最初は腹減ってんのかな、

って思ってほっといたけど
昨日の唐揚げで
めちゃくちゃ冷めた唐揚げ
食った後駅でバイバイして、

そのあと別れたいLINE
送ったけど未読スルー



ラーメン屋行って餃子頼むじゃん?

6個きたら彼女が無意識に
4個取る感じ
「多めに食べていい?」
とか聞かれれば別に
嫌じゃないんだけどな
会計はオレの誕生日以外は
全てオレ持ちです



オレの感覚おかしいのか?

普通半分に分けるよな…?
自分が好きだったり、

量を食べたいんなら一声
かけないか?
というか定食とか
セットとかで人が
要らないって言うまで手を
つけようとは思わないよな、

多分



別れればいいのに



別れたいLINE
送ったけど未読スルーされてんだよ

あと、オレの感覚が異常な
のか知りたいからスレ立てた



少し神経質な気もするけど
別れた方がいいとは
思うから共通の友達とかを
挟んで別れ話をした方がいいよ



神経質なのか

アドバイスありがとう
確かに共通の友達挟んだ
方が別れやすそうだな

オレと彼女大学の同期で
お互いに知った顔いるから
そいつに頼んでみる



おかしいとおもうけど何が
気に食わないの



オレが?彼女が?
シェアする目的で頼んだ
ものなら基本人数で割らないか

餃子6個を2人で分けると
したら3個ずつ、

みたいにあと人がまだ
食ってんのに勝手にもう
要らないと判断するのか
知らんが箸突っ込んでくる
のおかしくないか?



彼女が。

ていうか1個単位で
頼めるなら頼むときに
それぞれいくつ食うか確認
しないもんかね



あぁ、確かにそうすりゃ良かったな

大きいから1人
3個くらいでいいよな?
みたいな話はしたけど…
オレが多少神経質なのも
分かったし、

オレと彼女は多分
合わないから別れた方がいいな



注意もしたんだよな、

何回かだけど

けどなんでwとか
ヘラヘラした感じで返され
てたから…それがたまたま
昨日の唐揚げで耐え
きれなくなったんだと思う



まあ、いちの気持ちわかる
人も地味におるやろ結果報告よろ



わかった

LINE返信きたり進展が
あればここにまた書きに来るよ



注文前に

「どうせお前おれのぶんも
　食うんだから余計にたのんどくな」

くらい言えるならまだ
いいけどねまあお互いの
ルールのすりあわせが
できないなら仕方ない
俺としては彼女がなんで
そんな行動とるのかが気に
なるけどな



そうなんだよ、

途中で急に自分の量を
多めに取るようになったからさ…



彼女側になんかしらの
不安とか不満がたまって

それではじめた
マウンティングの一種な
んじゃねえかなとは思う

それか単純に財布扱いし
はじめただけか



マウンティングにしても
財布にしても別れた方がいいな



例えば逆に考えてみなよ

彼女が唐揚げを10個
食べたいとして君が
5個しか食べたくないとする

でも彼女は20個頼んだ

残った5個は誰のせいなんだ?

シェアだから半分こする
のが当然という考え方が
間違いとまでは言わないに
してもそれを当然だろ理解しろよ

彼女はおかしいでは
噛み合うわけないよ



なるほどな

確かにそうかもしれない