ลองจินตนาการถึงความบันเทิงของการที่ต้องทำงานร่วมกันกับคนที่เราไม่เชื่อใจ ในขณะเดียวกันเค้าก็ไม่เชื่อใจเราด้วยเหมือนกัน แต่มีเป้าหมายเพื่อต้องเอาชนะอะไรบางอย่างร่วมกันนั้นจะสำเร็จได้ก็ต่อเมื่อต้องร่วมพลังกัน
พอจะจินตนาการออกมั้ยว่าจะเกิดอะไรขึ้น มองออกมั้ยว่าเราต้องไปเดินไปเช็คงานเค้ากี่ครั้งว่าเฮ้ยทำยังวะ ทำอย่างที่เราตกลงกันไว้หรือเปล่าวะ จะหักหลังแล้วโบ้ยความผิดให้เรามั้ยวะเนี่ย
ในขณะเดียวกัน อีกฝั่งก็คิดและทำเหมือนที่เราคิดเลย
ผมคือหนึ่งคนที่หงุดหงิดกับสถานการณ์แบบนี้นะ หลายครั้งที่ก็หลุดอารมณ์เสียออกมาเวลาที่ต้องทำงานกับใครก็ตามที่ไม่เชื่อใจกัน ไม่เชื่อใจผม ไม่เชื่อใจทีม คอยจับผิดแล้วก็มาแทรกกลางระหว่างการทำงานอยู่บ่อย ๆ แน่นอนว่าการแสดงอาการนั่นก็อาจจะไม่ใช่วิธีของมืออาชีพ ก็มันหงุดหงิดนี่หว่า
แล้วหลายครั้งผมก็ลืมไปว่า ตอนที่ผมไม่ไว้ใจใครผมก็ทำแบบที่เค้าทำกับผมเหมือนกัน 555 เวรกรรมแท้ ๆ
ปัญหาของผมคือไม่อยากทำงานในสภาพแวดล้อมที่ไม่ไว้ใจกัน อย่างนึงเลยนะ ยิ่งไม่ไว้ใจยิ่งเดินไปข้างหน้าได้ช้า ก้าวข้างหน้าหนึ่ง เดินถอยหลัง เค้าไปถึงไหนแล้วทางนี้ยังรำกลองยาวอยู่เลย แค่คิดก็หงุดหงิดแล้ว ยิ่งในสถานการณ์ธุรกิจแบบนี้ ยิ่งช้าก็ยิ่งพังได้เหมือนกัน
เราเป็นหัวหน้าที่ลูกน้องไม่เชื่อใจหรือเปล่า
เราเป็นลูกน้องที่หัวหน้าไม่เชื่อใจหรือเปล่า
เราเป็นเพื่อนร่วมงานที่เพื่อนร่วมงานไม่เชื่อใจหรือเปล่า
แล้วที่เค้าไม่เชื่อใจเพราะเราไม่เคยมีให้เค้า หรือเคยมีแต่มันพังเพราะเราเองที่ทำพลาด เหมือนเวลาที่เราเองไม่เชื่อใจใครอีกเมื่อเราเห็นเค้าทำพลาดซ้ำในเรื่องเดิม ๆ
การกู้คืนความเชื่อใจมันยากกว่ากว่าสร้างความเชื่อใจจากศูนย์ซะอีกนะ
แล้วปัญหาน่าจะหนักที่สุดถ้าหากเราเป็นหัวหน้าแล้วลูกน้องไม่เชื่อใจ เป็นผู้นำที่ผู้ตามยังยืนงงอยู่ว่า ที่พูดมาเนี่ยเอาจริงใช่มั้ย หรือพูดเล่น ผมต้องไปทางซ้ายหรือทางขวา พี่จะหลอกให้ผมเดินไปเสียเวลาเปล่า ๆ ป่ะวะ
หัวหน้าต้องเช็คตัวเองกันหน่อยนะว่าเราเป็นแบบนี้กับลูกน้องรึเปล่า นี่ใช่มั้ยคือปัญหาใหญ่ที่ทำให้ทีมของเราไปต่อหรือแก้ปัญหาไม่ได้ซักที
และบ่อยครั้งเลยที่หัวหน้าหลายคนมาพลาดเรื่องความเชื่อใจเพราะไม่สื่อสารกับทีม หรือสื่อสารในข้อมูลที่ผิดพลาด แล้วก็พลาดอยู่บ่อย ๆ จนเกิดความเสียหาย ความเก่งของหัวหน้าอาจจะไม่ได้น้อยลงไป แต่ความเชื่อใจสิที่ลดลง แล้วมันส่งผลต่อการทำงานของทั้งทีม
เมื่อไหร่ก็ตามที่เกิดข้อผิดพลาดจนทำให้ความเชื่อใจลดลงไป ในครั้งถัดไปทุกอย่างต้อง Perfect
นี่คือประสบการณ์การแก้ตัวของผมไม่ว่าผมจะอยู่ในบทหัวหน้า ลูกน้องหรือเพื่อนร่วมงานก็ตาม ถ้าผมรู้ว่าผิดแล้วยังมึนไม่รับรู้ ไม่พยายามที่จะกลับตัวให้เร็วให้ทัน ความเชื่อใจก็จะยิ่งน้อยลงไปเรื่อย ๆ
ที่สำคัญลดอีโก้ลง จะช่วยให้ความเชื่อใจกลับมาได้เร็วขึ้น
อีกอย่างนึง ถ้าเราไม่เรียนรู้ที่จะเชื่อใจใครแล้วจะมีใครอยากจะเชื่อใจเรา เราเชื่อใจคนเป็นใช่มั้ย ถามใจตัวเองดู
#HRTheNextGen
#มนุษย์เงินเดือน #HR2021
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過43萬的網紅Seedling FIFA,也在其Youtube影片中提到,ร้าน Joystickthai http://www.joystickthai.com/ https://www.facebook.com/Joystickthai ดูคลิปย้อนหลัง - http://www.youtube.com/user/seedlingzer FanPage ...
ป่ะวะ 在 Penguin Hut Facebook 的最佳貼文
เห็นชื่อของวัคซีน AstraZeneca แล้วนึกถึงพลังในรามเกียรติ์ (ช่วงนี้อ่าน+ดูเยอะ) เลยอยากเล่าสักหน่อย
.
พ้อยหลักๆ ของวันนี้อยากจะพูดถึงความโกงของพระรามอีกนั่นแหละ เพราะพี่แกมี Astra เยอะซะจนสงสารพวกยักษ์ชิหัย
.
ก่อนอื่นขออธิบายเกี่ยวกับคำว่า Astra ก่อน ในรามเกียรติ์หากอ่านเวอร์ชั่นภาษาอังกฤษ คำว่า Astra หมายถึง อาวุธ หรือ 'ศาสตรา' นั่นเอง
.
และอาวุธที่ว่านี้บางทีก็เป็นอาวุธจริงๆ หรือบางทีก็อาจจะเป็นพลังที่ถูกเรียกมาจากการร่ายมนตร์ การร่ายมนตร์โดยขึ้นต้นว่า 'โอม...' จริงๆ ก็มีจุดเริ่มต้นจากรามเกียรติ์หรือวรรณกรรมของฮินดูเนี่ยแหละ
.
อาวุธและพลังระดับเทพส่วนใหญ่ของรามเกียรติ์มักจะไม่ใช่อาวุธที่ถือหรือพกติดตัวตลอดเวลาเหมือนทหารพกดาบไปสนามรบ อาวุธระดับเทพส่วนใหญ่เวลาจะใช้จะต้องใช้วิธีการร่ายมนตร์ หรือ Mantra เพื่อเรียกมา (แต่ก็ต้องครอบครองอาวุธนั้นก่อนนะถึงจะร่ายมตร์เรียกมาได้ การครอบครองอาวุธระดับเทพก็มีหลายวิธี ทั้งการได้รับรางวัลจากมหาเทพ หรือการบำเพ็ญตบะเพื่อให้ได้มา)
.
'Mantra' อ่านว่า 'มันตรา' หรือในภาษาไทยก็คือ 'มนตรา' นั่นเอง และมนตราที่ว่านี้ก็คือคาถาที่ใช้ในการเรียกศาสตราวุธ หรือ 'Astra' นั่นเอง
.
Astra ในมหาภารตะ/รามเกียรติ์ ถือเป็นสิ่งที่ยิ่งใหญ่จนถูกนำไปประยุกต์ใช้มากมายทั้ง เกม หรือ ซีรี่ส์ อื่นๆ
.
เช่น Ragnarok Online จะมีธนูชื่อ Rudra Bow
ซึ่ง Rudra Bow นั้นก็มีที่มาจากพลัง 'Rudra Astra'
Rudra Bow ในเกม Ragnarok Online มีพลังที่ต่างจาก lore ตั้งต้นเยอะเหมือนกันเพราะธนูนี้ของเกมจะมีความสามารถทางสายซัพพอร์ตซะมากกว่า (ธนูนี้ใช้แล้วจะได้สกิล ฮีล และเพิ่มค่าสถานะต่อต้านเอฟเฟกต์ผิดปกติต่างๆ เช่นติดพิษ ติดใบ้ ตาบอด)
.
แต่ Rudra Astra ในรามเกียรติ์ ไม่ได้มีพลังในสายซัพพอร์ตเลยสักกะนิดแต่กลับกัน Rudra Astra คือหนึ่งในสุดยอดพลังแห่งการทำลายล้างของรามเกียรติ์
.
ในรามเกียรติ์มีเทพที่ใช้พลังนี้ก็คือเทพ อรชุน
เมื่อร่ายคาถาเรียกพลัง Rudra Astra จะเกิดเป็นสายฟ้าที่ไม่มีวันพลาดเป้าถล่มลงมาจากฟากฟ้าเพื่อทำลายศัตรู
--------------------------------
และแน่นอน พระราม ของเราก็มีสุดยอดศาสตราวุธมากมายอยู่กับตัว วิธีเรียก Astra ของพระรามก็มีหลายแบบ ทั้งร่ายมนตรา โอม...เรียกออกมา หรือบางทีก็แผลงศรขึ้นฟ้าเพื่อเรียก Astra ก็มี
พระรามมีศรวิเศษอยู่หลักๆ 3 อย่างคือ
ศรพลายวาต - Pravas Arrow
ศรพรหมาศตร์- Arrow of Brahma
ศรนาคบาศ - Naga King Arrow
และยังมีศรวิเศษอื่นๆ อีกเช่น
ศรอัคนิวาท - Flame Astra Arrow
เรียกได้ว่าพอพระรามเอื้อมมือไปหยิบลูกธนูจากซอง แม่งแทบจะไม่มีลูกธนูธรรมดาเลย แต่ละอันเป็นศรวิเศษทั้งนั้น ยิงไปปุ้ปเอฟเฟกต์โกงๆ ออกตลอด บางทียิงธนูออกไปแต่ศัตรูเสือกตายเพราะมีอุกกาบาตหล่นใส่หัว (แม่งขี้โกงฉิบหายเลยโว้ย555)
หนึ่งในสุดยอดพลังที่อยากพูดถึงก็คือ ศรพลายวาต ในรามเกียรติ์ไทย ศรพลายวาทคือศรที่ยิงออกไปแล้วจะพุ่งเข้าหาศัตรูที่เป็นเป้าหมายของมนตราจนกว่าจะสามารถทำลายชีวิตศัตรูได้ (โฮมมิ่งมิสไซส์555)
.
จริงๆ แค่นี้ว่าโหดแล้ว แต่ศรพลายวาตยังสามารถเรียก Astra ที่โกงกว่านั้นได้คือ Pravasatra
พลัง Pravasastra คือเมื่อแผลงศรพลายวาตขึ้นฟ้าแล้วจะมี 'ภูเขา' ทั้งลูกร่วงหล่นจากท้องฟ้ามาใส่ศัตรู (เชี่ยไรเนี่ย)
.
และพลังที่ขี้โกงที่สุดของรามเกียรติ์ก็คือ Brahmastra อันนี้ไม่เคยเจอชื่อไทยเหมือนกันเพราะพลังนี้ถูกตัดออกไปจากวรรณคดีเวอร์ชั่นไทย
Brahmastra (ศาสตราแห่งพระพรหม) คือมนตราที่ทรงพลังที่สุดในจักรวาลรามเกียรติ์แล้ว และพลังของมนตรานี้ก็อธิบายไม่ยากเลยเพราะมันคือนิวเคลียร์หรือ Nuke นั่นแหละ
ร่ายครั้งเดียวแล้วก็ระเบิด ตู้ม! ศัตรูหายไปทั้งกองทัพกลายเป็นเถ้าถ่านสีดำบนพื้นสนามรบ ถามหน่อยเถอะพวกยักษ์จะเอาอะไรไปสู้พระรามวะ 5555
แต่ด้วยความโกงของมนตรานี้เลยถูก GM (พระพรหม) เนิร์ฟเล็กน้อยคือ ใน 1 ชีวิตของผู้ครอบครองศาสตรานี้ เขาจะสามารถร่ายมนตร์นี้ได้เพียงครั้งเดียวเท่านั้น แต่ไอ้ครั้งเดียวที่ว่ามันก็คือชนะชัวร์ๆ ป่ะวะ โว๊ะ!
ปล. รามเกียรติ์และมหาภารตะมีเรื่องราวแยกย่อยไปมากมาย พลังเดียวกันบางทีก็มีเอฟเฟกต์ต่างกันไปตามเวอร์ชั่นหรือนิกายของคนเขียน ใครเคยอ่านเวอร์ชั่นไหนมาแชร์ความโกงของพลังในวรรณกรรมนี้กันได้นะ
ป่ะวะ 在 HR - The Next Gen Facebook 的最佳解答
ลองจินตนาการถึงความบันเทิงของการที่ต้องทำงานร่วมกันกับคนที่เราไม่เชื่อใจ ในขณะเดียวกันเค้าก็ไม่เชื่อใจเราด้วยเหมือนกัน แต่มีเป้าหมายเพื่อต้องเอาชนะอะไรบางอย่างร่วมกันนั้นจะสำเร็จได้ก็ต่อเมื่อต้องร่วมพลังกัน
พอจะจินตนาการออกมั้ยว่าจะเกิดอะไรขึ้น มองออกมั้ยว่าเราต้องไปเดินไปเช็คงานเค้ากี่ครั้งว่าเฮ้ยทำยังวะ ทำอย่างที่เราตกลงกันไว้หรือเปล่าวะ จะหักหลังแล้วโบ้ยความผิดให้เรามั้ยวะเนี่ย
ในขณะเดียวกัน อีกฝั่งก็คิดและทำเหมือนที่เราคิดเลย
ผมคือหนึ่งคนที่หงุดหงิดกับสถานการณ์แบบนี้นะ หลายครั้งที่ก็หลุดอารมณ์เสียออกมาเวลาที่ต้องทำงานกับใครก็ตามที่ไม่เชื่อใจกัน ไม่เชื่อใจผม ไม่เชื่อใจทีม คอยจับผิดแล้วก็มาแทรกกลางระหว่างการทำงานอยู่บ่อย ๆ แน่นอนว่าการแสดงอาการนั่นก็อาจจะไม่ใช่วิธีของมืออาชีพ ก็มันหงุดหงิดนี่หว่า
แล้วหลายครั้งผมก็ลืมไปว่า ตอนที่ผมไม่ไว้ใจใครผมก็ทำแบบที่เค้าทำกับผมเหมือนกัน 555 เวรกรรมแท้ ๆ
ปัญหาของผมคือไม่อยากทำงานในสภาพแวดล้อมที่ไม่ไว้ใจกัน อย่างนึงเลยนะ ยิ่งไม่ไว้ใจยิ่งเดินไปข้างหน้าได้ช้า ก้าวข้างหน้าหนึ่ง เดินถอยหลัง เค้าไปถึงไหนแล้วทางนี้ยังรำกลองยาวอยู่เลย แค่คิดก็หงุดหงิดแล้ว ยิ่งในสถานการณ์ธุรกิจแบบนี้ ยิ่งช้าก็ยิ่งพังได้เหมือนกัน
เราเป็นหัวหน้าที่ลูกน้องไม่เชื่อใจหรือเปล่า
เราเป็นลูกน้องที่หัวหน้าไม่เชื่อใจหรือเปล่า
เราเป็นเพื่อนร่วมงานที่เพื่อนร่วมงานไม่เชื่อใจหรือเปล่า
แล้วที่เค้าไม่เชื่อใจเพราะเราไม่เคยมีให้เค้า หรือเคยมีแต่มันพังเพราะเราเองที่ทำพลาด เหมือนเวลาที่เราเองไม่เชื่อใจใครอีกเมื่อเราเห็นเค้าทำพลาดซ้ำในเรื่องเดิม ๆ
การกู้คืนความเชื่อใจมันยากกว่ากว่าสร้างความเชื่อใจจากศูนย์ซะอีกนะ
แล้วปัญหาน่าจะหนักที่สุดถ้าหากเราเป็นหัวหน้าแล้วลูกน้องไม่เชื่อใจ เป็นผู้นำที่ผู้ตามยังยืนงงอยู่ว่า ที่พูดมาเนี่ยเอาจริงใช่มั้ย หรือพูดเล่น ผมต้องไปทางซ้ายหรือทางขวา พี่จะหลอกให้ผมเดินไปเสียเวลาเปล่า ๆ ป่ะวะ
หัวหน้าต้องเช็คตัวเองกันหน่อยนะว่าเราเป็นแบบนี้กับลูกน้องรึเปล่า นี่ใช่มั้ยคือปัญหาใหญ่ที่ทำให้ทีมของเราไปต่อหรือแก้ปัญหาไม่ได้ซักที
และบ่อยครั้งเลยที่หัวหน้าหลายคนมาพลาดเรื่องความเชื่อใจเพราะไม่สื่อสารกับทีม หรือสื่อสารในข้อมูลที่ผิดพลาด แล้วก็พลาดอยู่บ่อย ๆ จนเกิดความเสียหาย ความเก่งของหัวหน้าอาจจะไม่ได้น้อยลงไป แต่ความเชื่อใจสิที่ลดลง แล้วมันส่งผลต่อการทำงานของทั้งทีม
เมื่อไหร่ก็ตามที่เกิดข้อผิดพลาดจนทำให้ความเชื่อใจลดลงไป ในครั้งถัดไปทุกอย่างต้อง Perfect
นี่คือประสบการณ์การแก้ตัวของผมไม่ว่าผมจะอยู่ในบทหัวหน้า ลูกน้องหรือเพื่อนร่วมงานก็ตาม ถ้าผมรู้ว่าผิดแล้วยังมึนไม่รับรู้ ไม่พยายามที่จะกลับตัวให้เร็วให้ทัน ความเชื่อใจก็จะยิ่งน้อยลงไปเรื่อย ๆ
ที่สำคัญลดอีโก้ลง จะช่วยให้ความเชื่อใจกลับมาได้เร็วขึ้น
อีกอย่างนึง ถ้าเราไม่เรียนรู้ที่จะเชื่อใจใครแล้วจะมีใครอยากจะเชื่อใจเรา เราเชื่อใจคนเป็นใช่มั้ย ถามใจตัวเองดู
#HRTheNextGen
#มนุษย์เงินเดือน #HR2021
ป่ะวะ 在 Seedling FIFA Youtube 的最讚貼文
ร้าน Joystickthai
http://www.joystickthai.com/
https://www.facebook.com/Joystickthai
ดูคลิปย้อนหลัง - http://www.youtube.com/user/seedlingzer
FanPage - https://www.facebook.com/SeedlingGameTH
ArtDirector - https://www.facebook.com/OhBIGzpage
![post-title](https://i.ytimg.com/vi/Ae8okm62pJc/hqdefault.jpg)