|10月課程|
直播課程一路就這樣做了3個月,
在這個月進入了第四個月!
每次都會問一下大家上得還好嗎?
發現大家最大的問題居然是打草稿!
可能是因為萬事起頭難,
同學說看著白紙會不知道怎麼下筆,
如果跟著步驟但是畫歪了又不知道怎麼改。
再來就是雖著上課畫,
有時候太專心畫自己的,
有一些步驟就來不急仔細看了,
很需要影片回放的功能。
總之為此,
最近決定調整一下,
10月開始報名線上水彩課程,
提供【打草稿步驟講義】,
另外【新增上課錄影影片】,
可以保留觀看一個月。
希望可以讓大家上課的過程越來越順利,
10月也還是準備了各種新舊繪畫主題,
實體課程也有提供,
歡迎報名 :)
線上直播課程報名:
https://reurl.cc/GbbWO3
實體課程報名:
https://reurl.cc/YjjLNO
#線上課程 #實體課程 #水彩課 #柔伊插畫 #療癒日常 #水彩教學影片
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過3萬的網紅風信子與旦那・日本生活及旅行,也在其Youtube影片中提到,「不會日語??可以到日本生活嗎?」這是很多朋友問我的一個問題。Why not?給我10分鐘時間,為大家講解一下在不會日語的情況下,如何到日本工作、讀書、生活。萬事起頭難,但方法原來比你想像中多。今集,是我這幾年在日生活所見所聞之集大成,精華濃縮大解構。看完之後,記得留言,告訴我你對今集的看法!謝謝各...
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來點幸福滿分💯的甜點,為防疫鬱悶的生活帶點小確幸吧🥰
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最近和孩子們一起吃了好多顆濃.醇.香 烤布蕾(掐肚)。實實在在的好滋味,來自我們的朋友Mika之手。喜歡她講義氣、健談、善於表達、愛交朋友、#不服輸、#做自己贏家的精神
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📍Mika的小故事:
「#我認真起來連我自己都會怕」
▪️這疫情影響我原有的工作,卻也開啟了手作烘焙之路
小時候家境不好,媽媽辛苦工作養我們三個小孩,所以從小就自己打工賺零用錢。
一直沒有所謂的一技之長,現在結了婚生了兩個可愛的寶貝,看著自己的朋友有自己的事業時,其實很羨慕⋯。
記得小時候唯一的興趣就是進廚房煮東西,這次疫情關係,宅在家料理給家人與小孩吃,特別是烘焙吐司與點心,殊不知做出心得、做出興趣,甚至銷售起來,是我萬萬沒有想過的!
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#疫外收穫 與 #疫外成就,造就新生活❤️
覺得她很棒🥺萬事起頭難,跳脫舒適圈,才能知道自己極限在哪!但我們A.M.K三個媽媽好像都少了點衝勁捏😅
同身為母親,致我們的職業 #媽咪🍻(乾杯
為了家庭,為了孩子,我們不得不勇敢!
#危機反而是轉機
#你不一定要很厲害才能開始
#但你要先開始才能很厲害
萬能媽咪🤟媽咪萬能
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勵志感性話不說了,這次父親節,我們請Mika幫我們客製 #烤布蕾 與 #乳酪蛋糕 給家中四個老杯,這精緻程度,用心成這樣,我們直呼不可思議!!!!! 加上外送服務與售後詢問以求進步的精神,還不買起來也太可惜。
🚩凱莉絲甜點工作室
https://www.facebook.com/102189925478895/
-
#手撕吐司🍞
#烤布蕾🍮
#重乳酪蛋糕🍰
#客製化節日蛋糕
#所有品項皆為訂購後新鮮現做
#跟著BADMOMS一起吃
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📷更多の我們👧🏻追起來追起來👶🏼
📍https://linktr.ee/hsieh3mom
萬事起頭難同義 在 Facebook 的最佳解答
哈佛知識分享: 第三集(合共七集) What is competitive advantage? What is your value chain? 什麼是競爭優勢? 什麼是企業價值鏈?
仲記得我喺哈佛讀行政人員課程嘅時候,教授 Michael Porter 考考我哋, "In business, is strategy more important or excution more important?" 做生意,策略重要啲? 定執行力重要啲? 等陣同你解釋。
上兩集同你講咗你應該點諗「競爭」? 行業的五加一動力點影響你嘅利潤。今集同你分享下企業價值鏈點影響你的競爭優勢? 策略/執行力,邊個重要啲?
全文內容:
https://docs.google.com/document/d/10iTzUHyqrhcLvrfYHqZhu8tNpT-jnzKWVhVls09ciWk/edit?usp=drivesdk
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My hobby 《星期六早餐會》!
七/八/九月份早餐會 Topic: Applying "Michael Porter" to your business: How to compete and win!
哈佛分享: 如何應用「米高波特」於你盤生意? 點競爭? 點贏?
講起哈佛策略教授, 無人出名過 Michael Porter. 有幸我2017年在哈佛親身上過他教的課程, 今次早餐會同你分享,希望對你做生意亦有所啟發。
有興趣參加啦 😃 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。
7月/8月/9月份,逢星期六早上9時開始,約三小時半。地點中環。
對象: 中小企老闆/創業者/公司管理層,連我限4位。
有興趣參加的話,請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。
我唔係靠呢行搵食,免費,我請食早餐 😉 Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin
www.edwinlee.com.hk
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聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143
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先講何謂「競爭優勢」Competitive Advantage?
Michael Porter 話 "If you have a real competitive advantage, it means that compared with rivals, you operate at a lower cost, command a premium price, or both."
如果你有真正的「競爭優勢」,相比起競爭對手,你就有低啲嘅成本,或高啲嘅售價,或兩個都有。
"Competitive advantage is a relative concept. It's about superior financial performance." by Michael Porter
競爭優勢是相對的。 係代表你財務回報做得好過你同行的競爭對手。
唔單止做得好,而係要賺錢多過人。記住,上集我同你講:
"The real point of competition is not to beat rivals. It's to earn profits."
競爭,最重要唔係打低競爭對手,而係要賺錢!
何謂賺錢? Michael Porter 嘅定義唔係純粹睇個大數。 他話賺100蚊嘅公司,唔係一定叻過賺90蚊嘅公司。 因為話唔定賺100蚊嘅公司,佢就投資咗1000蚊,先賺100蚊。 但賺90蚊嘅公司,投資咗500蚊已賺賺到90蚊。 咁後者又何必再投資多500蚊,去賺嗰剩餘嘅10蚊。 因為呢500蚊可以投資喺第二度可能有更高回報,何必為做而做呢?
因此 Michael Porter 睇嘅賺錢,係 measured by ROIC (Return On Invested Capital) 資本投資回報。 即係話你放咗幾錢入去盤生意,equity and debt combined, 資本又好、借又好, 賺錢回報率有幾多呢?
例如,你開間茶餐廳,你自己放咗100萬入去,問銀行借咗100萬裝修,合共投資200萬。開業後,未扣除銀行利息及稅務 (EBIT - Earnings Before Interest and Tax),每年就賺40萬,咁你嘅 ROIC (Return on Invested Capital) 就係40除200,等如20%。
如果你再另外開多一間, 道理上因為經驗多咗啦,總部人手成本一樣,額外投資金額應該就會少咗,開始有 economy of scale (經濟規模效益),當今次只係投資160萬,回報一樣每年40萬。ROIC 就係 25%。
Michael Porter 話, 如果你每開一間,你嘅投資回報 ROIC 會因為 economy of scale (經濟規模效益)而提升,why not! 開多幾十幾百幾千間都得。
但如果你開到某個程度,每開一間,你嘅投資回報 (ROIC) 就下降。 例如依家總投資要成200萬,由於市場開始飽和,每年賺錢只得額外20萬,資本投資回報只得10%。Michael Porter 話咁又何必再開呢? 因為咁樣只會把你整體嘅 ROIC (資本投資回報率)拉低。
做得大,唔代表賺錢。唔好為大而大。有時 Small is beautiful. 細有細嘅美麗。
美國最賺錢嘅航空公司 Southwest Airlines, 睇下呢幅圖, 過去幾十年佢嘅嘢 ROIC (Return on Invested Capital),上面黑色條線,一直保持行內最高, 行內其他航空公司平均係每年回報3.1%, Southwest Airlines 就能夠做到每年回報11.4%,高出同行2.7倍, 肺炎前年年賺錢。
Southwest Airlines 創辦人 Herb Kelleher 曾經講過 ”Market share has nothing to do with profitability. Market share says we just want to be big; we don't care if we make money doing it. In order to get an additional 5% of the market, some companies increased their costs by 25%. That's really incongruous if profitability is your purpose."
佢話:「市佔率往往同利潤率無關係。 市佔率只係講大, 但未必賺到錢。 有啲公司為咗攞多5%額外市佔率, 願意洗多25%嘅成本, 咁樣同做生意要賺錢嘅理念係互相違背的。」
我自己做商舖基金都係一樣,我成日都話:「我情願人少啲,賺多啲」,遠遠好過「人多多,每人賺少啲!」 人少啲, 社運肺炎,咩風浪都經過起。 人多, 一闊三大,一個浪冚,好易玩完。
記住我上面提過「競爭優勢」就係: 「相比起競爭對手,你有低啲嘅成本,或高啲嘅售價,or both!」 咁點樣同樣嘅產品或服務,你嘅回報就更高。
"Strategy choices aim to shift relative price or relative cost in a company's favor." by Michael Porter
策略的選擇,目的是向公司有利的方向把相對的價錢或成本調整。
咁點選擇呢? 就係睇你條 「Value Chain 企業價值鏈」啦。
"The sequence of activities your company performs to design, produce, sell, deliver and support its products is called the value chain. " by Michael Porter.
由產品的設計、生產、銷售、送遞、到售後服務,這個流程就叫做企業價值鏈。
"A company's value chain is the collection of all its value-creating and cost-generating activities." by Michael Porter.
企業價值鏈係由所有為客戶增值及令企業增加成本的活動總和。
睇圖,Value Chain 包括 Primary Activities 主要活動 and Supporting Activities 輔助活動。入貨、加工、出貨就係你服務顧客啲主要活動。 公司嘅架構、人力資源、科技應用就係輔助活動。Michael Porter 話如果你要贏人, 你就要明白你以上嘅價值鏈每一步、 每個活動、 每個細節對人客嘅價值製造 (value creation) 同相關成本 (cost incurred)。
要勝出,你有兩個選擇:
(1) Compete on execution. Better operational effectiveness. Perform the same activities as rivals, but execute better. Be better, be the best!
用「執行力」去贏人。每一步,設計/入貨/生產/出貨,都同爭對手差不多,但執行得更好、更快、更準。成個流程成本平啲,人客滿意啲。 等於一間茶餐廳, 落單準啲、上菜快啲、 炒餸好味啲。 但教授 Michael Porter 話咁就好似隻老鼠喺個圈入面,operational effectiveness, 跑快啲跑快啲 ,be the quickest, be the best! 但其實不斷地都喺個圈入面跑緊。長遠,人或老鼠,始終會攰, 你好啲,但人哋都會改善追上。競爭對手就遲早令你競爭優勢難以維續。
(2) Compete on strategy. Perform different activities from rivals. Meet the different needs of customers at lower cost or higher price. Be unique.
用「策略」去贏人。設計/入貨/生產/出貨嘅價值鏈,同行內其他爭對手唔同。 明白唔同顧客,有唔同需求。 用低啲嘅成本或者高啲嘅售價,or both, 去滿足佢哋嘅需求。做唯一! Michael Porter 話咁就會令你 好似隻老鼠咁,跑出個圈,走條捷徑,帶你想去嘅地方。 只是專注,長遠你嘅競爭優勢更容易持續。
例如, 美國嘅航空公司過去幾十年都係非常之難做嘅行業,1980年起,ROIC Return on Invested Capital 資本投資回報平均只得每年3.1%。
但我上面提及的西南航空 Southwest Airlines,佢過去幾十年,由(1) 訂票 (只用自己網絡,唔用 agent, 慳番啲手續費) 、(2) 機種 (只用一種波音737,方便機司培訓同保養, 唔似得其他航空公司乜飛機種都有)、(3) 坐飛機無飛機餐(慳返成本及方便清潔)、(4) 無編定座位 (先上機先揀位坐, 唂啲人快啲上飛機,早啲開機)、至 (5) No connecting flights 無轉駁航班 (只有直接 point to point, 唔使等你或你啲行李轉機), 仲有更多更多, 成條嘅 Southest Airlines Value Chain 價值鏈嘅活動,都係同行內競爭對手唔同。 雖然機票售價平啲,但佢成本更加平。咁亦都解釋咗點佢能夠咁多年來平均嘅資本投資回報率 ROIC 高達11.4%,高過同行競爭對手近三倍。
我自己做商舖基金都係一樣, 都係 compete on strategy. 如果我純粹低買,高賣舖。 我只可以靠買得平過人,沽得快過人去賺錢。 但長遠好難持續跑贏大市的優勢, 一個社運肺炎冚埋嚟, 馬上冚旗。
呢條係我哋公司商舖增值嘅價值鏈 (insert graph), 由投資者集資、買舖、解除 order /裝修/分契、至「服務式商舖」搵合適租客 (諗計仔幫佢做多啲生意)、至宣傳推廣出售商舖及「三大保證」售後服務, 加上公司基本設施、人力資源、科技應用、採購流程嘅配合, 我相信香港無任何一個商舖投資者同我哋一樣為商舖增值。 我係舖市要跑贏大市,都係靠呢條 Value Chain 價值鏈。包括,買賣我基金單位嘅交易成本,遠遠低過買賣成間舖。租我哋舖做生意嘅風險,都遠遠低過租間不知名、無人跟進的舖。
咁亦都解釋咗點解,我哋用咗五年時間,今個月就用基金買入咗港幣第一個「10億」舖,前後60間街舖。萬事起頭難,我相信第二個「10億」舖,大約兩年內會完成。
根據哈佛教授 Michael Porter,只要條 value chain 企業價值鏈夠獨特及專注, 好難有另一個競爭對手入嚟係香港街舖嘅層面打低我哋。好多人會嚟抄我哋嘅 business model 商業模式,但佢唔會做舖。 佢會做工廈、商廈、住宅、農地、骨灰龕位、大灣區、非洲、火星,但佢唔做香港街舖。 因為個地頭已經畀我哋霸咗,佢點做都唔夠我哋熟。 唔通我講話我要買1000間香港街舖,佢講話要買2000間,邊個人會信佢! 佢話500間就不如唔好講。
當然,教授話任何 good strategy 都需要 good execution,無好嘅執行力,所有說話只係空談。因此我成日話「持續性、持續性、持續性地執行」好重要。
Both strategy and excution are important. 好嘅「策略」及好嘅「執行力」同樣重要。 只有好嘅 「執行力」,無「策略」,你會賺到錢,不過好大機會係細錢。 加埋好嘅「策略」,配合好嘅「執行力」,大錢就會嚟!
你盤生意呢? 你條企業價值鏈 Value Chain 又係點呢? 同人哋有乜唔同? Are you competing on good execution or good strategy? 你係執行力上贏人、定策略上贏人? 點樣做到成本平啲或收費高啲,or both 呢?
有興趣一齊研究多啲點做? 聽多啲 Michael Porter,就來我七/八月份星期六嘅早餐會啦! 下集我再同你講 (4) What is strategy? How do you create value? 什麼是策略 ? 你如何創造價值?
全文內容:
https://docs.google.com/document/d/10iTzUHyqrhcLvrfYHqZhu8tNpT-jnzKWVhVls09ciWk/edit?usp=drivesdk
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My hobby 《星期六早餐會》!
七/八/九月份早餐會 Topic: Applying "Michael Porter" to your business: How to compete and win!
哈佛分享: 如何應用「米高波特」於你盤生意? 點競爭? 點贏?
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#michael_porter, #競爭策略, #企業競爭優勢,#價值鏈
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「不會日語??可以到日本生活嗎?」這是很多朋友問我的一個問題。Why not?給我10分鐘時間,為大家講解一下在不會日語的情況下,如何到日本工作、讀書、生活。萬事起頭難,但方法原來比你想像中多。今集,是我這幾年在日生活所見所聞之集大成,精華濃縮大解構。看完之後,記得留言,告訴我你對今集的看法!謝謝各位❤️ (另外,今集多花了時間製作了新的opening、鏡頭運用、調色、B-Roll,希望大家喜歡。)
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▶移居日本前,需要考慮的5大方面
https://youtu.be/AAzbiEb5maU
▶我在日本的家長這樣
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前幾天有位朋友私訊我跟我說,他我所有的Youtube影片全都看過一遍了,我就覺得挖塞太不可思議了,真的有人會全部看完,而且他是從我的IG上認識我的,我也心血來潮,把我第一次在FB上30天直播挑戰的影片在看了一次......
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HI你好,我是Melo,很高興可以在這遇見你
想必你也是對生活對學習,都很有熱忱的朋友吧
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雖然我在這幾個方面都不是專家
正確來說我[沒有能稱為專家的領域]
但同時我也嚮往自由自在
也希望能夠選擇多一點的年輕人
所以在這都會記錄我所學到的一切
怎麼想、怎麼做、怎麼用等
所以也想正式邀請你
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萬事起頭難同義 在 草屯囝仔Official Youtube 的精選貼文
#貓霧仔光 #為此時而唱 #生涯首場演唱會
《為此時而唱》
「萬事起頭難,遇到困難別輕言說放棄,因為我們永遠猜不到下一秒會發生什麼事」,人生在面臨低潮、挫敗,甚至是犯錯、黑暗面後,都能積極面對那全新未來,歌詞唱著「我講過!我曾摔過!我發誓落,這世人要把失敗打倒退!要和成功同進退!」無論如何都是朝著目標打拚下去。
草屯囝仔 首張創作專輯《貓霧仔光》
各大數位平台全面發行
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_Song Credit_
作詞Lyrics|李明倉、陳樞育
作曲Composing|李明倉、陳樞育
製作人 Producer|DJ Chronic 陳建豪
編曲 Arranger|DJ Chronic 陳建豪
錄音/混音Recording Engineer/Mixing|DJ Chronic 陳建豪
天邊照出貓霧仔光 滿腔熱血跟著鼓聲撞
澎湃的歌聲 吾心裡浮出激動的形影
唱著歌 這馬徛踮遮 跳脫過去的形影
當我力挽狂勢 實踐講過的話
戰鼓隨吾打出聲 當吾衝破九霄天
滄桑過往如雲煙 寒天凍地煞嘛會開滿遍地花
吾從來袂講放棄 為此時而唱展出阮的氣魄
阮共靈魂灌踮歌 用生命唱出阮的聲
臺腳掌聲四界響 只有此時我才會認出我到底是啥
當摔落萬丈深坑 有啥人伸手講話
命運總是轉踅 吾立志打遍天地
走踮英雄之路 我從無靠山
體會亡命之道 我袂講孤單
我的日記寫著立志用意志唱共上懸坎
阮的傳奇寫做傳記正表示阮徛佇上懸等
故事延續 閣猶未結束 阮佈局
繼續 設局 局勢逆轉氣勢直逼天際蒼穹
心定穩如 四大金剛
阮的形影雲蹤宛如 四散金光
眼神凌駕四方 霸氣掀起塵封
如今的我 過去煞是受盡滄桑
無需要恁來做決定 無需要恁來做斷定
只需要 雙手攑起來的恁
只需要 這片威震全場的景
我講過 我捌摔過 我咒誓落
這世人欲共失敗拍倒退
欲和 成功仝進退 倉欸
草屯囝仔粉絲專頁:
https://www.facebook.com/CaoTunBoyz/
草屯囝仔Instagram:
https://www.instagram.com/caotun_taiwan/
https://www.instagram.com/caotun_su/
https://www.instagram.com/caotun_ec/
_Video Credit_
Ego production
影像|賴禹諾
製片|廖璿緁
攝助|皇名
_特別感謝_
錫口武財殿義心壇
南港神將社
草鞋墩朝玄會
G.K.高偉庭
攝影器材|LensBank鏡頭銀行
Ks凱晴創意影像工作室
萬事起頭難同義 在 swot分析英文2023-精選在臉書/Facebook/Dcard上的焦點新聞 ... 的美食出口停車場
「萬事起頭難」,「頭過身就過」,這些話真有他的道理在。自從碩士畢業後,這幾年都在職場打滾,這些日子重拾書本或重新學習一項技能, 努力摸索回想以前是怎麼關關 ... ... <看更多>
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台大研究所開始報名前不久臨時決定要參加考試
那時候就很喜歡來研究所板看文章或找讀書心得分享文
現在有幸能夠順利考上研究所
願意跟大家分享一下準備考試的心得
但是真的就是一些準備的小心得而已((仔細想想並沒有什麼很強的方法))
先介紹一下我的背景
大學念的就是台大戲劇
今年考的是台大戲研所甲組(主修文本、理論、戲劇史) 正取
((即使放榜後我還是會擔心學校突然打電話說"陳同學 我們分數算錯囉 妳沒有上"囧))
大學四年多也沒有很認真念書
也不是那種發狠起來一天念10幾小時書的強者
所以我想我的準備方式應該很平易近人
下面就分幾個部分來講
先從念書的情況
再來是英文的準備
至於專業科目分享就有機會再說
因為這部分一寫我一定會寫更多 囧
◎ 我的念書情況
先從讀書計劃安排開始((我在板上也看過很多強者分享 下面只是個人淺見 以供參考))
萬事起頭難
一開始真的是有一堆瑣事要處理
像是要印出所有考古題
決定從念那些書開始入手並且找到這些書
安排進度
建議一開始就處理完這些雜事
否則當自己書根本就念不完然後覺得考試沒希望時還要處理這些事只會更加心煩
然後最重要的是找到一個自己喜歡念書的地方
前置工作告一段落之後就開始進入強迫期
因為我個人念書很容易發呆、胡思亂想、坐不住
所以在開始坐下念書後我會跟自己約定一個時間
像是念到下午五點才可以回家
即使我在這中間根本就念不下書((我有兩三個小時才念一兩頁的紀錄))
我還是會讓自己盡可能坐在位子上
就算發呆也沒有關係
只是讓自己習慣長時間坐下念書的感覺
我認為當身體還沒適應念書感覺時累了就出去走一走是不適用的
因為一出去走一走可能就不知道走到那裡去了=口=((後期念累了就會讓自己去放空一下))
然後一整天的念書時間就宣告報銷
千萬不要跟自己說書念不完回家還可以補進度
這樣想只會讓自己念書進度落後
因為回家玩BBS跟看電視都沒時間了怎麼會想要念書((而且熬夜念書更不智))
乾脆就告訴自己回家就是要放鬆心情或發洩壓力((像我就會玩真三殺小兵發洩壓力))
這樣也會讓自己在圖書館念書時比較專心
念書的配置時間就看大家自己拿捏
因為我只考台大戲研
所以大概就以考試科目的順序跟時段去安排
我大概就照著這樣的方式到開學((開學後的事就更難以預料了))
但也是沒有執行地很徹底
狀況外也是常有的事
不過即使到最後書念不完((反正也沒人念得完))雖然會焦慮但還是不熬夜
果然我的準備方式很平易近人
我想大家都做得到
◎ 英文的準備方式((或者說是考試的技巧吧))
先交代一下我的不是很好的英文程度
我大學指考英文50出頭
大一考中高級沒有過((分數我忘了 但我記得很難看))
修大一英文感覺都是去被電的
大學四年多來原文書能閃就閃
今年英文A我考68分
雖然不是很高但有過門檻((戲研是以本所英文到考前50%來算 今年是56分))
一開始的準備其實跟要考台大研究所無關
只是覺得好像不能再這樣爛下去了 囧
大約在去年的暑假開始背單字((板上有很多人準備研究所就準備了一年 所以絕對來得及))
也不是找什麼GRE單字來背
真的就是隨便一本從A到Z的單字
單字量也沒有很多
而且其中有很多應該都是別人高中都知道但我卻認不得的單字
就利用搭車和打工的閒暇時間背
雖然這跟後來台大英文好像沒什麼關係((畢竟這些單字又不是台大英文會出的範圍))
但是讓自己之後在閱讀文章會更有信心一些
然後也差不多在同時期我也有看NEWSWEEK
我都找那種只有一面長度的文章來看
而且都找主題是比較有趣或我覺得我比較容易看得懂的
一篇文章下來大概至少都有20幾個單字看不懂@@"
就自己挑10個也是記下來看背不背得起來
不過雖然話說得很好聽其實看文章我也常常三天捕魚兩天曬網= =
我覺得前面這些準備讓我比較不怕英文
看到一整面的英文也不會心煩意亂
然後進入決定要考研究所的一個半月前
光是要準備專業科目就來不及了
單字也就停下來沒有繼續背
((我後來的一個半月根本就沒再背單字 NEWSWEEK也就亂丟了XD))
專心寫考古題並開始攻略答題技巧
我想閱讀部分一定是公認最好拿分的部分
所以我的答題方式就從寫閱讀開始
台大的閱讀測驗其實出的很直接
就算看不太懂也有可能拿到分數
我做閱讀一定先看題目再看文章((如果問題是問以下那個對或錯我會連選項也先看))
拿紅筆把問題中的關鍵字畫下來
之後看文章的時候看到問題提到的關鍵字就也畫下來
我說的出的很直接是因為台大的英文考題不太會放陷阱
常常問題中的關鍵字跟文章裡面長得一模一樣 也不會想用同義字去代換
句子也是常常長得就跟文章裡面長得一模一樣 也不會偷加個否定來陰你
((我是沒做過詳細的調查 是就個人做考古題的感覺而言))
我覺得最符合的一篇閱讀測驗是95年英文A的最後一篇閱讀
雖然我大概猜得出來文章在說什麼
但是只要有畫出關鍵字這篇文章就算看不太懂也可以全對呀
((不過我自己做時有不小心錯一題))
確定自己細心做完閱讀之後就來做克漏字
克漏字我也是先看完整篇文章((就略過被挖掉的部分))再寫題目
這樣對一些連接詞與文章語氣的轉換會心中有個底
不過我覺得台大英文有點喜歡在克漏字放單字題或文法題
這個不會就真的只能猜猜看了
做完克漏字就來做單字
真的就是一翻兩瞪眼
會的就會
不會就猜
文法部分有就放最後答
因為我的文法很差
所以也就是用猜的
不過那種挑錯的可以標出子句、動詞、主詞這些
感覺有標好像答對率會提高
閱讀真的是一定要拿下的部分
前面那些都聽天由命
因為閱讀+亂猜應該過門檻就有機會了
至於今年閱讀題數不多本來還很擔心
但單字倒是感覺簡單一些
不過其實我也沒有覺得簡單到全部都會
有些就算覺得簡單也還是不知道該選那一個
其實我現在有點不知道該怎麼收尾了
因為我已經不知道我在寫什麼了@@"
趕緊結束掉好了
而且英文根本都重在答題技巧而不是準備的感覺~~~((翻滾))
而且這根本就大家都知道也不用分享的感覺((就當我來騙P幣好了= =))
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███ ███ ███ █◢◤ █ █ 名詞 女子名;波琪;Per兒;PerPer;小Per
█▅█ █▆▆ █▅█ █◣ ███ 形容詞 得意洋洋的;神氣的;活潑的;有生氣的
█ █▆▆ █◥◣ █◥◣ █ 例句 https://www.pixnet.net/PerkyPrism
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