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來一段我們一路從加拿大溫哥華開到美國加州幫大家代購的縮時😍
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很多人問我們旅行為什麼不搭飛機
我們都知道飛機很快、很方便
但是在飛機上我們看不見馴鹿🦌
也不會知道原來土狼長的跟狐狸這麼像😱
更遇不見擋路的野牛🦬
也沒辦法隨心所欲的停留
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如果時間允許
來一次任性的公路旅行吧🙃
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Life is a journey, not a destination. What matters is the scenery on the way.
人生是一趟旅程，重要的不是目的地，而是沿途的風景
👆🏻(估狗的，不要誤會我英文沒這麼好🤣
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歡迎下面投搞🤣 好像要當油土伯了😝
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【我們與野生動物的距離】
──當你處理不了人的問題，那就只能處理動物。
山羊坐直升機？發生了什麼事了？好像有點喜感？事發地點在美國奧林匹克國家公園(Olympic National Park)，該處的野山羊(非原生種)太過渴望人類的尿液，竟然開始主動騷擾甚至攻擊健行的民眾。於是2018年的時候，管理單位出手了。
當局管不了沿著步道小便的人，於是他們只好把槍口對準山羊。嗯，不是全部都殺掉，而是誘捕一部分的山羊然後花數百萬用直升機運走，剩下的再殺。啊，讚嘆美國國家公園財力真驚人 … 不是啦，重點在於「解決不了人的問題，那就解決動物」的管理態度上。
如果換做你是官員，不能禁止遊客進入，又不能放任情況惡化下去，你會怎麼做？
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△ 擎天崗水牛蛋蛋的哀傷
2018年擎天崗也發生了人獸衝突案例，一位婦人好端端地走在中央步道上，卻不幸被發情期的水牛穿過護欄撞倒，送醫後仍不幸身亡。家屬認為陽管處的護欄設置有欠缺，所以申請國賠，日前士林地院判賠396萬元。
那兩隻精蟲衝腦的水牛下場？被閹了。其中一隻還是牛王，從此雄風不振，令人唏噓不已。
在美國的話大概是會被園方派員用槍殺掉，臺灣在這方面還算很仁慈了。但坦白說，這兩隻牛只是在發情期做發情期該做的事，目標並非是人類，是否閹掉是可以討論的事。事件過後陽管處加固了護欄，想必兩隻閹牛一定會有蛋蛋的哀傷：如果一開始就決定好要加固護欄，那幹嘛還要喀嚓我們 …
然後陽管處實在是不用狡辯。野水牛族群出沒在園區內多年，已是擎天崗風景線的一環，身為管理單位怎麼會不知道水牛發情時會奔跑追逐？明知發情期可能有危險，當時就應該暫時封閉步道。護欄是隔絕彼此的公共設施，而婦人行走的步道理應是安全地帶，如果沒能發揮保護的功能，那就是管理者的失職。法院的見解，我認為沒有錯。
但如果是民眾無視警告標語，離開步道接近帶小牛的母牛或發情公牛然後被弄傷，那叫做不知死活。這標題就不該是野牛肆虐擎天崗，是三寶肆虐擎天崗才對。
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△ 我們的共業，動物來承擔
人與野生動物的衝突有個英文名詞，叫做HWC(human-wildlife conflict)。所謂的衝突，當然都是以人類的視角為出發點而言，臺灣石虎在保育上的挑戰就是個很好的例子。對於業主而言，造成農損的動物就是罪無可恕的害獸，那會管牠是不是保育類動物？對於財團跟部份政府官員而言，又怎麼會想搭理那些擋住數十億開發案的渺小生物呢？
但如今，我們都逐漸學會了從野生動植物的視角來看事情。人類才是侵略者，而且過去曾經做了許多對不起環境的事，現在我們則要努力彌補過錯。
然而在觀光客眾多又與野生動物棲地重疊的地方，「人的問題」總是無法解決，於是野生動物始終會是優先處理的對象。今天看到黑熊媽媽黃美秀分享的新聞，墨西哥有一隻黑熊主動接近遊客到不可思議的地步，顯然是太過於習慣人類的結果。然後管理單位就決定設法捕捉，讓牠的餘生都得在動物園裡度過。是人類的錯，但人的問題難以解決，解決野生動物比較快。
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△ 臺灣的未爆彈之一？能高安東軍
看到因尿痴狂的野山羊，有沒有想起能高安東軍的水鹿群？
因為發情期或保護幼鹿的緣故，美國也有馬鹿(elk)造成傷亡的案例，但起因還是遊客靠得太近。一種是因為無知而主動接近，另一種是突然狹路相逢不及閃躲，前者是笨，後者是倒楣。
近年從來自能安的照片裡，已經可以看出水鹿距離人類實在太近了。以往見人就逃的野生動物，怎麼會靠得這麼近？答案就是人類改變了他們的行為模式，甚至水鹿還成為了該路線的景點之一。臺灣確實有過水鹿傷人的案例，讓我們祈禱不會看到新聞傳出吧。
林務局沒有在高山地帶誘捕水鹿然後用直升機運出的資源，也無法控制水鹿的心靈讓牠不再將人類和移動鹽糖畫上等號，請原住民獵人上山處理恐怕才是唯一的解決辦法。不然，什麼都不做也是個選項，就看輿論壓力能維持多久罷了。
我們的共業，動物來償還，結局多半如此。
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Photo credit: Jesse Major/Peninsula Daily News
【贈書】【好書分享：社會議題《民主式經濟的誕生》】
「世界上大部分值得去做的事，在做之前都被認為不可能辦到─路易士‧布蘭代斯」
看過橫掃奧斯卡四項大獎的《寄生上流》後，對於「二十六位億萬富翁所擁有的財富，和地球上一半人口所擁有的財富一樣多」一事，你約莫不會感到震驚（但依然流下幾滴清淚）。當有錢人為昨夜滂沱大雨帶來之清新空氣精神一振，住在半地下室之窮酸家庭僅能無奈坐在不停溢出汙水的馬桶上抽菸，社會階級停止流動，往上爬的，繼續往上爬；朝下走的，跌跌撞撞一路往下走。
觀眾時常討論，金家一家人何時收手才能有好結局？事實上，在現今「榨取式經濟制度」下，可能性幾乎等同沒有，因現有經濟體系和政府組織偏袒金融家、資本家，讓金融大亨在全球各地「榨取」最大利益，對勞工、環境以及在地社區造成的傷害視而不見。
乍看下，金家依附於朴社長，經濟狀況漸漸好轉。然而，其工作皆為缺乏保障的兼職和打零工，如同現今美國社會40%之勞動人口。朴家在工資上不虧待員工，可是聘用全憑雇主喜好，也許工作不上心、氣味不討喜、或孩子不再需要家教，便立刻被解雇，「寄生」上流，能寄生多久？
「資本偏見」讓政府政策更傾向金援大型銀行而非一般民眾，甚至透過減稅挹注破產大型企業。富豪在大量資金援助下，可以像國父革命般，創業到第十一次才成功，並對前十次絕口不提；金爸爸則因投資古早味蛋糕失敗，做個小生意就垮了。
部分人的境況也許沒那麼窘迫，「錢越來越薄」卻是肉眼可見。到底什麼辦法才能讓人人過上好生活？全民中樂透頭獎？自己在家印鈔票？想盡辦法寄生在郭家？（喂喂喂請問郭夫人的少爺千金們需要英文或藝術家教嗎？）
本書《民主式經濟的誕生》提供了一個可能的、充滿希望的解答─超越企業資本主義和國家社會主義二元對立之「民主式經濟」。
排除少數共產極權國家，人類的政府已經民主很久了，然經濟未曾民主。民主式經濟的核心在於「共善」，強調「服務大眾，而非服務少數人」，不僅有利全人類，更進一步涉及地球。
本書緒論與首章主要在介紹「民主式經濟」的概念，後續七章則討論其七大原則及應用於全球各地之實例，「七大原則」包含：
👉社群：公共利益第一優先
👉包容：關注經濟上的種族正義和性別平等，為長期被社會排斥的人創造機會
👉地方：強調在地居民對地區的共同奉獻，建立能回流當地之社區財富
👉好工作：勞動優先於資本
👉民主所有權：員工所有權制度
👉永續性：保護生態系，逐步減少對地球的傷害
👉道德金融：為民眾和地方投資、貸款，服務公眾。
好的，看完七大原則，你可能想：「有夢最美，希望相隨」啦～人人都能畫大餅，來看誰畫的餅比較大！！
事實上，以七大原則為核心之「民主式經濟組織」與相關地方運動，推行已久，例如：北美印地安保留區建立了原住民天然食品公司，除了向當地原住民生產商購買所需原料、與員工分享公司部份股權，以助於原住民家庭經濟獨立，並將野牛帶回保留區，展開傳統文化復興運動。
與此同時，在紐約布朗克斯這個犯罪率首屈一指的貧民窟，居民長久以來受失業所苦，大量來自移民社區、領取政府救濟金、學歷不高、沒有保險、工作時有時無的民眾，受惠於「家庭護理夥伴合作社」，在此可接受完整培訓、穩定收入、固定年假，且每位員工皆為所有權人，此舉幫助許許多多家庭，從而回饋地方，創造積極正面的影響力。
除了仇富和氣自己投錯胎外，《民主式經濟的誕生》為人類提供一個對自己、他人，社會，以至於地球，更好的解決問題途徑─「不再寄生，而能自力更生」，在此誠心推薦給所有關心人類文明和地球的讀者。
【抽獎辦法】如下：
1、這裡有『三本』《民主式經濟的誕生：終結經濟榨取，解構勞資框架，創造繁榮永續的共好新生活》，要送給網友，有興趣的朋友請在本則動態下『按讚』+『留言』索取。
2、留言請告訴我，你理想的工作環境/條件？例如：
『《民主式經濟的誕生》：錢多事少離家近（喂～～）』
3、活動時間：即日起，至2020/2/15(六)晚上十二點截止，屆時將於粉絲團公布名單。
4、請正取得獎者於2020/2/16(日)晚上十二點前，回覆寄件資訊，超過領獎期限未認領者由備取遞補，寄送僅限台澎金馬。
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