【台東居佳民宿】
「居佳民宿走出去,步行五分鐘,右轉是卑南豬血湯、左轉是蕃薯伯地瓜酥,步行去鐵花村15分鐘,步行去台東夜市也是15分鐘。開車只要4分鐘,最適合喜歡熱鬧的旅客。」居佳民宿的老闆林先生,向我簡介附近的環境。
鮮黃色的歐式建築外觀,點綴著純白的花式憑欄,在台東市區的小巷之中格外醒目。林先生在七年之前就發現到台東新站民宿供應充足,但仍然無法取代台東舊站的商圈便利性。
林先生和管家拿出一大盤的台東小食招待我: 「現在內用不安全,所以外帶了這些台東美食回來,都在我們家民宿附近。這是台東最出名的榕樹下米苔目,這是陳家麻糬,分別有旗魚及紅豆餡; 還有北港米糕!」
吃完豐盛的台東小食,林先生帶我去參觀他的15間不同風格的民宿房間。「我在七年前開這家居佳民宿,全部建築、設計都是為吸引旅客而度身訂造,我有15個房間,裝潢風格無一雷同。」一間接一間的房間逐一打開,就像什錦巧克力,每一間風格迴異! 白色加金色的古典歐式宮殿風、粉紅色的公主風、海浪床背板的海洋風、原木器為主的鄉村風、天花化為白雲朵朵的親子風、淺綠色的普普風、藍白色系的地中海風、紫色的浪漫風、竹器做主題的中國風、書法為背景的禪風、紅黑相間的時尚風、藤吊椅的峇里風等等,令人眼花撩亂。
我問林先生,最受歡迎的是那一間? 答案是長期爆滿的「米老鼠裝飾的親子風」! 出行都是以兒女喜愛作為選擇標準,可憐天下父母心! 但是如果你想住遍15間不同風格的主題房間,兩個星期還要多一天,才能全部體驗!
生命就像一盒巧克力。你永遠也不會知道你將嚐到什麼口味。前方打開一扇門,總是讓你有驚有喜,就像台東這一家居佳民宿。
@東周刊eastweek.com.hk 光明旅樂942期
同時也有22部Youtube影片,追蹤數超過337的網紅慵懶小姐,也在其Youtube影片中提到,我們HOCC的初體驗時裝週後台造型,這次配合的品牌“seivson” 指導團隊:#Loreal (Nick) 彩妝師:PT 2062開場....象徵復活節的黑白兔子 @wave_flower ,戴著血紅色面紗, 拿著纏繞酒紅花藤蔓的彩蛋球;在這一天,2062的早晨.....末日之後,傳說中的耶穌...
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【忙碌的一天】
一大早起床畫畫兒,終於完成已經畫了一個多月的《團扇》,接著開始包裝提拉米蘇,中午過後送交給兩位客戶。皮爺和Billy Boy主動表示要陪我送貨,第一位客戶有事遲到半小時,趕緊聯絡第二位客戶將送貨時間延後半小時。送完提拉米蘇之後,皮爺想去IKEA看看並買手機充電器、充電線和電池,不料IKEA門口警衛說Billy Boy必須全程抱著才可以進入,於是我抱著12公斤的肥仔陪皮爺逛IKEA,手臂快抽筋!然後皮爺又想買LEVI’S 501牛仔褲,他昨天才剛買了45rpm的褲子今天又想買501,我覺得他有盲目消費的傾向,就説要買沒問題,但是我先介紹他認識一位能人朋友,幫他快速腦補關於Levi’s的常識,他不能只是因為501名氣大就跟風想買,多具備背景知識才可以做有意義的判斷;接著就拉著他造訪我的一位法國裁縫朋友兼二手衣商,他是Levi’s 專家,不但收藏極多的Levi’s牛仔褲和牛仔外套,對Levi’s的一切瞭若指掌,能夠鑑定真偽、年代與產地,還能修復!這位朋友向皮爺敍述Levi’s的歷史並拿出多件收藏品就每一處設計細節說明功能與特色,比對不同產地與年代的布料差異,從鈕扣、編號、布邊、縫標上認識一條Levi’s 牛仔褲所透露的訊息⋯⋯。一談就是兩個小時,聽得皮爺甘拜下風幾乎磕頭喊師父,末了對方告訴皮爺下次看到中意的Levi’s可以拍照拿給他看,參考他的建議再決定要不要買。我提醒皮爺,打擾人家那麼久,難道不應該意思意思一下嗎?皮爺立刻在朋友店裡選了紅色純棉布料,當場量身訂做了一件逾百年歷史的法國傳統工作褲,連工帶料只要40歐元,一個星期之後就可以領取了!折騰下來已是晚餐時間,我們走去西安吃麵公司吃油潑麵,皮爺在麵裡加了臘汁,就是手撕的燉豬肉,我加了一顆滷蛋,老闆曉峰還送我們好多中秋月餅🥮!回家的路上,皮爺很納悶我究竟在巴黎是怎麼認識這些五湖四海的奇妙朋友?我聳聳肩表示我也不知道⋯⋯
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加速了十年的世界(二)
上星期分享了(一)大加速(二)強者恆強(三)現金為王,我們一起來接著看看其他幾個觀點:
四、大分散
不只區塊鏈帶來了去中心化,COVID-19帶來的疫情也讓我們的世界愈來愈分散。
Amazon奪走實體商店再把店家分散到我們家門口,疫情加強也加速大家在網路上購物的行為;
Netflix與或其它影音串流平台接下電影院的地位,把電影院放在我們的客廳與房間;
醫療照護產業,在美國,過去不被保險規定支持的遠距離醫療、遠距離開立處方,已經在疫情的影響下被接受了,而這樣的規定未來被改回來的機會不大;
食品雜貨業以前所未見的速度朝向分散的趨勢轉型,從2020年三月初到四月中,線上雜貨的銷售大約增加90%,食品運送的銷售額則成長50%,這個轉變帶來基礎設備的更新,從倉儲到客戶關係的深化,都不會隨疫情結束而消失,並且將改變食品運銷系統。(前陣子三級警戒期間,我老婆為了兼顧安全與健康,堅持餐餐自己下廚,對新鮮食材的需求大增,所以我們上網訂購了蔬果箱:選好自已想買的新鮮的蔬菜水果,由廠商幫忙挑貨然後直接送到家。而我們並不是少數這樣做的家庭,很顯然大家已經接受這樣的食物配送方式,而不再堅持一定要自已親手挑揀蔬菜水果)這樣的分散在未來會出現在更多產業。
另外像家具用品、行動裝置的銷售也會因為大分散這個趨勢而大幅度成長,如果我需要花更多時間待在家裡,不管是工作或是娛樂,我都希望自已有更舒適的沙發、更好的音響與電視、更棒的居家空間。
五、「品牌時代」讓位給「產品時代」
「Covid-19在美國的致死率是0.5~1%,在美國的媒體產業,公司淘汰率是它的十倍以上。」被淘汰、面臨危機或是衰退的都是品牌時代的大師。
「二次世界大戰結束到Google問世之前,創造合於一般水準、大量生產的產品,為它注入一些無形的聯想;接著透過廉價的廣電媒體來鞏固這些聯想……品牌時代從令人喘不過氣的製造業手中奪下指揮棒……創造出廣告大師、行銷部門、以及行銷長的職務……這套演算法在平庸的產品(美國汽車、淡啤酒、廉價食物)裡注入情感,為利害關係人創造數萬億美元的價值。」
而品牌時代在一連串相互影響的因素中,如Google、臉書的出現,加上把財富從廣告中解放出來的科技...等,也終於來到尾聲
還有人記得Tivo嗎?可以讓你預先設定好時間錄下想看的電視節目的數位錄放影機,只要你擁有它然後願意花一點點時間完成計畫,除了可以在任何時間看自已想看的電視節目外,你也不用再看到廣告。
Tivo標誌著從品牌時代轉移到產品時代的開始(花再多錢做廣告,都無法提升平庸產品的形象了,因為可以直接被跳過),2020年夏天則是品牌時代的結束。
「在品牌時代,剛到一個新城市的有錢旅人會吩咐他的司機送至麗思酒店(Ritz),因為這是他認識的品牌。然而,在產品時代,這位有價值的消費者一下飛機先查自已的手機,她知道麗思酒店才剛翻新過,評論者認為它的房價太高,於是她透過眾籌推薦改選一家位在時髦地段的精品酒店」(甚至我們更愛從Airbnb找到自已更喜歡的住宿地點,連品牌都不用了)
「在這場轉變中的輸家,是在品牌時代裡為打造品牌廣告提供平台的媒體公司,以憑藉創意製作這些廣告的廣告代理商。」
臉書和Google在股市裡的表現證明了這個事實:2015年8月到2020年8月,臉書成長174%,Google成長114%,其它老牌廣告行銷公司像IPG、陽獅集團Publicis、WPP集團等是-9%到-63%不等。
景氣黯淡的時候,廣告預算會縮水,這是大家都可以理解的事,但是當景氣復甦,錢潮重新回流,只會流向產品時代的廣告媒體公司,所以未來Google和臉書這對雙巨頭在數位廣告市場勢必會繼續輾壓品牌時代的廣告老兵們。在2020年公佈的數位廣告預算分配比例,臉書加上Google,就拿下了61%。(不過深入探討這個數字,會發現這個趨勢造成更嚴重打擊的的其實是臉書或Google之外的數位行銷公司。BuzzFeed和Yelp在2020年的展示型廣告比起2019年衰退40~70%,Vice跟其它類似的公司也會跟進,只有一些,能撐過加護病房活下來。)
六、紅與藍
數據vs隱私;販賣隱私權vs付費保護隱私
「基本商業模式有兩種:(一)公司用高於製造成本的價格把東西賣出去(二)公司的產品可以免費送人,或以低於成本的價格賣出去,然後跟取用產品的其他公司收費,這裡的產品指的是:消費者的行為數據。」
這也就是在現代商業世界中不可忽視的規則:當你在免費使用某項產品/服務時,你自已其實就是被賣出去的產品。
但是現在愈來愈多隱私外流、資安問題的新聞出現(好萊塢女星私密照外流、劍橋分析事件…等),越來越多人重視跟保護自已的隱私,甚至願意付費保護這些被證明非常珍貴的無形價值。
「過去我們用我們的時間交易價值,如今我們用我們的隱私來交易價值」
「安卓手機每天向使用者收集1200個數據點,傳回Google數據挖掘的母艦。iPhone手機擷取200個,同時蘋果不厭其煩強調它的數據不是用於謀利」
「安卓的使用者是以隱私交易價值的芸芸大眾,iOS則是享受隱私和地位的有錢人,以砸下含稅1249美元的費用(超過匈牙利人一個月的平均家庭收入)來換取價值443美元(製造一台iPhone的成本)的感應器和晶片組。」
安卓是紅色,iOS是藍色。
「你可以在YouTube上得到免費的影視娛樂,不過它的內容是個大雜燴……十之八九你會收到一些煽動、挑釁的內容……。另一方面,Netflix的運作取用『藍色』/iOS的模式:你付費,你得到內容;你是客戶,內容很精彩。」YouTube是紅色,Netflix是藍色。
以社群媒體來說,目前幾乎都是紅色,Facebook、TikTok是紅色:免費的服務,大量榨取我們的個人資料,甚至是用我們不理解的方式巧取豪奪。
「2020年六月,TikTok被揭露它每隔幾秒就掃描使用者的剪貼簿,甚至連它的app只在背景運作時也照掃不誤。這家公司已經承諾停止這種作法(在它的動作被iOS的新安全系統抓個正著之後)。使用臉書或許不會讓你的個人數據被上傳到中國共產黨的數據雲裡,但是臉書過去保護使用者隱私的不良紀錄來看,這不過是因為中國人喊價輸給了一個烏克蘭青少年,……」
搜尋引擎也一直是紅色的,但是藍色的搜尋引擎也即將登場。
「蘋果專有的iOS搜尋勢不可當,你可以期待蘋果很快就會買下DuckDuckGo,或是推出它們自已的搜尋引擎。除此之外,Google廣告部門的前主管斯里達爾.拉瑪斯瓦米(Sridhar Ramaswamy)不久之前推出Neeva,這是採用訂閱模式的Google新對手。」
「同樣的,過去十年來最創新的公司也抓住亞馬遜剝削它的客戶(第三方零售商)的機會。Shopify的價值主張很簡單有力:我們是你的合夥人。你可以掌控自已的數據、品牌、以及消費者的監護權。」
「越來越多產業會出現這種紅藍分野的融合。從航空業到速食業,一些低成本的賽局參與者將充分利用消費者的數據,把省下來的錢用在它們的『廣告資源位』上頭--抱歉,我的意思就是『消費者』。至於頂級的參賽者,則會高舉保護隱私的隱私大旗,藉由不濫用消費者的數據而收取優渥的利潤。」
有人願意犧牲隱私把自已當產品賣掉換取免費的服務,但也有越來越多人願意支付合理的費用保有自已一切的所有權。就像「駭客任務」裡墨菲斯給尼歐選擇的紅藍藥丸,只不過藥丸裡包著的是你的隱私。
七、四巨頭
很多人應該都聽過「FAANG」或「FAAMG」,沒聽過至少也用過他們的產品,科技巨頭在我們的生活中已經是不可或缺的存在了,我們現在是活在大型科技公司的世界中。而這些巨頭們在疫情期間或是疫後的未來,會是什麼光景?
「2020年3月到7月,五個月的時間裡,九家主要的科技公司市值增加1.9兆美元:Google、微軟、Netflix、臉書、蘋果、亞馬遜、Paypal、特斯拉、Shopify。」
「這類產業裡的龍頭大哥,『四巨頭』,亞馬遜、蘋果、臉書、Google,加上微軟,這五家公司在2020年上半年股市成長了24%,總計市值增長超過1兆美元。到了八月中,它們從年初到現在的這段時間獲利成長47%,達2.3兆美元。……這五家公司,占了美國所有公開上市公司市值的21%。」
「去掉一些科技業龍頭公司之後,主要股市指數在2020年中其實是下跌。在科技股之外,眾多美國資本主義的雄獅也都被拔了爪:埃克森美孚(Exxon Mobil)、可口可樂(Coca Cola)、摩根大通( JPMorgan Chase)、波音(Boeing)、迪士尼(Disney)以及3M公司,它們半年的股價約下跌30#,市值損失總計將近五千億美元。」
作者的第一本書對這個論點已經有很精彩的探討,在本書中進一步更新了現況並進一步分析未來,簡單來說,就是巨頭們會利用自已的地位與資源竭盡所能保護自已的優勢。這些大型科技公司獨占寡頭們打敗了體制,反托拉斯警察跟輿論也不是對手。它們能把自已的企業核心打造成「飛輪」:物理學裡一個可以利用自已旋轉動能儲存能量的系統,把能量傳導到附近的引擎,讓企業可以隨著飛輪的旋轉,不需增加輸入(也就是成本),就能不斷增加輸出(也就是營收)。亞馬遜的Prime就是個終極飛輪,蘋果的手機電腦與品牌旗下其它穿戴式裝置(手錶、耳機)也是它的無敵飛輪(光是在2019年,蘋果的可穿戴式裝置包括Apple Watch、AirPods耳機和子公司Beats,就創造了超過兩百億美元的營收,比麥當勞還更多),其它巨頭們也都有自已的飛輪可以強化各自的寡占優勢。剛且別忘了,巨頭們可以用極低的資金成本取得它們需要的錢,因為有多到難以想像的資金在尋找標的。四巨頭也開始出現無所不在的擴張,像是派送服務、可穿戴式裝置、串流媒體,都可以看到它們的身影。至於「反托辣斯法案」能不能打破他們的寡占?作者針對現況說了一句貼切卻無奈的事實:「藉著燃媒動力的亮光寫出的法律,對數位化的寡頭公司起不了作用」
八、破壞性創新
「在一個產業裡,破壞性創新的機會可能和一些因素相關—稱之為可破壞指數(disruptability index)。它的關鍵信號,是在價值或創新沒有相伴增加的情況下價格明顯增加。」
在美國,兩個準備出現破壞性創新的產業:高等教育產業與醫療衛生產業。
美國高等教育的破壞性創新指數已經爆表。過去四十年大學學費增加1400%,(消費者物價指數只增加了294%,一向在價格上歐被批評的美國醫療保險也「只」增加了600%),但是提供的產品與服務並沒有相對應的上升,甚至已經不再是提供階級流動機會的助力,菁英大學甚至變成傲慢的奢侈品牌與一套種姓制度,一個把特權傳遞給一代的管道。學生貸款也因此總額達到1.6兆美元,遠超過信用貸款或汽車貸款的金額。
疫情會催化高等教育的演進,而轉型的核心在於科技—線上課程。因為線上課程可以大量招收學生而沒有空間與時間的限制,因此能減低學費並提升入學率,並恢復大學擔任美國社會向上流動的潤滑劑角色。
在高等教育與醫療產業外外,許多公司賣的,基本上是同樣大量生產、平庸水準的產品,在品牌時代,它們因為投資在行銷與打造品牌上的投資而得以溢價出售。不過轉變到產品時代後,許多二十世紀主導企業的競爭優勢將被侵蝕,因為消費者對品牌資產的依賴,已經出現變化:「如果你的公司欠缺電子商務競爭力,則已經開始受創,因為相隔十年後的世界(也就是—現在)對於不符水準的『直接面對消費者』模式毫不留情。」
Airbnb是破壞創新者、Netflix是破壞創新者、羅賓漢(Robinhood,金融服務企業,主要提供服務散戶的股票app與網站,在網上提供的服務完全免費,推出免佣金交易時讓其化參與者也不得不跟進,2020年時有1300萬用戶)、Shopify是破壞創新者(類似亞馬遜Pay和亞馬遜物流,為第三方零售商提供支付和物流,但沒有使用收集三方零售商的數據來挖取它自身競爭產品的銷售)、Spotify是破壞創新者、特斯拉是破壞創新者(紐約大學史登商學院的另一位教授亞斯華斯.達摩德仁Aswath Damodaran,有著「估值大師」的封號,曾說過:「如果你根據預期獲利或現金流來交易特斯拉股票,那你買賣它的股票理由就不對了。人們是靠氣氛和氣勢在交易特斯拉股票。」)、Uber是破壞創新者。(達拉.霍斯勞沙希Dara Khosrowshabi接任執行長後已做出莫大的改善,持續修復前任執行長造成的品牌形象巨大損傷,雖然還需要時間而且目前尚未有盈利,但是利潤正持續提升中)。許多新的機會在加速十年的這段期間出現,未來看世界的思維與角度,勢必在疫情過後的未來要重新建構。
在300頁的篇幅中滿滿的觀點,認同不認同,至少是作者自己親身經歷萃取出的營養,內容精純,含金量高,沒有太多老掉牙或是象牙塔裡的視角。有些趨勢或許我們已經隱約知道,但是透過作者的分析,我們能更清楚的看到未來很可能會出現的世界樣貌。
跟大家分享的只是一小部份的個人摘錄重點,想更深入了解作者實務經驗與看法,除了《疫後大未來》之外,《四騎士主宰的未來》可以當成前傳閱讀。
#jeffmachine #postcorona #newworld #deusexmachina #deustaiwan
(照片是去年拍的,經歷疫情大加速前的我😆)
純紅色背景 在 慵懶小姐 Youtube 的最佳解答
我們HOCC的初體驗時裝週後台造型,這次配合的品牌“seivson”
指導團隊:#Loreal (Nick)
彩妝師:PT
2062開場....象徵復活節的黑白兔子 @wave_flower ,戴著血紅色面紗,
拿著纏繞酒紅花藤蔓的彩蛋球;在這一天,2062的早晨.....末日之後,傳說中的耶穌重生了。
戴著荊棘的妝 @potsangho ,救贖犧牲意涵的荊棘意象
,在孩子的笑聲下,時間來到未來世界。
馬賽克背景 @kaishyang_who 的未來世界;
進場時,你們是否聞到了屬於未來清晨的空氣 @eyecandletw ,溫暖的彩色光線灑進來,粉紅色、綠色、黃色、藍色,花色,像是天空畫過一到彩虹,象徵著明亮同太陽般的光芒信仰,像個孩子般的純真,走向希望與光明。
(*備註:天邊劃下一道彩虹的時候,是上帝對人類的承諾,暗示將不再懲罰人類。)服裝在此時走向彩色的混色調性;同色系的各種材質:細斜紋、光澤色澤、絲質等不同材質的漸層感,形容未來早晨的風格。
也強調女性不同時間點的各種角色,Seivson 每季以強調女性力量為出發,刻劃不同女性的魅力;溫柔的內心,也隨時擁有戰鬥的意志力;運用皮件、盔甲的服裝的結構,強調剛柔並濟的設計,全系列每件單品實穿性極高,並可一衣多穿,強調日常各種的搭配。
( #Seivson 品牌設計師創立者 申子芹 tzu_chin_shen )
#最後的晚餐 #台北時裝週
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純紅色背景 在 純粹人聲樂團 The Pure Youtube 的精選貼文
二十年前紅遍全台大街小巷的本土武俠連續劇,是二年級生到八年級生的共同回憶,這首同名主題曲「飛龍在天」曾經傳唱清晨的市場、熱絡的教室,以及溫暖的客廳等台灣每一個角落,讓我們一起回味!
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時空背景來到清末民初的台灣,「純粹幫」的明爭暗鬥、逞兇鬥狠,究竟是為了追求什麼?
是名?是利?
還是無以名狀的寶藏?
猩紅色的皮箱內到底裝了什麼?
戴上耳機,聽見箇中玄機。
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2020年不知不覺已經過了四分之三,全球的疫情仍未緩解,所幸台灣防疫動作超前部屬,表現獲國際肯定,但切忌掉以輕心,切記長戴口罩、勤洗手、維持社交距離,讓全世界的我們一起挺過艱困的疫情,如和風化雨的祥龍,在星辰滿布的天空飛翔。
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飛龍在天
作詞:李克明/陳維祥 作曲:黃明洲/陳維祥
原唱:江宏恩/黃少祺/賈靜雯/張鳳書
演唱:純粹人聲樂團The Pure
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製作人 Producer:陸定華 Carp Lu
音樂總監 Music Director:潘絃融 Simon Pan
演唱 Singers:純粹人聲樂團The Pure|按聲部依序排列
賴建志Kenji(假聲男高音)、陸定華 Lulu(男高音)、潘絃融 Pan Pan(男中音)、潘祖欣 Steve Pan(男低音)、黃晁為 Fishball(人聲打擊)
編曲:劉道文 Michael Liu
人聲打擊編曲:黃晁為 Fishball、陸定華 Carp Lu
錄音工程師 Recording Engineer:鄭忠彥 A-Sheng
編輯 Editing:鄭忠彥 A-Sheng、陸定華 Carp Lu
混音/母帶後期處理工程師 Mixing & Mastering Engineer:劉道文 Michael Liu
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導演/攝影/剪輯 Director/ Filming/ Editing:陳衝刺
片頭書法 Calligraphy:徐偉軒
妝髮 Makeup:Mina Hou、Shellay Wu
道具 Props:Steve & Mina Family
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特別感謝 Special Thanks to:
文化部藝文紓困專案|邱麗卿、高雄市政府文化局影視發展暨拍片支援中心|施永鴻、澄清湖風景區|董家康
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媒體公關
Lulu/Zara Huang
LINE ID: jelexlu
0970-926263/0922-289557
thepurevocal66@gmail.com
.
粉專:https://www.facebook.com/ThePureBand
純紅色背景 在 ZNTV梓梓董梓甯 Youtube 的精選貼文
MAMAMOO 裡面
我最喜歡的一直都是華莎
剛出道就被酸民要求退團
認為他不是大家心中「女團」、「女神」該有的面孔,批評他小眼睛、又黑、下盤又大
而她在某次對於韓流來說相當重要的MAMA音樂頒獎典禮的表演
他穿上了貼身、開高衩且低胸的紅色舞衣
更被酸民評論不尊重大型典禮盛事
賣弄身材、嘩眾取寵
滿滿的酸民也曾經差點動搖她
是否應該改變自己成為別人眼中「完美」的那個樣子
華莎是天主教徒,可能很多人最近都很喜歡這首歌
但應該很少人知道這首歌為什麼要叫Maria
Maria是華莎受洗後的名稱
而這首歌就是她寫給自己的
MV中有三套服裝
這次Cover也呈現給大家看
看起來像沒穿的膚色上衣及純白背景
軍綠色迷彩以及重色調的強烈對比
熱情如火的紅色女伶
膚色x白色
曾經不穿內衣被批評的華莎、性感展現身材的華莎
膚色完全的展現出她平靜、最初的自我
軍綠
不被酸民所打到堅強的自我
紅色
在舞台上熱情又自信的自己
連衣服場景都非常有巧思
也許正是因為看了MV
覺得一切都講到我的心坎裡
而更愛這首歌
女孩們,不要折磨自己,你已經夠美麗了。
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