#裁判時報第109期 📌減資決議與驅逐股東濫權效之爭議/廖大穎(東海大學法律學院教授)
本文探討之爭點聚焦於公司減資、法人意思形成之多數決與畸零股東意志等。藉由最高法院判決之內容,分析現金減資與提升經營績效、改善財務結構之目的與維護股東權益間之連動,具體分析判決之案例事實內容與所涉之法律爭議,廖大穎老師評析該最高法院判決之妥適性,並提出自身意見,值得一讀。
✏關鍵詞:減資、資本多數決、誠信原則、濫用權利
✏摘要:
民國(下同)104年初始陸續在報章雜誌上披露,相關臺灣商○印書館股份有限公司(下稱「商○印書公司」)的新聞,例如「臺灣商○印書館於(去年)上月8日從臺北市重慶南路一段,遷往新北市新店區……讓已有景美人權文化園區的新店,更富文化色彩與書香氣息,而陪伴老主顧多年的雲五大樓,也將走入歷史。
✏試讀
🟧減資與企業策略
增資、減資是資本額增減的相對概念,即實務上之股本變動,在章程明定資本額(公司法第129條)與現行法採授權資本制(公司法第130條)的架構下,相關股份有限公司資本額的變動,與如何兼顧保護股東、債權人權益的議題,依法所定的程序,完成公司之增資、減資。至於減資,一則是因公司財報計算上,平衡公司資本總額與現實財產的不一致,例如公司營運發生巨額虧損,無法以公積填補該虧損時,依減資方式處理,稱為形式上的減資,但如此整理公司的財務狀況,縮小規模,並無實際資金之返還,僅在虧損作帳上的移轉,亦稱為計算上或名義上的減資。二則公司因事業未如當初預期或經濟環境變化,致生公司資金過多時,為整理公司過剩的資本,依減資程序,將公司現實財產,返還給股東,屬實質上的減資,明顯不同於因彌補虧損的形式減資,此為實務上俗稱的現金減資,以減少公司的積極財產,且實質上減資的操作。
🟧減資99.996%與特定股東外之所有股東全數畸零股效果
針對本件商○印書公司減資高達99.996%比重,雖非結束事業,全部返還股東股款,但因減資的結果亦造成除股東雲○基金會1人外,其餘的所有股東持股「畸零股化」現象;質言之,這減資結果的實收資本100元發行股數10股,雖亦非構成「股東不滿二人」,即公司法第315條之法定解散事由,但在減資計畫原本預期「剩10股,而僅股東1人持有5股,其餘股東全數都屬畸零股」之提案,在股份不可分性的設計下,打破經濟部90年8月8日商字第09002168930號函釋所指摘「按公司法第168條第1項……股東所持股份係為特別股或為普通股,則非所問。又依本部66年2月11日商03910號函釋規定略以:『股份有限公司之資本,應分為股份,每股金額應歸一律,故一股為資本構成之最小單位……』,是以,依股東所持股份比例減少應以一股為計算單位」的大原則,思索如此減資動機,實令人費解。
🗒全文請見:減資決議與驅逐股東濫權效之爭議/廖大穎(東海大學法律學院教授),裁判時報第109期
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【小資A30萬變身小資A300萬】
2021年,小資A30萬在農曆過年前成長為小資A100萬,在過年後又成長為小資A300萬,目前持股約230萬,現金約70萬,這週繼續採買,南哥投資便利商店又增加新的銷售商品,有訂閱的同學每天都可以第一時間在盤後知道上架的新商品及所有商品在架上報酬率的追蹤
小資A30萬,是去年4月在股市爆料同學會成立的長期投資帳戶,到今年2月已實現獲利5678元,未實現獲利40949元,小計46627元,持股10個月小計報酬率約15.5%
小資A100萬,在農曆過年前增資70萬成立,當時帳上獲利約4萬,過年後5天,帳上獲利增加為10萬,也就是5天內增加了6萬,也就是獲利增加6%,持股5天小計報酬率6%
小資A300萬,在農曆年後,2/26增資200萬成立,原本投入資金約100萬,持股帳上獲利10萬,上週加碼投入資金約100萬,帳上獲利降為9萬,你沒看錯,上週五大盤跌3%,台積電跌4.6%,鴻海跌3.9%,小資A100萬市值只減少1萬,約減少1%,還有70萬現金計劃本週採買完畢,就正式變身為小資A300萬,今天收盤帳上獲利降為7.5萬(附圖)
南哥一路走來始終如一,就是強調100%持股,獲利未達目標,不減碼,只會加碼,投資股票,就是我個人的類似勞退新制戶頭,只要有資金進來,然後在適當的時候,就會分批買進增加持股部位
小資A300萬,計劃長期持有,暫訂3年內不增資,也不減資,這樣比較好追蹤報酬率變化,目標年報酬率10%,看起來很低,但是只要能做到的話,意思就是說,每投入100萬,每年就有機會賺10萬,南哥投入300萬,每年就有機會賺30萬,銀行信貸約2%,代表每借100萬投入報酬率10%的理財工具,就可以套利8%,銀行房貸約1.5%,代表每借100萬投入報酬率10%的理財工具,就可以套利8.5%
借貸部份,只是舉例,絕對不鼓勵借錢投資,尤其是負資產的人,真正懂利用資產負責去借錢投資的人,通常是理財有道,有正確觀念投資觀念,在投資市場上穩定獲利多年的人,像南哥目前正資產,也穩定獲利多年,都還沒有借錢投資的經驗,因為南哥知足不貪心,夠用就好,每個月有年資滿23年的主動收入薪資,再加上被動收入投資,長期穩定獲利就好,不追求年賺1倍,邊賺邊享受人生比較實在,不要整天追求什麼飆股賺一波大的,想要提早退休,通常欲速則不達,反而幫別人提早退休,因為不管你的投資獲利是否增加,你的年紀肯定隨著時間變大,所以不要本末倒置,重要的是找到一種不影響你現實生活的投資方式,才是王道
最後強調小資A300萬,在大家面前分享只是一個假設實驗,實驗南哥便利商店中的小資A300萬戶頭,是否可以穩定達成年報酬10%的實驗,當然對我自己來說是一個驗證實驗,驗證我過去10年平均報酬率是多少直接呈現在大家面前,不保證年報酬率可以達到10%,也不代表南哥過去10年平均報酬率是10%,只是訂一個數字當目標來操作
小資A30萬,小資1代持股,平均持股時間約半年,前3名報酬率如下(附圖)
凌通,持有時間約8個月報酬率50.5%
華東,持有時間約8個月報酬率30.9%
益登,持有時間約7個月報酬率30%
小資A100萬,小資2代持股,平均持股時間約1個月,前3名報酬率如下
宇瞻,持有時間約1個月報酬率8.9%
英業達,持有時間約1個月報酬率5.5%
中信金,持有時間約1個月報酬率3.6%
小 A300萬,小資3代持股,前3名報酬率,一個月後再公佈
小資A300萬,在同學會及粉絲專頁不定期更新,有興趣看實單實驗的,務必追蹤按讚,晚安
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現金減資意思 在 主播 路怡珍 Facebook 的精選貼文
【台股基金又一創舉:#台灣好收益基金,不配本金的分紅基金】
2020年的台灣在全球疫情中異軍突起,防疫完善,大體的生活都維持正常水準。不過過的安全還不夠,大家同時也希望追求有品質的生活,在財務上有能動性,追求自己的目標。有種說法是,對照2020年的資本市場來看,如果你全年不投資,那其實等同於資產是縮水的。這句話看起來很可怕,但就是在提供一個理財觀念,這個低利率時代,正值疫情過後的全球經濟復甦,更需要專業操作,想要有好的財富報酬,就要提早布局規劃
〔輕鬆交給投資大廚,省時省力有效率〕
當然投資市場上的產品和標的有許多選擇,不同發行單位績效也不盡相同。今天我想聚焦在【基金】這個產品。基金是什麼?該怎麼買?怎樣才算買得好?
我聽過一個說法很打中我:基金是讓沒有時間/不太會在家做菜的人,到外面餐廳享受美好的一餐。外頭餐廳有主廚,能集合不同的食材,配上專業知識技巧,烹調出美味佳餚。基金也一樣:基金就是集合大家的錢,讓優秀的專業經理人團隊操刀,藉以享受更高報酬。不僅能節省大把分析的時間精力,同時也適合要讓自己投資組合多樣化的人。
〔投資新標的,主動為你停利分紅的台股基金〕
在台灣市場上,復華投信所管理的資產規模已經來到業界第三名,基金是復華投信讓投資人滿意的 #明星產品:從台股基金、科技基金,或是全球股票基金,他們的績效都獲得信任。而最近復華投信還最新 #全台灣首創 第一檔「主動為你停利分紅」的台股基金。這是什麼意思呢?
我們投資當然就是希望追求報酬最大化,相較來說,不會希望為了保有小額的獲利入袋,卻錯失了長期的高額報酬的機會。就像經營公司,獲利要分紅給股東,但是也要保留一些資本做軟硬體升級、技術研發、人才培訓等,有了這些投資才能讓未來更看漲,獲取更大利潤。投資基金也是一樣道理,資本利得分配之外,也要繼續投資,所以停利分紅的時間點與方式,就變得格外重要。
〔配息配本金,如同左手配右手〕
其中這裡,基金配息的概念,容易出現一個小陷阱。一般來說,除了股息和債息之外,有些固定配息的基金可能為了每個月要配發一定的「息」,但如果收到的股息或債息不足的時候,就可能會拿出本金來分,像把你投進去的錢,再重新分配回自己的手上:左手出去右手慢慢回來。如果發生投資組合的報酬成長率,比配息率更低,那會讓本金越來越少,再投入的市場的本錢就少了。台灣很習慣長期存款投資,這就跟配息的感受很像,但如果只是單方面看很高的年化配息率,忽略了有些基金設計,它的配息來源根本就是是本金,那當利益無法超過承諾配息率,本金就損失,再加上還要再付利息稅,忙完根本是一場空,長期下來縮減資產後果更嚴重。
〔停利分紅機制,兼顧投資的魚與熊掌〕
「#復華台灣好收益基金」的設計,就是從『已實現資本利得』進行分配,不侵蝕到投資人的本金。而且配一半之後,另外一半還要繼續投資。尤其我覺得最重要的一點是,按照各方面趨勢看起來,台股是波動且長期趨勢向上的市場,如果頻繁進出,甚至是追高殺低,不僅非常的勞心勞力,最終的累積投資效益也不會好的。因此這檔基金具備了有兩個非常重要的優點:(一)短期漲多主動停利,(二)長期也能享受基金價值持續成長,這是魚與熊掌兼顧,讓現金收益及總報酬的成長都好,都是源自於它獨特的停利分紅的機制。
另外也想提到一點,我常常在節目上或留言看到有投資人想把資產轉到政府債券,原因就是因為要享有100%的安全感。但大家忽略現在通貨膨脹會讓資產實質縮水,其實你時間拉越長,不僅沒有達成投資目標,更會因為保守的選擇,讓財務狀況更不安全,拖越久造成越大的惡性循環。這就讓我想到一個名為「眼鏡蛇效應」的投資理論。
這是在說19世紀的英國人非常不喜歡眼鏡蛇,大舉公告懸賞獵蛇的人,希望將眼鏡蛇趕盡殺絕,但沒想到有印度商人看到公告,拼命養殖眼鏡蛇來領取獎金,最後眼鏡蛇的數量反而變多。這種初期的決策,造成意料之外的反效果,就是眼鏡蛇效應。以為了要致富的投資策略來說,最後卻造成資產縮水,這就是標準的眼鏡蛇效應,投資人要更為小心。
下一篇文章我想來更近一步分享「復華台灣好收益基金」的停利分紅好處,會舉市場上的實際例子來讓大家更有感,請大家期待。如果有想互相討論的,也可以在留言處留言。留言處我們也會附上連結讓大家可以接受更多資料唷。
現金減資意思 在 國巨現金減資、高配息、庫藏股三利多股價奔漲停 ... - Facebook 的美食出口停車場
條件是每千股換800股(換股率0.8),減資20%,就是減資2元的意思。停止買賣日的2011/1/6收盤價為73.1元。 而退還現金的減資一樣要符合價值不能改變的原則。 ... <看更多>
現金減資意思 在 公司現金減資是甚麼意思 - Mobile01 的美食出口停車場
公司現金減資是甚麼意思- 搞不太清楚內容的意思有人可以解釋一下嗎這樣我的股票會有甚麼影響(投資理財綜合第1頁) ... <看更多>
現金減資意思 在 Re: [問題] 什麼是減資? - 精華區Stock 的美食出口停車場
※ 引述《chipher (紫星)》之銘言:
: 最近聯電減資案引起市場震撼
: 但我不是很瞭解「減資」是什麼意思
: 請問減資是怎麼個減法?
: 對公司和股東會有什麼樣的影響?
ㄧ般來說 會進行減資的公司多半有兩種可能性
(1)公司體質不好的 股價淨值10元以下 需要藉由減資來達到減少股本 讓
股價跟淨值回到面額以上(減資=>股本變小 EPS上升)
來做為吸引投資大眾的方法
(2)公司經營很好 不過礙於股本過大 帳面上又有充裕的閒置資金 無法挪作
更好的用途 這時候公司就會採取減資的方式 ㄧ方面為自己做一下(瘦身)
另外一方面 與其把這些閒置資金放在公司 倒不如還給股東 還富於股民
至於減資的減法 ㄧ種是直接發還現金給股東 然後減資(如晶華) 另ㄧ種像
之前的光寶減資三成 意味著所有持有光寶的人減資過後持股從原先的如1000股
變成為減資後的700股 不過股價卻會因為減資而上升(減資三成=>減資前股價除以0.7
,為減資參考價)
至於對於公司跟股東會有何影響,減資過後EPS會上升(E不變 S下降=>EPS上升) 無形
當中 股票的價值也會跟著提升 不過公司也會因為減資 使得原先的負債以及權益之間
的比作調整 如果權益因為減資的減少 而在負債不變的情況下 公司的風險槓桿比例
也會隨之上升。因此就負債比的上升之下,是不好的。 不過ㄧ般向聯電或是光寶這
類型的大公司進行減資 對於整體營運上以及股東報酬的考量上,絕對是大過於風險
上的考量,因此市場的解讀往往多半是正向的...
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 125.225.172.144
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