北海岸擱淺危輪,怎麼救?
過去幾週,台灣附近接連發生兩起貨輪擱淺事件,一艘在澎湖,一艘在新北石門外海。其中在石門擱淺的「德翔台北」貨櫃輪,在救援過程中,救難直昇機還不幸墜海,造成兩死三傷的慘劇。屋漏偏逢連夜雨,3月25日凌晨更傳出還卡在石門淺礁的「德翔台北」船體已開始斷裂,如果不緊急搶救,可能會開始漏重油!
「德翔台北」擱淺的時間是3月10日,已過大半個月,為何還沒處理完擱淺貨櫃船呢?前陣子天候不佳,救援困難,是一部分理由。但是除了天候問題外,自擱淺起至今的搶救作法,是不是還有急需要改進的地方?
台灣海況與船難搶救
台灣處於亞歐,亞美兩條主要洲際航線之焦點,加以近年兩岸貿易量急速上升,又有漁場,所以四周船舶之密度極大。每到冬天,冬北季風可長達六個月,尤其在北部與澎湖一帶,7至10級季風已然是常態。許多船舶在大浪強風中連搖帶摔,一些老船極易故障,失去動力,受風吃流而向岸邊漂流。
台灣東北部與澎湖四周都屬岩岸,廣闊的潮間帶及銳利的水下礁岩,成了遇難船最大的「殺手」。隨着潮汐漲落,擱淺船舶會在礁岩上越爬越近,船身傷口處則是越裂越大,海水越浸越多。基於海況潮汐的特性,所以「時間」對我們來說十分重要。在海難救護上,「快」成了關鍵。越快動手越容易救;一拖,則有救變沒救,容易變成浩大的工程。
然而,目前台灣的海難救護,無論在政策法律,思維,乃至官場文化等等,都是顯得過於消極被動,再加上台灣根本沒有大型移除工具。 用現有工具搶救的結果,就像是用圓鍬挖雪隧,情況惡化之外更喪失了寶貴時光。
台灣海難搶救公式
目前海難救援的公式是:有了海難,立即出動直升機先出動救人。但其實,多數船在無動力漂泊擱淺的情況下,並無立即沉沒之危險(除非像海研五號是在全速航行中撞上去的之外)。此時冒極大風險出動直升機,損己不利人。輒有救難拖船到達船邊後,想拋繩上船帶纜,苦於大船上無人接應。大船上破了哪幾個艙?四周水深為何?也因船上無船員測量,耽誤了第一時間的搶救工作。
其次在「海難救護」的專業行動思維上,目前只要見油花,就優先抽油;至於抽完油船體弄不弄得下來,往往沒有考慮。而其實抽油也不是那麼簡單,需要專業的工具(加溫,特製吸頭,管線)與專業潛水工程(人員,執照,甚至減壓艙),非常耗時。
最後,台灣遇船難,往往先通知船東,在由船東通知保險公司(汙染保險,貨物保險,船殼機械保險)及殘骸移除責任的「船東互保協會」。這當中的時差加距離,要等保險公司了解情況、找救難公司、找工具、擬定打撈計畫、估價比價,往來之間48小時已經飛逝。若還要等等保險公司人來,上船看現場,黃金72小時也過了。
我們的政策制度就是一切都要「等」:等船東安排主導,等拿到付費方(保險公司)的救難合約,才能據此向航港機關開始申請打撈許可。出錢的人想要省錢,所以慢慢的比價,而政府就只有慢慢等。等到災害造成時再來罰,問題是「罰」是我們的目的嗎?
檢討搶救流程
檢視整個搶救流程,首先該檢討的,應是擱淺示警的時機。一條船由「失去動力」到擱淺,其間可達好幾小時(甚至十幾小時)。這段期間時,海岸線上的岸際雷達、AIS(船舶自動辨識系統),難道都對這種「不在港界附近」的「突然降速」無反應、無警報、無察覺?如果這些警報系統真不會發出警示,那就該換裝備,加軟體了。畢竟再怎麼貴,還是比好幾億的除汙便宜。
其次,海岸線上應劃設明確「責任區」,指定不同救援單位,配備緊急備便拖船。發現船隻失去動力後,在三海浬左右就應強制以拖船推頂,或帶纜強行朝外海拖曳,務求「決戰於境外」,盡量減少擱淺機率。
倘若船身仍是擱淺了,此時首要之務不必然是救人與抽油,而可能是更釜底抽薪的整船救援。以救人而言,倘若船員能先留在船上,等待救援拖船到達,便能在救援時協助將拖攬掛在大船上,甚至動俥協助脫困;此舉可節省大量時間。大船有人是很重要的!船自己也能動,救援起來就更容易。這就好像「扶一個人」比起「扛一個人」要輕鬆有效率。以抽油而言,抽完油船也就廢了,移動也更困難。倘若能直接拖救船隻,之後再處理艦載油品,也可能更有效率。
再者,現行法規對主管層級的規範,也有不合理處。依照《重大海洋油污染緊急應變計畫》第六條,「油外洩或有外洩之虞未達一百公噸」的事件(完全沒考慮船上有毒化學物質)被定義為「小型外洩」,主管層級只在「海岸管理機關或地方政府」。但實務上,海洋救難涉及的海況潮汐地質、專業設備調度、英文溝通、統合協調層級這些,是縣級環保科該具備的常識嗎?
最根本的是:環境是屬於大家的,政府有責檢視制度,承擔更積極角色。例如,政府應基於環境主權的行使、及對事發現場的掌握(相較於遠在天邊的保險公司),主動先發「打撈許可」,以便能立刻採取動作搶時間,讓執行的民間打撈公司「先救再談」,之後再向保險公司細談商業合約。因為搶到第一時間施救,實際上相對容易,成本也低廉。
搶救的正途
以德翔台北的現況,最有效的救援方式,是運用大噸位的浮式重吊船。例如 Zhengli 2200型,吊重達2200噸,可將船艏與船艉斷裂處分兩大塊吊起,避免進一步污染。這種工作船,目前對岸最近在福州港就有。倘若政府能排除行政障礙,20小時就可抵達現場。處理這種規模的船難,也需強悍的抽油設備──例如達到每小時20噸、揚程40米標準的設施。
反觀目前環保署委託的,日本的海歷工程顧問(及Nippon Salvage)。其雖著名,但似乎受限於時空與預算(保險額度),並未運來該日本公司的一流的設備。連抽油設施,也只用上每小時5噸的「玩具」。
這幾天跟官員開會,總覺得挫折。首先,目前解決問題的最經濟有效的方式,是直接找對岸廉價又技術成熟的打撈公司──例如之前韓國世越號沉沒,後續打撈作業開國際標,就是由上海打撈局得標。但畢竟兩岸敏感關係,租用陸藉船隻有繁複的審批程序,更不免引起政治風暴,官員避之惟恐不及。
其次,即便這次事件已有中央官員參與,許多事,總卡在行政院與立法院間的各種問題。與會的環保署跟航港局官員,也都糾結於法條是否授權的詮釋。但實際上,不管是航港局依據的《商港法》第53條,或是環保署依據的《海洋汙染防治法》第32條,均明訂「必要時,主管機關得逕行採取應變或處理措施」。也就是說法已授權,只是主管機關對於「必要」之認定而已。如果說到這個時候,還在爭辯有無必要逕行採取處理措施,那就是官員的認知問題。
最後,新舊政府即將交替,舊政府顯得企圖心不高;新政府則還不能攬事,所以環境生態是最大的受者。
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【臺灣人物誌 021 吳明慧】
志工救命急先鋒
藥師吳明慧 愛不止息的女蛟龍 圖.文/黃旭昇
藥師吳明慧長期關懷弱勢與喜憨兒、在社區照顧病患、為安老院重建奔走,曾獲得第一屆藥事服務獎,第一屆藥師貢獻獎,她不但是守護生命的天使,還定期遊走災區、偏鄉山區部落,參與國內外義診,將關懷生命的理念,發揮得淋漓盡致。
談起志工,她神采飛揚,彷彿志工的工作比她擔任藥師的角色更快樂。從「慈濟人醫會」志工、「中華民國紅十字會」水上救生教練,到「台灣路竹會」的人道關懷賑災、緊急救援與「把健康送上山」行動,常見她的身影。
說起義診的因緣,她表示,自1999年台灣九二一集集地震後,參與義診;之後,2010年海地地震、祕魯亞馬遜河雨林、2005年斯里蘭卡海嘯、菲律賓多次颱風、非洲馬達加斯加,都有她的海外服務蹤影。
「我這輩子永遠不會忘記南亞海嘯的救災任務,在充滿危險與交戰區地雷遍布的災區,一群充滿熱血的志工,服務在海嘯死裡逃生的難民」。吳明慧感謝所有的志工一起奉獻,成就真善美的愛。
在雲林縣海邊村落成長的吳明慧,對偏鄉醫療資源的缺乏、老人照顧,感觸很深。她以同理心投入國內山區義診及國外關懷,每年春節期間,幾乎都往非洲馬達加斯加等國家跑,把義診服務當成是送給自己的新年禮物。
吳明慧首次出國義診,是在2000年前往瘧疾盛行的非洲賴比瑞亞,當地醫療資源非常缺乏,第1天義診就超過1000人。15年後,今年5月,身影又出現在發生強震重災害的尼泊爾。至於在外「作戰」於災區或開發中國家給予人道救援,吳明慧不但與邱啟裕等藥師,親自征戰,也提攜後進承傳經驗,讓愛的火炬得以傳遞不熄。
尼泊爾救災期間,台灣展現無國界的踴躍捐輸,透過新北市藥師們的協助募集藥材,讓 尼國震災的病患與兒童,可以獲得妥善的照顧。有了南亞海嘯與海地地震的救災經驗,尼泊爾地震發生的第二天,吳明慧就在備1萬人次的藥量。繁瑣的工作包括藥品作用分類裝箱,每箱不得超過23kg,每箱藥品的藥名及數量都要清楚列表編號。
每逢國際災難發生,台灣伸援總是奮不顧身。吳明慧回憶,在第一梯到海地救援的救難隊員,人群中突然出現熟悉的面孔,紅十字會總會的劉毅強教練。緊接著是一起在水上安全工作隊打拚的3名弟兄,在地球的另一端這種情形下碰面,興奮之情難以形容,他們相互擁抱招呼,盡在不言中。
規模7.8的強震對尼泊爾帶來毀滅性災難,她說,「自從台灣921地震之後,我總是對於災害的報導特別敏感,心裡默禱希望地震災情不要太嚴重。」災區要統整所有的病患用藥,曾一天病患高達500人,吳明慧、邱啟裕等人,處理大量處方箋,忙碌到都沒有時間喝水,在缺水、缺電的災區,大家只能在月光下,伴隨著蝴蝶與螢火蟲,以喜馬拉雅山的攝氏15度冰雪溶水沐浴。
細心與關懷,是吳明慧在藥師專業上的堅持。尼泊爾強震造成物資缺乏,有時候,病患也會搶著佔用醫療物資,希望多一點外援,但透過當地大學生Anu的翻譯,她堅持用藥安全,必須發藥解說時,志工就一面在藥袋上註記使用方式,而且每個小藥袋上面還註明藥品名稱。
在緊急災難醫援行動中,她表示,「從電視雖可看到災區民眾的可憐,但無法感同身受,親自前往,可以去體會他們因地震、海嘯災害所造成的驚恐、飢餓,甚至流行疾病纏身所面臨死亡的恐懼。」
海嘯救災期間,斯里蘭卡瓦樂崎難民營一位滿臉鬍渣的爸爸,不好意思的向志工索討巧克力,希望給抱著的女兒嚐嚐甜滋味。
深夜後,災民一家人守在在屋簷下入睡,兩個女兒安詳的擠在爸爸旁邊,奶瓶仍有殘餘牛奶。小孩的世界可能還不曉得大人才經歷過一場世紀大災難,昏黃燈光的畫面,讓醫療團的藥師吳明慧心酸。
對於義診,參與行動的志工都曉得,這只是整個重大災難中,短期給予的人道援助。「身為地球村民,我們只是做及時雨。」災後的重建包括硬體與軟體建設,有許多的浩大工程方興未艾。吳明慧盼望台灣的各NGO、 NPO組織,依據各自的專長與能量,在尼泊爾災區,除了短期的援助與關懷,給予有計畫性、按部就班的實質的幫助與長期關懷。
擔任志工可以將藥師的角色更延伸,吳明慧說,因緣際會下,她因為愛看東北角的熱帶魚去學游泳,進而接觸到紅十字會的游泳教練,鼓勵她參加救生員訓練。一路走來,就陸續擔任紅十字會水上安全工作隊的志工至今。在紅十字會一路從助理教練、副總教練到救生員班總教練,後來又參加紅會EMT(緊急救護員)的訓練,不變的是守護生命的熱忱。
穿起藥師袍,她是照顧老人健康的社區藥師,為社區病患提供更多的用藥安全和諮詢服務,脫下白袍也是身手矯健的水上救生教練。穿上泳衣守護危險水域戲水民眾安全,在鬼門關外與死神搏鬥,唯一不變的是對於生命的尊重與關懷。
在惡名昭彰的新北市三峽大豹溪,吳明慧救起無數性命,有時候,也有在鬼門關無法救回人命的遺憾。一投入,就是25年歲月。她常說,不期待救生員可以救起多少溺者,但希望透過救生訓練,學員與朋友、親人戲水時都可以自救、平安。
在大豹溪值勤曬太陽、出國義診,雖然辛苦,隨時要面對不可預知的危險,其實,在落後國家或偏鄉,「即便真的CPR急救回一口氣,後續沒有良好的醫療照顧,也可能白忙一場。」
藥師出國義診雖然辛苦,隨時要面對不可預知的危險,「但每次知道那裡需要我,就有義無反顧的勇氣。」她說,犧牲個人一點時間,「從病患身上,學習到簡單的生活,原來可以這麼滿足快樂。」
因為是紅十字會的長期志工,吳明慧曾獲頒20年志工獎章(圖:吳明慧提供),表示對她「水上安全急先鋒」服務績效的肯定。但她並不因此滿足,每年定期利用其新北市藥師公會公益委員會主委的身分,籌劃捐助水上安全必須的藥材、工作裝備,把握住拯救生命的每一分、每一秒。
在海邊村落長大,對於偏鄉醫療資源的缺乏,吳明慧從小就有深深的感觸。 「到目前為止,我們家鄉的老人健康照顧,還是亟待解決的重點。」
全方位服務的吳明慧,從老年到幼兒都關懷。鑑於八里安老院亟需重建,她發起募捐關懷銀髮族,迴響熱烈,攜手為孤苦無依的老人築溫暖的家。安老院是小型聯合國,多是蘇格蘭、哥倫比亞、台灣、上海、香港、新加坡等,年長修女照顧老人。由於房舍老舊、龜裂、漏水,空間狹小極需改善。吳明慧說,愈深入了解愈讓人感動。
她也關懷家庭扶助中心的兒童,鼓勵以正面的態度生活,勇敢活出精采人生。也陪喜憨兒參訪藝文機構、圍爐聚餐,公益服務相當多元。在藥師界的好友支持下,包括前新北市藥師公會理事長古博仁、藥師郭榮木、陳雅德、蔡雅惠、洪秋楓、李玉萍在內,組成了堅強的行善團隊。
在國內義診,路竹會醫療團四輪驅動車,越過崇山峻嶺,深入高雄那瑪夏、嘉義番路草山、阿里山新美,或在雲霧飄渺的崇山峻嶺中深入部落。居民病患會仔細詢問吳明慧,「這個藥是什麼作用?1天吃幾次?」她說,這是可喜的現象,顯見用藥意識抬頭。
進入高齡化社會,吳明慧以照顧社區老人的經驗,規劃到宅服務與關懷,
「哇,阿伯的血糖數值好高;阿姨,你這個血糖機需要校正喔」,來自路竹會醫療志工聲音,劃過新竹縣後山尖石鄉新光部落的清晨寧靜。
吳明慧則與社工李月雲、黃淑婷等人,進入民宅關懷老人。這樣的場景,帶動後來的藥師蔡雅惠,在台東的達仁鄉義診時,透過智慧型手機,逐一檢查藥袋,並指導服藥時機。老人拿起筆,逐字紀錄重點,隨後,激動的雙手握著說,「非常感謝你們啊」。
今年初,發生復興航空空難意外,救災與潛水員搜救相當辛苦,急公好義的吳明慧,又在短時間內,由公會常務理事趙順榮,總幹事林志成,顧問張秀妃陪同,攜帶高單位維他命3000粒,及巧克力3大箱1000條前往墜機搜救現場,提供搜救人員補充營養與熱量。
在目前社會愛心極度被消耗下,熱心的藥師成員願意捐物資,靠的是平常對於吳明慧的信任。「愛是永不止息」,這就是吳明慧關懷弱勢所展現的精神。(完)
潛水緊急救援計畫 在 PADI / SSI 雙系統救援潛水員課程- 水下潛水救援 - YouTube 的美食出口停車場
對呀?!是不是居琉的粉絲團都只Po一些勞闆的北七生活影片反而都沒有好好曝光一下,我們在水下的"專業"呢? 於是,勞闆把之前教: 救援潛水... ... <看更多>