再蹭米其林 - 政治正確
上一篇貼文用了”政治正確”這個字, 收到網友私下來問: 甚麼是政治正確?
這個有點難說清楚, 因為米其林向來不做任何說明, 所有的都只能從已發生過的或公布的名單做邏輯性的歸納, 整理, 分析, 詮釋, 以及… 揣測. 但也不是憑空捏造.
米其林總是說它的評鑑是: 只看餐盤裡的品質, 硬體的裝潢不在考量(最常被拿來做反證的就是東京地下室餐廳的次郎壽司, 或是新加坡的了凡這些特例). 但是前總編Jean-Luc Naret又用過珍珠做比喻: 一顆在粗糙貝殼裡的漂亮珍珠和放在精緻的珠寶盒裡, 予人的價值感是不一樣的.
如果我們逐步擴大上述例子的詮釋: 把一道擺盤很精緻漂亮的菜放在一個庸俗醜陋的白鐵盤子裡, 像在喫牢飯, 價值感覺絕對低. 如果放在一個精緻的瓷盤上, 美感大大地加分, 價值感也大增.
如果用如此精緻盤子呈現的這道菜放在一個舒適宜人的餐桌上 – 燦亮的銀製餐具, 晶閃的水晶酒杯, 潔白平整的桌巾, 華美富麗的燭台, 旁邊用餐的都是香衫鬢影的人 – 那自然又不同了. 品嘗的客觀條件升高, 整體的價值也跟著升高, 菜當然也變得格外香美.
如果再加上專業的服務, 餐酒的搭配, 賞心悅目的空間感… 菜, 還是那一道原本在牢裡白鐵盤裡的那一道, 起始價值可能只要20歐元, 現在你需要掏出200歐元才能享受到.
所謂的附加價值. 同樣的道理, 這些附加條件會不會影響品嘗到的滋味? 絕對會.
所以當米其林說他只評鑑盤子裡的品質… 老實說, 我個人不信. 但是, 沒有盤子裡的水準這個最基本重要的因素, 其他周邊的”附加價值”都只是浮誇虛榮, 表面工夫. 可以撐出一點門面, 但是撐不高也撐不久的.
想裝在珠寶盒裡, 至少拿出珍珠, 不要拿出石頭. 先把盤裡菜餚的水準做到, 再去想辦法增添其周邊的硬體軟體條件來抬轎. 再昂貴精美的珠寶盒也無法讓石頭變珍珠的. 一道平庸的作品硬要被包裝出來, 那只是一種假掰, 很容易被看穿的.
沒那個屁股就不要坐那個馬桶. (好啦, 這個成語用得不好…)
你聽出其中的涵義了嗎? 不管你是否聽出來, 總之, 關於星星的詮釋權總是在米其林自己手上.
所謂的政治正確又是甚麼? 我用法國餐廳做比喻, 因為每次寫到台灣餐廳, 就會一直被來信指正(除了指出事實錯誤以外): 某餐廳不希望被這樣寫; 某主廚不敢如此居功; 有時還有這樣寫不尊重XXX; 對不起YYY… 唉. (好想要有言論自由~XD)
某一年法國公布的新兩星餐廳名單就被批評一大半是高級旅館裡的餐廳, 它們擁有財團的雄厚實力和旅館基本客源的保證. 和獨立餐廳必須自行負擔盈虧相比, 很不公平. 米其林的星星頒佈有鼓勵餐廳往硬體奢華上走的嫌疑.
隔年, 高級旅館拿到星的比例大幅降低, 一大票個人主廚的獨立餐廳紛紛出頭.
又有一年, 米其林被批評三星老是頒給擁有最多資源和消費客人眾多的巴黎餐廳, 對於外省偏鄉地帶努力不懈的獨立餐廳很不公平. 果然, 隔年就是外省的某餐廳出線成為新三星.
這些, 當然可以視為巧合, 但是也未必那麼巧合.
米其林, 甚至地方政府鄉鎮都很清楚, 一家星級餐廳對越偏僻的地方在經濟觀光與稅收上的影響就越大. 也因此當某窮鄉僻壤有家一星, 就很會被鼓勵, 期望它變成兩星; 兩星的會被地方政府優惠, 期待它登上三星寶座.
反之亦然. 被拿掉星星有可能非常影響地方的榮譽感與觀光經濟的實際收入. 最好的例子就是位在小村Joigny的前三星餐廳Le Côte Saint-Jacques. 這個村子沒有甚麼觀光資源, 如果沒有這家老牌三星支撐地方的經濟, 稅收, 就業, 觀光, 就會大影響. 而且還有面子問題.
法國這幾年一直傳聞: 新三星都落在巴黎, 因此外省出現的比例就會增高. 之前布列塔尼和波爾多這兩省都有實力非常堅強的兩星. 去年就一口氣給了三家新三星: 大西洋岸的Coutenceau, 普羅旺斯的Oustau de Beaumanière和巴黎的Kei.
和過去一年只有一家新三星相比, 這是前所未有的多. 顯示一個現象: 有三星的高水準餐廳越來越多, 米其林給的速度也比過去快多了.
你真的相信米其林的評論”只看餐盤裡的品質”? 別太天真. 當一件事的經濟利益龐大到牽一髮動全身時, 不會只看一個點.
來聊聊米其林的”台灣政治正確”是甚麼.
如果政府請來米其林最重要的目的是推廣台灣美食上國際, 那麼, 如何呈現台灣美食的多元性, 在地性, 特殊性是一個重要任務; 另一個任務則是推台灣上國際. 而這需要靠星級餐廳和廚師來創造話題性. 因為小吃固然較能反映台灣人平常的實際生活面貌, 但是只有星級主廚和餐廳能引起國際活動的重視, 受邀與他國廚師聯手合作.
台灣的高級餐廳不外: 日式料理, 法式餐廳和中/台菜餐廳.
當中餐廳領域中已經有頤宮卡位成功後, 下一個出現的新三星日式或法式餐廳機會較大.
五家兩星: 態芮, RAW, 龍吟, 請客樓, 鮨天本.
請客樓和頤宮類似, 都是高級飯店裡資本雄厚財團支持下的餐廳, 資源條件都比獨立餐廳豐富, 但是頤宮在前, 請客樓就先讓讓吧.
鮨天本水準相當好, 但會員制的訂位模式常被批評, 去年東京兩家三星(次郎和齋藤)分別被米其林除名, 原因就是訂位系統. 這可能是鮨天本要拿三星的障礙.
剩下眾所矚目的態芮, RAW和龍吟.
之前說過, RAW的罩門是過大且吵雜的空間, 服務有時也傳出批評, 都是餐廳面對的問題. 否則以RAW的水準, 這一年來旺盛的創作活力和堅持在台灣味(姑且不論是否真正的”台灣味”)上的美食論述, 是非常符合米其林的價值觀.
龍吟實力堅強, 江湖上對服務和菜餚水準也始終普遍好評. 也是強調台灣食材的當下潮流, 主廚手藝當然沒有話說, 他的企圖心, 野心, 力求完美的毅力都在餐盤裡感受得到. 然而, 他是否高過同門的香港兩星的龍吟, 甚至已經可以和東京的三星龍吟平起平坐了? 而且, 他要面對另一個強勁對手: 態芮的何順凱.
從態芮開幕以來, 主廚何順凱的法式台魂就是餐飲界裡的一枝獨秀, 除了很能討好熟悉法國料理的密探的法國手法, 重新詮釋台灣傳統味道, 玩弄文字遊戲的菜名(後來被很多人抄襲)… 等等, 如果要推一個代表當下台灣高級料理的餐廳, 態芮贏面多些. 因為他有米其林喜愛的三星獨立餐廳的所有元素: 推廣在地美食文化, 主廚個人特殊風格, 手藝扎實細緻, 座位少空間幽靜.
不過態芮也不是沒有缺點: 服務有時遭人詬病, 酒單不夠堅強…等.
有人說, 米其林史上一年給一星, 三年拿到三星的非常少. 是沒錯啦, 可是頤宮不就是第一年就三星? 上海的Ultra Violet不是第二年就三星? 當然是因為這些餐廳或主廚在米其林降落之前就江湖名聲很強了.
以上只是一個蹲在巴黎無法到處旅行喫飯的台灣人的無聊觀察, 純屬茶餘飯後蹭米其林用.
明天就揭曉了, 好期待這個大熱門話題. 不過大家別太認真, 緊張, 讓廚師餐廳們去緊張, 咱們老百姓在悶燥煩鬱的疫情世界裡, 看熱鬧聊八卦, 平常心就好.
#像極了愛情
#永遠都不對味的愛情
#蹭米其林哈
甚麼都不確定, 只有一樣可以確定: 很多人會很爽, 也很多會很不爽啦!
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By Mr.V
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【活動辦法】
按此篇影片、皇冠文化集團、和Novel小說. (y) ,然後分享並且完成指示。
Step1:在分享影片文中貼上以下這段話:
曾經有過這樣的傳說,上天讓最初誕生在這個世上的那對男女。
在兩種不同的死亡方式中做出選擇:
一種是像樹木一樣,死了之後留下種子,延續血脈;一種是像月亮一樣,即使死了,仍然可以一次又一次轉世重生……
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傳說最初誕生在世上的那對男女,有兩種不同的死亡方式可以選擇:一種是像樹木一樣,死後留下種子,延續血脈;一種是像月亮一樣,死後可以一次又一次地轉世重生……
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行銷人往往有個謎思,認為 : 沒有賣不出去的產品, 只有不會賣的人。
這句話並非沒有道理,但是不能過度曲解,
否則變成為了賣出商品,不擇手段亂編故事,把行銷變成騙人的把戲
做生意還是要有基本的道德,這樣品牌才能長久
【文青別鬼扯】---「最好有這麼多故事啦!」
今天最爆的新聞就是台中「麵鬪庵」被日本本尊徹底打臉,貼出告示表示:「台灣的麵鬪庵與本店無任何關係」。而當台灣冒牌貨還鬼扯曾九顧茅廬之時,日本真貨則說:「台灣的麵鬪庵的經營者沒有來我店學習過,連本店的廚房都沒有進入過」。
夭壽喔,丟臉丟到國外去。過去「無老太太」事件再怎麼瞎,好歹是虛擬鬼扯出來的角色,日本的無老太太並未出來打臉(因為根本就「無」老太太這個人啊)。但這次居然是大膽到直接拿實體店家來鬼扯,結果呢?結果就被打臉了啊。你這麼愛抄襲、這麼會抄襲,為何不去抄襲SOD、迦勒比海或東京很熱呢?台灣人什麼都抄,為何不沒人抄襲過SOD呢?
抱歉,離題了。這裡先提問一下:鬼王實在搞不懂,烏龍麵塞進豆皮袋到底是啥概念?好吃嗎?可否請吃過的鬼友發表一下意見?
另外,塞來塞去是有很屌很創新嗎?大家是沒聽過「雞仔豬肚鱉」這道菜嗎(鱉塞到豬肚內,再塞進雞裡)?
啾~啾,回來鬼王心裡「好好休息一下」。XD,打錯了,回到正題吧。今天的主題是啥呢?就是故~事~行~銷~
大概是從七、八年前開始吧,台灣就瘋狂著迷於所謂的「故事行銷」。當時政府說要推文創產業,都說文創是新經濟,可以幫產品加值,然後一堆文青就開始搞設計。搞設計的同時,也要搞文案,然後文案搞一搞,大家就開始說要有故事。透過故事,可以讓消費者知道產品背後的價值與情感。透過故事,可以讓消費者知道XX不只是XX(例如,這罐果醬不只果醬,還包括有小農珍惜土地的愛心,以及生產者對小農的敬意)。
然後呢?然後就有一群搞行銷的人,開始整天對廠商和社會大眾洗腦。他們都說,產品好沒有用,要有故事才能打動人心。有好的故事,才能讓消費大眾對你的產品留下深刻的印象。有好的故事,產品就能加值加值加值。八拉八拉唏哩嘩啦的,說故事就開始成為顯學了。
後來呢?後來一堆文青搞農業行銷時也是同樣的手法。講到農民,一定說是「小農」。講到初衷,一定說是家裡有人得過癌症或小孩皮膚過敏很嚴重,所以開始找「真食物」。講到來歷,一定說是放棄XXX(百萬科技新貴、空姐),回來務農的。講到農法,一定說是有G或無毒。講到成果,一定說因為沒噴農藥,所以產量很低,蔬果很醜。講到品質,一定說雖然很醜,但這才是蔬果原始的好味道。講到調性,一定要訴求感動、感動與感動,每個都說要感動,不管是內心的感動還是十二指腸的感動,反正就是要感動。
不過,故事行銷從一開始就注定會出紕漏。為啥呢?原因很簡單,一個人能有多少故事?台灣2,300萬人,表面上都是一個個單獨的個體,但人生際遇真的完全與眾不同的人其實不多。而人類歷史發展這麼久,能出現的故事型態都差不多出現過了。除非你是天才或奇葩,否則很難開創出全新的故事結構。
就拿愛情故事為例好了。歷史上著名的愛情故事長的都差不多啊。通常都是兩人突然看上眼了,但因為各種客觀因素阻擾兩人在一起,最後皇天不負苦心人,有情人終成眷屬。至於最近美女醫師被假富豪騙,這有很創新嗎?NO!過去就曾有女律師開心笑呵呵說自己的男人好棒棒,一夜七次郎,後來才發現對方是偽造假學歷的騙子。
故事的種類也就那幾種,其實說來說去都差不多。所以故事行銷推展到極限時,要嘛就是大家的故事都長一樣,要嘛就是得誇大唬爛程度、才能與眾不同。所以呢?所以各種誇大不實的鬼扯故事就開始慢慢浮現。
但鬼扯事小,行銷就如同FB的大頭貼一樣,本來就有一定程度的蒙蔽因子。故事行銷最大的問題就在於,它讓我們遺忘了產品本身才是最重要的。它讓許多人以為,產品賣不好是行銷問題,不是產品問題。它讓大家,包括政府,開始投入一堆資源做產品包裝與故事行銷,然後做出一堆說要能感動人心的產品。結果呢?結果真正有市場有口碑的只有少數。
先前我們就寫過一篇文章:「再談行銷,農業就被你們玩死」
http://talk.ltn.com.tw/article/breakingnews/1628387
台中「麵鬪庵」就是玩死自己的絕佳案例。
我們還是一句老話:最好有這麼多故事啦!
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就是那個之前被爆出抄襲的Youtuber 次郎jiro啦~雖然早沒在關注他了,但這幾天滑滑fb居
然還是有辦法看到有人轉貼他的「轉貼」呵呵(轉貼王被轉貼真的有夠諷刺),好奇心驅使
下就點進去關心一下抄襲王的近況,結果居然又有抄襲爭議!?
原本想留言的啦~但後來發現之前因為在他fb留言批評他抄襲所以被黑名單了;(
有人有卦嗎?
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