【龔成問答信箱】(Q18541-Q18560)
Q18541:
成哥,請問你可唔可以分享一下你長揸一隻股票嘅時候,點去面對自己嘅心情高低起伏呢?
例如長揸某隻股票,本來贏緊20%以上但一個大跌,竟然跌穿自己嘅買入價,嗰一下,真係唔知補唔補好,補又驚再跌,唔補又驚錯過!
身邊又有人話都一早叫你賣㗎啦!賣咗咪再買翻,賺多轉囉。心情真係好複雜又辛苦
龔成老師:
我會集中睇將來,例如我持有1211,12年,由$10上到$80,再跌翻$10,近年先上翻。
我當時由大賺變大蝕,我的睇法好簡單,就是「企業將來的價值」,我等佢的車普及,這個方向不變,佢的技術當時未得,但進步中,即是將來的企業價值會更高。
你要對「股價」睇得好輕,反而不斷分析企業價值,這企業在多年後,會發展成怎樣,價值會怎樣。同埋,建議你減少睇股價,我當時訓練自己,一個月先睇一次股價。
你試想想,港交所(0388)、騰訊(0700)升左100倍,如果你同你身邊人的方法,一定連一倍都賺唔到,我過往做左銀行證券行10年,大明白一般散升錯D乜。
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Q18542:
老師你好,想問點解房託要上市?自己全資擁有收租唔好咩?上市有咩著數?
龔成老師:
好多原因的,例如佢原來都想賣出物業,但咁樣上市可以賣出部分股構,同時有控制權,另外,佢將物業包裝成房託,能得到比散賣更高價。
另外,可能佢認為賣出部分股權得到資金,同作投資其他項目,會有較好的回報率,都會令佢咁樣做。
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Q18543:
我看到新聞,澳門賭牌2022年會到期,之後會睇下點。
其中三間係美資。若要分析1128 2282 1928 在中美貿易戰下如不獲續牌,這是否長遠影響企業的優質度?
龔成老師:
中美的對立,的確會增加風險,但我從澳門長遠的發展,以及定位去分析。
如果完全唔考慮政治因素,金沙(1928)、銀娛(0027)成功的機會最高。因此,就算考慮政治因素,我都對金沙有信心(當然,世事無人知的)。
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Q18544:
老師幾好嗎?多謝你上次解答
近期很多消息都指美元會大跌35% ,而我玩持有
請問需要即刻對換英磅/歐羅?還是買金?銀?有睇你報導,你都建議買入實貨
但現在對換,差價都差得很多
龔成老師:
出面的分析,不一定準,走勢的變數好多,美元未必會咁樣大跌的,因此不用太擔心。
加上,其他外幣始終都是「貨幣」,與美元一樣,都只是「交易工具」而無「實質價值」。所以貨幣長期下跌,美元與外幣都是一樣。
如果你擔心美元,部分轉到英磅與日元是可以的。
另外,部分投資黃金都得。
其實我地最重要是建立一個長期的財富組合,重「配置」,而當中大部分是「資產」,例如物業、優質股、車位等。
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Q18545:
老師,我睇《80後百萬富翁》後,有兩個問題想你再講解下:
1)百萬富翁140頁指以60萬首去去做另一投資項目,每月派息再加有增長潛力的,也可以做到如買樓升值的一樣。
問:但樓的增值是以200萬來做基數,其他如股票則是先由60萬做基數起算,是否輸蝕了槓桿原理?還是那個項目也是要用到槓桿如孖展?
2)百萬富翁182頁:指市盈率過低代表企業存在問題,將來盈利會下跌。
想問點解過低就代表有問題,有那麼潛在的問題?
謝謝
龔成老師:
1)另一項目是沒有槓杆。
如果你細心睇,其實我當中有另一個假設,你睇139頁會見到,就是「按揭利息」與「租金回報率」都是5%。
如果要利用槓杆產生更多回報,就要有一個大前題「回報率大過利息」,如果大過的話,借貸愈多愈有利,相反,借貸愈多愈不利。如果兩個數一樣的話,原本借貸最終的回報,與我地用同一筆本金,無借錢投資另一項目的回報,是一樣的。
所以,你提出「輸蝕了槓桿原理」,要有一個大前題,就是「回報率大過利息成本」。
2)因為市場是公平的。
我假設,現時市場對這行業,一般公司的市盈率為10倍,但有一間公司佢的市盈率只有5倍,點解?
例如股價$100,每股盈利$20,明顯比同行為平,但如果下年度的盈利會由$20下跌至$10,原本的5倍市盈率,就會變成10倍。
因此,我地分析時,要想想「點解該股票的市盈率過低」?原因何在。
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Q18546:
龔老師您好,想請教吓如果按大富翁致富藍圖一書中的投資棋盤。其實最終在棋盤上可以有五、六十隻股票。
當然當中有優質股、潛力股、倍升股和收息股,而每隻股嘅注碼亦不同。
現實中,龔老師的持倉又是否按投資棋盤分散在不同類別的行業中呢?持股數約幾多隻呢?謝謝
龔成老師:
其實書中的投資棋盤,是一個我地尋找「優質資產的方向」,你可以在這裡找到不少優質資產,但這不代表我地全部都要買入。
我地會選擇較優質,長遠有較強增長力的,同時,要睇現時的平貴去決定。
適當的分散當然重中,但如果亂分散,亦是無意思的。因為我地投資每一個項目,都要小心研究,花好多時間,而買入後,更要持續去跟進。
我一般會建議持有10隻左右的股票,而同一行業唔好多過3成,同一集股票唔好多過15%。總之,每一隻股都要優質,要了解,同時又不能太過集中。
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Q18547:
啊Sir,上完你八課的初班,確實是獲益良多。我和朋友每堂都是坐在課室前排。而且每堂我和朋友都會出來問問題。多謝你的解答。
另外,最後一堂你分享自己成功的方程式,我真係好有共鳴。一定要有明確目標,然後拼命向前衝,路程上有時會近一些,有時會遠一些。不過只要你堅持一定可以完成。
我都會盡我最大努力,達成擁有一億資產的目標。下年我向朋友會繼續報讀進階班。
另外,我個人的目標企業大致已有貨,只差比亞迪。
現時雖然有貨,但就未買夠貨。大多股票只有目標數量的一半。
想問啊Sir:
1. 那我現時的策略是在合理區已要入貨?還是到平宜區才入呢?
2. 可以評估一下我現時的組合嗎?
- 優質股
1. 煤氣x6,280@$14
2. 銀娛x1,000@$52.25
3. 港鐵x2,163@$39.33
4. 領展x1,159@$61.13
5. 友邦x2,517@$43.6
6. 金沙x1,691@$29.17
7. 太古x3,200@$18.96
8. 盈富x1,232@$24.88
-潛力股
1. 鐵塔x20,000@$1.47
2. 小米x2,600@$23.42
3. 舜宇x400@$119.2
4. 南方ETFx2,000@$7.81
5. 雅生活x750@$35.3
3. 比亞迪我暫時未有,應該等到$69以下才入嗎?我很想入這股。
麻煩啊Sir
龔成老師:
加油!我深信只要我地有「明確目標」,有方法,努力一步步行,就一定會做到!
1)如果你貨仍是不足,而你有足夠的現金,其實可以現價分注投資,就算在合理區,只要你唔好用盡現金,有現金等大跌市時入貨就得。
如果你潛力股唔夠貨而想入,其中一個方法是分注加入一些相關ETF,例如月供華夏恒生科技(3088)。都是一個代替的方法。
2)都是優質股,分配無問題,但你可以加多少少潛力股比例,特唔是你想財富有$1億這個目標。
你可以月供一些潛力股,或相關基金,會較適合你的。
3)這股近期升了不少,但估值角度,$7X先入會較穩陣。但如果你想入,可以用一個進取少少的方法,就是唔理價月供,只要你月供金額不過多,有心理準備佢大跌時,有現金入貨就得。
加油!進階班見!
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Q18548:
龔老師您好,跟住你學習咗好長一段時間,非常感謝你每次的分享.今日鼓起勇氣留言, 有點長,望採納。
基本情況:月入30k, 單身,澳門工作的珠海人,雙城往返(類似HK跨區工作),兩老退休(他們每月的退休金可以保障在珠海正常生活衣食無憂)。
珠海市區兩層樓已經供斷,一出租一自住,家庭用車一部已供斷。結婚隨緣。現金存款60萬港幣,15萬人民幣。月俾家用5k,月儲22~23k。疫情前最大開支是旅遊,或朋友聚會出街食飯,否則用錢很少。
工作情況:疫情對從事行業影響大(大型賭場內的酒店),自由行回復暫時不理想。澳門政府本地人優先,未來工作前景一般。(絕對理解澳門政府的做法)。
留係澳門,已經到達職業天花板,沒有澳門ID就沒有機會再升職(澳門的外地僱員沒有澳門ID,除非緊缺技術職位及高級管理人員);返國內,酒店業大把空缺,但做到director level都未必有現在的收入。
股票方面,做了很錯的示範,很丟臉地在不懂的情況下聽網台就亂買,加上持倉的,一共蝕了10萬元,非常心痛,亦刺激我的起心肝努力學習投資。
隨著對投資的皮毛認識,才發現網台的專業人士基本都是短期炒賣。
請老師點評指教以下持倉,是否需要即cut:
384 [email protected]
493 [email protected],值得長期持有嗎?
894 [email protected],現價像垃圾般便宜,一直放在哪兒作為對自己的警惕。
1183 [email protected] ,是否值得長期持有?
其他,少量700 @430, 1810 @17.48, 1257 @3.92,這3隻打算長期持有,因為澳門月供貴,只能做到季度或者半年買入一次。
請老師指教投資方向,明白滾存的威力,但股票有點怕,是不是基金會低風險一些。希望60歲退休時有3-500萬退休金,保證生活質素,尤其老了後的醫療,雖然大陸有政府醫療保險。
另外,非常想報班,澳門幾時開班?
要提前請假。最近除了在看老師的書,還在看關於價值投資的《A Random walk down wall street》同《One up on wall street》。
如果想再深入學習,有什麼學位課程推薦嗎?會計學?金融學?我想把蝕去的10萬賺回來。
龔成老師:
首先講你的工作,相信疫情只是中短期問題,你慢慢會回到正常狀態,因此不用因為短期而改變大方向。當然,你可以利用這段疫情時間,試下不同的工作,其實可以有不同得著。
至於長遠發展,的確有點兩難,除非你在內地好有發展,人工較理想,否則,我會建議你在澳門發展,當儲錢,到有足夠資金後,再做自己想做的工作。
財富方面,你已有物業,因此在之後的配置,宜強化股票部分。記住,投資股票不是炒賣,是一個「長期的配置」,財富分配,你要買入優質股長線投資。
你要跟,就跟最賺錢的投資方法,唔好學唔賺錢的投資方法。你最好學價值投資法。
中國燃氣(0384)可持有。
國美零售(0493)投資價值一般般,賣出較好。
萬裕科技(0894)賣出較好。
澳能建設(1183)以過往的業務來睇,只是中等,業務發展不算強,整體不差但又未算好好。
佢最近宣布,同德國創新科技企業Ubitricity達成戰略合作,於大灣區拓展大灣區開發、製造及分銷電動汽車充電業務。
睇翻澳能果邊,主席表示,目標係兩年內在港澳大灣區安裝500至1000個充電裝置。
企業發展力都有,但近期股價其實有點超前反映。這刻投資值博率未算高,如睇好,小注都可以。
至於另外3股,都有質素,可長線。
如果你擔心風險,建議你投資盈富(2800),這是風險較平穩,同時,只要你用分注投資模式,例如每1、2個月入一手,慢慢儲貨,已經一個平衡策略。
我會在疫情過後,來澳門開班的,希望2021年上半年。
另外,你可以多睇巴菲特相關的書,如果你學,讀一些會計、企業分析、財務分析都可以,但部分大學術,我會建議你花時間讀巴菲特相關書。
另外,我的《股票勝經》《年報勝經》都可以。
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Q18549:
成老師 想請教一下若未能安排時間上課 你有哪些著作 可以令我學習到 如何選出高增長股 及 如何確認該股票的現價是可以接受和如何確立目標價 謝謝
龔成老師:
你可以睇《股票勝經》《選股勝經》《年報勝經》。
至於要確認現價是否可接受,我地就要進行企業價值計算,記住,股價不同於價值。
要計企業的價值,過程比較複雜,好難三言兩語就講到,就算在我的股票班,都要講5小時,裡面會講3種估值方法,有難有易,但同學都用到的。
簡單來說,你要考慮企業的生意、盈利、現金流、資產、負債等財務數據,同時要比較行業,考慮這企業的經營情況,之後的環境又會如何。這都是計算的基礎。
如果要深入計算,基本上要好仔細的研究企業,要分析好多財務數據用比率,先至有較完整的答案。
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Q18550:
龔成老師,我現持有以下股票組合:
長和(股數: 1000, 平均買入價: 62.65)
長江基建集團(股數: 500, 平均買入價: 45.9)
香港電訊(股數: 1000, 平均買入價: 11.42)
阿里巴巴 (股數: 100, 平均買入價:255.2)
騰訊控股(股數: 300, 平均買入價: 511.5)
美團點評(股數: 100, 平均買入價: 264)
想問下:
1長和系股票應否繼續持有, 還是應該放售然後購入其他股票?
2香港電視及雷蛇可否現價購入
謝謝
龔成老師:
1)長和系有質素的,不過歐洲因素令佢中短期仍弱,李氏不將增持中,反映佢睇好企業長遠發展。不過,相信不是高增長,但慢慢會好轉。
你持有可以,但預佢增長力唔算好強。
2)香港電視(1137)業務有前景,但有兩點都存有風險的。
第一,佢都會依靠人的因素,王維基成為了公司最值錢的資產,佢的想法好多,有生意頭腦,但我對這類太依靠個人的企業,不建議太過大注。
第二,這企業現時搞網購,有增長力的,但同時存有一定的未知數。疫情過後的增長力會否減慢?另外就是估值方面,我都好難講這刻的估值,只能話唔算平,如果投資,不建議大注。
雷蛇(1337)雖然可以有潛力,但本質好波動,盈利不足,所有的市值,都只是基於「將來預期」去產生,這個預期可以變得好快,因為大家都只是「估」。
同時,電競行業的真正營運模式,賺錢能力如何,充滿了未知數,一個遊戲可以好受歡迎,亦可以好快無人玩。因此,這股有前景,但風險好大,無人知真正的價值。而佢另一些業務較是較新興,同樣有危有機類,所以,佢有可能有潛力,但風險方面就要注意。
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Q18551:
想問下 之前買中興763 27.8有1000股 而家見佢受政治影響係咁跌 應該點算好 止蝕?還是長遠都係有質素?
想問下1177 記得龔sir 都有買 你係咩價位買 已經賣出?
想問下而家見佢由7月14蚊跌到8個幾 而家9蚊可以買入?
龔成老師:
中興通訊(0763)從基本面分析,這股不差的,我亦相信5G的發展,會對佢長遠有正面影響,因此長遠不會太差。
佢本身係中國高科技通信設備主導供應商之一,通過提供客戶化的產品及解決方案,目前主要服務於中國及其他發展迅速的新興市場。
佢主要同中國電信、中國網通、中國聯通和中國移動等中國主導的電信運營商建立了長期穩定的合作關係。這部分是較穩定的。同時,佢亦向全球多個國家銷售產品,但之前同美國果邊,因政治問題而有影響。
不過,政治等因素令佢股價大上大落,從生意分析,長期仍會有發展的,只是有潛在的政治風險,這點不能忽視,而這個風險好難分析及預測。
此股可長線,只要唔係佔你組合太高比例,都可以,同時要明白這股上述的風險。
至於中生(1177),我大約在$6買,之後2送1,即是調整後成本價為$4,我會長線持有,等企業成長。
佢$14,因為2送1,會自然調整至$9.3,這不是跌,是送股的正常股價調整。你預$8以下合理,現價小小注,或月供都可。
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Q18552:
龔成老師你好 我現在23歲 月入$24000 家用$15000
現金大概10萬 持有3手匯豐 目標想30歲前有一百萬有冇可能
打算月供$5000
$2000 2800盈富基金
$1500 0823 領展
1, 還在考慮$1500供多隻港鐵定舜宇光學較好 想聽下老師你意見
2, 見港鐵會有政府支持 但早前社會運動令港鐵營業額下跌 你認為長遠黎講港鐵前景會唔會有好轉?應唔應該月供
3, 領展現價64.3 算唔算低位?現在應該把握機會入一手先定係月供會較好?
4, 另外京東$301算合理價嗎?建唔建議現價買入?
5, 而家我3手匯豐蝕緊3萬幾 又冇息派 仲應唔應該繼續持有?長遠黎講有冇機會升返?
6, 仲想問下月供股票通常用證卷行定銀行 銀行長遠黎計真係要俾多好多費用 但證卷行又驚會有風險
Sorry 我係投資新手好多野問 多謝老師!
龔成老師:
1)當我地進行人生財富累積,會運用「先增值,後現金流」作方法,年輕人應投資較多增值類資產,而較年長的,則應投資較多保守類項目,因為年輕人的財富系統未成形,同時負擔較少,可承受的風險度較高,所以會著重增值為先。
例如初期投資較有潛力的股票,令財富較快增值,當增值到一定金額後,可開始將財富分配至平穩增值型股票,然後到年紀漸長或已累積了相當財富後,才漸漸轉成收息型股票。
以你的年齡,可加入一些較有增長力的股,你可考慮舜宇光學(2382)。
2)長遠會好轉,你都可以月供,是平穩增長型。不過如果只能2選1,就2382。
3)合理價中下部,你可以買入一手。當然月供都可以。
4)京東(9618)業務有質素,發展仍是正面,不過現價就唔算平。
佢係一間電子商業銷售平台,佢定位為「以供應鏈為基礎的技術與服務企業」,現時是中國第二大電商,有一定的品牌。同時,根據《財富》按收入統計的全球500強排行榜,集團是中國最大的零售集團。
佢目前業務已涉及零售、數位科技、物流、技術服務、健康、保險、物流地產、雲計算、AI和海外等領域,其中核心業務為:零售、數位科技、物流、技術服務四大板塊。
京東已建立自己營運覆蓋全中國的物流基礎設施,以支持電商業務,打造了線上購物體驗,係2017年、2018年、2019年,活躍用戶數達到了2.9億、3.0億、3.6億。可見已建立了一個巨大的網絡。
佢經營線上零售,以及電商平台業務,線上零售業務方面,從供應商購買產品,然後直接銷售給客戶,並從24,000多家供應商採購商品。
佢的物流基礎設施佈局覆蓋了中國幾乎所有的區縣,包括遍佈89個城市、累計總建築面積約1,690萬平方米的700多個倉庫,包括京東物流技術開放平台所管理的倉庫面積。
過往的財務數據,收入每年都是20%左右增長,2019年收入為5700億人民幣,已經有實質的盈利,2019年盈利為120億,初步以此推算,股價並不算平。當然,這股有一定的增長力,之後的市盈率會減。
從質素上,這股不差的,但估值上就不算平,如果買,都可以,但要控制注碼。這股可以長線投資的。
5)匯豐(0005)不適合你這年齡投資。
你轉其他股是大方向,只是幾時轉的問題。你可以等佢上翻D,部分賣出。
6)其實兩者都可以,銀行就較方便,但手續費就較貴,證券行收費就較平,香港的監管不差的,風險不大。你可以先了解下不同的收費。
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Q18553:
老師,買左你的財務自由行及選股勝經兩書,獲益良多,想問若投資100萬,想買長線股收息
希望年回報想有5-6萬,可以有推薦介紹嗎?
龔成老師:
你可以投資收息股,可以作為財富分配的一部分,但不建議將全部資金都投資,因為一定要留有一定的現金作防守,以備不時之需,以及若大市下跌,可以買平貨之用。
你可以建立一個收息股的組合,目標是5%、6%的股息率的收息股,例如港燈(2638)、深高速(0548)、香港電訊(6823)、工行(1398)、恆生(0011)、置富(0778)、陽光(0435)都可以。
如果你能承受到風險,有些更有超過8%、10%的高息股,但股價就略有風險,要自己衡量,佐丹奴國際(0709)、中石化(0386)、互太紡織(1382)等(記住,股價略波動,只能小注)。
但要留意,現時股價只是合理,未到平宜,因此買入時宜分注,同時不能用盡現金。
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Q18554:
龔成老師你好,我持有幾隻股票多年,不知道是否繼續keep好,還是賣出轉其他?
1359中國信達@4//20000股
6881銀河證券@7.3//3000股
189東岳@4.8//7000股
1339人保@4.2//8000股
777網龍@21//2000股
我知道買入價不是持有的因素,但又覺得以上股票不是完全無質素,但繼續持有又好像損失機會成本,請老師指引一下
龔成老師:
首先你要明白一個概念,我地持有一隻股票與否,關鍵位是企業質素、前景,不要被買入價影響。買為我地買股票就是買企業。
買入價,你的賺蝕,只是一個心理因素,該企業長遠的發展,才是我地是否值得持有的重點。
如果企業有質素,但股價短期下跌,就不用擔心。
如果企業無質素,但你現時蝕錢中,繼續持有只會令你財富繼續貶值,因此要賣出。
中國信達(1359)一般般,長遠賣出較好。
中國銀河(6881)可持有,但不建議持有太多。
東岳集團(0189)質素一般,不建議持有太多。
中國人民保險集團(1339)質素一般,長遠轉其他較好。
網龍(0777)都可持有,但唔好太大注。
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Q18555:
老師 我27歲 因為疫情關係 屋企人失業 一向吾識理財既我 開始想增值
最近8月投身股票 主要美股
發覺太投入 無哂作息時間
10萬本金 一個月蝕左3萬
想知道點樣睇隻股票 邊個位合理價
最近留意老師推介既 0823
想入手 吾知咩位可以
龔成老師:
第一,理財要攻守兼備,你要預留一定的現金,特別是家人失業,投資不能太進取。
第二,投資不是炒賣,不用太貼近個市,你不用花時間睇市,而是要盡力去研究企業。你投資股票,就是買入一間企業,你要小心分析企業,確認質素及價位合理,就投資,然後長線持有,久不久檢視「業務情況」,不是成日睇股價。
領展(0823),有質素,可長線,現價合理價,可投資。
至於要知現時平貴,就要計企業的價值,因為每間公司其實都有佢的價值。
但計算過程比較複雜,好難三言兩語就講到,就算在我的股票班,都要講5小時,裡面會講3種估值方法,有難有易,但同學都用到的。
簡單來說,要考慮企業的生意、盈利、現金流等財務數據,同時要比較行業,考慮這企業的經營情況,之後的環境又會如何。這都是計算的基礎。
但如果要深入計算,基本上要好仔細的研究企業,要分析好多財務數據用比率,先至有較完整的答案。
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Q18556:
龔成老師你好
本人有3隻月供股票,分別是:
1. 005
2. 1398
3. 939
Q1.請問呢3隻股票仲會唔會有機會升返上去?
Q2.我應該呢3隻股票 我應該停止月供?繼續月供?還是止蝕呢?
謝謝老師
龔成老師:
你出現了集中風險,任何行業,都唔能夠佔我地股票組合比例太多,你全部都是銀行股,已經出理了集中風險。你最好停止月供,轉其他,慢慢等位將現有持股,部分賣出。
1)中短期都弱。
我用匯控(0005)來講,另外兩隻都有少少類似。匯豐賺錢能力與增長力的確弱左,但又未去到完全無質素,近期股價受壓,除左佢經營環境影響,佢派息問題都是因素,因為市場一向理解這股是「收息股」。
我從股息角度分析這股。
相信長遠是收息股,但股價增長就有限。可以先從佢近年唔派息及財務情況分析。
首先睇翻佢財務數據唔算話特別差,今次要停派息,主要原因係接獲英倫銀行透過審慎監管局發出的書面通知,要求匯豐取消派息。
所以,佢並不是自己好唔得,而去到要唔派息,而是因應翻英國監管局要求,才這樣做,所以,雖然是不好的利息,但不是核心性不利。
停派息對收息股從來都不是好事,但在這全球經濟咁差時候,為集團預留一筆資金備用,對集團和股東都是有利的。
在全球經濟環境影響下,集團中短情況相信都會維持波動,未來再停派息也說不定。但我地投資應該要集中考慮翻佢長線因素,雖然預期匯豐中短期表現會受壓,但長線質素依然存在。
作為收息股係可以,概念上,就是放棄中短期股息,而預期將來慢慢回到正常狀態,只要你投資組合唔好太偏重單一隻匯豐或銀行業就無問題。
但記得,唔好佔比太重就得。同時明白這只是收息股,唔好對股價有太大期望。同時不能持有太多。
2)最好停供。
等佢上翻D,應該將部分轉其他股。
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Q18557:
老師,想請教一下如果你說買入優質股票需要長時間投資,咁當公司如果由有盈利到出現虧損,或出現壞消息,咁我之前手持該公司股票係咪要即時沽出?
如果睇到環球經濟會變差或者轉熊市,那還要繼續持有定先行獲利?謝謝老師請教
龔成老師:
要睇該虧損或出現壞消息,是短期,還是長期。
如果是一個長期的不利因素,令佢的經營情況已不及從前,企業核心的賺錢能力改變,我地會認為已不是過往的優質股,這就要止蝕。
但如果只是中短期問題,例如疫情令佢虧損,但過1、2年後,業務會回到正常,只要我地是長線投資,就不用擔心。如果佢這刻股價下跌,更是很好的加注時機。
至於「如果睇到環球經濟會變差或者轉熊市」,如果睇到就可以賣部分。
不過,要真正預測,比想象難好多,而股市往往已反映「你能見到的資訊」,因此,你賣出不一定有著數。
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Q18558:
你好老師.請問8363是老仟股嗎?我在$5及$8各有10000股。後來跌净$0.4。守到而家上返$1.5。
要放弃嗎?麻煩老師抽空解答
龔成老師:
SDM GROUP(8363)相信你已買了多年,佢當時股價我唔清楚點解咁高,未知是當時市場炒作,還是有人為控制。點都好,當時是貴的水平。
如果你睇翻佢業務,年年虧損,持有這類企業,只會令財富貶值,因此,相信股價好難上翻去,你賣出是較好的做法。
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Q18559:
龔sir,你好,我今年32歲,大概10年前讀大學嘅時候有買過股票,個時持有中國銀行同建設銀行,大概持左4年吧,最後都有賺咗少少離場嘅。個時又不太了解股票市場,又唔係好多錢,就選擇咗d比較穩陣型
到依家工作左咁耐,都有少少積蓄,有部份可額外既積蓄我想用嚟短線投資一下,大概20萬。希望可以比d意見和方向我。感謝你
我希望短線。
1年半至2年
龔成老師:
當我地進行人生財富累積,會運用「先增值,後現金流」作方法,年輕人應投資較多增值類資產,而較年長的,則應投資較多保守類項目,因為年輕人的財富系統未成形,同時負擔較少,可承受的風險度較高,所以會著重增值為先。
例如初期投資較有潛力的股票,令財富較快增值,當增值到一定金額後,可開始將財富分配至平穩增值型股票,然後到年紀漸長或已累積了相當財富後,才漸漸轉成收息型股票。
我會建議你長線投資,因為長線的回報一定比短線高。
你這個年齡,是財富增值的黃金時期,要好好把握,盡你一切的力量去儲蓄、投資、學投資知識。
你可以投資「平穩增值股」+「潛力股」,不過,由於潛力股要求你有一定的投資知識,因此這刻不用急著投資,你可以集中在平穩增值股先,潛力股小注好了。
你可以考慮$10萬,分注投資一些優質股,分注入。盈富(2800)、銀娛(0027)、恆基(0012)、港鐵(0066)、平安(2318)、粵海(0270)、領展(0823)、希慎(0014)、太古地產(1972)等,你可以了解下這些股票,然後從中選股。
如果想增長力高少少,可考慮:華夏恆生科技ETF(3088)、阿里(9988)、騰訊(0700)、港交所(0388)、舜宇光學(2382)、小米(1810)、比亞迪(1211)、中生製藥(1177),但就要明白波動性比上述會高左,同時風險大左,你要自己平衡。部分要等回少少先入。
現時大市處合理區,可以一邊投資一邊留現金,而餘下現金的運用,就是等大跌市時出手,如果你能在這段時間學好選股等技巧,到大跌市時就能把握機會,財富增值會更明顯。
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Q18560:
請問 868便宜大約多少?有長線投資價值?
龔成老師:
信義玻璃(0868)有質素,有增長力。
這股在《50優質潛力股》中,一直是其中一隻潛力股,無論在2016年版,還是最新的版本。可見,這股有長線投資的價值,這類股有貨可一直持有。
當然,近年股價上升了不少,股價是唯一的風險,業務則仍是長期睇好,市場長遠發展正面。
現價大約在合理區頂,如投資,這刻唔建議大注。
你預跌3成先算平。
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若你有問題想向本人發問,可在龔成的fb專頁中(www.facebook.com/80shing)inbox龔成,但要注意如無特別聲明,有可能將問答放上網,當然,會將發問者的身份,以及有關個人資料的部分刪去。
另外,我所給予的各種意見,只是供大家參考,當中無任何銷售及推介,不涉及任何利益,其實大家應該要有獨立分析的能力,我只是給予一些方向及純參考模式。
由於提問人數眾多,見諒無法即日回覆,如果是普通的提問,預起碼要7天以上才能回覆,若然是較複雜的提問,起碼要10天才能回覆,希望各位能諒解。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅李根興 Edwin商舖創業及投資分享,也在其Youtube影片中提到,INSEAD 知識分享【做生意如打仗 - 尋找 Blue Ocean 的六條新路】 如果你的競爭對手比你更強,你應該如何打勝這場仗呢? 根據 Blue Ocean Strategy 藍海策略之父 W. Chan Kim,有六條路「打勝」這場仗。你應如何應用? 聯絡李根興 WhatsApp (+...
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月蝕時間今日 在 李根興創業之友 Edwin's Entrepreneur-Friends Facebook 的精選貼文
INSEAD 知識分享【做生意如打仗 - 尋找 Blue Ocean 的六條新路】
如果你的競爭對手比你更強,你應該如何打勝這場仗呢? 根據 Blue Ocean Strategy 藍海策略之父 W. Chan Kim,有六條路「打勝」這場仗。你應如何應用?
聯絡李根興 WhatsApp (+852) 90361143
全文內容:
做生意好似打仗咁, 如果你嘅敵人好強,你同佢正面交鋒 ,即使你贏,你都只係慘勝。 你會好傷。
你同個強過你的競爭對手鬥平 鬥靚,就等如係同佢係正面交鋒。 呢個係一個紅海, 互相廝殺,血染大海。咁點呢?
我星期六經常同唔同嘅朋友交流下做生意心得, 4位,人少少方便傾計, 如果你有興趣參加,可以whatsapp你張卡片畀我助手 Suki 5566 1335, 免費,我請食飯, 大家交個朋友。
前排就同其中一做開手袋嘅朋友Brainstorm 下佢盤生意點可以突破。 始終牽涉私隱,唔好開佢公司或人名啦。Let's call him Peter.
Peter 好成功, 紅褲仔出身,廿年前由東南亞 OEM (Original Equipment Manufacturer) 做起, 即係幫人哋嘅品牌生產手袋。 前幾年就建立埋自己嘅品牌, 有埋自己十間八間嘅專門店, 賣到全世界都有佢嘅袋。 (為保障佢私隱,上面有啲內容我修改咗些少。)
表面上好成功,但老實說,佢都話做得好辛苦, 俾大品牌挨住嚟打。肺炎疫情更加唔洗講,基本上每個月蝕住做。
我同佢講, 佢就好似正面地同強過自己嘅敵人打仗咁, 敵人就係 LV,Chanel,Gucci,Prada 等, 佢哋永遠都喺度, 鬥平或者鬥靚,即使打贏場硬仗,好大機會即使打贏,自己都只會受重傷,慘勝。
要打佢,就應該從側邊打。 攻佢一啲佢唔為意嘅地方。 吸嗰啲根本唔會幫襯佢或就嚟發想想再幫襯佢嘅客人。吸佢嘅 Non-Customers。
你諗下,如果喺街上面問一百個人, 佢哋有冇買LV/Gucci 手袋,99個都可能答你「無買」 或唔打算「再買」。 只係得一個有。 咁你同佢打就唔應該搶嗰一個客,而係應該target嗰99個 non-customers。而嗰99個non-customers 入面,只要有一個願意幫襯你,你嘅市場佔有率就係50%,有兩個幫襯你,你嘅市佔率係66%。
你係要target嗰啲「買袋 for those do not enjoy 買袋嘅客人」。
點搵? 根據Blue Ocean Strategy 藍海策略之父 W. Chan Kim 有六條路, 唔需要條條行曬,行通一條已經足夠。
(1) Across alternative industries 跨越另一選擇行業, (2) Across strategic groups 跨越策略性群組, (3) Across chain of buyers 跨越買家決策鏈, (4) Across complementary services or products 跨越協同效應服務或產品, (5) Across functional-emotional appeal 跨越功能及情感的吸引力, (6) Across time and trend 跨越時間及趨勢.
我同Peter講, 你做手袋可唔可以試下以上六條路。
(1) Across alternative industries 跨越另一選擇行業, 例如我做商舖基金,就係跨越咗兩個行業 - 商舖及基金。 啲人覺得買舖好煩嘅,就會買我嘅商舖基金。一樣係「買舖 for those do not enjoy 買舖。」
當時我哋食緊飯,我同Peter講:「咁你又可唔可以考慮將手袋 cross 另一個行業呢? 好似我哋而家食完飯,成枱都係餸,你又可唔可以推出一啲名牌專打包外賣嘅手袋賣俾餐廳? 環保啲、保溫好啲、 款式多啲,咁餐廳可以轉售畀個客人圖利, 咁就唔會直接同 LV / Gucci 競爭, 咁會唔會吸到嗰99%嘅non-customers, 用手袋 cross Catering 餐飲,又會唔會殺出條血路呢?
(2) Across strategic groups 跨越策略性群組。 一個手袋,可以買亦可以租。係兩個Strategic Groups。既然係咁,可唔可以推出一啲月租計劃, 月費500蚊,預繳每年6000蚊,就每個月無上限,只要個客寄返個袋返嚟,就換個新袋畀佢用呢? 甚至乎搵個形象顧問,幫個客度埋嗰個月嘅新形象,畀啲surprise個客。 咁嘅話,會唔會吸引咗好多老公,幫老婆買個plan送俾佢呢? 咁老公唔使煩,老婆又有surprises。 咁係唔係「買手袋 for those do not enjoy 買手袋? 」 LV / Gucci 嘅 non-customers?
(3) Across chain of buyers 跨越買家決策鏈。 買手袋,有 users 用家 (可能係個阿太),payers 俾錢嗰個 (可能係個老公),influencers 具影響力嘅人 (可能係啲KOL,佢側邊啲阿太朋友或者仔女),critics 評論者 (可能係啲雜誌/網上專家), 上面咁多人,其實每一層都可能影響咗成個買袋嘅過程。 你想賣多啲袋,rather than 好似LV/Gucci 咁狂賣廣告, 不如可唔可以洗啲錢喺唔同層次上面影響個買家呢? 例如專門 target 啲孝順仔女, 唔知你點樣設計個手袋法, 但畀啲仔女感覺到話想阿媽用了個袋後就會「健康」啲,「青春」啲? 或者專門送啲手袋畀KOL (Key Opinion Leaders),俾啲阿太見到,佢哋又跟住買呢?
(4) Across complementary services and products 跨越協同效應服務或產品, 好似外國嘅IKEA, 通常都有個 Child Care Center, 比啲阿媽免費放低個仔女幾個鐘? 入面免費有嘢食,有嘢玩。點解? 佢呢就可以有時間入去 IKEA shopping。放低十次唔買,第十一次,冇嘢做,行下行下自然會買。 買一次就能賺返曬返嚟。
我同佢講:「咁你做手袋專門店, 又可唔可以試下提供一啲免費嘅協同效應服務,例如, 修甲、吹頭、 即場享用嘅修身飲品,whatever, 總之就吸咗個客入嚟舖頭先,十次唔幫襯,第十一次自然會買個袋。 有冇留意到坊間有好多品牌其實都已經做緊同樣嘅嘢,皇后大道中嘅 Mercedes 餐廳,銅鑼灣嘅Leica Cafe 等。
我自己日日拍片畀你免費睇,其實都係行緊呢條 Complementary 路,你睇下睇下, 睇咗100條,1000條,遲早有一日你會買返間舖。 到時第一個搵邊個? 你都可能會考慮下我。
(5) Across functional-emotional appeal 跨越功能及情感的吸引力。 要贏人,就唔好淨係鬥價或者質量。 等如買部手機咁, 唔係function勁就贏曬。 蘋果手機好多嘢都過人,但硬係有好多蘋果迷, 情感上就係要買蘋果。 佢哋多啲錢,都要願意買啲渣啲嘅產品。 呢個就係 Emotion 大過 Function.
包括我在內,點解人地幫我買舖? 可能睇咗我300條片之後,覺得呢條粉腸李根興,日睇舖晚睇舖, 講埋啲乜鬼個人道理/故事,放埋佢老婆仔女上網,感覺呃人都呃極有個譜 , 唔介意畀啲錢佢賺下。
我同Peter 講,你背後又有咩故事同人分享呢? 你盤生意呢?人哋feel唔feel到你呢? 你有乜嘢去 drive emotion 呢?
(6) Across time and trend 跨越時間及趨勢. 隨著時間同埋趨勢/科技嘅改變, 今時今日先有機會有 Deliveroo / Food Panda 等叫外賣應用程式, 網絡速度快才能做到。 以前網絡好慢嘅時候,根本做唔到。我同Peter 講,手袋一樣,有無可能推出一啲袋, 每日可以 track 住佢去邊度,提出消費建議。又或者佢唔使拎銀包出嚟就方便畀到/收到錢呢? Whatever ...
目的就係吸引嗰班 LV/Gucci 嘅 Non-Customers。 只要你吸到1%,你就有50% market share. 唔需要六條路行曬,行通一條已經可以不得了。
我同Peter佢講,there is nothing wrong with what you are doimg now. 正面交鋒,鬥平鬥靚, 養活咗99%中小企。 不過佢哋大部分都只係繼續浮浮沉沉, 要突破嘅話,就係要搵到你嘅藍海。
藍海唔係喺Customers 道搵,而係喺 Non-Customers 道搵。 唔係要去爭,而係要做大個餅。Not Compete, but to Create.
如果我買賣舖,下下都要鬥平 鬥靚,根本無錢賺。 論身家,大把舖王多我幾百倍。但點解過幾年, 係市場嚟買賣賺錢嘅街舖 ,按宗數我哋能夠佔超過五成嘅市佔率? 就係因為我哋吸咗嗰1%嘅 non-customers。
「買舖 for those do not enjoy 買舖。」 我哋搵到我哋嘅藍海。
你呢? 你有無更強嘅競爭對手? 你又係咪同人鬥平鬥靚緊? 係咪正面交鋒到好攰呢? 試下用上面六種嘅方法, 從你嘅敵人側邊打佢, 唔需要條條行得通,只要行啱一條, 希望你盤生意之後長遠亦有所突破。
「做生意如打仗。遇上更強的敵人,要避免正面交鋒。 應從側面六條路,打他們唔為意的地方。」李根興
。。。。。。。。。
星期六我經常會搞下 Brainstorning-for-4 早餐/午餐會,大家交個朋友😬😁🤯🤓 互相俾下意見睇下盤生意有乜可以做好啲。
地點是中環。約3小時。
對象: 管理層/生意經營者/創業者
有興趣參加的話,請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) 5566 1335。她會再聯絡你。
免費 (我不是靠這行搵食😅)。我請食飯 😉 Be friends ..... 多謝! 李根興 Edwin
www.edwinlee.com.hk
月蝕時間今日 在 咪咪媽媽•mimimomoma Facebook 的最佳解答
[值得一去的商場kids corner]
因為要去Apple store 整電腦, 所以去咗一趟New Town Plaza 新城市廣場。唔知大家有無發現樓下以前嘅drop off 位唔同咗呢?
原來呢個位翻新咗,搖身一變成為小朋友嘅kids corner , 入面有繪本讀物同埋一啲互動小遊戲,仲可以俾小朋友響平板電腦設計自己嘅太空船、火箭打印出嚟可以拎返屋企摺成3D小模型。
原來噚日大公主算好好彩可以印到自己嘅作品出嚟,本來呢個係一個好好嘅idea,可惜printer 可放嘅紙張有限又無職員響附近協助,今日再經過時聽到附近嘅家長講因為無紙,所以現家印出嚟嘅都唔知係邊段時間小朋友所創作嘅作品🤷🏻♀️ 令到在場唔少小朋友有啲失望🥺
閱讀corner 嘅位置設計好舒服,牆身有模仿月蝕嘅互動設計,亦有獨立嘅坐位空間俾小朋友自成一角慢慢睇書。架上有十數本國際得獎兒童科普書,連平時坐唔定睇書嘅大公主都吸引到佢拎本書坐定定咁睇。
由於呢個位置附近鄰近食肆,如果有時一家人出外用餐需要輪侯入座嘅時候終於唔怕小朋友無耐性等位喇😅
現家呢個商場終於可以有一個角落屬於小朋友嘅天地可以俾佢哋自行玩樂同閱讀。希望呢個小天地唔好咁快俾其他大人為等位食飯時入侵啦,因為今日第二次經過呢度時已經見到有啲大人因為等位食飯坐咗入去kids corner了😑
設施需好,亦需大家自律❣️
#MRsisterhood #makimoment #makievelynli #mimimomoma #runasofiali #玥柔每一天
#親子日常 #育兒日記 #happykids #親子好去處 #kidsfriendly #hkshoppingmall #親子共讀
#steam #coolhkg #親子blogger
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做生意好似打仗咁, 如果你嘅敵人好強,你同佢正面交鋒 ,即使你贏,你都只係慘勝。 你會好傷。
你同個強過你的競爭對手鬥平 鬥靚,就等如係同佢係正面交鋒。 呢個係一個紅海, 互相廝殺,血染大海。咁點呢?
我星期六經常同唔同嘅朋友交流下做生意心得, 4位,人少少方便傾計, 如果你有興趣參加,可以whatsapp你張卡片畀我助手 Suki 5566 1335, 免費,我請食飯, 大家交個朋友。
前排就同其中一做開手袋嘅朋友Brainstorm 下佢盤生意點可以突破。 始終牽涉私隱,唔好開佢公司或人名啦。Let's call him Peter.
Peter 好成功, 紅褲仔出身,廿年前由東南亞 OEM (Original Equipment Manufacturer) 做起, 即係幫人哋嘅品牌生產手袋。 前幾年就建立埋自己嘅品牌, 有埋自己十間八間嘅專門店, 賣到全世界都有佢嘅袋。 (為保障佢私隱,上面有啲內容我修改咗些少。)
表面上好成功,但老實說,佢都話做得好辛苦, 俾大品牌挨住嚟打。肺炎疫情更加唔洗講,基本上每個月蝕住做。
我同佢講, 佢就好似正面地同強過自己嘅敵人打仗咁, 敵人就係 LV,Chanel,Gucci,Prada 等, 佢哋永遠都喺度, 鬥平或者鬥靚,即使打贏場硬仗,好大機會即使打贏,自己都只會受重傷,慘勝。
要打佢,就應該從側邊打。 攻佢一啲佢唔為意嘅地方。 吸嗰啲根本唔會幫襯佢或就嚟發想想再幫襯佢嘅客人。吸佢嘅 Non-Customers。
你諗下,如果喺街上面問一百個人, 佢哋有冇買LV/Gucci 手袋,99個都可能答你「無買」 或唔打算「再買」。 只係得一個有。 咁你同佢打就唔應該搶嗰一個客,而係應該target嗰99個 non-customers。而嗰99個non-customers 入面,只要有一個願意幫襯你,你嘅市場佔有率就係50%,有兩個幫襯你,你嘅市佔率係66%。
你係要target嗰啲「買袋 for those do not enjoy 買袋嘅客人」。
點搵? 根據Blue Ocean Strategy 藍海策略之父 W. Chan Kim 有六條路, 唔需要條條行曬,行通一條已經足夠。
(1) Across alternative industries 跨越另一選擇行業, (2) Across strategic groups 跨越策略性群組, (3) Across chain of buyers 跨越買家決策鏈, (4) Across complementary services or products 跨越協同效應服務或產品, (5) Across functional-emotional appeal 跨越功能及情感的吸引力, (6) Across time and trend 跨越時間及趨勢.
我同Peter講, 你做手袋可唔可以試下以上六條路。
(1) Across alternative industries 跨越另一選擇行業, 例如我做商舖基金,就係跨越咗兩個行業 - 商舖及基金。 啲人覺得買舖好煩嘅,就會買我嘅商舖基金。一樣係「買舖 for those do not enjoy 買舖。」
當時我哋食緊飯,我同Peter講:「咁你又可唔可以考慮將手袋 cross 另一個行業呢? 好似我哋而家食完飯,成枱都係餸,你又可唔可以推出一啲名牌專打包外賣嘅手袋賣俾餐廳? 環保啲、保溫好啲、 款式多啲,咁餐廳可以轉售畀個客人圖利, 咁就唔會直接同 LV / Gucci 競爭, 咁會唔會吸到嗰99%嘅non-customers, 用手袋 cross Catering 餐飲,又會唔會殺出條血路呢?
(2) Across strategic groups 跨越策略性群組。 一個手袋,可以買亦可以租。係兩個Strategic Groups。既然係咁,可唔可以推出一啲月租計劃, 月費500蚊,預繳每年6000蚊,就每個月無上限,只要個客寄返個袋返嚟,就換個新袋畀佢用呢? 甚至乎搵個形象顧問,幫個客度埋嗰個月嘅新形象,畀啲surprise個客。 咁嘅話,會唔會吸引咗好多老公,幫老婆買個plan送俾佢呢? 咁老公唔使煩,老婆又有surprises。 咁係唔係「買手袋 for those do not enjoy 買手袋? 」 LV / Gucci 嘅 non-customers?
(3) Across chain of buyers 跨越買家決策鏈。 買手袋,有 users 用家 (可能係個阿太),payers 俾錢嗰個 (可能係個老公),influencers 具影響力嘅人 (可能係啲KOL,佢側邊啲阿太朋友或者仔女),critics 評論者 (可能係啲雜誌/網上專家), 上面咁多人,其實每一層都可能影響咗成個買袋嘅過程。 你想賣多啲袋,rather than 好似LV/Gucci 咁狂賣廣告, 不如可唔可以洗啲錢喺唔同層次上面影響個買家呢? 例如專門 target 啲孝順仔女, 唔知你點樣設計個手袋法, 但畀啲仔女感覺到話想阿媽用了個袋後就會「健康」啲,「青春」啲? 或者專門送啲手袋畀KOL (Key Opinion Leaders),俾啲阿太見到,佢哋又跟住買呢?
(4) Across complementary services and products 跨越協同效應服務或產品, 好似外國嘅IKEA, 通常都有個 Child Care Center, 比啲阿媽免費放低個仔女幾個鐘? 入面免費有嘢食,有嘢玩。點解? 佢呢就可以有時間入去 IKEA shopping。放低十次唔買,第十一次,冇嘢做,行下行下自然會買。 買一次就能賺返曬返嚟。
我同佢講:「咁你做手袋專門店, 又可唔可以試下提供一啲免費嘅協同效應服務,例如, 修甲、吹頭、 即場享用嘅修身飲品,whatever, 總之就吸咗個客入嚟舖頭先,十次唔幫襯,第十一次自然會買個袋。 有冇留意到坊間有好多品牌其實都已經做緊同樣嘅嘢,皇后大道中嘅 Mercedes 餐廳,銅鑼灣嘅Leica Cafe 等。
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(5) Across functional-emotional appeal 跨越功能及情感的吸引力。 要贏人,就唔好淨係鬥價或者質量。 等如買部手機咁, 唔係function勁就贏曬。 蘋果手機好多嘢都過人,但硬係有好多蘋果迷, 情感上就係要買蘋果。 佢哋多啲錢,都要願意買啲渣啲嘅產品。 呢個就係 Emotion 大過 Function.
包括我在內,點解人地幫我買舖? 可能睇咗我300條片之後,覺得呢條粉腸李根興,日睇舖晚睇舖, 講埋啲乜鬼個人道理/故事,放埋佢老婆仔女上網,感覺呃人都呃極有個譜 , 唔介意畀啲錢佢賺下。
我同Peter 講,你背後又有咩故事同人分享呢? 你盤生意呢?人哋feel唔feel到你呢? 你有乜嘢去 drive emotion 呢?
(6) Across time and trend 跨越時間及趨勢. 隨著時間同埋趨勢/科技嘅改變, 今時今日先有機會有 Deliveroo / Food Panda 等叫外賣應用程式, 網絡速度快才能做到。 以前網絡好慢嘅時候,根本做唔到。我同Peter 講,手袋一樣,有無可能推出一啲袋, 每日可以 track 住佢去邊度,提出消費建議。又或者佢唔使拎銀包出嚟就方便畀到/收到錢呢? Whatever ...
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我同Peter佢講,there is nothing wrong with what you are doimg now. 正面交鋒,鬥平鬥靚, 養活咗99%中小企。 不過佢哋大部分都只係繼續浮浮沉沉, 要突破嘅話,就係要搵到你嘅藍海。
藍海唔係喺Customers 道搵,而係喺 Non-Customers 道搵。 唔係要去爭,而係要做大個餅。Not Compete, but to Create.
如果我買賣舖,下下都要鬥平 鬥靚,根本無錢賺。 論身家,大把舖王多我幾百倍。但點解過幾年, 係市場嚟買賣賺錢嘅街舖 ,按宗數我哋能夠佔超過五成嘅市佔率? 就係因為我哋吸咗嗰1%嘅 non-customers。
「買舖 for those do not enjoy 買舖。」 我哋搵到我哋嘅藍海。
你呢? 你有無更強嘅競爭對手? 你又係咪同人鬥平鬥靚緊? 係咪正面交鋒到好攰呢? 試下用上面六種嘅方法, 從你嘅敵人側邊打佢, 唔需要條條行得通,只要行啱一條, 希望你盤生意之後長遠亦有所突破。
「做生意如打仗。遇上更強的敵人,要避免正面交鋒。 應從側面六條路,打他們唔為意的地方。」李根興
。。。。。。。。。
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地點是中環。約3小時。
對象: 管理層/生意經營者/創業者
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巴比倫人首次發現蝕相屬於一種更大的模式,有開始、過程、結束。每個蝕相都屬於系列
蝕相之一,每個系列都有其自身獨特的特點。每個蝕相的特點約每隔18年零9-11天就重復
一次,只有些小的變動。但是蝕相每次以近乎10°的速度經過一個星座。這個長期模式被
稱為“沙羅周期”。
在任何給定的時間段都有可能有很多不同的“沙羅周期”影響,每個“沙羅周期”要遠遠
超過千年的時間才能最終完成。
古人相信,一個蝕相在其接觸個人本命盤關鍵行星的時候會產生無可置疑的結果。古人常
常預測蝕相,但他們並不知道蝕相發生的原因。他們因為出現陰影吞噬月亮光芒將其視為
可怕的不祥之兆。月蝕期間月亮呈現的暗紅色讓他們心存恐懼,認為月亮被吃掉或吞食了
。古人不明白那些已被現代科學所揭示的蝕相原因,他們不明白月蝕能夠改變一個個人、
一個民族的歷史進程。
占星術中,蝕相一直被視為個人占星的“百搭牌”。蝕相的影響要遠比一個傳統的新月或
滿月更強烈的多。雖然蝕相的出現可以被他們及時預測,但一個蝕相與另一個蝕相的結果
可能戲劇化的各不相同。
在任何給定的一年時間中,都有兩個蝕相季。蝕相季並不固定,可能發生在每年的任何月
份,但它們總是大約六個月出現一次。
日蝕,一年至少發生兩次,但絕不超過五次。日蝕和月蝕成對出現。日蝕總是跟隨月蝕之
後大約14天左右出現。每年能發生日蝕月蝕的最大數目為七次。
蝕相的發生有豐富的資料可用,因此,我會在這篇文章中盡量避免任何科學數據的依據。
相關資源鏈接會在本文章最後加以提示。
日蝕發生在新月的時候,這是太陽和月亮位於同一星座的同一度數。因為太陽和月亮在你
星盤的同一位置,代表能量將被放大,直接影響你本命盤相應宮位所掌管的事務。日蝕意
味著一個嶄新的開始,這也會帶來根本的改變,就像你生命中開始一個新的章節。日蝕的
影響以我們環境的外在表達而呈現,可以表現給我們十分刺激並愉快的進展。日蝕帶來的
進展你和你生命中的別人都能看見。另一方面,如果日蝕與你本命盤行星形成不良相位,
蝕相的信息就可能出現在有些新的進展之前先必須克服挑戰。
月蝕發生在滿月的時候,日月對沖。太陽和月亮在彼此間最大應力的位置,代表著事件的
高潮或結束。月蝕經常影響到人際關系,因為太陽和月亮之間的兩極性。月蝕變成了一種
戲劇性變化的催化劑,變化的發生基於你生活中之前的經歷。月蝕經常帶來一種終結,或
者你本命盤涉及的相關區域無可避免的狀況。你也會看到生命中月蝕影響的相關區域的變
化,但是日月在你本命盤不同位置,涉及到兩個宮位的問題在月蝕期間都應考慮進去。
例如:如果你的1宮被天蠍座掌管,並被月蝕影響,月蝕可能指出天蠍座對宮金牛座(也
就是7宮)涉及的問題。這個特例可能意味著決定離開一段長期承諾關系,或者涉及到你
伴侶的事情發生,因此它影響了你的個人。月蝕帶來我們生活中相關區域的結束。如果你
的婚姻或商業夥伴關系一直充滿困難,月蝕可能會公開一些東西以幫助你忘卻關系中的麻
煩。與孩子、朋友、親戚、同時或長期商業合作關系也可能被影響。
當我的丈夫和我還在約會的時候,他的合約宮位出現了一次蝕相,同樣的蝕相落在我星盤
的職業宮和家庭、家產的4宮。發生蝕相那天他接到老板電話,要馬上調動離開。那天晚
上我們一起吃晚飯,我能看出有些東西在困擾他,就問他是否一切還好。他告訴我他要調
動到另外的地方,想讓我作為妻子的身份和他一起去 在幾天之內他就要離開了!我
接受了他的意見,負責把他的家打包搬走他只有把行李裝到車上的時間。我的孩子必
須休學,我必須準備離職,我必須把住宅收拾完畢準備出售。
所有的蝕相,不論日蝕還是月蝕,都潛在著改變你環境的可能。蝕相通過某種危機緊要的
方式表現,不論是真的危機還是表面上的,可能對你來說都真的很危急。很多時候,一個
新的開始就意味著放棄過去的東西,不論是過去的人、關系、事務還是行為。這尤其是在
月蝕期間。
蝕相可能代表著重大轉變的機會,這是能量更放大、更集中的時候。蝕相可能強迫你更快
速的前進,要比你沒有蝕相幫助的時候快的多。蝕相可能強迫你采取某個領域中已經停滯
的行動,可能帶來完全超出你控制能力的變化。
接下來的蝕相落在我的愛情宮位。在蝕相發生那天,他回來過周末,給我套上了一枚訂婚
戒指!我在第二天帶著訂婚戒指送他去機場,又開回家。我驚訝與自己的生活改變的如此
迅速。我的丈夫告訴我如果他不是被迫這?快的離開,可能那時還不會向我求婚。我們都
明白關系將去向何處,但是我們都沒有想到有些東西會如此突然的進展,並成為我們生活
一起改變的渠道。
我之前知道他的工作合約正在改變,我在年初就開始提醒他。我之前也知道自己要搬家,
但不明白為什?在那個時候。我們時至今日仍然笑談這件事情。當我告訴他我會搬家的時
候,他還說“我希望你不會搬的太遠”。結果沒幾個月,我的住處變了,因為我搬家還賣
了自己的房子,我的職業變了因為我搬走了,我的個人生活變了,從約會到婚姻。
月蝕可能影響你的情緒,因為它的能量直接針對內向。你可能有失落感、悲傷感或憂郁感
,月亮影響我們的情緒和感情。月蝕可能把你生活中的一些東西帶走,為了重新放置一些
更適合你當前生活方式的東西進來。放棄那些我們已經習慣的可能是痛苦的過程。在蝕相
期間,要求我們走出舒適地帶,體驗一些成為人類進步和靈性進步發展墊腳石的東西。你
要相信,無論表面上有些東西對你多?重要。你也要進化成那個命定要你成為的人。
我的愛情宮位,你的也是,也掌管孩子。我的孩子對於我的婚姻十分開心(譯註:科妮這
段婚姻是二婚),但是從他們的感情來說,那是極端困難的時期,因為他們要被遷離並重
新安置,要離開原來的家庭、朋友、學校和他們原來一直生活的房子。蝕相季的能量推動
我們向著新的方向前進,走出我們之前安逸的地方,進入新的生活方式。在蝕相期間,感
情上的緊張是常見的,但是我們堅持過來了,因為宇宙的幫助,我們都到達了生活中更好
的地方。到達這裏並不是輕松的事情。
占星上,以蝕相持續的時間定義它的影響力持續的時間。一般的規則是,日蝕持續的時間
1小時,能量影響你環境1年,最大到3年半。月蝕持續1小時,其影響的長短是1個月,持
續最大到6個月。星相研究已證明,任何蝕相都能永久的改變你的生命。
另外的規則是蝕相影響持續時間是,一個日蝕到下一個日蝕,或一個月蝕到下一個月蝕,
這個持續規則只適用於我的月度占星運勢。
每個蝕相都有一個掌管者,取決於蝕相所落星座的主星。如果蝕相發生在白羊座,火星掌
管,金牛座,金星掌管,雙子,水星,巨蟹,月亮,獅子,太陽,處女,水星,天枰,金
星,天蠍,冥王星,射手,木星,摩羯,土星,水瓶,天王星,雙魚,海王星。
可能還有另外的行星落在發光體(太陽或月亮)3°之內,那?這顆行星變成蝕相的掌管者
。這往往發生在行運行星與蝕相相合的時候。
雖然蝕相能量一般在蝕相精確發生當日的前後一個月內感覺到,但還存在蝕相觸發事件的
高熱時間段,這些高熱時間段也是太陽在蝕相發生90天之後與當時蝕相位置相刑的時候。
盡管你可能在那個日期的前後幾天聽說一些相關的東西。火星經常是蝕相涉及活動的觸發
開關,所以你應該觀察火星行運經過蝕相發生度數或與蝕相發生度數相刑,也就是經過蝕
相90°的時間。當太陽6個月後對沖蝕相發生度數時,就是涉及到蝕相的東西結束的時候
,或者你可能已經在新環境中有了立足之地。
因為你能看到我自己蝕相經歷的例子,我的生活因為2004年的蝕相徹底改變,而且那也不
是第一個那?徹底改變我環境的蝕相,2004年的系列蝕相對我和我的孩子意味著我們的重
大改變,有了幸福的結果。之前對於我星盤的蝕相也改變了我的生活,一個特別的蝕相是
很痛苦的,那時我變成了帶著個孩子的寡婦。如果蝕相影響你星盤重要的外行星,你也將
感受到蝕相信息,盡管你可能沒有經歷到我所經歷過的那樣劇烈的改變生命事件。
奧巴馬在2008年8月經歷了一個發生在他的獅子座的日蝕(新開始)。盡管關於他的出生
時間有很多質疑出現,但不論他的出生證明時間是否是真實精確的,知道他的生日也足夠
看到它將成為美國的新任總統了。就在選舉日前三天,太陽刑當時日蝕的角度,這就成為
了日蝕信息的標誌。
你應該期待蝕相在其前後一個月內自我顯現它的信息,或如果蝕相以個人方式觸及到你星
盤,用六個月的時間去完成蝕相的影響。你也應該明白蝕相對你生活那個區域的影響是不
確定的,如果你有行星直接被蝕相影響,那就未必是什?,你可能不得不等待聽到些行星
影響的東西和你星盤上被該行星所掌管宮位涉及的事情。
不是每個人都會被每個蝕相所影響,但我們都會經歷生活中蝕相帶來的困難時期。宇宙給
我們每個人以全新的開始和挑戰,哪怕我們並沒有意識到改變的需求。在所有的蝕相期間
,註意隨之而來的資訊,因為一旦一顆行星觸發了,開動了蝕相相關的能量,你可能感覺
到猝不及防。蝕相影響我們的時機感,可能讓我們覺得自己還沒準備好,或沒有足夠的時
間接受要發生的一切。
在蝕相期間,盡量不要做出任何快速的變動或決定,因為這時候的氣氛太不穩定,也可能
你無法做到太多改變現狀。如果你努力堅持任何即將發生的改變,可能最終破壞力更大。
這時你只能希望蝕相的結果是你生活中有害的方面被完全顛覆,出現需要的新進展,新開
始和新的經歷。
看看你自己是否會被這些年的蝕相影響到,如果你覺得好像自己的生活中本該發生的事情
中止了或被影響了,去看看蝕相活動。如果你的環境沒有預兆的突然改變了,去看看蝕相
活動。蝕相可能是在任何占星中突出重要事件必要的環節。
做出你的本命盤,找到被月蝕觸及的星座,看看被該黃道星座掌管你本命盤宮位所掌管的
問題。這是你生活中會被這些年蝕相影響的區域。確定你每月都讀了月運,讓自己和這個
蝕相季的占星意義以及知識消息所同步。一般要同讀太陽星座運勢和上升星座運勢。
蝕相周期已被記錄,沙羅周期(或沙羅系列)表能在NASA蝕相頁面找到。另外有價值的信
息資源是蝕相日期,沙羅周期和每個蝕相持續時間,可以在 MrEclipse網站找到。
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