【人生的修煉,多數不在於Easy Talk,而在於Hard Conversation】
走一趟書局,有太多的暢銷書在教我們Easy Talk─
哈拉,搭訕,閒聊,業務話術都屬於這類Easy Talk的範疇。妙的是,測試你我溝通能力的,通常不是Easy Talk,而是 Hard Conversation─
和個性南轅北轍的同事共同負責專案;
輔導很有個性的新人部屬;
拜託一板一眼的行政幫幫忙,縮短跑文件流程;
苦勸正值叛逆期的孩子遠離壞朋友;
說服爸媽當工頭或賣菜,其實是很棒的工作;
跪求老公不要一回家就攤在客廳玩平板…
你我的工作,不一定需要坐上談判桌,正經八百地和對手談合約、喬價格。但你我的日常生活中,卻常需要和別人「喬」出共識,喬出彼此都舒服,可接受的結果。這正是Hard Conversation,「高壓情境對話」,也是人生的最大修煉。
Hard Conversation之所以讓人緊張冒汗,挫折,抓狂,甚至想逃避,關鍵在於溝通的心理陷阱。其中,「防衛心態」是最大的障礙。
想想小時候,調皮的我們幹了壞事,爸媽,老師握著藤條,鐵青著臉斥責:
誰幹的?!
你會大方舉手承認,還是編個理由脫罪?
讓我們無法說實話的,往往是恐懼。擔心被爸媽,老師破口大罵,狠狠處罰。所以,我們無法說實話。
長大後,害怕被別人看扁,害怕看不清楚對方的動機,害怕無法收拾善後…太多的擔心,讓我們面對高壓情境對話,只能選擇先讓「言不由衷」出場,代替我們打頭陣。
如果有容許我們坦率的空間,誰需要言不由衷?誰需要說謊?
其實,無論是正式談判,或各類高壓情境對話,與其盤算著厲害話術或精明策略,不如先學習如何「解除對方的防衛心」做起。防衛的來源,可能出自於身分的成見。
想想看,小時候被教官、訓導主任約談,你內心是否七上八下,想著「等一下要被電了!」漏掉頭版新聞,被採訪主任約談,內心劇場的跑馬燈已經在預告自己要被臭罵一頓,搞不好周末的代班主播大好機會,也要跟著被拔除…
如果,你是那名訓導主任,你是那名採訪主任,剛好你只想了解學生發生甚麼事,剛好你只想好好了解這位記者究竟在工作環節上出了甚麼狀況,那你一定得想辦法卸除對方的防衛心,才有可能貼近真相,而非聽到類真相的藉口。
「防衛」的心理障礙,除了包括對彼此身分的成見,經常扯我們後腿的,還有我們的慣性肢體行為和語言陳述模式。
就用上面的例子吧。學生在校外闖禍,還好人沒事。如果你是訓導主任,學生一進辦公室,你雙手叉腰,皺眉張大眼,口氣急促:「快說,到底發生了甚麼事?你不是應該在上美術課嗎?」
雙手叉腰,皺眉瞪眼,口氣急促。你的關心焦慮,看在別人眼裡,會不會是憤怒指責?
出包記者踏入會議室,你盯著手邊的尼爾森收視率調查表,頭不抬,聲音平淡地問:「你知道今天午間收視率差其他台幾個百分點嗎?」
少掉眼神接觸,聲音平淡,問句直搗核心。你盡量壓抑波動情緒,希望就事論事。你的體貼,冷靜,看在別人眼裡,會不會是暴風雨來臨前的捉摸不定?
高壓情境溝通一點都不難搞。跨越溝通的心理陷阱,讓你的行為、語言都散發著「我想和你連線」的暗示,才能創造出容許「真實」出場的空間。
5月23、24號,啟點文化將推出《談判桌上的「望聞問切」》課程。這是一門很不一樣的談判課,課程適用於廣泛的高壓情境溝通。
行為溝通心理學家裘凱宇,將以心理學、行為科學、大腦神經與人類演化為背景知識,教導你如何跨越常見的心理陷阱。透過行為與心理的認識,以及適當的語言引導,協助你輕鬆卸下對方的心防,迅速建立關係,更快取得共識。
這套訓練也將協助你,
看出對象的「不真」訊息;
聽出對象的「可疑」陳述;
問出對象的「關鍵」情報;
同時依照整體局勢,做出最適當的溝通「策略」。
如果在日常生活或工作中,你需要面對高壓情境溝通,也經常在尋找突破方式,5月23、24號《談判桌上的「望聞問切」》,就是一門能幫助你掌握關鍵方法,讓Hard Conversation變Easy Talk的好課程。
課程大綱&報名資訊: http://www.koob.com.tw/archives/7479
更多學員分享:http://goo.gl/JBeUkB
(第四期)談判桌上的「望聞問切」開課預告:9/6, 9/13
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(AC尼爾森)收視率調查。按理,一個正常的媒體環境,應有多元化調查機制,提供廣告主參考,但國內收視率調查卻由尼爾森長期獨霸,無人對抗,導致國內優質節目成狙殺目標,取而代之的是光怪陸離、蛇鼠一窩的劣質節目。
#蛙編 大家相信收視率這件事嗎?
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蓮心蓮語70
假民調.假收視率.假民主
去年九合一選舉開票結果,無論大敗的國民黨或大勝的民進黨,都很難置信,原因出在這幾年朝野大家同樣迷信民調,但民調失準不可靠,11月29日終於獲得證明。
再看電視節目,為什麼藍綠各台經常不約而同播報同一則新聞,「瘋迷」同一個人物?理由只有一個:收視率。收視率是近年決定電視節目內容的唯一指標,就好比「民調」決定政治人物的生死存亡。
收視率如何決定?全台灣一致以美商的尼爾森收視率調查為唯一準據。按說尼爾森應該以全台人口平均設定各地的百分比作樣本來抽樣調查,但根據最近某周刊的報導,全花蓮33萬收視人口,尼爾森卻只有1個樣本戶,而在台北信義區都市叢林的高樓大廈中,尼爾森的樣本戶設在一戶鐵皮屋中。
更離譜的是,2004年6月1日某電視台系統出問題,有半小時斷訊,但尼爾森卻計算出仍有5萬人在斷訊的半小時內收看該台電視。簡直活見鬼!
民調不準的根本原因在於取樣不隨機不均衡,最簡單的道理是現代人都用手機,在家接電話的往往是閒置人口或幫傭,真正具重要性的選民根本沒有機會接到民調電話表達意見。
尼爾森收視率的樣本戶需要接裝特殊的裝置,所以會送禮物或禮金,較易吸引中低收入戶的興趣。一般人覺得隱私不想被打擾,對禮物沒興趣,因此收視率的採樣結果是偏頗的,無法正確反映絕大多數收視大眾的收視實況。
民調的正確性如不改善,我們的選舉品質一定下降。同理,電視收視率的正確性不改善,我們無法期待電視台提供優質節目。更重要的是,我們將繼續在不實的收視率與偏差的民調中迷失方向,誤導是非,民主淪喪。
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板上每週都會有收視率的文,跟之前追的節目公布的一樣。而台灣的電視台也主要以尼爾
森為主。
想問一下尼爾森的收視率怎麼查呢?我怎麼搜尋都只有這個網頁,但他的收視率又跟尼爾
森給的有出入,所以很納悶板上的網友怎麼找得到尼爾森收視率。
感謝大家解答
PS:我唯一能找到,但似乎不準的收視率網頁:https://www1.xkm.com.tw/hr/ht_top.as
p
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