#價值觀匹配的力量
某天突然收到一個訊息。
諮：「老師，我是去年九月跟您諮詢過的XX，希望沒打擾你，只是想要跟你報告一個好消息！」
我：「喔喔喔喔！快說什麼好消息？」
諮：「跟你諮詢完後，我很順利地到了一間新創擔任數位行銷專員，老闆對我很好，我也很喜歡公司的文化，跟同事們相處的感覺也很開心，雖然工作上還有許多需要學習的地方，但大家都不藏私，老闆也願意教，能找找到價值觀一致的工作真的很棒，謝謝你！」
我：「好棒，真為你開心！」
諮：「我一直都有看你的文章喔！真的對我很有幫助，所以也會分享給身邊的朋友，希望你繼續分享，幫助更多迷惘的人！」
我：「我要哭了啦～😭」
感性的結束，來點理性的吧！😉
人力資源管理協會（SHRM）的一項研究表明：請錯一個人，會讓公司損失高達5倍的員工年薪。這包含：直接成本就是招募與新員工的訓練。從招募一開始的面試的時間成本（面試流程相關的所有步驟）、潛在的出差成本（如果要僱用非現場員工），以及這個人的培訓與入職流程。至於隱形或者是間接成本，則是錯失的業務機會、團隊默契的破壞、員工士氣下降、公司文化的影響等。通常一位新進員工需要1~2年的時間才有辦法產出與現有員工相同的水平。
Fast Company發表的一篇文章概述了「請錯人」的成本遠遠超出了他們的工資：
* 員工生產力下降 41%
* 招募和培訓損失了40％的工時
* 招募和培訓多出了37％的費用
* 負面影響造成員工士氣下降36%
* 負面影響造成客戶解決方案損失22%
結論，價值觀沒有對錯，就跟每個人的道德標準、宗教信仰不同一樣。有人認為錢比較重要，給得多什麼都好談；也有人生活簡單慾望不高，對金錢的依賴低，更看重尊嚴。若企業請到價值觀匹配的員工，能減少成本，提升績效，一來一往可省至少五倍的員工年薪！而對個人而言，到價值觀匹配的企業工作，不只一展長才的痛快，還能提升自我價值感、成就感、滿足感，甚至幸福感。這麼多的好處，找工作時千萬別忽略它了！（讓我們活得更快樂的價值觀探索：https://www.facebook.com/3dlifecheck/posts/134457868689594）
#monday不blue
人力資源管理協會 在 社團法人中華人力資源管理協會 - Facebook 的美食出口停車場
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