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在紐約這麼多年，研究所時期沒有機會打工，倒是工作多年後前後兼了幾個差。做過電話翻譯，寫過專欄，最難忘的當然就是2016年開過紐約第一輛珍奶餐車趴趴造！ 現在留學生打工的機會可能也不多，或是比較少像二三十年前會願意去餐館打黑工的。
來聽聽別人在海外打工的經驗是如何吧！
對了，想起來學生時有一年為了賺回暑假回台灣的機票錢，曾經從紐約的NoMad那邊的中盤商批了一堆項鍊之類的配件回台灣到南京東路三段環亞商圈擺地攤。也是蠻有意思的經驗。😆
(✪‿✪)ノ排程中晝發文 #國際法法理建國 Q&A
Q204:妳論述背景有兩大錯誤：
1、商業區域與國家主權無關。許多跨國企業都把台灣畫入大中華地區，就像把加拿大畫入北美區一樣，但加拿大還是獨立國家。
2、總代理是一定要抽佣金，但不一定要介入交易。德國BNT還是可以把疫苗直接賣給台灣，但還是支付上海復星佣金，就沒有違約的問題。
答
👉🏻台灣要如何不被矮化取得 BNT 疫苗？ https://wp.me/pd1HGm-lg
台灣不是國際法上的主權國家，國際法上的主權國家是具有國家法人格的政治實體。
台澎只是自主運作的單位，且目前被盟佔代管中。
中華民國政權只是中國政權不是主權國家，它只是可以作為中國主權國家的合法政府代表而已。
先把中華民國政權與台灣分開來吧你。
中華就是中國，不要以為把 China 翻譯成中華，就以為英文的意思就會因此而改變，別用中文文字遊戲去幻想英文的意思。
北美是地理區名稱，不是國家名稱。大中華是什麼東西？是地理區嗎？中國是國家名稱。大中國地區跟北美地區不具可比性。
還有，如果台灣被放進這個大中國／華地區 無所謂、沒有矮化、不涉及主權議題，那中華民國政權就直接跟上海復星簽就好了啊，是在繞甚麼路？
明明就是在主權層面被吃豆腐，這是事實，就是一中兩政權的困境，與台澎無關。
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上海復星跟 BNT 之間的獨家代理契約是否容許這種做法沒人知道，所以不要篤定BNT 一定可以如何如何。
再來，如果 BNT 真的可以跳過上海復星簽，只要事後補給佣金就好，那為什麼不這麼做？
相信中華民國流亡政權為了捍衛「台灣」的「國家主權」，連這個佣金都願意出吧？但現在的狀況是台積電、鴻海就是跟上海復星簽約。
會出現這種狀況代表的可能狀況是什麼？
1.你說的 BNT 跳過上海復星簽約再補給佣金的狀況在契約中根本不允許發生。
2. 如果BNT 跳過上海復星簽約再補給佣金的狀況在契約中允許發生，但中華民國政權不願意為了捍衛「台灣」的「國家主權」做出這項要求或支付相關費用。（一切都是ＲＯＣ政權的問題，是他自1945年以來騙台灣光復，又在聯合國說了26年台灣是中華民國的一省，有夠爛，所以中華人民共和國政權才會主張繼承中華民國政權的主張）
3. 如果BNT 跳過上海復星簽約再補給佣金的狀況在契約中允許發生，但鴻海、台積電不願意為了捍衛「台灣」的「國家主權」做出這項要求或支付相關費用。（所以是台積電、鴻海的問題嗎？）
4. 如果BNT 跳過上海復星簽約再補給佣金的狀況在契約中允許發生，中華民國政權、鴻海、台積電也提出相關要求，但 BNT 故意或被迫不這麼做。（所以是BNT的問題嗎？你覺得德國原廠可以跳脫出德國主權國家對中國主權國家的立場嗎？）
以上情況你自己選一個。
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（更新）
佣金就是價差，就像上游跟中盤商這樣。
原廠跟代理商的契約一定會有價差，不然怎麼賺錢。
所以在這個所謂的大中國地區，如果台灣要跳過代理商，去跟原廠買是不可能，一定透過了上海復星。台灣也不可能跟輝瑞買BNT。
美國不是大中國地區，所以跟輝瑞買，輝瑞與德國原廠也一定中間會有利潤。
就契約而言，總代理就是負責代理區的一切交易。而代理契約雙方也有義務履行這樣的規範。那種製造商繞過總代理商交易，在本質上是「違約」行為。
這一篇問與答這個人第二點他說「總代理要抽佣金 不一定要介入」所以他這句錯了。事實上，中華民國政權也仍舊是透過了上海復星沒錯，上海復星也仍舊介入。
不會因為價差利潤而不介入。
上海復星要賣給台澎貴一點，賣給香港便宜一點都是自由。
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延伸閱讀❤️
談疫苗購買 https://www.facebook.com/100047156705396/posts/316533996595155/
盟佔身份買疫苗 https://www.facebook.com/100047156705396/posts/330699915178563/
台灣要如何不被矮化取得 BNT 疫苗？ https://wp.me/pd1HGm-lg
慈濟也跟上海復星簽了 https://www.facebook.com/186380728672457/posts/871375870172936/?d=n
對德國自民黨強調刪除一中政策的看法 https://www.facebook.com/100047156705396/posts/311146943800527/
許多人會犯了一個錯誤就是把中華民國政權當成台灣。回應百靈果 https://www.facebook.com/100047156705396/posts/294658762116012/
希望你全部看完再來私訊，謝謝
（關鍵字搜尋🔍國際法法理建國，敬請期待明天的問與答）
希望大家可以看的資訊❣️
🙌🏻🙌🏻🙌🏻［英語繁中字］為什麼台灣在國際上無法加入WHO？原因與解決方法：https://youtu.be/lss2OdMhi90
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👉🏻 《台澎法理建國指南》電子書：
https://drive.google.com/file/d/1yFXTxYOtkqrwEyV11w0kQyKujxEZsU8N/view?usp=sharing
👉🏻《台澎主權的未來請交給台澎人民決定》漫畫：
http://www.rotpnetwork.tw/TPSovDBYTP.php?LAN=TW
看《惡水真相》的隨想
現正上映的電影《惡水真相》（Minamata），由強尼・戴普（Johnny Depp）飾演尤金・史密斯，記錄這場一萬多人受害、二千多人死亡的世界著名的公害事件。
一直到六零年代，日本窒素公司（Chisso Corporation）在水俁市（Minamata）生產乙醛，製程中用硫化汞當催化劑，並將含汞污水排入海，毒素在海洋生物中開始累積，經食物鏈進入人體內，病人起先是視線模糊、走路不穩，之後肢體扭曲，嚴重的會昏迷或死亡。
儘管窒素公司已得知汞（水銀）對人體的危害，但於對居民的質疑，卻一再否認。 1970年代開始，水俁病自救團體展開抗議與索賠行動，而尤金・史密斯在1971年到水俁市，透過攝影記錄這一場大規模的公害污染事件。
尤金史密斯是一個身世坎苛的攝影大師。14歲到地方報社任攝影記者，只念一學期大學就休學，到新聞週刊任職，但沒幾個月就離職(因為他不肯用大相機拍照)，之後做了近十年自由攝影工作，然後在1946～1955年間在生活雜誌專任攝影，在二次大戰拍的戰場照片，很多成為經典之作，他很有個性，表現在作品創作上可以說是擇善固執，但是在與人應對或社會關係……就相當令人受不了。他曾說：「我不能忍受那些混帳展覽會，儘在博物館的牆上掛著乾乾淨淨的小框子，使得那些影像看起來只是藝術的零碎片斷，我要自己的作品成為生活的片斷。」
他和日裔美籍的太太結婚後，在日本渡蜜月時，得知日本水俣這個小漁村，當地居民因汞而終生殘疾。(現在水銀中毒的專有名詞就是『水俣症』)。
史密斯在水俣租了一個房間，(前後二次)共住了四年半，與村民過同樣的日子，成為他們的鄰居、朋友，而不是一位旁觀的新聞記者。
為了拍攝這個主題，他被工廠派的打手差一點打死，在醫院療傷住了好幾個月，最後還殘廢，然而他仍不屈服，在1972年將深入報導發表在生活雜誌上，引起全世界對公害的重視。
後來因為他早年拍戰場照片被炮彈炸傷(手術三十多處取出一百多塊碎片)的舊傷加上在水俣被打的新疾一下子拖垮了身體，而沉寂多年在鄉下療傷，當他覺得逐漸康復打算重新拍照時就過世了。
他拍了那張智子洗澡的相片(世界著名經典作品之一)時說：「……眼見這個畫面構成我想說的東西，是這樣的感人，我覺得淚眼模糊，簡直難以按下快門，然而我畢竟拍了。那是一張絕頂浪漫的相片，我自問，什麼是你個人一向最信守的哲理？是人性。我要堅持自己這個意見，並傳給沒有意見的人。」
曾經有一次記者問他：「人們稱你為浪漫的理想主義者，你對這個稱呼作何感想？」他回答：我不曉得那是什麼意思，平常老是叫我浪漫派的人，都是由於他們在生活中嘲諷憤世，並受盡挫折，所以什麼也信不過了，而當我堅持信念時，他們就稱我為浪漫主義者。」
尤金史密斯這一段話幾十年來一直忘不了，是因為從學生起，我就常被同學們以「浪漫的理想主義者」稱之。可是我覺得很冤枉，因為我認為我的每個所謂的「理想」，其實都是切實可行，基本上我是個很實際的人，做事講求效率，怎麼會被誤以為像不食人間煙火般所謂浪漫的理想家？至今，多年不見的老同學或久未往來的朋友，得知我年紀已一把卻仍在社團中奔波，仍堅持不隨著「撈金」行業多賺些錢而搖頭說：不改理想主義個性。
可是，若是跟我在一起努力的伙伴，會說我是現實主義者，因為我的每個構想，每個步驟，都是可以達成的，而且效率及效益都很好。
這兩種極端不相容，好像對立的屬性，我從來不認為彼此是矛盾的，因此，我會稱呼自己是個現實的理想主義者。
首先，一定得現實，因為你得先活下來才能談到其他，可是活下來不只是隨著眾人苟延殘喘，應該是得朝著理想前進。如何兼顧所謂的理想與現實？我始終認為「技術問題一定可以解決的。」
因此，我從來不認為有什麼好為理想掙扎的。有時候，一些年輕的朋友會自尋煩惱地徘徊於「理想與現實」之間，好像很痛苦地猶豫。我覺得這些大概都是「為賦新詞強說愁」之類的無病呻吟。
不過，我之所以認為「技術問題一定可以解決的」，也願意去面對解決煩瑣的技術問題，來自於我也了解到人心的軟弱與黑暗面，所以儘量不去指責批判那些對我們不友善甚至懷有惡意的人，不讓挫折干擾我們的情緒。
很多年前，曾經看到專門出版兒童讀物的小魯出版社社長陳衛平先生寫的一封信（寫給他們社裏出國進修的同事），非常感動，也非常感慨：
「理想是必須的，但實踐理想的方法卻是迂迴的、妥協的，甚至是委屈的。在古代，知識份子要為天下蒼生做點事，往往要通過忠君來實現，那個君是聖賢還是混蛋，你都得忠，不然就要革命、造反。在現代，表面上看起來多元化了，但實際上往往要透過企業化、商品化的手段來實踐一些想法。然而人海茫茫，升沈孰易，這中間難道不也是有無限委屈嗎？做出版，要與小稅吏錙銖必較、要和中盤商斤斤計較、要和媒體週旋、要和業務的貪婪挑戰、要面對製造商的因循茍且、要圖破同業唯利是圖的競爭……擁抱它們無非是為了委屈地實踐一些理念，其間並無特別矛盾之處。但每當我面向這些俗務之際，也會興起不如歸去的感慨。可是人世間本來就如此，萬法唯心，沒有修練，眼中何來淨土？現實與理想本來就該有落差的，
否則我們就不必努力了，不是嗎？」
其實我已經很久不敢講「理想」這兩個字，因為「說理想太沈重了！」不過，我們算是十足的「實效主義」，為了達到某些想法，所以總會想法子找到可能的途徑；我也不太敢用「執著」這麼神聖的名詞，只是我知道單獨的活動不足以成事，所以總是持續做每一件值得做的事。
我不認為理直的人，氣一定得壯，因為歷史告訴我們，逞英雄的人，一定是悲劇下場（所謂悲劇英雄是也），一旦成為悲劇英雄，事實上是做不了任何事情的。對於一個「實效主義」者，把事情做成最重要，逞英雄、做明星、做聖人，成就一些虛名是完全沒意義的。因此，為了達到一個良善的想法，為了推動某些觀念，我們有時候也得迂迴，有時候也得妥協，因為形勢比人強，是非與真理要靠人的力量才能實現，在沒有力量的狀況下，是非與真理對現實並沒有幫助。只是，在迂迴、妥協的時候，得非常謹慎，不要失掉了我們原先的堅持與想法。
很多年來，我不再為自己訂目標，不再侈言理想使命，我只是要求自己做對的事情。我對未來，只有方向，希望每天能朝對方向前進一些些，我不給自己壓力，每天只做自己能做的事，每天只想自己能做的事。所以我不會徬徨於理想或現實，因為我不認為這是對立的，二擇一的。
於是，當我很實際的一天天往前走，驀然回首，年少的想望竟然在不經意中都實現了。
看完這篇文章很好奇，那為什麼需要有盤商的存在呢. ... 你應該沒有看到懂我表達的意思是有沒有錢是在於成不成功不是在於你是中盤商或是農民還有盤商的 ... ... <看更多>
中盤商 - 教育百科ㄓㄨㄥㄆㄢˊ ㄕㄤzhōng pán shāng. 開啟關聯取消關聯收藏開啟詞條名稱：中盤商QRcode分享.批發商- MBA智库百科批發商(Wholesalers)批發商的概念是以前對 ... ... <看更多>
中盤商意思 在 [問題] 盤商存在的意義? - 精華區Management 的美食出口停車場
我朋友他們家最近投資一項農產品產業
主要就是負責生產然後賣給盤商
但我很好奇如果不要透過盤商 自己創品牌找通路銷售
這樣獲利不是更大嗎?
未來盤商是否會繼續存在?
我的問題可能水平不高 但請多指教了 感激不盡
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 59.114.54.143
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作者: warsp (小菊) 看板: Management
標題: Re: [問題] 盤商存在的意義?
時間: Mon Feb 19 10:10:52 2007
原文恕刪
盤商這麼久的時間會一直存在其實是有他的理由的
當然生產者也會想說不透過盤商可以獲取更大的利潤
但是實際上不透過盤商做銷售往往會遇到更大的問題
所以在印象中拉...曾經看過國外的某廠商說過
盤商是存在的"必要之惡" (印象中是這樣講...書不在身邊0.0)
那為什麼需要它存在呢? 我試著做一個簡單的圖@@
廠商1. .當地通路A
. .
. .
. .
廠商2. . . .中盤商. . . .當地通路B
. .
. .
. .
廠商3. .當地通路C
從上面這個圖可以先看出一些端倪
第一.若廠商1、2、3透過中盤商進行銷售
同時間運費只需要1次
否則每間廠商在出貨到通路A、B、C時 就變成了3次
當地通路商自己也比較方便 只需要與一盤商進行交流
第二.如果真的要自己建立通路也行
但是過中盤商這一關...後面的當地通路...
會不會讓你這麼容易進入這個市場還是個問題
第三.如同表面上可以看到的 (方向)貨流--->
但是還有一個更重要的 <---資訊流(方向)
透過中盤商做銷售 中盤往往比生產者更容易掌握市場對產品的需求與偏好
透過中盤商 可以更容易掌握市場的變化
不過也是有把盤商拿掉的例子啦...EX: DELL 他就是把盤商砍掉的例子
然後要在區分整個通路的話 上面那個圖就可以在加些東西了
0階通路 ==>生產廠商直接面對消費者
1階通路 ==>如上圖
2階通路 ==>盤商再+1 (或者說是中間商比較適當??)
.
.
依此類推
這是目前想到的@@
其他的東西要等版友補完 有錯的地方請鞭小力一點 >"<
※ 編輯: warsp 來自: 61.225.157.222 (02/19 10:15)
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作者: ESKI (好嗎 ) 看板: Management
標題: Re: [問題] 盤商存在的意義?
時間: Tue Feb 20 12:59:40 2007
※ 引述《warsp (小菊)》之銘言：
: 標題: Re: [問題] 盤商存在的意義?
: 時間: Mon Feb 19 10:10:52 2007
:
: 原文恕刪
: → wasibei:這就是交易成本和官僚成本的取捨吧? 02/19 14:22
: 推 ARAKI:感謝阿 我有粗略的了解 若不經過盤商=>運費 尋找通路販售 02/19 21:29
: → ARAKI:市場資訊 銷售風險 成本會升高 02/19 21:31
: → ARAKI:這樣看起來的話 垂直整合是不是會比較有效率? 02/19 21:32
: → ARAKI:比如說:盤商併生產商? 02/19 21:33
垂直整合的確是比較有效率
但是問題是農產品幾乎是完全競爭市場
盤商如果要向前整合
就等於是和其他生產者競爭
如果我是農夫我才不會把種的菜賣給這種盤商
因為這種盤商一定是先賣完他自己的菜 才賣我的菜
所以我會去找其他盤商
垂直整合比較適合在進入門檻高的地方
電子業 石化業這類的
農業除非全世界只有兩三個人跟你賣一樣的超級稀有菜
不然向前整合風險很高
而且盤商光削農民就削不完了 幹麻自己下去玩
有一群人沒日沒夜流血流汗種菜賣給你 你還可以用各種理由去降低價格
幹麻自己跳進去?
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◆ From: 220.139.54.158
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作者: kirghizia (雲和山的彼端) 看板: Management
標題: Re: [問題] 盤商存在的意義?
時間: Tue Feb 20 15:06:10 2007
※ 引述《ARAKI (明年今日)》之銘言：
: 我朋友他們家最近投資一項農產品產業
: 主要就是負責生產然後賣給盤商
: 但我很好奇如果不要透過盤商 自己創品牌找通路銷售
: 這樣獲利不是更大嗎?
: 未來盤商是否會繼續存在?
: 我的問題可能水平不高 但請多指教了 感激不盡
每個企業都會面臨的問題：企業需要的資源是要自行製造或是向外找尋？
並且每個企業應該都不可能完全自行製造自己所需要的資源
因此，每個企業都必須取捨，什麼樣的資源要自行製造，什麼樣的資源要向外找尋？
對外找尋資源牽涉到交易成本
如果交易成本愈大，表示自行製造的利益愈大
反之，交易成本愈小，向外找尋資源就可以了
影響交易成本大小的因素：
1.交易物
2.交易人
3.交易頻率
4.交易情境
以房屋仲介商為例
房子的價格是眾多商品中高單價的商品，表示交易頻率很少
因此每個人對房子的交易過程應該不甚了解(牽涉許多法律程序)
再者，每間房屋都是獨特的，亦即不是標準化的商品，品質和價格都不一定
以上是買房子時通常的情形，這種情形造成交易成本很高
既然交易成本很高，應該要自行製造才對
但是，藉由房屋仲介商(專業化)和建商(專業化)提供的商品，可能比自行建造的成本還低
於是有人會選擇自行建造,有人選擇向房屋仲介商買建商蓋好的房子
更多的資料，請參考政大企管教授吳思華老師的策略九說，統治說
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◆ From: 211.20.254.211
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作者: soniap (忘記了遺忘) 看板: Management
標題: Re: [問題] 盤商存在的意義?
時間: Tue Feb 20 22:33:44 2007
※ 引述《ARAKI (明年今日)》之銘言：
: 我朋友他們家最近投資一項農產品產業
: 主要就是負責生產然後賣給盤商
: 但我很好奇如果不要透過盤商 自己創品牌找通路銷售
: 這樣獲利不是更大嗎?
: 未來盤商是否會繼續存在?
: 我的問題可能水平不高 但請多指教了 感激不盡
若以果菜市場來說
現在已經有去除盤商的交易了
像家樂福 大潤發 愛買等大賣場 為什麼在颱風天還是可以以一把15元的價格賣菜
是因為他們一開始就跟生產者訂好契約 沒有經過盤商
至於一般的廠商是否適合自創品牌 這就要考慮產品特性 目標市場是哪邊?
如果是一般的大眾
去逛逛菜市場就會發現 每一攤的東西幾乎都是多樣化了
你不會看到一攤完全只賣花椰菜 或一攤完全只賣馬鈴薯
明明經濟學就告訴大家規模經濟可以降低成本 但....為什麼賣菜沒有人這樣賣?!
因為消費者喜歡在一攤裡頭可以有多樣化的選擇和提供比較....
而不是逛完全菜市場後才能選擇他要買哪一樣菜
而且一般的消費市場 如果要完全自己來不透過盤商 那大概會累死
菜商的中盤的作息是 下午兩點批菜(約花3~4小時) 凌晨兩點賣菜 清早休息
零售的作息是凌晨2~5點批菜 早上6~12點賣菜
光中盤要兼零售感覺都會累死了 如果要整合大中小盤零售 我想生活品質應該會很差
如果說是有特定的目標客群
其實現在已經有些有機農場 是直接宅配蔬菜
所以這是已經有人在做了
真正的問題在你朋友所經營的農產品有沒有足夠的特色可以跳過盤商?!
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