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ui ux 無 經驗 在 創夢市集 DIT Startup Facebook 的精選貼文
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ui ux 無 經驗 在 高虹安 Facebook 的精選貼文
虹安前日發表有關「疫苗接種預約平台」索資三週遭已讀不回一事,獲得衛福部薛瑞元次長、民進黨委員及媒體回應與指教,藉此機會與大家更深入討論此一議題。
👉🏻 薛瑞元次長說:「疾管署每月收到立院數百件索取資料,由於現階段要兼顧防疫工作,又要回答立法院的要求,對於立委的索資無法快速回應,請立委多諒解。」🙄 💢
不知道大家是否還記憶猶新,在談到華航諾富特飯店防疫管理曾遭檢舉而未處理時,陳時中部長曾有一句名言:「#公文不會跑得比病毒快」,當時甚至有藥師酸:「我阿嬤來跑都贏了」。原以為這樣的教訓衛福部會謹記在心,沒想到,面對立法院監督時,薛次長依舊用「無法快速回應,請多諒解」的理由來搪塞。
虹安辦公室是在6月24日發函疾管署,請其提供疫苗接種預約平台上線時程及建置相關預算項目說明。平台於7月6日完成建置上線,因此此項建置專案之規格、需求應早已明確,委外採購亦應有標案名稱、得標公司、採購金額等資訊。#系統開發專案一定有相關需求規格書文件,否則部會如何與委外廠商溝通?還是真的雙方心有靈犀、心領神會到完全不用任何文件往來?由此可知,需求規格書是現有資料,衛福部不是沒有時間處理,只是不願意處理。
薛次長也搬出「無法兼顧防疫工作」的理由試圖情緒勒索。但,此類資訊應為資訊室或主計室主管,並非第一線防疫相關人員,亦不需待調查或彙整統計,即可立即掌握時程之規劃,預算之金額等事實才是。虹安在二十日的等待後才發文表示不解,真的沒有過份要求多「快速」的回應。
👉🏻 鄭運鵬委員說:「關貿公司有豐富的建置政府系統平台經驗,委外建置是假議題,虹安是內行人講外行話」。🙄 💢
虹安認為,鄭委員身為資深國會前輩,民意代表資歷比虹安深,應深知疫苗接種預約平台使用人民納稅錢委外建置,運用於全國民眾,亦是防疫政策重中之重,監督委外案之規格和預算花用,當然是立委職責所在!不幫忙一起監督就算了,還急於幫外包公司說好話,鄭委員才真正是內行人講外行話!
虹安原文中,其實並未反對平台採委外建置,也並未質疑委外公司的能力與實績,虹安質疑的一直都是衛福部不回應預算來源,也遲遲不提供平台建置規劃,對於一些民眾需要的疫苗接種預約相關功能,為何目前於平台上並未提供,也無法一窺全貌。果若依鄭委員所說,關貿公司過往績效卓著,不容質疑、無須說明,則何須政府採購法招標程序?何須立法院監督?
👉🏻 劉世芳委員說,「委外計畫本來就會對外公開,委外建置有按照採購法沒有問題,而現在還在預算執行期間,執行還沒完成要報告什麼?一切要按照契約程序來走。」🙄 💢
劉委員可能沒有理解虹安所提出的問題,也未看文章就發言。我們並非要求疾管署提供疫苗預約平台之結案或執行報告,而只是要求說明本來在「委外計畫」中就應該會有的 #規劃時程 與 #預算金額。劉委員若認為本案都有依照政府採購法程序,計畫也有對外公開,那疾管署迄今三週無法回覆虹安索資,且不論這麼長時間的簽核是否合理,若連已經公開的資訊都無法直接提供政府公開採購網連結讓我們自行下載了解,豈不是更莫名其妙了嗎?
至於執行還沒完成要報告什麼?讓我來告訴劉委員,疫苗接種預約平台上線,許多民眾需要的功能未臻完善:混打防呆機制?第二劑接種時間通知?施打優先類別稽核?長者使用者介面體驗(UI/UX)強化?殘劑預約功能?如果按照劉委員所說,只能等到執行完成才能說,那不就錯過了這些功能需求完善的時間點?
👉🏻 關於另一媒體報導中,引述資深國會助理說「應該去找財政部,要求約見關貿公司的官股代表,自然資料就會一清二楚。」
虹安當然也知道,所以 #日前早已對財政部發函索資,請其轉請關貿公司提供相關資訊,財政部初步回應同樣也表示「要衛福部同意,本部不便提供」,建議我們回頭向衛福部索取。至於報導中評論,有官股色彩的公司,立委怎麼可能要不到資料的質疑,虹安只能無奈的說,對各部門和國營事業的敏感索資滯礙,早在去年質詢口罩進銷存數據時,就已經歷許多。
第十屆立法委員對行政院各部會的問政索資,往往困難重重一事,從第三會期紛紛擾擾的 #3加11會議紀錄 索取乙案,便可見一端。本來行政部門負責執行,立法部門負責監督,都是職責之所在,還是希望不分黨派的國會同仁都能誠實面對自己,別讓立法院成了只能拍手和舉手的立法局了。
ui ux 無 經驗 在 在地上滾的工程師 Nic Youtube 的最讚貼文
因為部落格讓我獲得更多機會,從面試到演講、從薪水到業外收入,然而這並不難做到,在這部影片我會和你分享如何跨越第一道難關,開始寫出自己部落格的心法和技巧。
透過寫作是提升自我是最快速容易的事情,初期的你,無需擔心文筆或是內容,轉換思維也能養成寫作習慣。
每一次的寫作都是和未來的自己提醒,曾經是如何解決問題的,讓我們一起用行動力去灌溉未來吧!
我的部落格已經經營 4 年,目前使用 Hugo + S3 所搭建的靜態網站,其中「如何成為失敗的軟體工程師」一文更是高達 800 次分享,超過 30,000 次觀看流量,目前總流量已經超過 150,000 次。
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00:00 介紹
00:45 部落格實際好處和收穫
01:55 如何開始撰寫部落格
04:08 初期寫作三大心法
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ui ux 無 經驗 在 30歲適合學習UI/UX轉職嗎? - 工作板 的美食出口停車場
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ui ux 無 經驗 在 UI/UX設計師工作滿一年心得- 看板Salary - 批踢踢實業坊 的美食出口停車場
板上首po,一直以來默默吸收很多前輩的經驗,這邊野人獻曝一下我的UI/UX工作小心得
。
有網誌好讀版,只差一張照片:
https://enntang.com/ui-one-year/
以下心得
轉眼間,轉職成介面設計已經滿一年了。
在這之前,我都是擔任美編、平面設計相關的工作,接觸到網頁設計和UI/UX領域還是頭
一次,就很幸運的找到可以讓我一面工作一面學習技術的公司(感謝老闆)。轉職的動機
,來自於對於數位生活這個時代趨勢的憧憬,畢竟手機、平板人人都有,什麼事情都仰賴
Google,科技產業只會越來越興盛。
當然薪水也是考量之一,在台灣,科技業的薪水成長潛力就是比較高。
## 什麼是UI/UX?
UI指的是「使用者介面」,我們生活中會透過很多種介面來操控他背後的程式,例如電視
遙控器就是一種介面;電腦或手機遊戲也有介面。我則因應現任的公司的服務領域,專門
設計網頁與APP的介面。
UX是指「使用者體驗」,這是一個相對起來比較飄渺的詞,簡單來說就是配合產品使用者
的習慣,將資訊安排得適當、容易使用。
## UI/UX設計與平面設計的不同
(一)從紙張轉換到螢幕
轉行後我首先面對的是硬知識上的重新學習。
承載著設計作品的媒介一下子從紙張跳到螢幕。於是從計算印刷品尺寸、裝訂邊、出血範
圍,變成學習配合不同的螢幕裝置,編排軟體的單位也從cm、mm變成了px和pt。
也因為不用碰印刷,再也不需要調配CMYK的數值,開始適應RGB的廣闊世界。RGB跟CMYK的
色域不一樣,限制也變少,配色的自由度一下被解放,一開始還真有點不習慣。(有人也
因為四色黑和疊印問題煩惱過嗎XD)
再者,我被從紙張有限的範圍解放出來,在無限的螢幕長度中,卻要開始在意:元件怎麼
編排才符合使用者習慣、我的網頁在桌機與在手機上是否都能正常執行等等問題。
(二)習慣與程式碼為伍
因公司要求,職務上需要有網頁前端知識。html和CSS是基本、Javascript則是我進公司
之後才開始學的。
RWD(響應式網頁設計)也是走網頁設計的必備知識,你的網頁必須在桌機、平板及手機
上都能正常且順暢地瀏覽。基本上現在已經沒有網頁不做RWD了,連政府單位也拼命的官
網推到改版的列車上。
計算機(電腦)被發明也不過百餘年,程式語言的進展卻日新月異。只要開始碰程式,就
會深深覺得自己怎麼學都不夠。你可能一覺起來,吃飯用的工具就突然被淘汰了。(望向
flash...)所以在這份工作中我養成時刻補充知識的習慣。其實各行各業的人都需要充實
自己啦,只是在科技業這個壓力特別大。
但因為我的職務不是真正的前端設計師,所以vue.js那些高端技術,目前還不會...自己
獨立切版倒是沒問題的。
(三)與工程師們溝通與合作
工程師,軟體開發公司的核心成員,是界面設計師要合作的對象。我們從接到產品需求、
討論流程、UI畫面設計、最後到定稿切圖,中間會進行多次討論,以確保雙方對產品的認
知有在同一個頻道上。
「隔行如隔山」的感嘆我從來沒有像現在這麼重,工程師的專業知識和能力對我來說真的
是另一個境界。
因為專業的迥異,有時在某些點的看法上會大相徑庭。雖然說尊重你的同事是不二法門,
討論時站在對方的立場也是老生常談。不過,我覺得再多的同理心,都不如嘗試著去了解
對方的工作內容。不要說一定要跟他們一樣寫後台程式碼,多聊聊他們的工作流程或沒事
科普一下程式概念,可以離他們的思考邏輯更近一些。
(四)不再是美美的就好
做平面設計時,最重要的是端出美觀又有底蘊的作品,首要目標是吸引眼球;但做介面設
計,首先關注的是產品的「易用性」,也就是操作起來到底好不好用?流程是否順暢?當
考慮不夠周全時,你的介面可能導致使用者點進一個無法回到上一頁的地方,或是因為找
不到想要的功能而生氣。
且不論功能流程的部分,如果在一開始設計畫面的時候,對程式邏輯不熟,很有可能畫出
一個根本實行不出來、只能擺著好看的東西。
成為UI/UX設計師後,斟酌於如何做出「美」的東西的時間大幅減少,取而代之的是大量
思考、研擬操作流程,以及跟夥伴的討論/爭執(不只工程師,跟同部門設計師也是)。
這一點,對我來說是跟以往最不一樣的地方。
## 小結
我在UI/UX領域目前還是超超初心者,踏進這一行後,無論是技術上還是心態上都有巨大
轉變。雖然以前的美感經驗幫助我找到這份工作,但要做得稱職、有成就感,我認為以下
幾點是必要的:
- 保持學習的習慣,技術永遠有進步的空間
- 適時放下對美的堅持,好看之前首先要好用
- 依賴你的夥伴,這一行不太可能單打獨鬥
建立這些概念對我幫助很大,雖然要維持它們需要毅力XDD
也給對轉職UI/UX工作有興趣的朋友們參考囉。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.174.4.5 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1572282939.A.872.html
※ 編輯: VPatsy (1.174.4.5 臺灣), 10/29/2019 01:20:21
除繼續爭取往上調...
介面和部門間溝通是頂多需要勾勒wireframe。
我自己是會畫畫啦,前分工作需要,現在是興趣+副業接案XD
索中...
您說的這兩項我都還在努力研究基本知識...
沒有像他們那麼厲害的底子,憑著轉行渴望,拿著平面設計作品集就腦衝了
如果大大有心準備的話可能會比當時的我強哦
我再想想能不能直接再寫一篇當初是怎麼準備的(但真的沒有太高深的技巧和知識背景就
是了...)
工。但對於使用者體驗能夠顧及多少,就是很大的挑戰...(我目前卡在這關努力中)
https://www.uisdc.com
很多紮實的設計教學,我直接放瀏覽器書籤沒事就看,受益良多,不得不說中國的介面設
計和互聯網產業真的強(但我反共反併吞!)(歪樓
※ 編輯: VPatsy (1.174.4.5 臺灣), 10/29/2019 22:56:58
※ 編輯: VPatsy (1.174.4.5 臺灣), 10/29/2019 23:16:14
Q
以先有概念,再一面工作一面加強。不知道你只是負責設計版面,還是要兼顧切版呢?要
切版的話JS和JQuery都要會,才能實作出較完整的網頁流程喔
※ 編輯: VPatsy (115.82.224.61 臺灣), 11/02/2019 08:55:30
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