關於 rode podcaster usb ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

【我們的 Podcast 設備全公開！】
我和家瑜的 Podcast「只要有人聽就好」目前穩定週更了 10 集，在 Apple Podcast 上最高排名到第 76 名、喜劇類到第 9 名、喜劇訪談類第 3 名，算是有了一個還不錯的開始，錄到現在有了一些心得，設備器材方面也越來越穩定 — 今天就先跟大家分享我們的完整 Podcast 設備！（大家請務必去聽聽看「只要有人聽就好」，記得給我們五星好評！https://listen-plz.firstory.io/）
　
🔳 SHURE MV7 | 從新手到專業都適用的動圈麥克風
這支麥克風大廠 SHURE 10 月底剛出的 MV7，是我們近期錄製的主力麥克風（可以聽我們的 EP9 談死亡那集，是用 MV7 + RODE Caster Pro 錄製）。一言以蔽之：一機多用、讓 Podcaster 超好上手的神裝備！
　
MV7 無論 XLR 或 USB、TYPE-C 都可以使用，翻譯成白話就是：如果你現在沒有好的混音台、沒有完美的錄音環境，MV7 可以直接接筆電、接手機錄音，超級新手友善 — 大部分人應該跟我一樣都不太會專業調音，你可以透過 ShurePlus MOTIV APP 去進行操作，裡面內建自動電平模式，無論遠近音量輸出會自動調整保持一致，你還可以根據需求搭配預設調音模式，讓聲音特色更突出，堪稱內建一個調音師。MV 7 還有內建語音分離模式，簡單講就是讓人聲更突出，後製會比較方便，如果有鍵盤打字聲也可有效屏蔽，還能消除一定程度的背景雜訊，讓音質更穩定出色。
　
而如果有一天你有錢了、買了混音台、弄了更好的錄音室，SHURE MV7 一樣可以接上去且有高水準發揮，它並不是陽春等級的麥克風，所以你裝備升級後 MV7 一樣能繼續陪伴你。
　
👍 總結：不管哪種人數主持的 Podcast 節目都滿適合的，讓一開始沒有超完整設備跟錄音環境的 Podcaster，也可以錄製出高品質節目。
（MV7 產品連結我放這裡：https://socialdon.group/shure-mv7）
　
🔳 MaonoCaster | Podcaster 設備 CP 值之王
這是我們之前最常用的組合（可以聽聽看 EP3 面試那集，家瑜就是用 MaonoCaster 配 Maono 的 AU-PM320 麥克風錄製），我們是用目前在嘖嘖上募資的 MaonoCaster 豪華雙人組（MaonoCaster + 2 支電容麥克風 + 2 組監聽耳機）雙人組募資價格是 $12,400，如果你想自己湊品質有一定程度的混音器 + 2 組麥克風和監聽耳機，應該很難比這個價格更低了 ...
　
MaonoCaster 非常好操作，連我這個設備技術白癡也能一下子學會。所以 MaonoCaster 可以用來幹嘛？可以在錄音時即時控制錄製跟監聽音量，可以一鍵加入罐頭笑聲、幫來賓變聲（如果來賓不想暴露真實身分的話 ...）、讓音樂去人聲、切換不同聲音處理模式 ... 當然相對頂級的 RODE Caster Pro 比較陽春，但價格也是低了超級多，無愧 CP 值之王稱號。
　
另外我覺得還有一個滿特殊的優點：MaonoCaster 內建電池且整個混音台非常輕 — 所以你想要在車上、或是戶外錄製也沒有問題，多了很多靈活應用的可能性。比較需要注意的是：MaonoCaster 不能多軌分別獨立錄製，輸出到電腦時是混合的音源，且最多接兩支麥克風，所以如果是多人訪談的節目就是不適用的噢！
　
👍 總結：推薦給兩人以下、剛起步、還無法當課金玩家的 Podcast 節目。
（MaonoCaster 產品連結我放這裡：https://socialdon.group/maono-caster）
　
🔳 RODE Caster Pro | 課金 Podcaster 的夢幻設備
Podcaster 們就算沒用過應該也聽過這台，這大概是 Podcast 錄製需求下最高規格的設備之一，如果你去過 LAZI Cude 錄音室錄音，他們也都是用 RODE Caster Pro（可以聽我們的 EP8 屁股變翹那集）。我覺得最明顯的升級感在「內建聲音處理效果器」（例如我們笑到大爆麥的情況，在混音器上就會被壓制住）以及「多軌獨立錄音」，讓後期也可以做更細膩的調整。老實說，會列出來只是因為我用過啦，RODE Caster Pro 應該也不需要我推薦 ... 所以我就不講太多了。
　
👍 總結：有錢的話可以考慮直上 Caster Pro，或是多人錄製的節目也會需要，品質是真的好！
　
#Podcast #Podcaster #台灣podcast #podcast器材 #podcast設備 #錄音 #錄音室 #播客 #podcastlife #podcasting @firstory_lab @kkbox_tw #podcastersofinstagram

【耕我閒聊 | 運動談文化】節目上線兩個月了，和大家稍微小小分享一下節目設定、製作和對於Podcast的小小觀察。

#節目設定
如同節目剛發布時說的「以運動為主軸，探討社會文化議題」，直到目前為止都沒有脫軌，比較可惜的是原本已經規劃了幾位訪談夥伴，不過因為這兩個月比較忙碌，還沒有跟來賓敲時間，希望能盡快找到夥伴避免每集都只有阿耕獨挑大樑😅

#節目製作
相較於影片🎬，Podcast🎤製作真的輕鬆多了，但為了不要壓死自己，還是先從保守的每週更新開始就好，除了之前影片開箱的宅錄套組，因為去花蓮的關係，又購買了一組RODE NT-USB Mini，對單人、移動的狀態來說非常方便！

【Podcaster小觀察】

#小眾大能量
相較於YouTube的平台結構，Podcast單向的平台經營方式，確實在宣傳自己的頻道上比較有難度，但在Podcast領域有非常高的黏著度，也很容易激起共鳴，才做不到EP3就接到一起錄節目的邀約，相當期待 #運動視界啪 節目發布！

#怎麼開始_怎麼獲利
其實我不太了解為什麼大家都在問這些問題，無論是拍YouTube或是做Podcast，很多人根本搞錯方向了！你應該是先有理念、有方向、有想法，找到一個適合的平台去傳遞，然後理念被認同，找到認同的人一起成長、獲利、放大價值！就像你不是因為想成為「斜槓青年」而去學很多技能，而是你因為累積了很多能力而成為斜槓青年。還是建議大家先搞清楚方向，不然即便你做了、從中賺了一點錢，也做不久...

以上都是不才阿耕的淺見，目前節目穩定更新，但也稱不上入流，繼續努力傳遞價值，也歡迎各位夥伴，有機會一起來阿耕員林的據點，訪談錄音換宿！

#用你習慣的平台收聽 耕我閒聊 | 運動談文化
SoundOn 聲浪：https://sndn.link/KengTalk
Firstory：https://reurl.cc/62WEvM
KKBOX：https://reurl.cc/Z77LZW
Spotify：https://reurl.cc/Qdyzp0
Apple：https://reurl.cc/vDVoON
Google：https://reurl.cc/D66rKE

#耕我閒聊 #Podcast #滋事型 #運動文化 #哇許阿耕
#袂爽賣練 #深耕運動事業工作室 #Keng_Sports耕運動

【免費教你做Podcast｜EP.3 硬體＋環境】這集收聽太差好桑心，所以任性只做兩張圖😢。不過，文字整理還是不能少的：

🔸音樂庫
1. Audiio：買斷 299美金；訂閱149美金／年
2. Soundstripe：130美金／年（黑色星期五和Cyber Monday 99美金／年）；19美金／月
3. YouTube搜尋「royalty free music」有很多免費音樂（但挑選很花時間），使用時註明來源，大致上就不會有侵權問題

※ YouTube 免費資料庫，僅限於 YouTube 使用！
※音樂有版權問題，專業問題請找律師
　　
🔹器材選擇方向
1. 看你的節目設定：幾個人、在哪裡
2. 有預算就直接攻頂，少繳試錯的學費
　　
🔸麥克風（可聽這集音頻比較）
｜USB 隨插即錄｜
1. iPhone外接 Shure MV88+：8k多／支，可搭配app 選擇收音方向、角度；有耳機孔，可監聽
2. Blue Snowball Ice 小雪球：2k多／支（敏迪早期用這個）
3. Rode Podcaster USB：約11k／支；有耳機孔，可監聽；只能收單人聲音
4. Blue Yeti 雪怪：5k多／支；有單方向、360°（會收進環境音）收音模式；只有一軌，無法禁聲
5. RODE VideoMic NTG：8k多／支，想做Youtube＋Podcast可買這支
　　
｜XLR 接頭有三根針｜
#麥克風線材很重要 ，好的線材可以隔絕外部雜音。推薦線材Mogami（較貴）或Canare，再加 Neutrik接頭。
1.【電容式】聲音較細緻、貼近原聲，但環境音影響很大。eg: Sennheiser MK4（20k／支）
2.【動圈式】沒那麼敏感，但聲音有磁性。
eg: Shure SM7B（聲音渾厚，但訊號弱，要搭配擴大機；15k／支）、Rode Procaster（8.8k／支）、Rode Podmic（很多人在用，3k多／支）
3. 擴大機 preamp：功能差不多，買最便宜的就好。
eg: cloudlifter（不用電源，直接插mic聲音可增加20dB，沒有雜音；單軌100美金／台、雙軌200美金／台）、sE Electronics Dynamite DM-1（擴音功能強，不用多買線，插在收音接頭就好；99美金／台，最便宜）、Fethead（4K多台幣／台）

※離mic一個拳頭的距離可避免雜音
※想更專業，去找好和弦 - NiceChord.com 吧
　　
🔹介面（Audio Interface）
1. 是將聲音轉譯成電腦可辨識訊號的中繼站，電腦也是一種介面；電腦只能直接插USB麥克風。
2.【隨身型】小型錄音機，旁邊可插XLR麥克風（大部分有內建mic），適合街訪。
eg: Zoom H4或H5（H6有雜音不太推）、Tascam DR-100或DR-40
3. Scarlett：可插XLR mic，直接連結電腦錄音（Ken不信任電腦，所以沒在用）
　　
🔸環境決定一切
1. 沒錢可以在衣櫥裡蓋著棉被錄音，不管拿哪支麥克風效果都不錯
2. 處理回音：找一堆掛勾或架子，把棉被或毯子（厚絨布超讚）掛起來吸音；聲音跟光一樣會反射，可以放書架打散回音
3. 承上，講話正對面一定要有東西把聲音吸掉或打散，這樣比較不會有回音
4. 水泥牆、平桌面、磁磚地版、天花板很恐怖，會有滿滿的回音。噴砂、鋪毯子、舊外套、掛窗簾，用盡一切辦法把聲音可能接觸的表面弄得「凹凸不平」。
5. 我們自己爲了隔絕馬路上的噪音，做了雙層氣密窗
6. 正前方放一個ㄇ字形紙箱，紙箱內部（靠近麥克風那側）貼滿吸音棉或掛滿毛巾，再把頭埋進去錄音，可改善一些嚴重的回音。
7. 蝦皮上的吸音棉很多中看不中用，請仔細挑選。

以上是本週的Podcast教學重點，下集 EP.4 是教大家「如何準備訪綱＋肉搜對方」，相信許多行業都很需要這些技能～

歡迎分享給有需要的朋友，若有問題可以到「5萬QA」那篇置頂貼文留言哦。各位週四見👋

#百靈果 #podcast教學

無論你是不是管理職，每個人都會有累的時候，偶爾對工作感到疲乏是相當正常的事， 但因倦怠若造成績效／評價變差，後果卻要自己承擔，該怎麼改善呢？從心理學層面來看又是如何發生的？
:: 管理職或HR需要注意職業倦怠帶來的團隊破壞力
:: 台灣網友最廣泛討論的十大職業倦怠現象
:: 上市櫃公司副發言人唐老師的三點精闢心法消除職場倦怠

＃國外商管類 讀書會，Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，減少眼力腦力轉換成本，內化成你的獨門攻略。

★ 本集私語：

減少出門，勤洗手，常酒精清潔，防疫加油! 台灣加油!
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本集使用 [佳樂CAROL-920s] 外銷品動圈式超心型麥克風 (先樂音響贊助)。有興趣可參考-不專業三款mic實測與 團購優惠85折 youtu.be/rUovXlLWftQ (RODE podmic / CAROL 920s / 鐵三角 ATR 2100x-USB )

★ 本集重點摘錄:
你知道嗎? 世界衛生組織（WHO）在2019年正式將「職業倦怠」列為一種疾病，
美國社會心理學家把對工作上長期的情緒及人際上的外界刺激，而產生的心理綜合症稱為職業倦怠。
美國研究認為，職業倦怠包括三個面向，分別是：
1.情緒耗竭（emotional exhaustion）
2.去人性化（指對他人消極、冷淡、過分隔離、憤世嫉俗等態度和情緒；）
3.自我效能降低（decreased professional self- efficacy）。
簡單說來就是：「心好累、不高興、我不行。」

台灣網友最廣泛討論的十大職業倦怠現象 ，你中了幾項呢？
NO.10 借酒澆愁
NO.9 容易生氣不耐煩
NO.8 什麼事都提不起勁
NO.7 上班昏昏欲睡
NO.6 工作效率變差
NO.5 常常發呆放空
NO.4 睡眠品質變差
NO.3 早上起不來狂遲到
NO.2 健康出問題
NO.1 裝病請假翹班
超過五項並且影響到工作生活，建議到家醫科或身心科 看看喔！

如果你是管理職或HR，更要注意了，
因為職業倦怠感是很容易在辦公室發酵蔓延，進而讓團隊產生雪崩式的士氣崩解。
所以 如何避免團隊出現職場倦怠，如何帶領團隊同仁 渡過職業倦怠感難關，
如果我們管理職能早一點、包括去改善一些工作環境、工作流程，適時給予他們一些建議、鼓勵，
來避免人才最終採用「離職」作為解決的方式， 帶來團隊損失。

上市櫃公司副發言人唐老師的三大建議：
1.自我覺察
2.硬實力
3.軟實力

★ 本集提到的過往重點:，
Ep03.(00:17:00) 馬斯洛需求法則

★ 本集分點章節:
(00:00:14) 本集導覽
(00:01:03) 職業倦怠的三個定義
(00:02:07) 管理職或HR需要注意職業倦怠帶來的團隊破壞力
(00:03:00) 台灣網友最廣泛討論的十大職業倦怠現象
(00:07:09) 從心理學層面看職業倦怠為何發生? 外部與內部因素
(00:09:40) 上市櫃公司副發言人的三大建議

★ 本集補充資料
早上醒來只想裝病請假！網友熱議「職業倦怠十大症狀」by網路溫度計 https://reurl.cc/9rZ5Ga
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什麼是WFH (Work From Home)？全台疫情警戒升到第三級，在家工作(WFH)如何有效管理? 本集實例經驗分享。
:: 企業老闆 不放心辦公室員工不進公司 vs 大家可能染疫的高風險 ，這兩者中間掙扎著。亞洲文化對在家工作最大的阻力在於擔心員工馬虎行事、玩忽職守、或擅離職守，資訊安全 而影響工作生產力與工作。
:: 《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）列出5個擬定「緊急遠距工作計畫」的具體方向
:: 專注在團隊的產出與績效，來更了解 KPI vs OKR 差異與 各優缺點，搭配應用
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★ 本集重點摘錄:
1.美國2020疫情啟動WFH 企業從不習慣到優化突破
2.主講者 在2013 八年前管理遠距工作者的經驗分享, 常用的工具
3.《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）列出5個擬定「緊急遠距工作計畫」的具體方向，不但讓公司具備應急承受能力，更幫助領導者重新思考公司的整體營運流程與方向：
1. 防患未然 做最壞打算
ex:火災演習 規劃動線 跟 SOP執行
主管們也要思考, 如果有一天你所有的人力都需要遠端工作... 必須想出一個大量員工都遠端工作時，公司仍能正常運作的方法。

2. 詳細列出可能會被影響的職務

3. 清查公司擁有的IT軟硬體設備並確保隨時方便使用
包括 數據安全的解決方案

4. 事先擬定遠端溝通標準
要用哪個軟體或App遠端工作

5. 最重要的一點 , 擬定遠端工作的績效評估標準
更了解 KPI vs OKR 差異與 各優缺點

★ 本集提到的過往重點:，
Ep27.讀書會 (00:12:14) 兩種管理法的量化指標KPI vs OKR
Ep19.管理學名詞 微觀管理

★ 本集分點章節:
(00:00:14) 前言說明+台灣防疫加油
(00:01:03) 不放心讓員工WFH(在家工作)嗎?
(00:03:41) 借用美國經驗從不習慣WFH到優化突破
(00:04:51) 《哈佛商業評論》5點緊急遠距工作計畫
(00:07:49) 兩種管理法的量化指標KPI vs OKR
(00:11:38) KPI vs OKR應用在WFH，實務經驗案例分享
(00:13:11) WFH(在家工作)紀錄出勤,日誌,協作工具google doc, skype等

★ 本集補充資料

6 charts that show what employers and employees really think about remote working https://lnkd.in/gaDnpHd
擔心員工在家工作會耍廢？老闆你不只想太多，還想錯了 by READMOO
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陳時中部長這兩天直播也說到的topdown這是什麼概念??
:: Bottom-Up、Top-Down的策略用在投資 , 教育, 企業管理上，分別會如何呈現？
（投資採用Bottom-Up的策略更關注選股；教學採用Top-Down的策略更適合學英文或外語）
::IBM,FB,紐約時報都在用的Bottom Up Approach由下往上管理法，與 相反的Top Down由上往下方法 各自的優缺利弊， 適合哪一種團隊組織呢？我們個人又可以如何應用？
::增加我們看事情的角度與思考邏輯
::鼓勵員工多參與決策，幫助團隊信任感與士氣up!

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★ 本集重點摘錄:
這個名詞Top Down vs Bottom-Up Approach 早期主要是用在程式設計 與解決問題的技巧。
「由上而下Top Down 」或「由下而上Bottom Up」這兩種解題方法，有時個別套用便可解決問題，有時則是在思考模式採取「由上而下」，把問題先分析、拆解之後，再採取「由下而上」的方式完成整體實作。

我們今天來看這種邏輯應用到了投資策略 以及 教學模式與 管理模式上，三種不同面向/三種維度的應用案例，
最後我們會分享這兩種應用在管理上的利弊，這樣幫助我們活絡自己的管理思維，商業思維，以及看事情的角度！

主管們也可以想想怎樣的搭配是對自己的組織最好的，也會舉出個人過往的案例分享。
每家公司都是獨一無二的，並具有自己的文化，在做出任何範圍的決策時都需要考慮這一文化。


以下問題可以幫助您得出以下結論：
貴公司如何實施目標設定？
各級員工是否感到與公司的總體使命和目標聯繫在一起？
員工對工作和職責擁有什麼所有權？
領導層如何與團隊溝通？

這些問題可以指導您選擇最適合您的組織及其需求的管理風格。

★ 本集提到的過往重點:，
Ep25.讀書會 的 00:11:30
Ep19.管理學名詞 微觀管理


★ 本集分點章節:

(00:00:14) 本集大綱
(00:01:03) Hans168199聽友留言
(00:01:29) 本集開始
(00:05:09) 應用在管理領域,兩者優缺點
(00:12:21) 使用哪種管理法的自評問題/兩者混合模式
(00:13:00) 面對不想參與決策的員工，事後又很多抱怨


★ 本集補充資料

Top Down vs Bottom Up Approach: Which is Best for Your Organization?｜Task https://reurl.cc/9ZjaMn

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1. 你為何會當上主管?

2. 你是幾歲當上主管?

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