關於 retroactive from ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

วัคซีนคือความหวัง

นี่คือหนึ่งใน “ข่าวดี” จริง ๆ จัง ๆ ตั้งแต่ทั้งโลกรับรู้ถึงการมีอยู่ของ COVID – 19 จนถึงตอนนี้ก็เกือบปีแล้ว ลองนึกย้อนดูสิครับหนึ่งปีที่ผ่านมา ยังไม่ต้องมองไปถึงภาพใหญ่ภาพกว้างก็ได้ เอาแค่เราเนี่ย การใช้ชีวิตต้องปรับตัวไปแค่ไหน ทั้งชีวิตการทำงาน ทั้งชีวิตส่วนตัว

ใครจะไปคิดว่าประเทศต้องมี Lock Down ใครจะไปคิดว่าเราจะ Work From Home ได้ หรือแม้แต่ใครจะไปคิดว่า จริง ๆ แล้วบริษัทไม่ต้องมีเราก็ได้นี่หว่า
ความผันผวน ความไม่แน่นอน ความซับซ้อน ความคลุมเครือ คือนิยามของ VUCA World ถ้ามองกันให้ดี ๆ โลกทุกวันนี้มีปัจจัยเยอะแยะไปหมดที่ทำให้เกิดภาวะแบบ VUCA และ COVID-19 ก็คือหนึ่งในนั้น แล้วก็อย่างที่เราเจอกันอยู่จนถึงตอนนี้ ก็น่าจะรับรู้กันดีว่าผลกระทบมีมากน้อยแค่ไหน

ในขณะที่ไม่ว่ายังไงชีวิตก็ต้องเดินหน้าต่อ เราหยุดหายใจไม่ได้ ธุรกิจก็ต้องดำเนินไปต่อเช่นกัน ทั้งการใช้ชีวิตและธุรกิจก็ต้องปรับตัวให้ไปกันได้กับสถานการณ์

ถึงตรงนี้ผมอยากจะแวะคุยกับ Leader และผู้บริหารซักนิดนะครับ ผมยังค่อนข้างมั่นใจว่าทุกคนยังมองเห็นว่า “คน” เป็นเรื่องสำคัญ ไม่ว่าองค์กรจะมีคนมากหรือคนน้อย ยิ่งคนน้อยก็ยิ่งสำคัญ ผมอยากให้ลองจินตนาการดูอีกทีว่า ถ้า VUCA World ส่งสถานการณ์แปลก ๆ มาให้กับเราอีก เราจะจัดการปัญหาเรื่องคนยังไงให้เกิดผลกระทบน้อยที่สุดต่อทั้งเป้าหมายของธุรกิจ และแรงจูงใจของคนทำงาน เรามีประสบการณ์มาจาก COVID-19 แล้วนะ หวังว่าจะไม่พลาดในเรื่องเดิม ๆ นะ

Speed & Quality ในการทำงาน คือ ท่ามาตรฐานที่ทุกหน่วยงานในทุกองค์กรต้องมี งานบริหารคนก็เช่นกัน นี่คือจังหวะที่ผู้บริหารและ HR ต้องคิดเร่งคิดร่วมกัน คิดให้เป็นระบบ ทำให้เป็นระบบ เลือกใช้ระบบและเทคโนโลยีที่สอดคล้องกับสถานการณ์ แน่นอนว่ามันคือการลงทุนครับ ผมพูดแบบคนทำธุรกิจนะครับ ถ้าอยากให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็ว เราต้องกล้าที่จะลงทุน แต่ต้องเป็นการลงทุนที่ “ฉลาด” คือรู้ว่าเรากำลังจะทำอะไรเพื่ออะไร วัดความคุ้มค่ากันที่ผลลัพธ์ให้เหมาะกับเงินและเวลาที่ลงทุนไป อย่าเพิ่งไปพิจารณาแค่ค่าใช้จ่ายเพียงอย่างเดียว

HR Technology ก็คือหนึ่งใน Smart Investment ที่องค์กรควรพิจารณา ซึ่งหนึ่งใน HR Tech ที่เหมาะสมกับสถานการณ์ก็คือ HR Cloud Solution ที่จะช่วยปรับเปลี่ยนวิธีการบริหารคนตั้งแต่ Recruitment Process ไปจนถึง Performance Evaluation รวมไปถึงการเก็บข้อมูลต่าง ๆ บน Digital Platform ที่เข้าถึงได้ตลอดเวลา
มาดูกันว่า HR Cloud Solution ได้เข้ามาช่วยอะไร HR และองค์กรได้บ้าง

- Recruitment ระบบสรรหาที่ช่วยดึงดูด ค้นหา จัดการ และคัดเลือกผู้สมัครอย่างรวดเร็ว รวมถึงติดตามผล และตรวจสอบสถานะของกระบวนการสรรหาได้อย่างมีประสิทธิภาพ

- Onboarding เพื่อเสริมภาพลักษณ์ที่ดีให้กับองค์กร กับระบบการแสดงข้อความต้อนรับ ข้อมูลพื้นฐานและกระบวนการที่พนักงานใหม่ต้องรู้ ช่วยให้ปฏิบัติตามอย่างถูกต้องเมื่อเข้าสู่ระบบ

- Employee Profile ระบบบริหารจัดการและเปลี่ยนแปลงข้อมูลต่างๆ ของพนักงานในองค์กรอย่างง่ายดาย ครบถ้วนและมีประสิทธิภาพ

- Time Management บริหารจัดการตารางการทำงาน การกำหนดสิทธิการลา การขออนุมัติลา และกำหนดสายการอนุมัติ (Workflow) รวมถึงการเช็คอิน เช็คเอาท์เพื่อบันทึกเวลาของพนักงาน และประมวลผลเวลา ไม่ว่าจะเป็นข้อมูลขาดงาน มาสาย หรือค่าตอบแทนต่างๆ เช่น ค่าล่วงเวลาได้อัตโนมัติ

- Payroll ระบบงานเงินเดือนที่สามารถบริหารจัดการโดยไม่ต้องใช้คนทำงานเยอะ แต่มีความถูกต้องและความรวดเร็ว สามารถคำนวณเงินเดือนย้อนหลัง (Retroactive Payroll) ได้อัตโนมัติ รวมถึงคำนวณภาษี ประกันสังคม ออกรายงาน และแบบฟอร์มต่าง ๆ ตามกฎหมายไทย

- Performance Management ระบบการประเมินผลงานประจำปี ที่ไม่ใช่แค่เพียงรีวิวในรอบการประเมินนั้นๆ แต่ยังสนับสนุนนโยบายการบริหารจัดการงานบุคคลอย่างเป็นระบบ ติดตามและช่วยเหลือการปฎิบัติงานของพนักงานได้อย่างสม่ำเสมอ

- Succession and Career Development ระบบค้นหาคนเก่งในองค์กร และทราบถึงความโดดเด่นของแต่ละบุคคล ช่วยให้หัวหน้าสามารถวางแผนแนวทางการพัฒนาเพื่อเสริมสร้างศักยภาพได้อย่างเหมาะสม

- Learning Management ระบบบริหารจัดการการเรียนรู้ ช่วยให้การฝึกอบรมพนักงานเป็นเรื่องที่ง่ายขึ้น ด้วยการจัดการ และค้นหาข้อมูลได้ด้วยตนเอง ทำให้การพัฒนาศักยภาพของพนักงานนั้นทำได้ง่าย และสามารถเรียนรู้ได้ทุกที่ ทุกเวลา

- Compensation ระบบบริหารจัดการค่าตอบแทน ที่สามารถนำผลการปฏิบัติงานของพนักงาน มาคำนวณค่าตอบแทน ด้วยปัจจัยต่างๆตามนโยบายของบริษัท

- People Analytic Dashboard ด้วยความสามารถของระบบในการรวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับงาน HR มาวิเคราะห์และแสดงผลในรูปแบบที่เข้าใจง่าย และเป็นข้อมูลสับสนุนการตัดสินใจได้อย่างถูกต้อง

โดยทุกระบบ พนักงานสามารถส่งคำขอและเรียกดูข้อมูลต่างๆ ผ่าน Mobile Device ซึ่งถูกออกแบบมาให้ใช้งานได้ง่าย ทั้งพนักงาน หัวหน้าที่ต้องเป็นผู้อนุมัติ และ HR ที่ต้องบริหารจัดการข้อมูล

ด้วยระบบการทำงานดังกล่าว ทำให้องค์กรเลิกกังวลได้เลยว่าถ้าเกิดสถานการณ์ Lock Down ไม่ว่าจะด้วยสาเหตุอะไรก็ตาม การบริหารคนด้วย HR Cloud Solution ก็จะช่วยให้ธุรกิจเดินไปสู้สถานการณ์และพุ่งตรงไปสู่เป้าหมายขององค์กรได้
สำหรับองค์กรไหนที่สนใจ HR Cloud Solution ลองเข้าไปดูได้ที่ https://bit.ly/3kI4nxI

#iamconsulting #HRCloudSolution
#HRTheNextGen

Don’t get overawed (Lee Yee)

On the day that the National Security Law was passed by the National People’s Congress, I got a message of a friend from afar: “Are you secure?” I answered without even giving it a thought: ”No one is secure in a secure country.”

When maximal authority of a country is realized, individual rights are so minimal that no one is secure. Even in China where the plebs would answer with a big NO, are people in power secure? Was Liu Shaoqi, the late Chairman of the People’s Republic of China persecuted to death during the Cultural Revolution, secure? In the past 70 years, have most of the people in power of different levels been secure in view of the miseries they have encountered? Was and is Jiang Zemin, the former General Secretary of the Chinese Communist Party(CCP), secure? Is Xi Jinping secure?

The befalling of the National Security Law is likened to “the second handover of Hong Kong”. An online article points out “the difference between the first and second handover” is that “the people who resent the CCP in 2020 is countless times more than those in 1997, and in terms of reputation, conduct and calibre, the people who espouse the second handover in 2020 are not even comparable to those who espouse the first handover in 1997”. Another says that “Hong Kongers belonging to no country before handover used to live in peace and work with contentment”, and asks “where their homes are when they belong to a nation”? In China, even the movers and shakers evacuate their relatives by fair means or foul from their country to a strange place they call home in the West.

The Articles of the Hong Kong version of National Security Law was not announced until it took effect, so that Carrie Lam was unable to utter a word about the details of it on the day of implementation of the Law. Legislation as such is preposterous. The full text of it is awash with equivocal meanings of unfinished wordings, which is so jaw-dropping that even a layman would ask: What kind of legal document is that? Zhao Sile, a journalist from China, said online: “The Law is typically from China because the laws of China have always been ambiguous and ill-defined”. She continued, “How are they enforced? Arbitrary and flexible provisions are made by different administrative departments which then inflate in power unceasingly.”

Regarding the abovementioned, it is almost pointless to delve into every Article of it for clarifying under what circumstances does one offend and not offend the Law, and where the grey areas are. Take those dubbed the “four ringleaders of Hong Kong independence” and “gang of four that jeopardizes Hong Kong” by Chinese media as an example. While they are known to be opposed to Hong Kong independence and even anti-localist, and did not advocate the protest last year, China deems them to be guilty of all of the above by dismissing the actuality. Subsequently, some budding political groups disbanded in no time. However, if the CCP decides to recriminate, on no account can they escape. That being said, it is possible that China will sit on the issue of Hong Kong independence provisionally in an attempt to dilute the sanctions against it from overseas. With the arbitrariness and flexibility of laws of China and its enforcement, no one is secure, nor one is doomed to committing a crime. Falling into a trap is simply akin to running into a car accident.

Looking at the National Security Law, Hong Kongers, who are accustomed to living under the rule of law, will naturally get frightened and anxiety-ridden, and try to wash their hands of sensitive issues. They think they will stay secure by stopping short of slogans with content of “secession of state” or disbanding a political group. In reality, if the CCP wants to get you in trouble, it does not have to leverage the National Security Law. Manipulated by the CCP, the SAR government can do and will do whatever stipulated by the National Security Law. Is the Law retroactive? Wasn’t the disqualification sentence for Leung Chunghang and Yau Waiching, former Legislative Council members, retroactive? And the judge that brought in the verdict based on retroactivity was Andrew Cheung Kuinung, the next Chief Justice of the Court of Final Appeal to-be. Does it make sense to contemplate upon the situation differently before and after the enactment of the National Security Law?

Now that the CCP can do whatever it wants. Is the enactment of the National Security Law an unnecessary move? As Chinese officials said, the Law, like a sword dangling above Hong Kongers, is to get them overawed and frightened.

Scared? Surely. Yet, one should have been scared much earlier on. If one had been scared, one would have arranged for fleeing from Hong Kong. Those who choose to stay should not let fear take control of them.

I have always remembered what British writer Salman Rushdie wrote after September 11 attacks in 2001: “Amid the conflict between liberty and security, we should always opt to stand with liberty without remorse even though we make a wrong choice. How do we beat terrorism? Don’t get overawed and don’t let fear take control of you even though you are scared.”

The late U.S. President Franklin Roosevelt said, “The only thing we have to fear is fear itself.” If we let fear take control of us, we give up liberty.