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#廣編企劃【打造企業韌性的關鍵心法｜2000大企業轉型論壇】
「數位轉型已經是企業基本功，更重要的是內部共識、文化與管理的改變」KPMG安侯建業數位創新服務營運長賴偉晏說，KPMG每年深度地觀察，發現近年世界變化太快，企業需要有更快速的應變能力。
台灣企業尤其是製造業，長期以代工為主，肯在硬體花錢，卻吝於投資軟體，但客戶導向將是未來趨勢，若企業仍執著於舊的分工與思維，無法針對客戶需求提供服務，終將失去市場競爭力。
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#廣編企劃 【資金回台 台商如何善用台灣優勢佈局全球？】
企業驅動全球經濟，也跟著政經趨勢前行。美中貿易戰、RCEP簽訂，加上疫情衝擊，全球供應鏈重組，驅動台商資金回台。
「台商供應鏈重組不再只是短期成本策略，必須拉高到經營層級，因應當地的市場發展，做全球宏觀的佈局。」KPMG安侯建業顧問部營運長張維夫表示。
事實上，驅動台商資金回台的關鍵利基點並非專法，而是面對世界的變化，台商如何做好全球資產重配置，達成產業轉型、家族傳承的目標，更是彰顯「台灣價值重體現」的關鍵時刻....
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KPMG in Taiwan 安侯建業
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「數位轉型已經是企業基本功，更重要的是內部共識、文化與管理的改變」KPMG安侯建業數位創新服務營運長賴偉晏說，KPMG每年深度地觀察，發現近年世界變化太快，企業需要有更快速的應變能力。
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