**萬寶週刊三商壽(2867)訪談memo**
在壽險業高度競爭下,國泰、富邦、新光有著大型金控的資源以及銀行通路的優勢下,三商壽(2867)卻在2013年繳出漂亮的成績單,去年稅後淨利24.5億元,年成長59.4%,稅後eps1.99元。陳翔玠表示,今年金馬金要挑戰連10年獲利,保費連三年破千億,2013年三商美邦總保費達1304.7億,已連續達成2年千億目標。又說道,金馬年是五年內挑戰總資本額的第一年,勢必要在商品、通路上改變,還要擴大海外市場的版圖。
依陳副董的觀察,近期類定存保單的降溫,可能會使壽險業面臨一波挑戰,但隨著投資型、外幣保單,加上銀行通路轉型,因應高齡化、少子化等大環境改變,反而需要回歸壽險業的本質,依客戶需求創新商品,是目前壽險業的課題。輔以法規政策的開放,打通了通往海外市場的大門,今年是為壽險業著的機會年。三商美邦已經積極擴展越南、印尼、馬來西亞為主的東南亞市場,此外將在北京成立辦事處,未來來中國市場打好根基。
私下問了三商美邦的風控長,他指出,東南亞的機會遠比中國市場來的好,好看未來東南亞尤其越南人口紅利以及生產力的爆發,目前越南人口年輕化,會需要很多醫療險以及其他保險的需求,目前已有日本、美國的保險公司在越南滲透,而富邦跟國泰的產險雖然已經有在越南銷售,但還是趨於少數,加上當地的保險業者總共的滲透率僅50%,還有50%可以開發,相當看好東南亞未來的爆發力。並且積極擴大資本額,增加手中的現金流,不排除併購當地的壽險公司。反觀,中國大陸的壽險業近乎都是國營企業,市場已遭壟斷,連國泰及富邦在中國的市占率也僅0.1%,再加上大陸的法令複雜,目前先以北京為首選,再持續向其他地區擴展。
風控長還表示,三商美邦為第一家由FYB轉向FYC的壽險公司,原先傳統的壽險公司以保單總額來計算營收,改變以業務員的獎金收入來計算,也就是說,三商美邦顧慮到每個業務員的收入,例如若有某個業務員一個月獎金僅1萬元,公司會積極輔導讓該業務員讓他的業績回增至目標,保護每個員工的生活,而不是依據每個通訊處總保費額來計算業績有無達標。可以看得出來三商美邦真的是不僅顧慮到了員工的福利,也維持了應有的業績,這才是公司經營的長久之計,不然不會連九年都賺錢,尤其是08年金融海嘯的衝擊下,公司還是能維持獲利。
三商美邦從2011年EPS0.78、2012年EPS1.33、2013年EPS1.99,連續三年正成長,今年公司表示還要挑戰20%的成長。
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好像在新光人壽做 去年11月底升"主任"
聽他說做第一年(2015年) 年薪79萬
不過他口才平凡 又貌不驚人 相貌平庸
他是不是唬爛啊
還是"業績79萬"
這樣實領大概多少?
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