關於 essential scrum ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

[介紹看板方法的相關書籍]

對於想要學習看板方法的朋友, 常常問到有哪些書籍可以參考,
他們總覺得市面上好像很少書籍介紹 Kanban method
因此, 我特地整理了相關書籍出來.
另外, 也附上一本我翻譯的書籍的 link
大家可以參考看看

英文
(1) Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business
(2) Kanban from the Inside: Understand the Kanban Method, connect it to what you already know, introduce it with impact
(3) Kanban Maturity Model: A Map to Organizational Agility, Resilience, and Reinvention
(4) Fit for Purpose: How Modern Businesses Find, Satisfy, & Keep Customers
(5) Essential Kanban Condensed
(6) Real-World Kanban: Do Less, Accomplish More with Lean Thinking
(7) Kanban in Action
(8) Kanban and Scrum - making the most of both (Enterprise Software Development)
(9) Lean from the Trenches: Managing Large-Scale Projects with Kanban
(10) Making Work Visible: Exposing Time Theft to Optimize Work & Flow

繁中
(1) 看板實戰：用一張便利貼訓練出100分高效率工作團隊
(2) 揪出時間小偷的看板管理法：微軟、Zara、HP……這樣精實流程，免做虛工、省時有餘裕，部屬被動變主動
(3) 精益開發與看板方法
(4) 如何把看板和 Scrum 發揮到極致
https://www.slideshare.net/ssusere62027/scrum-238018873/ssusere62027/scrum-238018873

簡中
(1) 看板方法：科技企業漸進變革成功之道
(2) 看板實戰
(3) 精益開發實戰：用看板管理大型項目
(4) 精益產品開發：原則、方法與實施

(2021/10) JKD 流看板方法 – 以視覺化和持續改善來管理開發流程
日期: 2021/10/30-31
時間: 09:00-17:00
課程介紹
https://kojenchieh.pixnet.net/blog/post/556961212
報名網址:
https://forms.gle/E2dtrvfUtTRVp7Sk7

Scrum 很夯，run Scrum 的時候要記得不停回想原因跟目的。

「技術債有個重要特質，它是以不可預測的非線性方式增長。在原有債務基礎上增加任何一丁點技術債，都可能造成顯著的危害，其影響遠遠超過新技術債自身的危害」from《Essential Scrum: A Practical Guide to the Most Popular Agile Process》

那種感覺就像走進去一間充滿瓦斯但黑暗的房間，你可能只是想要一點光線來滿足需求，卻因為一點火光導致整個大爆炸。

開發軟體產品，不是在比誰最倒霉，看誰會是那個弄壞整座塔的人。

還是有每一步都扎扎實實將產品堆砌出來的做法的！

良好且足夠完整的單元測試，往往就是整個金字塔最紮實有效的基石。

#疊床架屋 #技術債

圖片來源：http://flipermag.com/2014/04/30/max-ellis/