"其實「補貼」未必不好，當年美團網也並非毫無補貼，只是重點在於花的錢能否順勢強化用戶的忠誠度罷了。若產品與服務的本質不夠好，就算短期內流量爆衝也都只是暫時的，長期下來反而加深了品牌的負面口碑，賠了夫人又折兵。
對於資源不足的早期新創而言，也許持續改良產品，透過正向口碑來降低「用戶取得成本」（Customer Acquisition Cost；縮寫CAC），並從中提升「用戶留存率」（Retention Rate），反倒是比較推薦的策略。就像是美團網的故事一樣，教育市場的事就交給競爭對手去做，我們只要專注於腳下，等著收割就好。"
