#不想做學習的選擇只能等著被社會所選擇。
過完年後我們公司提撥一筆蠻高的預算,請來非常資深的企業顧問,
每週來幫我們公司與團隊上課(甚至我們經營者本身也需要成長與吸收)
上課的面相非常多元:
除了如何提升有效的工作自我價值外、如何透過人我關係在人際、工作、家庭中有更好的發展,也包含了身體健康等等多元面的諮詢與課程。
我覺得有緣來到我們身邊、
來到我們團隊、
我跟小眼睛都希望大家是能有所成長。
在創業的這三年發現了很多人、事、物是無法透過讀書生涯中所學到進而帶進社會大學的,
或許哪天哪位同仁離開了、
去更好或是新的職場中發展,
大家也都能從ASPEED學到東西,唯有技術與信念是帶不走的。
要能處在每天都在變化的快速時代中生存,自我學習與成長是最不會背叛我們的伴侶;
分享今日金句👉🏻
不想做學習的選擇,
只能等著被社會所選擇。
aspeed 公司 在 安琪 x Angel Chiu Facebook 的最佳貼文
#所有的大事都是因為各種小事而來
(👉此連結為文章轉載分享)
https://reurl.cc/72AQz9
-
今日我因為人事的事情有感而發滿難過的。
份內要求的事與交辦甚麼未完成的事,
三天兩頭一再給機會提醒,
就算真的記憶差可以記在本子上,
就算錯了反省自我為什麼一再忘記
願意再修正,我的機會絕對比別人多。
-
但反過來被下面的人說我都在意小事,
甚至用詞以下犯上並且被拍桌與手比指責老闆,
更不覺得這樣有錯。
我想:機會是給擁有洞察機會並已經準備好的人的
試問 : 如果每個部門都說小事不用去在意,
不串聯的情況下:小事變成大事
最後還是老闆出來解決與道歉。
串聯的情況下:影響前後部門作業,
全部同事再來一次,然後老闆又再繼續解決。
-
我自認不是脾氣最好的老闆
每天跟眼睛下了班都在自我檢討
但在意環節與細節我絕對不會退讓。
因為唯有在意每個環節,
才能讓顧客能感受到商品/服務/價值,
也因此才能讓團隊擁有更好的福利。
我自認我有能力的時候
絕對願意撥出更多給職員跟客人。
但如果大家的理念不在一條道路上,
只能祝福下間公司能容忍所有小事。
-
(擷取文章中一段) :
上級該對下級適時的包容,
但包容不等於容忍工作低標準,
不等於容忍工作不完成預定目標,
不等於容忍下級不服從上級。
做錯事忘記事,
就面對錯誤並改善問題都是我可包容;
但以下犯上,
抱歉,這個職場倫理沒辦法接受。
-
看完此篇妳或許不認同,
覺得都是老闆活該可以不用看;
但如果這篇文章妳覺得這些都是工作應該做的,
職場倫理與負責是很重要的,
分享給正在找工作或覺得自己一直
與公司格格不入或抱怨工作的
睡前思考一下囉❤
年末將近,聽說今年景氣極差,
我們公司福利以電商來說滿不錯的,
如果有資深 -電商/門市經驗,
並且認同職場倫理與負責任是正常的,
歡迎搜尋104 ASPEED
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份內要求的事與交辦甚麼未完成的事,
三天兩頭一再給機會提醒,
就算真的記憶差可以記在本子上,
就算錯了反省自我為什麼一再忘記
願意再修正,我的機會絕對比別人多。
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但反過來被下面的人說我都在意小事,
甚至用詞以下犯上並且被拍桌與手比指責老闆,
更不覺得這樣有錯。
我想:機會是給擁有洞察機會並已經準備好的人的
試問 : 如果每個部門都說小事不用去在意,
不串聯的情況下:小事變成大事
最後還是老闆出來解決與道歉。
串聯的情況下:影響前後部門作業,
全部同事再來一次,然後老闆又再繼續解決。
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我自認不是脾氣最好的老闆
每天跟眼睛下了班都在自我檢討
但在意環節與細節我絕對不會退讓。
因為唯有在意每個環節,
才能讓顧客能感受到商品/服務/價值,
也因此才能讓團隊擁有更好的福利。
我自認我有能力的時候
絕對願意撥出更多給職員跟客人。
但如果大家的理念不在一條道路上,
只能祝福下間公司能容忍所有小事。
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上級該對下級適時的包容,
但包容不等於容忍工作低標準,
不等於容忍工作不完成預定目標,
不等於容忍下級不服從上級。
做錯事忘記事,
就面對錯誤並改善問題都是我可包容;
但以下犯上,
抱歉,這個職場倫理沒辦法接受。
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看完此篇妳或許不認同,
覺得都是老闆活該可以不用看;
但如果這篇文章妳覺得這些都是工作應該做的,
職場倫理與負責是很重要的,
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睡前思考一下囉❤
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並且認同職場倫理與負責任是正常的,
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