【快來抽書:重磅科幻小說】《AI 2041:預見10個未來新世界》
(送出2本)
#李開復說看完這本精彩小說你就懂AI了
#歡迎青少年與所有大人提前進入美麗AI新世界
#李開復架構10幅技術藍圖
#科幻小說家陳楸帆依藍圖築構10個AI新世界
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─────科學 + 科幻─────
➤李開復架構10幅「技術藍圖」,科幻小說家陳楸帆依藍圖築構10個「AI新世界」
➤李開復40年的AI專業經驗 + 科幻小說家陳楸帆的無邊想像
➤「虛構的敘事」與「非虛構的科技評論」完美結合
➤展現20年後被AI 技術深刻改變的未來世界。
AI時代已經開啟。在我們面前,機遇與挑戰並存。
如AI與人性特質如何共存等諸多課題,都需要深入探索和思考。──李開復
想要創造什麼樣的未來,就從想像那樣的未來開始。──陳楸帆
.AI能否幫助人類從根源上預防疫情?
.如何應對未來的職場挑戰?
.在AI主導的世界中如何確保文化多樣性?
.如何教導下一代適應人類與AI共存的新社會?
.面對AI帶來的社會問題所隱含的人性拉鋸戰,我們如何抉擇?
AI能創造前所未有的財富與價值,能徹底改變醫學和教育,能提升人類的工作、娛樂和交流的品質,能把人類從日常工作中解放出來。
不過,AI也會帶來無數挑戰和風險:
•演算法偏見
•安全隱患
•深度偽造
•隱私資料的侵犯
•自主武器的使用
•取代人類員工。
不過,以上情況並非AI主導造成的,而是惡意或草率使用AI技術的幕後黑手。
全球AI領軍人物李開復最關切的是,AI正飛速發展,人類的未來將通往何方?
歡迎來到2041!
全球重磅推薦
✓劉慈欣│2015年雨果獎得主、《三體》作者
✓雷.達里歐(Ray Dalio)│橋水基金創辦人
✓薩蒂亞.納德拉(Satya Nadella)│微軟董事長
✓楊立昆(Yann LeCun)│圖靈獎得主
★本書有著開創性的結構,用前所未有的跨越文類的多視角,展望人工智慧構造的未來,讓我們從理性上把握未來發展趨勢的同時,也從感性上觸摸未來的質感和溫度。生動逼真的科幻想像與嚴謹深入的技術論述完美地結合,讓本書無論是從科幻還是從技術現實的角度,都具有無與倫比的魅力。──劉慈欣,2015年雨果獎得主、《三體》作者
★對未來的解析精闢又精采。──雷.達里歐(Ray Dalio),橋水基金創辦人、《紐約時報》第一名暢銷書《原則》作者
★陳楸帆的創作實力,加上李開復的科技功底,建構出令人好奇又恐懼的AI未來世界。閱讀這本絕無冷場的好書,就能明白某些科技會在何時,又會如何發展成熟,而全體人類又會面臨什麼樣的影響。──薩蒂亞.納德拉(Satya Nadella),微軟董事長
★唯有有膽有識之人,才敢預測AI的未來。這是一位科技界的先驅泰斗,與一位洞悉未來的科幻作家,攜手打造的開示之書,對於AI科技會如何影響我們的生活,提出大膽又殷切的見解。──楊立昆(Yann LeCun),圖靈獎得主,臉書首席AI科學家
★我們能不能適應我們一心創造的奇異新世界?我們知道無從想像的改變即將到來,卻不知這些改變對人類有何影響。李開復跟陳楸帆的《AI 2041》,對於我們即將面對的未來有最詳盡的描寫,最深情的叮嚀。──班奈特.米勒(Bennett Miller),「魔球」與「暗黑冠軍路」導演,曾獲奧斯卡獎提名
★我們正處於AI發展史的關鍵時刻。我所讀過的書當中,唯有這本創意四射的佳作,才真正一語道破AI的精髓。與其思考該不該信任AI,還不如將AI當成一種工具,一種由我們人類塑造的工具。李開復在《AI 2041》的精闢分析,凸顯出這項人類必須積極承擔的責任。陳楸帆筆下的精采故事,昭示了AI可將曾經無解的問題,化為充滿新機的未來。──亞利安娜.哈芬登(Arianna Huffington),Thrive Global 創辦人兼執行長
★《AI 2041》是科學與科幻的完美融合,揭示了AI將如何全面滲透我們的生活,而我們想創造造福全人類的科技未來,又會面臨什麼樣的挑戰。──馬克.貝尼奧夫(Marc Benioff),Salesforce董事長兼執行長
★將AI應用於商業經營,通常必須先研究這項科技,再思考如何應用。《AI 2041》卻帶領讀者走上相反的道路。兩位作者李開復跟陳楸帆,透過精采絕倫的故事,引領我們走入逼真的未來世界。再以淺顯易懂的說明,闡述AI科技的原理,造就一本讓人欲罷不能又大開眼界的好書,想了解如何應用AI,絕不可錯過此書。──馬克.庫班(Mark Cuban)
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…………..【內容快速勾勒】…………
第一章 一葉知命
在印度孟買,一個當地家庭參與了一項由深度學習賦能的智慧保險計畫。為了改善這家人的生活,AI保險程式透過一系列生活應用與這家的每位成員相連,這些應用與保險演算法進行動態互動。然而,正值青春期的女兒卻發現,這套AI保險程式似乎總是在「巧妙」地阻撓她追求愛情。
【開復解讀】
一、什麼是深度學習
二、深度學習:能力驚人但也力有未逮
三、深度學習在網際網路和金融行業的應用
四、深度學習帶來的問題
第二章 假面神祇
一名懷揣電影夢想的奈及利亞影音製作者,被神祕公司招募來製作一段真假難辨的Deepfake(深度偽造)影片。如果他成功地做到瞞天過海,將引發災難性的後果,從而改變整個國家未來的命運……
【開復解讀】
一、什麼是電腦視覺技術
二、電腦視覺技術的應用
三、電腦視覺的基礎─卷積神經網路(CNN)
四、Deepfake
五、生成式對抗網路(GAN)
六、生物特徵識別
七、AI安全
第三章 雙雀
AI教師化身為韓國雙胞胎孤兒所喜愛的卡通化虛擬夥伴,分別幫助他們挖掘和發揮潛能。多虧有了AI的重要分支「自然語言處理技術」,這兩個AI夥伴才能夠用人類的語言流利地和孤兒交談,建立情感連結和信任,幫助兄弟倆在失散多年之後重新找回彼此。
【開復解讀】
一、自然語言處理(NLP)
二、有監督的NLP
三、自監督的NLP
四、NLP應用平台
五、NLP能通過圖靈測試或者成為通用人工智慧嗎?
六、教育領域的AI
第四章 無接觸之戀
在疫苗問世後,新冠病毒毒株定期變異,繼續肆虐人間。二十年後,人類不得不學會與病毒共存,家家戶戶都配有機器人管家,以減少人與人接觸的風險。在這個故事裡,身在上海的女主角患上了一種把自己與世隔絕的恐懼症。當愛神來叩門時,她內心一方面渴望擁抱愛情,另一方面卻極度懼怕和戀人親密接觸。誰能幫助她邁出這關鍵性的一步?
【開復解讀】
一、數位醫療與人工智慧的融合
二、傳統藥物及疫苗研發
三、AI在蛋白質折疊、藥物篩選及研發方面的潛力
四、AI與精準醫療及診斷:讓人類活得更加健康長壽
五、機器人技術
六、機器人技術的工業應用
七、機器人技術的商業場景和消費級市場
八、AI時代的數位化工作
第五章 偶像之死
故事描述了未來的娛樂業。到那時,遊戲都將是全感官立體沉浸式的,虛擬和現實之間的界限將變得虛實難辨。本故事發生在日本東京,主角利用AI和VR技術,讓她所愛慕的偶像復活過來,引領她去調查偶像之死背後的真正原因。
【開復解讀】
一、什麼是XR(AR⁄VR⁄MR)
二、XR技術:全方位覆蓋人類的六感
三、XR技術:超感官體驗
四、XR技術的兩大挑戰:裸眼顯示和腦機介面
五、XR技術普及背後的倫理道德和社會問題
第六章 神聖車手
二十年後,自動駕駛技術正處於從人類司機切換到全AI司機的過渡時期。在這個有著動作大片節奏感的故事中,斯里蘭卡一名電競少年被招募進了一個神祕計畫,他將要面對的並不僅僅是遊戲中的對手……
【開復解讀】
一、自動駕駛
二、真正的自動駕駛什麼時候才會出現
三、L5自動駕駛車輛將帶來的影響
四、阻礙L5自動駕駛的非技術性難題
第七章 人類剎車計畫
策劃〈人類剎車計畫〉的惡魔是一名歐洲電腦科學家。他在經歷了一場與氣候變化有關的家庭悲劇後,精神失常,開始利用量子計算、自動武器等突破性技術作惡,對人類進行史無前例的瘋狂報復。駭客與反恐特警聯手力挽狂瀾,人類命運將何去何從?
【開復解讀】
一、量子計算
二、量子計算在安全領域的應用
三、什麼是自主武器?
四、自主武器的利與弊
五、自主武器會成為人類生存的最大威脅嗎?
六、如何解決自主武器帶來的危機?
第八章 職業救星
隨著AI向愈來愈多的行業穩步進軍,愈來愈多職位逐漸被AI技術取代,那麼人類接下來能從事的工作是什麼?一場發生在舊金山的建築業大震盪,帶領我們走入一個新的行業──再就業服務。如何幫助結構性失業人群找回屬於人類的價值與尊嚴感,也許同樣需要AI的幫助。
【開復解讀】
一、AI將如何取代人類員工?
二、AI取代人類員工背後的潛在危機
三、UBI會是一劑良方嗎?
四、從事哪些工作的人不容易被AI取代
五、如何化解AI時代的人類工作危機?
六、迎接AI新經濟以及制定全新的社會契約
第九章 幸福島
一位中東的開明君主想試驗將AI做為給人類帶來終極幸福感的靈丹妙藥。然而,幸福是什麼?幸福如何衡量?這位君主邀請了各界名人聚集在一座私密的島嶼上,讓這些名人共享他們的個人資料,並成為探索這個奇妙命題的小白鼠。然而,試驗卻出人意料地走向了失控……
【開復解讀】
一、AI時代的幸福準則
二、如何利用AI衡量和提升幸福感
三、AI數據:去中心化 vs. 中心化
四、誰值得我們信賴並有資格儲存我們所有的資料?
第十章 豐饒之夢
在布里斯班一座由AI管理的養老社區中,一位原住民女孩如何幫助罹患阿茲海默症的海洋生物學家解開身世之謎?故事中勾勒了在澳大利亞的未來社會的兩種貨幣:一種是錢,其重要性日益減弱;另一種是代表聲譽和尊重的價值的新貨幣,其重要性與日俱增。
【開復解讀】
一、可再生能源革命:太陽能+風能+電池技術的有效結合
二、材料革命:走向無限供給
三、生產力革命:AI與自動化
四、豐饒時代:技術發展的必然結果
五、稀缺時代與後稀缺時代的經濟模式
六、豐饒時代的貨幣制度
七、豐饒時代的挑戰
八、豐饒時代之後,會是奇點時代嗎?
九、AI 的故事會是圓滿的結局嗎?
•關於2041年的預測
【書訊】https://www.books.com.tw/products/0010895593?sloc=main
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過24萬的網紅啟點文化,也在其Youtube影片中提到,【7/4 開課!】《學「問」~高難度對話的望聞問切》~第19期 掌握達成共識的關鍵能力! 課程資訊:http://www.koob.com.tw/contents/232 更多學員心得分享:http://goo.gl/A07zZ0 【線上課程】《自信表達力》~讓你不再害怕開口 從「敢表達、說清楚」...
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不知道你對桃園的印象是什麼。桃園機場、千塘之鄉?還是浪漫臺三線客家文化,抑或地景藝術節?桃園從2014年升格直轄市以來,為了能與六都中其他發展歷史較久的城市並駕齊驅,做了很多「城市轉大人」的基礎建設,在產業發展、社會福利、教育文化及環保衛生等不同面向推動各種升級,如今這些轉變的過程,都能在桃園市府舉辦的「#桃園市政六週年特展」中一覽無遺。
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特展中不只展現了過去的努力成果,也同時期許了市民一個美好的未來。從主視覺的圖片就可以看出走過有所成就的4和5週年,象徵今年的第六年正盡全力地向前衝刺。此次的展場空間蠻適合親子休閒玩耍,雨天既然不能出遠門踏青,不如來這裏一起體驗桃園的六歲生日。同時,觀展動線設計如同城堡門廊一般童趣,也對推著娃娃車的親子家庭,和身障人士十分友善,整體來說是個舒服的觀展體驗。展區空間包含2層樓,一樓的公共區域聚焦在市民的日常生活,看這座城市如何保存與融合多元的文化發展,同時往未來智慧邁進,構築出真正屬於在地居民的幸福城市;二樓的展區增設趣味性的翻轉牌,讓民眾在互動中發現關於自然環境保育、社會福利保障、便利交通建設及智能科技的議題知識。
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當中我最在乎還是文化建設的擘建。桃園市長 鄭文燦 曾說過「#文化是這座城市的靈魂,所以希望能將桃園打造成文化綠洲,尤其美食與文化可以透過共享創造出更大的價值」!
在「城市遊樂園」展區中,驚喜地發現桃園有數個文化設計建設將於2021年開始陸續落成。分別是「生命樹」為設計理念的《#桃園市立圖書館總館》、全國首座以書法為主題的《#橫山書法藝術館》等。我最期待的《#桃園市立美術館》,由「石昭永建築師事務所+株式會社山本理顯設計工場」設計,以山丘造型為主體外觀,呼應桃園本身三分之一的面積都覆蓋著森林的地形景觀,建築的山坡斜面屆時將滿佈藝術活動與戶外藝術品,民眾甚至可在其上遠眺青塘園自然風光。
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進行市政建設本來就是每個地方首長都該做的事情,但不住在桃園的人可能比較難以感受。本次市政特展有別於一般沉悶的成果報告,桃園市府使用可愛易懂的插畫設計來為市政宣傳,希望讓外縣市的人感受到住在桃園的美好,這次的展覽可說是將所有市政項目都上了發條活過來,更立體也更有趣,一進門口就可以看到3D立體概念設置,還有像是AR互動小遊戲,下載「#翻轉桃園」APP後,掃瞄看板上的圖片,就可以來跟展場互動,近年國內外不少展覽都紛紛跟上科技風潮,不論是AR、VR都被廣泛應用到各種商業場合的趨勢,其實這也算是體驗行銷的一種方式,透過實際產生的交流,深化對議題的了解。參觀完桃園區公民會館的主展區可以得到六週年紀念便利貼,完成闖關遊戲還可以領取限量2021年專屬桌曆。除此之外, 12月21日至25日前往市政府的延伸展區,更可以找尋驚喜彩蛋。
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台灣這幾年來興起「城市設計展」的策展形式,加上疫情推波助瀾,每個城市都在挖掘,自己腳下這塊土地有什麼文化內容可以宣傳觀光活動或是展覽,有些城市起跑得比較快,有些城市還在觀望風向,但「桃園」已經加緊馬力在路上超群領先。看完這個展,讓我這個外地人,也動起移居桃園好像還不錯的念頭。
#桃園好像現在房價不算貴吼
#覺得各地城市首長的美感有在慢慢進步真欣慰
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【桃園市政六週年特展】
◆主展區
日期|12/4(五)-12/27(日)
地點|桃園區公民會館(桃園區中華路8號)
◆延伸展區
日期|12/21(一)-12/25(五)
地點|桃園市政府市政大樓一樓川堂、府前廣場(桃園區縣府路1號)
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#採訪筆記 #科技趨勢
■【展望2021年高科技趨勢商機在哪?AR、VR發展超乎想像?】
👉全文好讀網誌版:https://reurl.cc/ygdvO2
蘋果iPhone12賣得嚇嚇叫,市場傳出明年可能產量將會大幅增加三成,讓台股繼續高潮,台積電喊話沒有客戶重複下單這件事情,讓市場一片樂觀!
🔥股價破五百的除息行情快速填息,台股繼續衝衝衝,真是疫情爆發後令人難以想像的奇特股市榮景。
這波疫情從最最嚴重的三月開始到現在,台積電、世界先進等股票幾乎漲了一倍,而聯電也漲翻天,甚至張忠謀、曹興誠兩大老還握手言和,讓這波疫情陰霾在台灣似乎更加感受不到。
畢竟,台灣是科技島嘛。
2020已近尾聲,最近信箱中收到不少研調機構對於明年的展望報告,其中一大亮點除了 #量子科技 在被鴻海喊話將是未來20歲以下年輕人必須要懂得新科技,被認為是2021全球最新科技戰場以外,
其他發展幾乎都繼續圍繞著 #後疫情時代下的數位轉型 與我們生活和商業模式的改變。
這周廣播節目邀請到 #資策會資深產業顧問 #洪春暉 副所長來聊後疫情時代2021高科技趨勢展望,到底有哪些值得留意的商機?
洪副所長提到以下幾個是比較值得留意的:
🔸 #遠距開會辦公教學,帶動軟硬體科技商機:
這波疫情讓不少企業開始嘗試遠距辦公,結果一試成主顧,發現回不去了!
未來,遠距開會辦公或是線上教學將會開始並存在我們的生活當中,而這將帶動相關的軟硬體科技商機,以我個人合作的線上課程平台大大學院來說,確實今年成長許多,就是一個寫照。
🔸 #虛實整合技術,AR與VR新應用:
這一塊是我覺得最有趣的。
副所長提到,5G時代讓AR與VR能做到以往夢想達成的事情,我們將能跨地域與更多人宛如面對面溝通,甚至未來不管是電影院、球賽或是奧運,都可能出現VR票,讓無法到場的人也能遠端共襄盛舉。
我曾參與幾場AR與VR論壇,專家們對於這兩項技術的看待,就是未來的「手機」,你以為VR裝置只是玩遊戲打電玩?
No,它的終極目標是取代目前的通話溝通裝置,未來VR眼鏡取代手機,讓我們能跨域溝通更方便。
不過目前不管在硬體和軟體上,都還很缺乏,但也因此是一塊肥美之地,充滿商機!副所長認為,未來VR與AR在越來越受到重視下,就待技術突破,將能形成一個新的生態系。
🔸 #無接觸科技,降低人與人接觸:
👥這波疫情讓人人自危,保持好社交距離,也讓無接觸科技成為新需求。試想,如果可以不用手指按電梯就能搭乘到想要的樓層該有多好,就不用再用筆戳(笑),或是按完不停用酒精噴得手乾乾。
因此宅經濟爆發的另一面,無接觸科技未來商機仍然大,副所長看好2021年將會持續快速發展。
以上這些展望明年充滿商機的新趨勢,你都有跟上嗎?
不管是投資或是企業營運,都別忘了站在風口,豬都能飛的道理喔💪
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在我們平常的消費行為裡面,經常會運用到分期付款這樣的概念,那當然如果你是消費者,分期付款對你來說,就是一個彈性運用財務的方法。
可如果今天角色換一下哦,你是一個提供商品跟服務的人,你有沒有想過什麼樣的商品跟服務,要用什麼樣的分期付款的方案呢?
你究竟是要讓大家,把總額按照分期的方式付完之後,你才給他商品跟服務,還是在他繳納第一筆分期金的時候,你就給他商品跟服務,然後讓他再繼續使用的過程當中,慢慢的還清後面的分期款項?
這一點可能很多人都沒想過,可是如果你想要讓你的商品跟服務,讓更多人都能夠接受的話,那你稍微在這一點有所理解跟著墨的話,我想你的推廣上會更容易。
比如說吧,如果你要買冰箱,這個冰箱的價值有12,000塊,如果分成6期,每一期是2000塊,那你所設計的分期方案有兩個。
第一個是在接下來的6個月之內,你讓消費者每個月付2000塊,一直到付完12,000的時候,你再把冰箱送到他的家裡。
而第二個分期方式,就是先把冰箱送到你的消費者的家裡,然後接下來每個月跟他收2000塊的分期金額;你想想看,如果你是賣冰箱這兩種分期方案,消費者會比較願意接受哪一種呢?
是先付完再拿到冰箱,還是先拿到冰箱,然後慢慢付呢?其實如果以行為經濟學的角度來看的話,答案就是多數的消費者,會選擇第二種的付款方式,就是我先拿到,然後慢慢的把錢付完。
因為呢,冰箱是一種具體的消費品,我們對於具體的消費品來說,都會有一種要一手交錢一手交貨的需求。
而且當我們拿到冰箱之後,從此以後每個月付的2000塊,我們都能夠很具體的知道,我正在用我的冰箱,這個冰箱為我帶來什麼樣的好處,也就是對每一個消費者來說,它的成本和收益是直接對應得了的。
所以在消費者拿到冰箱,並且不斷的付分期的過程當中,他就會深刻的感受到它為冰箱付的每一筆錢,都會覺得物有所值啊!
可是如果你今天賣的是一種體驗性的商品,比如說旅遊吧!假設你賣的是一個旅遊的套裝組合,它的售價一樣是12,000;那你要讓你的消費者每個月2000塊的付,付了6個月之後再出去玩;還是讓他先付了2000塊就直接出去玩,於是在接下來的5個月裡面,把其他的款項全部分期完呢?
其實如果你本身是提供這樣的服務的話,我會建議你哦,你一定要讓你的消費者完全的分期,付完12,000之後再讓他出去玩!
原因有兩個,第一個是他在付的過程當中,因為他不斷的付出它的成本,所以他對於這一趟旅遊的期待就會不斷的提高。
然而在他6個月之後出去玩,只要你能夠給他相對應質量的服務,那麼他對於這一趟旅程的感受上,會是滿意的。
可是如果你讓他先付2000塊,然後出去玩,接下來他已經回到他的家,回到她的生活裡,於是接下來5個月他還要再付2000,那同樣質量的旅遊過程,在他接下來的5個月裡面,他就會很容易的,開始覺得不滿意、不舒服、不愉快,為什麼呢?
因為在他的心裡,他已經沒辦法為他每個月付的2000塊,到底得到什麼,去對應到相對的價值關係啊,這在行為經濟學裡面就叫做「支付隔離」。
所以呢你看,如果你的體驗性商品,要在短時間之內去衝出一定的使用量,而使用能讓你的消費者先付一小筆錢,在體驗之後,然後再慢慢的把尾款結清,那我會說這一定會是一個殺雞取卵的策略,為什麼呢?
因為對消費者來說,他覺得2000塊就可以出去玩,真的很棒,你一定可以在很短的時間之內,找到很多人去購買你的旅遊套裝。
可在接下來5個月之後,你可能就要去面對很多的客訴,很多的不滿,甚至於很多人會在網絡上留下對你不好的評價。
然而事實上,你所提供的服務的質量,不管用任何的方案都是一樣的,可是感受上為什麼會差那麼多?
這就是你為了想要在短時間之內,取得很多的消費者,取得很多人願意購買你的東西,而造成了一個沒有顧慮到延伸性的體驗;這樣的問題,這就是為什麼我會說這是一種殺雞取卵。
其實聽到這裡這就不免讓我想到,最近因為疫情的關係,很多的成人學習的課程,都把它變成遠距的教學,然而你只要參與過遠距教學,你就會知道它的體驗其實是蠻差的,尤其是你參與過實體課程。
有些課程的內容它是必須要有互動的,而我們現在科技又做不到立體投影啊,或者是AR或VR的運用,所以根本不太可能靠你盯著螢幕的狀況底下,去創造出你跟教學者之間的互動,而透過這樣的互動有所學習和體會。
然而也有很多朋友就把這樣子體驗性的東西,因為在短時間之內他擔心疫情,讓他沒有辦法有所營收,所以他很快的把這樣子需要大量體驗的東西,變成是遠距教學。
的確!在短時間內,可能會有很多人報名,但是恭喜你,時間軸一拉長呢?
我們來邏輯推演一下,如果疫情會趨緩,你原本有一定價值的實體課程,無論對你自己還是對於學習者,會因為遠距這樣子一個不良的載體,而造成市場跟消費者覺得你的東西沒有到那樣的價值。
如果疫情會趨緩,那麼你的遠距教學,一方面價格不可能高,二方面體驗也不會好;那麼請問一下,你同樣的內容還要繼續開實體課程嗎?
如果要繼續開,那你的消費者或市場會不會覺得,那你就用便宜的遠距教學就好了?可現在問題就在於,它的效果不好啊,可能消費者的心裡認定就認為,你的東西就是那個價格了,不是嗎?
好的,如果換個角度,如果疫情不會趨緩,它會朝越來越嚴重的方向來發展,那麼我們要問另外一個問題就是,你把原本在實體裡面才能夠得到充分體驗的東西,你有沒有真的針對遠距去做最好的轉化?
把它變成是講述性,或者是怎麼樣在課程設計上面去切割、分離出需要體驗的部分,要什麼樣的技術去做到完整的配套?我想這不太可能會是在疫情爆發,一直到現在短短的兩三個月之內能夠完備的吧!
所以無論未來的疫情發展會如何,如果把你原本就是設計給讓大家真實的體驗,會有所學習的這樣的商品跟服務,貿然的就像是你先讓大家付一個很便宜的錢,就能夠去體驗,然後延長價值。
你說旅遊的服務後面還要付完尾款,但是遠距教學哪有這個問題啊,大家已經付完了,但是大家對於學習的體驗就停留在那樣的層次,而且不是很高的層次。
這也是為什麼啟點文化在這一段時間,除了很認真的推出線上課程,線上課程跟遠距課程在本質上是不一樣的哦!
啟點文化的線上課程從開始設計的邏輯,它就是完完全全的按照你用聽的、你用單向吸收的,就會有一定的效果,這樣的設計出發點。
所以它跟急就章的把原本需要真實互動的,把它搬到線上、會議的遠距課程是截然不同的,這個部分我很有信心哦,只要你參與過我們的線上課程,你就會很有感。
而實體課程的部分呢?在過去的這一段時間裡面,我們的實體課程還是照表操課,只是為了保護所有參與的朋友,我們嚴格的落實戴口罩、量體溫,在你進教室之前和之後,徹底的消毒,並且我們把座位重新規劃,拉出人際距離,而且還設定隔離跟保護的機制。
我們努力的這一切,就是希望給所有在這個狀態底下,還願意進教室學習的朋友,給你最好的學習體驗,我想我們的努力被市場,也被你看見了!
所以即便在這樣的狀況底下,除了我們的線上課程一直受到很大的支持跟歡迎之外,我們實體課程的營運跟報名也持續的在進行。
就在你聽到這段內容的同時,我們近期的實體課程是在7月4號開課的【高難度對話的望聞問切】,這一門課現在的名額也在倒數了,即將額滿。
所以如果你在這段時間深刻的感受到,怎麼樣跟人化解差異達成共識是很重要的,尤其現在疫情的關係有太多的變數,我們真的蠻需要學會怎麼樣跟別人協商,那麼這門課會給你很大的幫助,希望你能夠把握這難得,也是最後的名額。
然而無論如何,不管你會不會報名我們的課程,啟點文化都會一本初衷的,每天為你提供能夠學習成長的內容,希望能夠陪伴你,無論環境如何的變化,我們都能夠每天進步一點點。
希望今天的分享能夠帶給你一些幫助,我是凱宇,如果你喜歡我製作的內容,除了YouTube之外我們也有podcast的頻道,你只要在podcast的應用裡面搜尋,啟點文化,一天聽一點,你就可以訂閱我們。
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尤其是7月4號的高難度對話的望聞問切,那麼今天就跟你聊這邊,謝謝你的收聽,我們再會。
ar和vr 看 完 你就懂了 在 CMoney 理財寶- 原來跟有錢人交朋友並不會變有錢! 重要的是 ... 的美食出口停車場
重要的是你要有"富人結構",你看了就懂... (馬雲就是這個結構的最佳 ... 看完讓人驚訝!原來你該多多聯絡的對象竟 ... Pro,要價超過十萬台幣的AR/VR裝置考驗果粉信仰. ... <看更多>
ar和vr 看 完 你就懂了 在 Re: [情報] 祖克柏AR/VR 年度大會講題:元宇宙- 看板Stock 的美食出口停車場
基本上就Oculus Quest2賣太好.
今年上看900萬台.
(PS5賣到七月1000萬台給你參考)
阿台灣你們就住鳥籠,無法理解這一波VR的瘋狂...XD
一般來講我都建議是3公尺直徑圓的淨空空間.
(不然你手敲到牆壁手指骨折不要怪我)
並且之後腿部偵測需要空間更大,可能需要直徑3.5公尺圓.
(不然你踢到牆壁腳骨折不要怪我)
這個大小幾乎要一間室內30坪四房的整個客廳淨空.
(我現在的客廳寬度是3.7米,不過過不久我在換房子,就會特別弄一個更大的空間出來)
並且以目前的勢頭來看,過個五六年,大概就人人都想要一台VR.
(當年手機出現就是這麼快,我還記得我第一支是motorola938,那時候還一堆人拿BBcall
沒兩年就人手一支手機
智慧型手機也差不多,都兩三年時代就改變了)
到時候小鳥龍小宅要利空了.
中坪數正夯...XD
喔對,其實你也可以到公園去玩就是了.
只是,旁人會用看猴子的心情看你在那邊"魯動"...XD
(住頂樓也可以到頂樓去玩...不要掉下來就好)
FB大概做法也可以想到.
用硬體綁軟體,除了綁定自己的FB之外,自己也創一個元宇宙.
(這樣就可以同時壟斷硬體和軟體的市場)
畢竟講到元宇宙.
目前已經有VR chat.
差不多就是各位想的元宇宙雛形.
只是...目前至少對我沒啥吸引力.
是那種愛跟歪國人聊天,怕寂寞的才會對VR chat有興趣.
因此FB想要跳脫這個框框,必然會走向平台化.
甚麼叫平台化,就是類似當年windows把系統平台化.
否則...其實並不是那麼多人喜歡上街找陌生人聊天...XD
我猜FB大概就先把他的FB給平台化,之後再開始外擴做串聯.
目前Oculus Quest2連接到FB是有即時訊息,開視訊,開互動.
但是目前FB還沒有自己的VR空間就是了.
但建立一個空間其實是很簡單的事情.
(我碩士班上的圖學忘光了,反正3D繪圖就兩種型態,一種就是一個xyz軸去長出東西來.
另一種就是一個完整的3D空間你站在裡面,你就可以設定地板牆壁等)
因此,一個空間型態的3D圖形模組,很簡單就可以轉換成VR使用者在裡面.
舉個最典型的範例就是.
最近有一款遊戲出VR版,名字是Lust for Darkness(18X,未滿18歲禁止進入)
(我在等他另一款Lust from Beyond,這一款本來在試玩的時候是有VR版本
但正式版沒推VR版,有鄉民在Q&A的地方問會不會出VR版,遊戲公司方暗示會出)
他就很單純的把她本來PC遊戲模組稍微改一改,然後做好VR的控制設定,就變成VR型態..
另一個典型範例就是,惡靈古堡4也要出VR版本.
因此你創造的出一個3D空間,例如你弄得出魔獸世界.
那你很簡單就可以把它變成VR世界.
那對FB這種大財團公司而言,他要建立一個FB的VR平台,根本跟吃飯一樣簡單..XD
現在大概單純就只是,他在想怎樣做才更有競爭力和強勢性.
一次壟斷整個未來元宇宙幾十年的市場.
(就像windows壟斷電腦系統平台市場一樣)
不過這邊股票版講點股票的事情.
現在有一個很弔詭的狀況就是.
Meta(原FB)股價大跌...XD
然後HTC搭上元宇宙的列車狂漲.
阿靠杯,HTC是做硬體的,本來至少號稱VR硬體的龍頭.
結果被Oculus Quest2打趴的在地上不只被摩擦.
(Oculus Quest2銷售量已經超過人類歷史所有VR機器銷售量的總和)
所以HTC很卑微地宣稱他要做商業用...XD
(我是不知道這個商業用的定位到底是甚麼...)
啊在這種情況下,照理講是HTC的大利空.
結果HTC股價現在在噴甚麼????
更何況最近要出Oculus Quest2 pro...
HTC的VR設備銷售壓力越來越大.
但股價永遠都是那麼難以捉摸..
反過來講,那Meta又再跌甚麼????
唉...反正齁.....就是這樣子的拉.
so...各位可以提早為自己以後要購入VR設備做準備了.
記得,至少準備直徑3公尺圓的淨空空間.
不急著換電腦的可以晚點換,因為你可以把很多程式放在電腦裡,利用wifi連接就好.
(我現在用wifi6連速度還很ok)
不然VR一體機的容量還是有限.
而電腦運算的話,畫質特效會吃電腦的顯示卡.
晚點買顯示卡會比較高階也比較便宜.
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那你現在買手機買電腦也是盤子阿XD
Oculus Quest2才300元美金.
是很貴逆??
光你看A片打個300次手槍,一槍才1塊美金.就值了
公園也是有大樹和牆壁的.
現在哪來那麼空曠的公園.
我這邊公園問題大多都是樹太多太密.
早就有了..XD
最新的是前幾天出的,模擬觸感手套.
大家的疑惑就是不知道奶子摸起來是怎樣.
之後6G盛行,應該就可以雲端.
※ 編輯: ceca (61.227.100.58 臺灣), 10/29/2021 16:02:17
今年要出三四個MMO遊戲.
※ 編輯: ceca (61.227.100.58 臺灣), 10/29/2021 16:03:24
你幹嘛專挑會暈的遊戲玩..XD
一堆東西都不會暈.
另外你看A片會暈??
※ 編輯: ceca (61.227.100.58 臺灣), 10/29/2021 16:04:05
未來就會為了VR租房子..XD
※ 編輯: ceca (61.227.100.58 臺灣), 10/29/2021 16:05:09
這是生物技術問題.
大概20年內都沒機會,30年後再看看.
當年蘋果電腦也被微軟和一般電腦踩在腳下.
又一個專挑會暈的玩..XD
※ 編輯: ceca (61.227.100.58 臺灣), 10/29/2021 16:06:27
你點擊移動會暈??
9x%的人點擊移動不會暈.
阿你完那個幹嘛..XD
會暈還玩這個,還開移動?
※ 編輯: ceca (61.227.100.58 臺灣), 10/29/2021 16:16:38
隨便找都幾十個遊戲不會暈.
你才沒玩過..XD
你專找要移動性的玩.
還開主動移動
還是你不知道可以點擊移動?
自己沒玩過先咬別人沒用過..XD
你有沒有VR設備??
先打開點擊移動試看看好嗎.
開給你開,但是到時候必然綁定自己硬體方便的設計搭配.
例如某個硬體設計可以搭配在他的元宇宙很方便.
這樣你買硬體的時候自然優先考慮FB出品的.
這商業小技巧.
※ 編輯: ceca (61.227.100.58 臺灣), 10/29/2021 16:23:06
你蘋果賣太差.
乾FB的Oculus Quest2大賣甚麼屁事..XD
另外你找到這種錯誤資訊.
你確定你有VR設備..XD
還是你是拿手機在看VR.
然後就以為自己很懂VR...XD
外行人快去更新資訊.
人家全年銷售都上看900萬台.
比PS3當年第一年銷售量還高.
哪來的賣不好??
你新聞都不會看?
你不要再丟臉了.
自己貼新聞內容沒自己看清楚..XD
※ 編輯: ceca (61.227.100.58 臺灣), 10/29/2021 16:28:46
Apple自己家銷售可悲的事情..XD
你擴大解讀成整個VR市場..XD
你這樣玩股票??
你會不會早晚虧光光..XD
※ 編輯: ceca (61.227.100.58 臺灣), 10/29/2021 16:31:47
你沒看到惡靈古堡四重製都要出VR...XD
阿你們活在古代喔.
這兩個月戰槌要出最新VR.
出了可以找來玩看看.
最近一堆公司在出VR遊戲.
阿你是活在幾年前..XD
※ 編輯: ceca (61.227.100.58 臺灣), 10/29/2021 16:33:54
你apple的AR/VR設備熱賣?
你到底在說甚麼??
你邏輯死掉了?
※ 編輯: ceca (61.227.100.58 臺灣), 10/29/2021 16:35:11
你就繼續當古代人吧..XD
不要過兩年看你跑去買個VR設備.XD
※ 編輯: ceca (61.227.100.58 臺灣), 10/29/2021 16:36:20
阿就你啊..
還把apple自己VR/AR賣很爛.
看成整個VR都賣很爛..XD
資訊解讀這麼弱.
你要不要回家定存?
※ 編輯: ceca (61.227.100.58 臺灣), 10/29/2021 16:40:15
阿人家賣幾百萬台叫做做不起來..XD
你市場判斷也真厲害.
※ 編輯: ceca (61.227.100.58 臺灣), 10/29/2021 16:40:35
他去年Q4才開賣的.
含去年到今年年底可能就一千萬台..XD
阿你就不要之後衝到上億台你還繼續嘴硬阿..XD
※ 編輯: ceca (61.227.100.58 臺灣), 10/29/2021 16:43:04
抱歉,PS4第一年也不過一千萬台.
Oculus Quest2的銷售離他差一點而已
你果然活在古代..XD
連人家賣多久賣幾台都不知道.
※ 編輯: ceca (61.227.100.58 臺灣), 10/29/2021 16:43:49
去年9月多開賣./
你哪來的庫存..XD
我是不知道你跟VR有甚麼仇拉.
但你這樣一值丟臉很蠢.
這邊幾千上萬的人在看.
你當大家查資料的能力跟你一樣弱?
不要再搞笑了.
人家比PS3還會賣好嗎.
※ 編輯: ceca (61.227.100.58 臺灣), 10/29/2021 16:44:51
阿你現在就是.
人家一年賣快1000萬台是假的?
你都不信.
然後狂講他壞話安慰自己對方做不起來..XD
人家已經起來了還在跟你起不來..
銷售擺在那邊你是捂著眼睛不敢看?
※ 編輯: ceca (61.227.100.58 臺灣), 10/29/2021 16:47:23
FB入股HTC就可以了.
類似汽車產業,一堆品牌都是某個集團入股的..XD
然後用不同品牌做產品區隔.
但是這就扯到HTC王老闆的態度.
以及...鈔票問題.
※ 編輯: ceca (61.227.100.58 臺灣), 10/29/2021 16:52:20
你VR HOT去玩看看.
你最好色情遊戲不需要空間..XD
你做愛都不用空間的?
更不用說你還要把女生綁在床上或是牆上.
※ 編輯: ceca (61.227.100.58 臺灣), 10/29/2021 16:53:37
其實VR最關鍵的發展應該是.
VR電影.
目前導演功力都太弱,拍不出商業大片.
當然也可能因為硬體設備普及性的關係,所以還沒有砸大錢拍商業大片.
等到第一部VR商業大片上映.
就會產生極大的世界變天.
※ 編輯: ceca (61.227.100.58 臺灣), 10/29/2021 16:56:39
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