110萬PCR篩檢會不會校正回歸??
『欸我是今天苦主之一啦。
小弟在新北某醫院急診工作，
今天剛好上班，
剛剛才拖著累得跟狗一樣的身軀，
回家看PTT科科笑放空。
下午兩點時神一句話，
全國急診醫護終於回想起曾經被採檢大軍淹沒的恐懼。
一開始我在科內群組裡面哭哭的時候，
坐在我旁邊的學弟還很天真的說
『不會啦，這次足跡都在桃竹苗，應該不會來新北啦～』
『不要亂立flag啊！當初簡訊也只發萬華，還不是一堆人來採…』
的確，剛開始兩個小時的確一如往常，
就是個普通忙碌的假日下午。
四點護理師小夜交班完沒多久，
就衝進來診間對著我們幾位醫師大喊
『怎麼辦？外面開始一堆拿著簡訊的病人等著排隊檢傷了！』
X....就說不要亂立flag啊…
.
小弟今天原本就是上最機動的重症班，
（真實世界的急診並不像影集每分鐘都有重症，
重症班當天忙不忙其實是很靠運氣的…）
因此緊急任務重分配後，
我就理所當然被派去門口組合屋篩檢站，
處理這些進擊的採檢大軍了…
然後…我就被困在外面，
一直到天黑了 QQ
幸好，最近因應疫情，
衛福部允許雙北急診的病人，
無條件開立公費抗原快篩。
為此8月開始科內聘了一位醫檢師專門負責。
(這位醫檢師原本醫院還不給聘，
是科內某位大腕醫師跟有力人士募款而來…
這又是另一個故事…)
.
這位醫檢師組長是上正常班的，
(平日朝九晚五，見紅休)
她看到科內群組哀號，
主動請纓上陣，晚上6點半跑來支援採檢，
才把我從採檢大軍中救出來。
就算如此，
在這三小時當中，小弟也是戰績輝煌啊～
http://i.imgur.com/RzQvaR0.jpg
我們醫院也負責了社區篩檢站的業務，
(其實也就在急診門口，主事者也是急診的學長)，
原本疫情減緩，
社篩站篩檢限額從疫情初的300人，
到上個月縮減到200人(有時還約不滿)，
也因為這波，傍晚臨時決議重開到300滿。
結果才剛增額上線，
不到半小時，明日300人就全預約滿了。
.
然後回家看到這篇文章，
衛福部講這些官話，
就知道又是在辦公室吹冷氣下指令了…
弄一個『無症狀只能自費』的指令，
就是製造道德陷阱給病人跟醫護人員嘛！
COVID狡猾的地方就是症狀一點都不準嘛…
我兩個禮拜前才遇到一個，
只是貧血等胃鏡的病人，
因為要在急診過夜，被我順手採了COVID確診。
搞到當時急診差點關門，
而我現在還在所謂『自主健康管理』…
啊你無差別發了簡訊出去，
又要求無症狀來採檢只能自費，
面對『有症狀就可以公費採檢』的條件，
有點智商的人到了急診就自動變成喉嚨癢癢，
只是徒增第一線人員的困擾而已…
.
不過我也是看新聞
才知道石蟲次長所謂『無症狀只能自費』這件事。
我今天都是用公費採耶，哈哈～
雖然公費採檢的經費是特別預算，
但衛福部管理的原則大概就還是健保那套…
按照健保過往的好記錄，
今天開出來的公費採檢大概就是大筆一揮核刪，
不只白做工，
還給你放大倒賠，
順便登新聞說你醫師詐領健保～
.
忙著防疫還要捐錢給政府做功德，讚讚！』
Re: [新聞] 簡訊之亂！突襲全國第一線急診 衛福部籲：有症狀再去 https://disp.cc/b/163-e2yq ｜新聞原文 https://disp.cc/b/163-e2BT
#武漢肺炎 #新冠肺炎 #二級警戒 #COVID19 #COVID2019
跑業務 ptt 在 看板Salary - [問題] 業務人生的開始 - 批踢踢實業坊 的美食出口停車場
8/1到職，之前是服務業沒有業務經驗，工作是販售實驗室、化學、生化相關耗材的行業，
到職至今1.5個月，發現舊有客戶資料不到200個，很快就拜訪完了，
這也意味著我自己必須去開發新客群，我不怕陌生拜訪、不怕被掛電話、不怕被拒絕，
現在覺得自己沒有方向~~~~~這才是我最怕的...
老闆帶過我跑業務約2個禮拜，然後放生我自己去跑了，
後來可能覺得我自己跑都沒跑出客戶詢價單、議價單(不想找藉口，但我真的沒經驗啊)
現在是老闆的女兒陪我跑，只到9月底她就會出國去了，
覺得只是在盯我，雖然深懂產品，
可是沒有什麼業務技巧、議價方式、追蹤斡旋、成交方法...可以分享的，
而我們這區有2個業務(同區，業務各自獨立)，
另一個還比我晚來(8月底)，但是有3年相關業務經驗，
但幾次開會下來，我知道他並不想分享經驗或討論，
也因為有經驗，含糊交代過客戶拜訪資料、案件，也沒關係...
而我卻是放大檢視，交代清清楚楚，一直被盯，但菜鳥業務，這我摸摸鼻子認了，
當作是成長、成熟、歷練，畢竟沒業績沒經驗就是這樣，
連申請客戶試用樣品也被擋下，很無力，老闆覺得客人沒有用錢買不會珍惜，
要客人用買的，買了才會認真試用，公司方面提供經銷價，試用樣品買一送一，
其實真正的原因我想並不是如此，若我同事申請一定會過...
現在老闆催單，我們這區遠落後於別區XX萬了，請趕快追上業績！
我心裡也是@#$%^&*(.........
自己整理了一下，
覺得業務工作大致就是拜訪認識→建立關係→產品介紹→詢價報價→追蹤詢問→是否成交
這方向我不知道對不對，也希望有人可以分享經驗~~~
目前自己卡在詢價報價→追蹤詢問這邊，並不是每次拜訪都一定會有詢價，
如何讓客戶想要詢價? 追蹤詢問的過程又應該怎麼去操作，進而提高成交機會?
絕對不是電話拿起來劈頭問客戶：你要不要買?
菜鳥業務請大家多多指教、多多指點~~~
舊有客戶「有效名單」已經快枯竭，拜訪得差不多了，
老闆又希望一個禮拜至少要拜訪10個客人，基本上目前都有達成，
有時候一天會拜訪到4個客人，一個禮拜約可拜訪12~15個，
但是事後的報價、追蹤，我已經有點吃不消了，
產品還不是很了解，一邊還在抓方向，一邊卻又不懂如何掌握客戶，一整個就是亂...
勤、肯學、敬業、耐操，這些方面我很有自信我做得很好！
但是...沒有業績，以上都是GG！
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※ icd296:轉錄至看板 Salesperson 09/16 23:45
才會想到本公司...競爭對手是接電話就有訂單自己上門，業務忙到不見人影，也沒服務
本公司台灣還在打天下，只是外銷的部分有固定的客源。
※ 編輯: icd296 (114.46.48.72), 09/17/2017 00:30:38
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