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日本 版porter 在 Facebook 的最佳解答
【一連七集,第五】哈佛知識分享: Trade-offs 如何「取捨」?
你要取得更多,就要捨棄更多。「取捨」is tough, but you have to do it!
股神巴菲特 Warren Buffett 有句名言好影響我:
"The difference between successful people and really successful people is that really successful people say no to almost everything.‘’
成功及非常成功嘅人分別就係非常成功嘅人對絕大部分事情都係 say No.
識我嘅朋友都知道,我經常講:「我乜都唔識、乜都唔買! 我只買幾千萬以下香港嘅街舖。 我唔買樓、唔買工廈、唔買商廈、唔買農地、唔買車位/骨灰龕位、唔買大灣區、英國樓、非洲農地、 火星月球。 全部都唔買,送畀我都唔要。Again … 我只買港幣五六千萬以下香港的街舖仔。 香港有十萬間,買十世我都買唔晒! 呢世我只想買一千間。」
哈佛大學教授 Michael Porter 亦講過: “Strategy is making trade-offs in competing. The essence of strategy is choosing what not to do."
策略就係要以「取捨」去競爭。 策略嘅精髓就係要知道唔做乜!
上一集講過,何謂一個好嘅策略 Good Strategy? 教授 Michael Porter 話要經得起五個 Tests:
A distinctive value proposition 獨特的價值主張
A tailored value chain 度身訂造的企業價值鏈
Trade-offs different from rivals 同競爭對手不同的「取捨」
Fit across value chain 成條企業價值鏈的活動要配合
Continuity over time 持續性、持續性,不能一時一樣
今集同你講第(3) Trade-offs different from rivals 要贏,就要有同競爭對手不同的「取捨」。
What are trade-offs?
"Trade-offs are the strategic equivalent of a fork in the road. If you take one path, you cannot simultaneously take the other." by Michael Porter
「取捨就好似去咗一個交叉路口咁, 你只可以二選其一,唔可以兩條路都行晒。」
做生意,唔係多啲,就好啲。 多啲產品、 多啲服務、多啲客戶, 唔代表你就係好啲。 因為你營業額可能多咗三成, 但利潤反而可能無咗一半。 咁我就情願營業額細啲,利潤多一倍好過。 記住一開始嘅時候我話 Michael Porter 講過:
"Competition is not about being the BEST, not about MARKET SHARE. Competition is about being UNIQUE, about earning PROFITS" by Michael Porter
競爭唔係要做到最好,最大嘅市佔率。競爭係要做到最獨特,同埋賺到錢,長遠地賺錢。
幾年前我講過,香港週街都係髮廊,但點解有間特別唔同?
video …
QB House (Quick Barber) 就係做咗好多「取捨」 trade-offs , 好多嘢唔做,但反而吸引咗一班想「快、靚、正」 ,但又唔想求求其其、 污糟邋遢剪個頭髮嘅繁忙上班一族, most likely 男士們、三四五十歲左近。10 minutes, just cut!
QB House 專注培訓、建立系統,令呢班目標顧客群由原本一兩三個月先剪個頭髮,而家一兩三個星期就去剪轉一轉。 剪快咗、剪多咗,就令QB House 同佢嘅髮型師雖然做少咗嘢,但反而收入及利潤上升。This is what I call "trade-offs", LESS IS MORE!
就係因為 QB House 嘅 Trades-offs 同一般髮廊嘅競爭對手唔同,當初首創新嘅經營模式係日本做到最獨特, 亦都解釋咗點解佢1996年由東京一間開始, 短短幾年間就能夠開到全球幾百間分店,2018年仲係東京証交所主板上市, 依家市值近20億港幣。 雖然有好多人想抄佢,QB House 嘅專注,佢 make 嘅 trade-offs 至今依然令佢每年生意額都上升,到今日都保持住係「速剪」行業嘅領導地位。
我成日都話,「當你乜都做,等如你乜都唔做!」 …. 因為你無樣嘢做得好、無樣嘢做得專。When you please everybody, you please nobody. 做生意要「取捨」,唔放手,唔會得到更多。
可能你會覺得 Just-Cut, QB House 都做咗啦。 做髮廊仲可以點變? 根據 Michael Porter,大把方法變。 最緊要就係,唔係人做你做。Your trade-offs have to be different from your rivals, then you have a strategy.
你嘅「取捨」要同你競爭對手唔同,咁你就有好策略。人哋 Just-Cut, 咁你可唔可以 Just Perm 電髮? Just Color 染髮? Just Blow Dry 吹頭?
唉! Just Blow Dry? 美國加州有間咁嘅髮廊 …
佢就好似係 QB House 嘅翻版,但係 No Cuts No Color, Just Blowouts. 齋吹頭! 美金$40,45分鐘時間,班目標顧客群,即係長頭髮嘅二三四五十歲女士們, 就可以 enjoy 喺個輕鬆嘅環境洗下頭、按下頭、吹下頭、飲杯 champagne、聽下音樂、Relax 下,就有個清神爽利嘅頭見人!
因為做得夠專,懂得運用 Michael Porter 所指嘅 trade-offs ,同一般髮廊競爭對手唔同嘅 trade-offs, 好多女士就個個禮拜去幫襯,relax relax 下。2010年由美國加州第一間店開始, 十年間,全美開超過一百間分店, 擁有超過5000個髮型師, 每次美金$40,每個月幫緊20萬個客人吹頭。 淨係吹頭,依家營業額每年超過一億美金。
全球最大嘅傢俬公司,IKEA, 又係另一個Michael Porter 所指 Trade-Offs 嘅典型例子。佢由產品設計 (自己裝嵌)、產品種類 (簡單得來又多幾樣選擇)、 自己推住架車嘅購物模式、至到客戶服務 (間舖頭永遠唔易搵到人幫手,人客自己搞掂,慳番啲成本,換取平啲價錢),到最後排隊畀錢、自己包裝、抬件貨返屋企 …. 如果唔係送貨要額外收費 (無得免費)。IKEA 成條嘅企業價值鏈 value chain 都係同其他一般嘅傢俬公司好唔同,有好唔同嘅 Trade-offs 取捨。
IKEA 嘅「取捨」,就能夠吸引咗一班 “with a thin wallet" 想價錢平,但又想 good design, 唔介意自己辛苦做多啲, 工餘時間,甚至乎自己花成日裝嵌埋嘅顧客。IKEA 明白佢唔會 serve 晒所有人。 我以前係美國讀大學、 或者啱啱出嚟 New York 做嘢,都好鍾意去 IKEA 買嘢,因為平! 而家? 叫我花成日嵌件傢俬,睬你都傻! I was an IKEA Customer, but not anymore! It's OK, you cannot please everybody! 做生意就係個「取捨」! 賺到錢就得啦。
美國最賺錢嘅航空公司 Southwest Airlines 西南航空都係一樣,No first class, No meals, No assigned seats, No baggage transfer, No planes other than Boeing 737s, No International Flight … so on and so forth.
無頭等、無飛機餐、無預設定座位、無行李轉運 、除咗波音737乜嘢客機都無、無國際航線。 仲有好多都比一般其他航空公司無。
但就係因為「冇」, 運動複雜程度及成本下降,Southwest 就可以專注做以下幾樣嘢特別好,就係「平」、「快」、「準時」、員工做得開心自然服務態度更好。其他乜都無, 但未必個個客人都啱!
於是 Southwest 有個好出名嘅 "Pen Pal" 故事,就有位乘客 Mrs. Crabapple, 經常好唔滿意 Southwest Airlines 乜都冇,無頭等、無飛機餐、無預設定座位、無行李轉運等等等等, 經常寫信去 Southwest 投訴,呢個「筆友」"Pen Pal" 個個客戶服務部同事都怕咗佢, 寫完又寫, 回覆左又寫,投訴完又投訴。 直至客戶服務 部嘅同事們都冇計, 叫當時嘅CEO/創辦人 Herb Kelleher 回覆。佢點寫? 真人真事! 60秒內,佢回覆:
“Dear Mrs. Crabapple. We will miss you. Love, Herb." 即係話,請佢走, 唔好再返來!
聽落好似好搞笑,但Michael Porter 話呢個係一個典型嘅 trade-offs 例子,you cannot please everyone. 記住,一開始嘅時候,我講過:
"Strategy is making trade-offs in competing. The essence of strategy is choosing what not to do." by Michael Porter.
策略就係要以「取捨」去競爭。 取捨嘅精髓就係要知道唔做乜!
"When you try to offer something for everybody, you tend to relax the trade-offs that underpin your competitive advantage." by Michael Porter.
當您嘗試做曬所有嘢去服務每一個人,你嘅「取捨」就會減少, 同時亦都會減少你嘅競爭優勢。
善用 Trade-offs 「取捨」去增強自己競爭力嘅機會隨處都係,爭在你願唔願意「放手」,先能夠取得「更多」。
包括我自己在內, 如果我乜嘢地產項目都投資,有賺錢就買, 甚至乎集資錢多地盤都搞埋, 我只係一個三四流嘅地產發展商。 我點同新鴻基/恒基/長實打呢? 但我專注幾千萬以下嘅香港街舖,我就係一個一流嘅商舖基金公司, 全香港人, 包括所有大嘅地產發展商,係街舖買賣都唔會夠我來。 社運/肺炎後,全香港買賣舖無人夠我哋多,呢個係事實!
"Trade-offs are choices that make strategies sustainable because they are not easy to match or to neutralize." by Michael Porter.
「取捨」會令到策略更有持續性,因為競爭對手 好難去複製或抵消你嘅優勢。特別是你嘅 first mover advantage 先行者優勢。
我係香港第一個商舖基金,就永遠都係香港第一個商舖基金。只我哋專注,未來幾十年,我知道係香港嘅街舖,無人會動搖到我哋嘅領導地位。
即是有人入嚟炒,Michael Porter 話新入嚟嘅 「模仿者」好多時都只係做 Straddling 跨騎, 即係好似「一腳踏兩船」咁, 自己本身嘅本業又做,商舖又做,結果兩邊都做唔「專」。
就係因為有自信我先咁講。因為好似今集一開始咁講,根據 Michael Porter 嘅 "Trade-offs different from rivals", 我哋係放棄咗好多嘅嘢,同競爭對手大大唔同,先能夠建立到我哋今日係香港街舖嘅領導地位。 只要我哋專注,我哋嘅基金投資者會賺錢! I know it. 但如果有一日,我開始搞工廈、搞商廈、搞地盤、搞英國樓、搞埋茶餐廳、 補習社 、 酒樓、酒店等, 就係投資者應該攞錢走嘅時候! 乜都做,就開始等如乜都唔做!
你呢? What are your trade-offs? 你的「取捨」同競爭對手有咩唔同呢? 抑或人做你做,人客想要乜,你就俾佢乜呢?
There is no problem with that! 第一集一開始我就話,99%嘅公司都係咁,養家活兒可能好多年都冇問題, 但根據 Michael Porter,你只係停留係第二個 S - Sustaining 持續緊嘅階段。 做好多年,搵到食,但可能仍然冇人識你,無突破。Survive, Sustain, 但要去到第三個 S, Succeed, I mean Super Successful 好似一支箭咁標上去,等如以上 QB House, DryBar, IKEA, Southwest Airlines 咁,你就要有 strategy 策略。 你嘅「取捨」trade-offs 要同競爭對手截然不同。
李小龍嘅名言,亦都係掛喺我公司office嘅唯一名言: "I fear not the man who has practiced 10,000 kicks once, but I fear the man who has practiced one kick 10,000 times."
李小龍唔怕嗰啲踢過一萬種唔同腳法嘅人。但佢怕嗰啲踢過一種腳法一萬次嘅人。 你嘅腳法又點呢? 有興趣一齊研究下點做? 聽多啲 Michael Porter,就來我星期六嘅早餐會啦! 下集我再同你講 (4) Fit across value chain 成條企業價值鏈的活動,如何配合去增強你的競爭優勢?
。。。。。
My hobby 《星期六早餐會》!
九/十月份早餐會 Topic: Applying "Michael Porter" to your business: How to compete and win!
哈佛分享: 如何應用「米高波特」於你盤生意? 點競爭? 點贏?
講起哈佛策略教授, 無人出名過 Michael Porter. 有幸我2017年在哈佛親身上過他教的課程, 今次早餐會同你分享,希望對你做生意亦有所啟發。
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之前就有看過有人丟上來了
不過還是很多人搞不清楚PORTER包仿冒的沿革
所以再幫忙丟上來給沒看過的版友
順便稍微重新排版一下
轉錄來處作者: SonyVaio
◎◎◎為轉載加上部份個人修正
https://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1306040110809
1、PORTER是最近幾年才紅的嗎?
PORTER對五六年級的人來說,在台灣十年前就紅過一輪了
當時台灣賣的日本時裝雜誌常常看得到PORTER的蹤跡
而且台灣有正式代理商,賣的是正牌的日本PORTER
那時候因為日本跟台灣,國民所得差距比現在更大
因此以PORTER的售價,在台灣算是中高檔的包包
後來因為商標和代理的爭議,使得日本PORTER撤出台灣市場
台灣代理商因為自知理虧,而且官司訴訟不斷,所以沒有大量舖貨
因此前幾年PORTER幾乎在市場上消聲匿跡
直到最近台灣尚立的國際標PORTER大舉進攻,大量設櫃,在各大百貨舖貨
讓人覺得是這兩年才紅的,事實上他在日本紅幾十年了!
2、日本PORTER跟台灣PORTER有什麼關係?
約1989年台灣已經引進PORTER,而當時台灣與日本的合作模式是
從日本進口原料、材質、設計,再由台灣當地自行製造
而且可以自行更改一些設計,所以商標一樣是掛「PORTER TOKYO JAPAN」
但內標會註明是「MADE IN TAIWAN」,以用來區別日本製的PORTER
當時台灣賣的PORTER的的確確跟日本是有密切的合作關係
原本吉田公司允許台灣註冊PORTER商標,製造販售日本PORTER商品
但2001年台灣代理商「尚立國際」卻不滿足,未經同意擅自改變商標內容
並在全球註冊「PORTER International」商標,取得國際商標權、設計製造及經營權
開始以「PORTER International」品牌作為銷售
使市場上出現正統日本標的「PORTER TOKYO JAPAN」與台灣標的
「PORTER International」
引起POTER愛好者的批評外,如此一來名稱相同、台灣又完整抄襲日本的設計
也導致了一般消費者無法分辨差異性
3、台灣PORTER不是說和日本沒關係了嗎?怎麼還有那麼多官司訴訟?
「17年來,台灣PORTER與日本PORTER由二公司獨立發展品牌,互不隸屬」
這完全是台灣PORTER的片面說辭,原本是還是合作關係
現在立刻畫清界線,根本是乞丐趕廟公,否則怎麼會挨告?
世界上彼此無關的廠牌這麼多,為什麼DKNY不告Kenneth Cole?
為什麼PRADA不告Jil Sander?
這情形就像註冊一個LV International,然後說LV跟我無關一樣
4、市面上總共有幾種PORTER?
簡單的說,現在市面上看得到三種PORTER
◎◎◎第一種是日本HEAD PORTER跟日本吉田PORTER,俗稱日標
只有在日本及香港專賣店、水貨店以及拍賣網站買得到
商標上會寫TOKYO JAPAN,拉鍊大多是YKK的
品質最好,價位也較高,折合台幣通常在六千至一萬左右
◎◎◎第二種是台灣尚立國際PORTER,在各大百貨專櫃都看得到
以前商標上會寫PORTER INTERNATIONAL,也就是俗稱的國際標
現在都改成一個人型的商標,拉鍊上寫PORTER
就是俗稱的人型標或走路標,也有人戲稱為跑路標
台灣PORTER很多熱賣款式都跟日本PORTER的一模一樣,所以一般消費者都會搞混
品質連他們老闆都在新聞上承認沒日本好,價格大概三五千
◎◎◎第三種是仿冒品,目前仿冒品大多仿日標
因為在台灣仿日標沒有商標法的疑慮,所以拍賣網有許多專門賣仿PORTER的賣家
這些賣家評價都極高,不要因為評價高就以為他是真的
要分辨仿冒品就只有看到實物才行
但因為PORTER不算高價名牌包包,所以仿冒商不會花太多成本去仿
仿的都很差,比例,材質,車工都可以一眼看出
但有一個原則是放諸四海皆準的
那些幾百塊,一千多的當然一定是仿的
5、吉田PORTER和HEAD PORTER有什麼關係?有何不同?
其實HP算是獨立品牌,但吉田PORTER和HP還有合作的關係
首先,以最高等級的HP來說
HP設計師只有日本裡原宿教父「藤原浩」一個人
它們只在紐約跟東京各設一間店
HP的包包都是手工縫製的,所以出貨量非常的少
它最好的材質就是BLACK BEAUTY,又稱BB或黑美
它的布料較挺,布面是吸光性的
包包裡面又有防撞吸收綿,所以拿來放筆電是最好的
HP的商品全都有附雷射保證卡
HP系列可以參考下列日本網站
https://www.rakuten.co.jp/ace-web/445648/
接下來是比較常見的吉田PORTER TOKYO JAPAN
HP跟吉田PORTER造型材質看起來有點像
HP TANKER的材質比較軟,摸起來又滑又舒服
吉田PORTER TANKER的材質摸起來比較粗一點點
如果想要分辨的話,只能靠裡面的標籤或是用手摸才知道
吉田PORTER的系列可以參考下列日本網站
https://www.yoshidakaban.com/bag_porter.html
單就商標來說有些系列無法分辨兩者的不同,尤其是TANKER系列
但是其實大部分的HP是很容易分辨的
因為吉田PORTER設計較保守,布料也以黑綠色為主
HP設計較為時尚,布料選擇也更加多樣性
其實有兩個選擇可以讓你很容易區分出來
◎◎◎第一、買HP的BLACK BEAUTY系列,它是HP的頂級商品,集設計,材質,機能於一身
而且它的商標是全黑的,包括字都是,很容易分辨
◎◎◎第二、買HP的深藍色款式,深藍色是HP特有的顏色,而且深的發亮,很有值感
大部分了解HP的人都會選擇湛藍色,較少見且辨識度高
6、日本吉田公司除了PORTER之外有幾種包包?
現在吉田包有兩大系列,一個是PORTER,另一個系列叫做LUGGAGE
那個系列是吉田的另一個產品線,從1963年就存在,只是款式比較少
它的標籤是一個大X,台灣蠻少見的(不知道這個商標註冊了沒……)
7、吉田PORTER總共有幾個系列?有何特色?
簡單的說,吉田包七十年來總共出了133個系列
每個系列又有好幾款,所以總共有超過600個包包!
PORTER其實是在1962年創立的品牌
原本跟另一個品牌LUGGAGE一樣,只是一個產品線(所以才沒註冊)
到了1983年,因為推出了TANKER系列
PORTER的TANKER就成為了吉田的主力
要一個一個敘述吉田的系列,我看只有吉田社長本人才有辦法
不過了解TANKER就可以了解吉田PORTER的20年近史
TANKER的設計是以美國空軍飛行夾克 "M-1" 為概念
休閒的外型,輕薄保暖,表面觸感輕柔又有光澤
使用上則以機能超強著稱,有許多實用的小內帶
既然以軍服為概念,強韌的耐用度當然是基本配備
而且TANKER的軍綠色一推出,立刻對日本流行產生衝擊
到20年後的現在還是最暢銷的顏色
HEAT系列有延續TANKER軍裝LOOK的味道
只是色調上偏野戰的感覺,設計上也更粗曠
在材質上HEAT使用防火布料,可以耐高溫
8、PORTER的商標有哪幾種?到底哪一種顏色是正確的?
基本上無法由標籤的顏色來斷定日本PORTER的真假
因為日本標籤有黑也有白,但有一些準則可以參考
◎◎◎第一、黑底白字的菱形PORTER TOKYO JAPAN標籤
大部分的HEAD PORTER跟吉田PORTER都是黑底白字
這個商標能見度最高,也是PORTER的代名詞
◎◎◎第二、黑底黑字的菱形PORTER TOKYO JAPAN標籤
這是HEAD PORTER的頂級系列-BLACK BEAUTY系列專屬的
有人叫BB,有人稱黑美,材質及機能極佳
◎◎◎第三、白底黑字的菱形PORTER TOKYO JAPAN標籤
少部分吉田跟HP都有這個標籤,只用在某一些系列中
大多是因為包包顏色較淺,為了整體搭配才用白色的標籤
例如吉田的條紋款blue stripes系列,牛仔款reverse系列
◎◎◎補充一下
近來因為台灣國際標全面換標籤
全面由跟日標相同的「菱形標」改成一個人型的「人型標」
所以這陣子有些台灣國際標的拍賣賣家魚目混珠
佯稱只要是「菱形標」就是日本吉田PORTER,買家不得不查
再補充一下台灣國際標的標籤
第一種、菱形標籤,菱形中寫著PORTER,下方寫著INTERNATIONAL(已停產)
第二種、人型標籤,中間寫著PORTER,下方寫著INTERNATIONAL(過渡型,也停產了)
第三種、人型標籤,中間寫著PORTER,無其他字樣
9、PORTER的拉鍊到底是YKK還是PORTER的?
日本 PORTER大部分(包括TANKER系列)是用YKK拉鍊
但也有少部分系列是用有PORTER字樣的拉鍊
至於台灣的PORTER則是用其它的牌子打上PORTER字樣
你也許不知道YKK是日本公司,全世界拉鍊佔有率80%以上
只是在台灣有設廠才會讓人認為YKK不好
一般來說日本YKK拉鍊是比其它品牌來得耐用很多
YKK的拉鍊是全世界最好的,當然價格也比較貴
所有各大廠牌許多都會與YKK合作,並不是打上YKK就表示那是仿冒的
有許多廠牌不會打上自己的LOGO除了可以省下開模的費用
也可以讓消費者清楚的知道,此品牌用的是最好的拉鍊
就算他打上了LOGO,也有可能是找YKK製作的
所以對於YKK的觀念,不要再這樣狹隘
10、買日本PORTER會附哪些配件、保證書呢?
看過太多賣仿冒品的,東附西附一大堆
換一個角度想,其實附的越多也代表他越心虛
如果你買的是HEAD PORTER,它會附:
1、雷射保證卡一張,有點像信用卡
2、官方保證紙卡,就一張黑色薄薄的紙寫幾行字
3、商品吊卡標簽,用一條塑膠繩綁在包包上那種厚紙板
4、因為HP只有一家,所以有專賣店的紙袋
如果你買的是吉田PORTER,標準配備(包括百貨專櫃)附的是:
1、商品吊卡標籤,後面寫型號,用一條金色繩子綁在包包上
2、一張材質說明書,可以折成三折的一張小紙條
3、Heat系列有一個手電筒,手電筒已經吊在外面,用寶麗龍紙包住,會附手電筒的盒子
,裡面有一顆金頂電池,一份說明書跟一條帶子
沒了!!頂多百貨公司多綁一張價錢的吊卡!!真的沒了!!
我在PORTER概念店拿過一次紙袋,在直營店拿過幾次塑膠袋
百貨公司就直接給百貨公司醜醜的紙袋
但從來沒有像仿冒商附的那麼齊全
又紙袋、塑膠袋(店家怎麼能一次給你兩種袋子)、防塵袋、數不清的保證卡
真的是此地無銀三百兩
另外,吊卡是彩色的人型樣式
有人說日本PORTER商標是黑白,台灣是彩色的,所以台灣沒侵權
錯了!都是彩色的
11、台灣PORTER為什麼要更換商標?那之前的商標有人承認嗎?
台灣尚立改變商標,就是不想再被日本一路告下去
而且台灣尚立搶註冊的商標被註銷兩次,所以你才會看到台灣PORTER全面換標籤
但事實上人型標籤也被註銷過一次,所以合不合法還有爭議
其實塵埃也還沒落定,哪天台灣尚立告輸了又要改商標了也說不定
之前的菱形國際標,是在衝突最高點的時候的產物
菱形國際標從此就變成了孤兒,現在雙方沒人會承認它的
拍賣上有些人把它當作絕版品來賣,算是它的殘餘價值
12、日本PORTER跟台灣PORTER的包包差在哪裡?
◎◎◎外觀
商標是YOSHIDA & COMPANY PORTER TOKYO JAPAN--日本PORTER
商標是PORTER INTERNATIONAL或人型PORTER商標--不被日本原廠承認的台灣PORTER
◎◎◎第一、以生產地來說,HEAD PORTER當然都是日本製的
一般的吉田PORTER有人說也有大陸製的,但都只是以訛傳訛並無實證
吉田PORTER其實也是內銷為主,只有日本與香港有銷售點
有沒有必要在外地設廠或找代工廠,浪費時間及運輸成本也不知道
但日本的品管很嚴格,至少我的吉田PORTER內標都是日本製造
所以就算真的有部分外地代工,最後收尾也一定是送回日本
許多大廠牌會這樣做,所以內標不會寫那些代工國家製造
而且我也相信他們的品管,就算是大陸製造
絕對不是台灣PORTER可以比擬的,品質一定比完全大陸製的台灣PORTER好很多
而且這一點台灣PORTER的老闆自己都在新聞上承認了,無庸置疑
◎◎◎第二、布料的選擇,雖然我不是布商,不懂那些幾針幾磅的專業術語
但就跟大家買衣服一樣,用肉眼跟觸感就可以明顯感覺出質料好壞
日本PORTER的材質很軟、很有光澤
而且其實很多人都知道日本PORTER的HEAT系列,用的是耐高溫的材質
(所以才叫HEAT嘛!)台灣PORTER只是仿外觀用一般帆布,失去原有精神
◎◎◎第三,其實最讓大家詬病的,是台灣PORTER的商業道德
這才是兩者之間最大的差別!
有人質疑日本吉田70年的一間老公司,怎麼會被剽竊商標?
因為PORTER只是吉田的一個產品線,所以本來就只有註冊「Yoshida & Company」
而吉田公司當初確實允許台灣註冊PORTER商標,製造販售日本PORTER商品
但可沒同意它們未經同意擅自改變商標內容,避開「Yoshida & Company」的字眼
搞了一個「創造國際牌路線,開拓全球市場」的國際笑話
13、有一則新聞說:台灣PORTER被日本控告,哪裡找得到這一則新聞?
這是95年2月7日的中天晚間新聞
PORTER TOKYO JAPEN是日本吉田包
PORTER International是台灣國際包
因為台灣國際包變造日本PORTER商標,目前還在訴訟中,一審日方勝訴
14、為什麼有些人排斥台灣PORTER?
◎◎◎第一、盜用日標的商標◎◎◎
台灣尚立口口聲聲說自己和日本沒有任何關係,是不同的兩家公司
但是商標故意搞得只差一個字,蓄意讓人誤認PORTER真有多種版本
甚至以為是日本吉田要「打入國際」所以開發「國際標」,混淆視聽
在道德上絕對站不住腳,是讓人反感之一!
◎◎◎第二、抄襲日標的設計◎◎◎
台灣尚立口口聲聲說自己和日本沒有任何關係,是不同的兩家公司
但是包包的設計還是每年抄襲日本熱賣款式,原原本本照抄
讓人如何相信他是要走自己的路?
同樣是台灣人,如果他能自創品牌及設計揚威國際,我們樂見其成
但以這種方式在國際留下臭名,丟台灣人的臉,是讓人反感之二!
◎◎◎第三、車工材質較差◎◎◎
車工!車工!車工!
連尚立老闆在新聞裡都承認,台灣的車工比日本差
雖然大陸代工不代表品質一定差,主要是差在代工廠的素質及品管
老闆都承認了,就沒啥好爭論的
材質方面,吉田PORTER當然比較好,HEAD PORTER就不用說了
單就HEAT系列來說,日本是用軍用防火布,台灣的是一般帆布
TANKER系列的觸感跟光澤落差更是大
如此只仿造型,材質偷工減料,是讓人反感之三!
◎◎◎第四、價格偏高◎◎◎
其實以日本的消費水平來說,吉田PORTER只算是便宜實惠的包包
但是獨特的設計,多功能的使用,以及耐用度等等…一度讓它在日本十分火紅
當初台灣代理的時候因為台灣定價較高,使得PORTER忽然變高檔了
現在台灣PORTER設計抄襲、商標仿冒、大陸代工…售價應當調降,可是它沒有!
其實日本PORTER並沒有比台灣的貴多少,甚至C/P值還高很多
台灣porter才是太貴了!!這種定價策略是讓人反感之四!
15、買到台灣PORTER想要退貨,可以嗎?
這陣子因為新聞的效力,讓很多人都想退貨
因為它還在訴訟中,你無法舉證它有任何不法情事
你可以說它不道德,但暫時沒辦法說它違法
在實體通路購買是沒有七天鑑賞期的
建議用其他理由,用「非日本製」不是一個好方法
日本老公司都拿它沒輒了
但是千萬不要自認倒楣當冤大頭
自己的權益受損了不說,那些奸商就喜歡你悶不吭聲
其實可以說你買錯後悔了,態度強硬執意要退但要有禮貌
而且要有完整的包裝和單據,也不要超過購買日太久
有些店員會接受退貨的
16、台灣為什麼會有那麼不道德的商人?這樣不算欺騙消費者嗎?
這種商業手段其來有自,它們不是第一個發名的,其實早有先例
目前台灣最大宗的還有一個:搶註冊知名高爾夫球品牌Titlelist的服飾
大部分都是在代理或代工的時候動歪腦筋,就看Titlelist要不要告了
因為台灣商標法會保障知名品牌,那些搶註冊的可能會被註銷
是不是欺騙消費者其實見仁見智
有些人是真的看到日本雜誌上的PORTER,才去台灣專櫃買的
這些被誤導的人其實可以集結起來,告台灣尚立國際詐欺
台灣PORTER被註銷商標,就是因為PORTER已經是一個知名日本品牌
17、為什麼那麼多人買台灣的PORTER?
第一、大部分人不知道來龍去脈,我身邊很少人知道
第二、日標PORTER能見度低,本來就很低了,又被台灣尚立惡整,水貨都看不到了
第三、日標PORTER仿冒品多,因為日標無法在台灣註冊,仿日標沒有商標法的疑慮,
YAHOO上一堆仿冒日本PORTER的賣家,只能用氾濫來形容,使得消費者在買日標前卻步
第四、貪小便宜,只買包包的外型又便宜,很多人是不管智慧財產權的,要不然路邊攤仿
冒包怎麼會熱賣
第五、買了台灣國際標被笑,找各種理由把它合理化(例如抗日啊、報復南京大屠殺啊、
日本貨沒有比較好、只要好看就好啦…之類的),還慫恿其他人買
18、日本PORTER的真假要怎麼判斷?
要分辨仿冒品最好是要看到實物
但因為PORTER不算高價名牌包包,而且市場較小
所以仿冒商不會花太多成本去仿,都仿的奇差無比
一個台灣PORTER頂多四五千元,一般大小便宜的兩千多就有
仿的好的成本貴、售價太高,有多少人願意買?
而且現在一個一千元的仿冒包已經賣的很好了,所以不難分辨
今年二月間有一則新聞,說有一批韓國A貨透過日本流入市面
經過一段時間的追蹤,我終於買到了這所謂的仿日標A貨
價格是2500元(含郵資害我浪費了2600),只有一款最基本的坦克斜背包
其實還是破綻百出,比那些一千元的只好一點,還是很容易分辨
分辨真偽的問題提供一下我的個人經驗
◎◎◎1、我看過最多的仿冒品就是比例不對,大小尺寸跟正品根本不同
上日本PORTER網站都有尺寸,可以比對一下
◎◎◎2、很多仿冒品都是日標PORTER沒有的款式
很多的仿冒品都是「台灣PORTER款式」加上「日本LOGO」
台灣PORTER的熱賣款都是照抄日本的,但也有一些自己發明的款式
仿冒商應該就是看中這點,來個牛頭接馬尾,這樣兩邊都拿它們沒輒
這個也是一樣,上日本PORTER網站找一下有沒有這種款式就好了
◎◎◎3、顏色,很多仿冒品還搞一堆怪顏色
正版的日標PORTER大多只有基本的黑色跟軍綠色
但不是說日標PORTER就只有黑色跟軍綠色(有些網友就誤會了)
blue stripes系列就是藍白條紋,reverse系列是牛仔布
每年PORTER都會出新款新花色,只是最暢銷的還是傳統系列
◎◎◎4、價格,幾百一千多當然一定是仿的
賣價1000,扣掉零售和中盤商利潤,成本可能不到200元吧
◎◎◎5、材質真的要看過,放在一起真假立判
日本PORTER的材質很軟、很有光澤
連十年前的「正版台製日標」PORTER,放在「日製日標」PORTER旁邊都可以一眼看出來
更何況是「大陸製日標」PORTER呢?
19、台灣PORTER的真假要怎麼判斷?
最近開始有人大量販賣台灣PORTER,我也正在懷疑是不是仿的
因為台灣PORTER都是直營,不可能批貨給別人
些人都說是特賣會買的,數量卻這麼多,來源很可疑
仿台灣PORTER怎麼分辨?太難了!不像日本PORTER簡單
同樣都是大陸做的,作工一樣粗、質料一樣差,怎麼分辨?
所以他們的售價,才敢只比專櫃定價低一點點
20、拍賣上的PORTER到底是真是假啊?
在拍賣首頁搜尋「PORTER」,結果十個有九個是仿的
這些假貨被檢舉之後(要很多天之後)頂多下架,隔天又貼了更多出來
用「問題17」的方法判斷一下,就可以過濾掉大部分的仿冒品
21、為什麼拍賣上的PORTER仿冒品賣家評價都這麼高啊?
其實很多在網路上買PORTER的人,就像一部分在台灣專櫃買PORTER包的人一樣
根本不知道原來有日本PORTER跟台灣PORTER的分別,更別說如何分辨
所以有一些人根本是被網路上的賣方騙了
還以為自己買到的是日本的正版PORTER,所以跟台灣的不太一樣
甚至有些人還因此以為日本的PORTER比台灣的便宜
(在知識上就看過有人說日本PORTER比台灣的便宜,品質又不好之類的…)
原因是什麼?這些賣家很會玩文字遊戲
有些說自己的是工廠流出品,有些還說是直接跟代工廠下單
還有說是合法進口商品,更好笑的是還有OEM商品
還有一個說他的「不是日本、也不是台灣PORTER,是Yoahida & Company包」
(這個最糟,他還不知道這樣反而觸法,日本就是註冊Yoahida & Company!)
反正無所不用其極的混淆視聽,回答迂迴到讓你懶得再發問
就是不願意鬆口承認是真是假,問題是還真的有人信以為真
其實只要轉個方向思考,你就會知道他們說的其實是
『請大陸的工廠幫他們代工(OEM)仿冒,成品從工廠流出市面
再用貨櫃報關進口,沒被查扣到的就算合法進口』
當然其實大多數跟他們購買的人,應該都知道它是仿冒品
所以才會有這麼多的正面評價
有些人就是有購買仿冒品的習慣,看看路邊的名牌仿冒包
總是有一群人在那挑三檢四,比較哪個仿的比較好
好的就只是用更少的金錢換取更大的虛榮心?
只要服務不差寄件速度快,這些買家當然會給賣家正評
但這些正面評價也再一次矇騙了不知情的買家,以為買家是買到正品才給正評
因此形成一個惡性循環
其實培養一個「正評很高」的仿冒品賣家帳號還要靠運氣
很多新帳號,在還沒進入上述的惡性循環前就夭折了
有些評價還沒破百,就被幾個負評戳破騙局
這種帳號它們通常就不要了,不如重新培養一個乾淨的帳號
所以你看那些評價很高的仿冒PORTER賣家,就那麼幾個,而且幾乎沒有負評
但它們也會一直嘗試用新帳號拍賣,以防舊帳號被鎖
追根究底,除了買家的貪念之外,就是YAHOO奇摩的管理不力
YAHOO奇摩拍賣幾乎不管制仿冒品,也許是仿冒品數量太多,管理人員不足
或者是根本只注意眼前利益,一定要等到詐騙案件發生才開始亡羊補牢…
22、為什麼台灣PORTER要去抄日本水貨店,卻不管拍賣的日本仿冒品?
台灣尚立在聲明中強調,台灣PORTER和日本PORTER是不同的商品
既然是不同的商品,為何要帶人去抄跑單幫的店,賣不同商品也不行?
以下是一些抄店糾紛的相關討論請參考
https://www.fashionguide.com.tw/MsgL/1_CateL_174171_Porter_283_1_1.html
https://www.mobile01.com/topicdetail.php?f=37&t=128489
日前有人在拍賣中販賣「仿冒台灣PORTER」被停權
拍賣帳號被停權,多半是「智慧財產權權利人」去申訴才會這樣
一般人檢舉頂多是物品下架而已,所以可見是台灣PORTER也發現了這點
但它們為什麼不去舉發仿冒日本PORTER呢?
我覺得有可能是要把日標搞臭,這樣大家怕買到仿的只好去買台灣PORTER
23、PORTER要怎麼清洗?
◎◎◎如果髒污不多,只是一兩點,可自行自超市買罐布沙發或地毯用之泡沫噴劑
即可輕易去除,不要用水或濕布擦拭,以免留下水漬
◎◎◎如果真的很髒,你可以直接放在起泡的肥皂水泡大約三分至五分左右
再用手輕輕挫髒的部分,然後直接用清水沖洗乾淨
(黑色的要多沖幾次,家裡有電解水或過濾器的更好,
有些地區水質不好一定會留下痕跡)
最後用乾的布吸乾水分,直接晾乾即可
晾乾的時候還是要一直換角度,並重複用乾布吸?以免留下水漬
千萬不要用烘乾機哦,要自然乾才不會變型
◎◎◎快乾的時候可以塞一些粗紙(捏成一團團的),千萬別用報紙會有油墨
這樣可以保持不變形
◎◎◎已經出現了水漬,只好下猛藥重洗一次
不過你要按照我的步驟洗,才不會重蹈覆轍
黑色的更要特別小心不斷的吸乾,用吹風機只會加速水漬的產生!
24、在台灣哪裡可以買到日本PORTER?
目前在台灣,日本PORTER的能見度相當低
原本還有一些跑單幫開的小店有賣
但是後來被台灣PORTER反咬一口,帶檢調人員及律師去抄那些小賣店
扣押它們的商品,所以後來那些店家都只幫客人代買,而不在店中陳列
拍賣網中仿冒品充斥,搜尋PORTER有九成是仿冒品
但其中仍不乏有信譽的賣家,而且經過許多PORTER達人的背書
https://tw.user.bid.yahoo.com/tw/booth/roru26352001
(PORTER小舖)
https://tw.user.bid.yahoo.com/tw/booth/godchang1105
(Head Porter 達人)
https://tw.user.bid.yahoo.com/tw/booth/mayhsinchu
(美型與收納機能之王HEAD PORTER)
它們已經經營好一陣子了,如果真要在網路上購買就選它們
其中第三位有實體店面
地址:台北市敦化南路一段160巷9號之3
(頂好名店城旁邊的巷子一直直走就找得到了,靠近市民大道)
另外jasonhsu63跟mayhsinchu其實是同一家
一個賣HEAD PORTER;一個賣吉田PORTER
還有幾位 b0937422088、以及visual117 賣的應該也是正品
只是我只敢推薦自己買過的
25、在日本哪裡買得到HEAD PORTER?
HEAD PORTER只有在東京買得到,要去東京買HP推薦行程如下
還可以買到吉田PORTER:
坐JR電車到原宿站下車
走出車站之後前面會有一條熱鬧的巷子,巷子口上面有個大招牌寫竹下通
如果車站走出來沒看到竹下通,那就往你走出來的左邊方向走
就會到另一個原宿車站的出口,出口對面就是竹下通
竹下通裡面有一間HEAD PORTER
HEAD PORTER +PLUS [??????????]
?谷?神宮前3-21-12 B1F
tel/03-5771-2621
?業時間/12:00~20:00
竹下通走到底會接到表參道
表參道也有一間吉田旗艦店,不過不是在表參道上
它在ARMANI旁邊的巷子裡面
東京都?谷?神宮前 5-6-8
TEL : 03-5464-1766
定休日:水曜日
?業時間: PM12:00 ~ PM8:00
26、在日本哪裡買得到吉田PORTER?
日本各大百貨公司都有吉田PORTER專櫃,不難找到
要問百貨公司詢問台的話最好說「吉田包Yoshida Caban」
講「PORTER」可能聽不懂
27、在香港哪裡買得到HEAD PORTER?
香港沒有HEAD PORTER
香港目前只有兩間吉田PORTER專櫃,都在銅鑼灣
一間在軒尼詩道上的Sogo裡面
這一間比較方便,地鐵銅鑼灣站出來就看到了
3/F.,Sogo Dept.,Store,
555 Hennessy Road,Causeway Bay,h.k.
TEL:852-2834-6675
定休日:不定休
?業時間:AM10:00~PM10:00
https://www.yoshidakaban.com/shop_hongkong1.html
一間在維多利亞公園旁,告士打道的綜合商場
Shop No.106,1/F.,
310 Gloucester Road,Causeway Bay,h.k.
TEL:852-2805-7768
定休日:不定休
?業時間:PM12:00~PM10:00
https://www.yoshidakaban.com/shop_hongkong2.html
28、PORTER跟PSP的聯名款收納包哪裡有賣?
PORTER PSP的專用保護套
除了正面可收納 PSP 主機的套子之外,背面還設計有拉鍊夾層
可收納兩片 UMD 光碟、線控耳機與 MS Duo 記憶卡
該攜行袋可以腰掛也可以吊掛,適合行動攜帶用途
我有一個還不錯用,定價 9975 日圓(約台幣 3100 元)
YAHOO拍賣上有,大多賣4000~4500
https://tw.f4.page.bid.yahoo.com/tw/auction/d10869255
到拍賣蒐尋PORTER PSP可以看到更多
顏色現在市面上看到的大多是全黑的
不過當時日本首批的內裡是綠色的,只在日本國內販售
其實我不太推薦這個,因為還是有一大截露在外面
既然是為了保護主機,我現在偏好一個像鉛筆盒的帶子
價格又比較便宜
也是日本PORTER出的,而且是HEAD PORTER
https://tw.f2.page.bid.yahoo.com/tw/auction/b23302322
它也有全黑的
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