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#月旦知識庫 ⭐最新上線
　
📑精選文獻
1.多事的大賣場／許澤天
2.從中火操作許可證廢止案論地方制度法與行政程序法之適用關係／王毓正
3.論一目瞭然原則在我國刑事實務上之適用與評論（下）／吳信穎
4.刑事訴訟限制出境（出海）新制立法論／陳文貴
5.拓展業務的稅務須知—到美國設立公司實務案例解析／洪巍
　
📚期刊
1.人本教育札記384期（2021.06）
2.能力雜誌784期（2021.06）
3.消費者報導482期（2021.06）
4.臺灣數學教育期刊8卷1期（2021.04）
5.臺灣語文研究16卷1期（2021.04
　
📕論著
1.看漫畫認識社會企業：歡迎光臨龍尾市／卓軒而、蔡振榮、余家豪
2.會計學概要／來勝證照中心
3.外銷蔬果檢疫及憶驗策略研究／李國欽等
4.台灣漁業政策研究／胡興華等
5.Dragon Tail／Hinyi Cheuk、Yanto Chandra、Kaho Albert Yu
　
🗒教學案例
1.從紛爭解決的觀點探討我國勞動事件法之「調解制度」－兼論與日本勞動審判法之比較／林良榮
2.勞動事件審判程序－以加班費事件與舉證責任為例（含加班申請制）／邱羽凡
3.勞動事件保全程序／翁瑋
4.廠商財務週轉不靈致工程無法履約，如何解決？債權讓與及其他解決方案／孫丁君
5.勞動事件保全程序－以解僱與調職為例／彭敬元
　
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藝論紛紛X海鵬影業Albert談《「被遺忘的人生」及「不丹是教室」》
播出時間：2020/07/04 週六13：05
海鵬影業 / Swallow Wings Films
當疫情蔓延全球的時刻，還是有好事發生。
好比說，在台灣的我們，仍然可以參加台北電影節，仍然可以進戲院看電影。
本週藝論紛紛，將為大家邀請到海鵬影業董事長姚聖洋Albert，除了分享近日海鵬推出的「被遺忘的人生」及「不丹是教室」，同時也請Albert談談，身為經常必須飛往世界各國參加影展的他，這疫情這段時間有何觀察？電影又是如何在我們無法出國旅遊的時刻，如何持續開拓我們的視野？抑或是如何帶領觀眾理解當下，體貼那些我們其實忽略的人心？鎖定本週節目，然後記得一定要到戲院看電影—大銀幕的震撼、集體觀影的呼吸及喟嘆，是欣賞電影最美之事！

【藝論紛紛】播出資訊
台北地區FM90.9週六13:05
蘭陽平原FM90.3週日16:00
佳音Love聯播網
佳音電台FM90.9 ＋羅東電台FM90.3
全球線上收聽：http://www.goodnews.org.tw/goodnews.php
手機及行動平台，請連結 app.goodnews.org.tw

#思思想想
#獨立書店的生與死

一場疫症，重新思考獨立書店定義
撰文／言士

武漢肺炎疫情全球肆虐，全球焦點都放在經濟不景氣、死亡人數或疫苗的研發進度，當然少不了關於超級市場裡，人民把米糧被搶購一空的誇張場面。科技發展一日千里，但人類面對疫症反應始終沒多少改變，大家依舊亂作一團、搶購食糧的場面與法國小說家卡繆（Albert Camus）在1947年出版的《鼠疫》所描述的仍然相似。

雖然有說閱讀是精神食糧，但現實世界裡被掃清的只有食糧以及遊戲機，精神食糧（書本）在書店依然孤單地等待認領。書店這行業經營困難，早是公開的秘密，其中原因正是閱讀經歷現代化的洗禮後，它仍然是無法與真實食糧比擬的「精神食糧」。更遺憾的是，面對疫症隔離政策所帶來的孤獨，閱讀對大部份人來說似乎已經不再是解藥，這也是讓書店更加不可能持續走遠的因由。

在疫症橫空出世以前，大型及小型書店、連鎖及獨立書店都各自為求存活尋找新路向，例如有大型連鎖書店開始百貨公司化，獨立書店則一直在生死之間做盡各種嘗試及掙扎，有時甚至要對原則妥協，書店開始為了生存失去書店的靈魂，這一切皆因閱讀無法提升地位所致。

當然疫症並沒有殺死書店，因為不少書店跟其他消費行業一樣，進一步走到網絡（或依靠網絡）。然而，不是所有書店都有條件依靠網絡，因為網絡是資本主義的遊戲。以「詩生活-詩人雜貨店」為例，每當書店面臨經營困難時，都有人提議拓展成為網絡書店，但其實網絡書店營運成本不菲，以獨立書店的規模根本無法承擔。

建立及維持網上銷售平台的成本極大，也因此「詩生活」在做的「書店網購」，其實只是利用網絡平台收發訊息，然後用人手包裝、郵寄出貨的手工業，而這種「手工網購」根本難以於水深火熱中拯救獨立書店。換言之，要依靠網絡就要有龐大的銷售規模，單純賣書不夠，還要賣其他商品增加收入，美國亞馬遜書店Amazon一早朝這方向走，說穿了，成本效益就是關鍵字。

我們對網絡經營充滿幻想，因為我們對資本主義充滿幻想，但資本主義的遊戲規則卻是不對等的，大多數小店都無法在這個殘酷遊戲中生存。疫症肆虐，網購平台的生意在逆市中大幅增長，反映不對等遊戲依然持續進行中，也讓不對等的事實顯得礙眼。百貨公司化的大型／連鎖書店在這個遊戲裡說不上如魚得水，但相對於獨立書店而言，絕對是多了一道重要的生存手段。

要做到規模，先決條件其實是淡化所有人性化元素，例如讀者在書店與店員交流閱讀心得需時，這不可能規模化；網購平台量產書介、減少人際互動交流，這才可以做到規模。玩資本主義遊戲就要去人性化，這個大潮流對獨立書店而言，就等如要消滅它們引以為傲的個性。

疫症下的獨立書店面對的不是經營問題，而是獨立書店引以為傲的個性在資本主義遊戲中並沒有影響力，而網購逆市瘋狂增長，局部揭示了這個絕望真相。對於獨立書店經營者而言，這並非新鮮事，有些獨立書店也活躍於社交媒體，並且努力保留人性化元素，只是這些元素在資本社會的成本越來越高，例如面對面對話交流需要空間，但租金無情。從這角度看，疫症無法重新定義獨立書店也沒有提供出路，反而揭示它們在高度資本社會的悲情結局。

獨立書店走入困局，疫情使其雪上加霜，生存希望唯有繫於我們對閱讀、交流、人性化的堅持與執著，甚至學習擺脫資本遊戲規則。疫情不能重新定義獨立書店，於是只能寄望我們重新定義生活。由新媒體興起到今日隔離，人類正面對前所未有的孤獨，如今問題在於，應付這份孤獨，我們是依賴消費主義沉迷地孤獨下去，還是堅持人性化的交流與閱讀。

獨立書店一直堅持閱讀與交流就是答案，但這未必是這個世界的答案。獨立書店的生死關鍵不在於經營方法，也許繫於大眾應對現代孤獨的最後答案。再以「詩生活」為例，這書店在經營方面用盡所有掙扎方式，也一直堅持人性化交流，最近募資計劃更以邀請認養「黃書櫃」方式將香港「反送中」相關書藉引入台灣，其實也是重建人性共同體的嘗試，但日後書店的生死，答案只能交到讀者手裡。

#募資倒數8天
#詩生活的答案就在你的手裡
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