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【9折即將截止】《 Becoming HRBP》
當HR事業到達某個階段，你必須走進策略角色。傳統HR負責事務性工作價值有限，需求亦日漸減低。相反，企業要持續追求長遠商業目標，進入策略角色的HRBP則非常重要。
HR業務策略伙伴角色與傳統HR的定位不同，傳統HR主以行政工作主導，HRBP則要協助企業定立人力資源策略方向及達成商業目標。要做好此角色，就需要懂得：
-傳統HR管理與Strategic HR管理的分別
-如何運用人力資源策略，配合業務目標
-量度人力資源管理的成效
-培養策略性人力資源顧問技巧
-在管理圓卓佔一席位
-與C-suite的溝通策略⋯等等
如果希望詳盡學習上述技巧，由資深人力資源顧問及浸會大學人力資源策略及發展研究中心客席顧問Mr. Wilson Chu主講的《Becoming HRBP Workshop》，將會透過互動及實用教學方式，助你成為企業策略伙伴。
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【#職涯履行家文字版｜ Pinkoi HRBP Lauren】
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#人資 #Pinkoi #HR
《升級HR Career：成為Strategic HR》
做得HR，當然要向策略HR型進發。
以往傳統HR都以負責行政工作為主，但事務性工作價值有限，需求亦日漸減低。相反，企業要持續追求長遠商業目標，人力資源策略則非常重要，因此HR策略伙伴/HRBP等角色能為企業提供真正價值。
HR策略伙伴角色與傳統HR的定位不同，傳統HR主以行政工作主導，策略伙伴則要協助企業定立人力資源策略方向，達成商業目標。要做好此角色，就需要懂得：
-傳統HR管理與Strategic HR管理的分別
-如何運用人力資源策略，配合業務目標
-量度人力資源管理的成效
-培養策略性人力資源顧問技巧
-在管理圓卓佔一席位
-與C-suite的溝通策略⋯等等
如果你有意晉身或已晉身HR策略性角色，希望詳盡學習上述技巧，由資深人力資源顧問及浸會大學人力資源策略及發展研究中心客席顧問Mr. Wilson Chu主講的《人力資源策略伙伴工作坊》，將會透過互動及實用教學方式，助你成為企業策略伙伴。
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