二戰時期-女子輔助轉場中隊(WAFS)-女子航空勤務飛行
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“黄蜂妈妈”飞行队成立
1941年11月,美国陆军组建了女子辅助军团,军团当中有不少从英国回来的女性飞行员,虽然她们已经积累了丰富的经验,但还是只被安排没有升空任务的航空兵岗位,如无线电操作员、地勤技师等。美国海军也于1942年组建了女子志愿紧急勤务队。
珍珠港事件后,美国各大公司开始转而生产飞机,但因男性飞行员大量到海外参战,如何将工厂生产出来的飞机开到军事基地去成了棘手问题。美国陆军空运司令部找到刚刚回国的科克伦,了解招募女飞行员的可行性,陆军航空队参谋长阿诺德将军向科克伦承诺,会成立一支女子飞行部队。期间,另一位著名女飞行员南希·拉尔夫提议成立一个小型女子转场中队,获得批准。1942年9月10日,女子辅助转场中队(WAFS)成立。同年10月,第一支WAFS部队抵达纽卡斯尔空军基地,队员当时都还是平民身份,但已经开始在美国上空驾驶军用飞机了。而科克伦则被阿诺德安排组织和指挥一个女子飞行训练特遣队(WFTD),训练学校设在得州的厄温菲尔德。在那里,1074名女性接受了军队模式的飞行技术训练。1943年8月,女子辅助转场中队和女子飞行训练特遣队合并,科克伦担任最高领导,重新命名为女子航空勤务飞行队。由于这支飞行队的英文简称“WASP”意思是“黄蜂”,所以许多人后来就把她们戏称为“黄蜂妈妈”。
女飞行员们故事多
WASP的飞行员从没有飞出美国,也从来没有参加过实战,但她们却创造了惊人的纪录。她们出现在美国境内120多个陆军航空队基地,她们驾驶过美国陆航所有机种,其中还包括具有试验性质、危险系数很高的特种战斗机。她们对一些新型飞机或经过修理的飞机进行测试飞行,她们开着飞机在全国转场。
WASP还诞生了第一个华裔女飞行员。她叫李月英,早年是一家百货公司的电梯操作员,后因酷爱飞行,师从美国著名飞行员艾尔·克林伍德,成为第一个拿到飞行执照的华裔女性。李月英的主要任务是把军用车辆配件运往码头。她有过两次紧急迫降,其中一次降在堪萨斯州的小麦田中,一个农民以为碰上日军入侵,一边大声呼喊邻居,一边拿起草耙追着李月英跑,追上后才发现原来搞错了。遗憾的是,1944年11月,在执行任务途中,因降落失误,发生飞机相撞事故,李月英伤重不治去世。据统计,这些“黄蜂妈妈”在战争期间共飞行6000万英里,38位女飞行员在执行任务时牺牲。然而,与收获荣誉的男性同行不同,她们的尸体仅仅是被放在便宜的棺木里运回老家。
“迟来的奖励”
1944年,由于二战大局已定,许多轮战休假的男性飞行员再也不想回到欧洲,更不愿意去太平洋战场,他们争先恐后地抢着干“黄蜂妈妈”们正在干的活。1944年12月20日,美国国会不顾阿诺德将军的陈情,取消了WASP部队。妇女飞行团宣告解散,成员们没有得到军方任何补助或荣誉,档案也被封存。作为这支传奇队伍的带头人,科克伦一直在为姐妹们争取军人待遇,至少可以享受二战老兵相应的福利待遇,但她的游说始终是徒劳的。1948年,美国建立了独立的空军,只让女性进入除飞行外的其他岗位,WASP彻底淡出了人们的视线,直到近30年后。
1976年,美国空军宣布,空军学院有10名飞行员即将毕业,“她们是首批驾驶美国军用飞机的女飞行员”。这激起了仍健在的WASP队员的愤怒。于1942年加入WASP的毕晓普女士回忆说:“我们当时都说,你们(空军)做得太过分了。”这件事也在美国国会引起一轮激战,结果WASP的档案记录被启封。1977年11月,美国总统卡特签署法案,同意给予WASP二战老兵的待遇 这意味着她们去世后,有权在棺木上盖一面美国国旗。这之后,一转眼又是30多年。
南希·拉尔夫不久前在接受媒体采访时说:“有一次,我的孙女要为自己的历史课写论文。老师说: 现在你站起来,告诉我你的论文要写什么? 她说: 我将写我的祖母,她是二战飞行员。 老师说: 坐下,美国在二战中哪有女飞行员啊! 孙女说: 这是事实,但有人把它遗忘了 。”现在,有更多的美国人开始意识到,这位老师说错了。如今,依然在世的近300名女飞行员也希望她们的故事不要被遗忘。幸运的是,在毕晓普女士和她女儿的努力下,2008年11月,“二战女飞行员”展在阿灵顿国家公墓美国女兵纪念馆开幕,这一展览直接促成了国会金质奖章的颁发。2009年7月,美国总统奥巴马将其签署为法律。为了这一天,“黄蜂妈妈”们等了65年。
堪萨斯州时间 在 林伟贤老师 Facebook 的最佳解答
终于找全了:蝴蝶效应、青蛙现象、鳄鱼法则、鲇鱼效应、羊群效应、刺猬法则、手表定律、破窗理论、二八定律、木桶理论、马太效应。
1、蝴蝶效应:上个世纪70年代,美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说,亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动,也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。
蝴蝶效应是说,初始条件十分微小的变化经过不断放大,对其未来状态会造成极其巨大的差别。有些小事可以糊涂,有些小事如经系统放大,则对一个组织、一个国家来说是很重要的,就不能糊涂。
2、青蛙现象:把一只青蛙直接放进热水锅里,由于它对不良环境的反应十分敏感,就会迅速跳出锅外。如果把一个青蛙放进冷水锅里,慢慢地加温,青蛙并不会立即跳出锅外,水温逐渐提高的最终结局是青蛙被煮死了,因为等水温高到青蛙无法忍受时,它已经来不及、或者说是没有能力跳出锅外了。
青蛙现象告诉我们,一些突变事件,往往容易引起人们的警觉,而易致人于死地的却是在自我感觉良好的情况下,对实际情况的逐渐恶化,没有清醒的察觉。
3、鳄鱼法则:其原意是假定一只鳄鱼咬住你的脚,如果你用手去试图挣脱你的脚,鳄鱼便会同时咬住你的脚与手。你愈挣扎,就被咬住得越多。所以,万一鳄鱼咬住你的脚,你唯一的办法就是牺牲一只脚。
譬如在股市中,鳄鱼法则就是:当你发现自己的交易背离了市场的方向,必须立即止损,不得有任何延误,不得存有任何侥幸。
4、鲇鱼效应:以前,沙丁鱼在运输过程中成活率很低。后有人发现,若在沙丁鱼中放一条鲇鱼,情况却有所改观,成活率会大大提高。这是何故呢? 原来鲇鱼在到了一个陌生的环境后,就会“性情急躁”,四处乱游,这对于大量好静的沙丁鱼来说,无疑起到了搅拌作用;而沙丁鱼发现多了这样一个“异已分子”,自然也很紧张,加速游动。这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了,沙丁鱼也就不会死了。
5、羊群效应:头羊往哪里走,后面的羊就跟着往哪走。
羊群效应最早是股票投资中的一个术语,主要是指投资者在交易过程中存在学习与模仿现象,“有样学样”,盲目效仿别人,从而导致他们在某段时期内买卖相同的股票。
6、刺猬法则:两只困倦的刺猬,由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着刺,于是它们离开了一段距离,但又冷得受不了,于是凑到一起。几经折腾,两只刺猬终于找到一个合适的距离:既能互相获得对方的温暖而又不至于被扎。
刺猬法则主要是指人际交往中的“心理距离效应”。
7、手表定律:手表定律是指一个人有一只表时,可以知道现在是几点钟,而当他同时拥有两只时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间,反而会使看表的人失去对准确时间的信心。
手表定律在企业管理方面给我们一种非常直观的启发,就是对同一个人或同一个组织不能同时采用两种不同的方法,不能同时设置两个不同的目标,甚至每一个人不能由两个人来同时指挥,否则将使这个企业或者个人无所适从。
8、破窗理论:一个房子如果窗户破了,没有人去修补,隔不久,其它的窗户也会莫名其妙地被人打破;一面墙,如果出现一些涂鸦没有被清洗掉,很快的,墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西;一个很干净的地方,人们不好意思丢垃圾,但是一旦地上有垃圾出现之后,人就会毫不犹疑地抛,丝毫不觉羞愧。
9、二八定律(巴莱多定律):19世纪末20世纪初意大利的经济学家巴莱多认为,在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%尽管是多数,却是次要的。社会约80%的财富集中在20%的人手里,而80%的人只拥有20%的社会财富。这种统计的不平衡性在社会、经济及生活中无处不在,这就是二八法则。
二八法则告诉我们,不要平均地分析、处理和看待问题,企业经营和管理中要抓住关键的少数;要找出那些能给企业带来80%利润、总量却仅占20%的关键客户,加强服务,达到事半功倍的效果;企业领导人要对工作认真分类分析,要把主要精力花在解决主要问题、抓主要项目上。
10、木桶理论:组成木桶的木板如果长短不齐,那么木桶的盛水量不是取决于最长的那一块木板,而是取决于最短的那一块木板。
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