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#第三次世界大戰= 東西方不同 價值觀與文化 的衝突！？
* 過去我的直播 常說歷史殷鑑不遠，並強調：
基督教文化與回教文化的衝突，很可能引發第三次世界大戰！？
我這些觀點並非憑空捏造！
例如：
* 塔利班的鄰國與最重要背後靠山之一 就是 巴基斯坦！
* 而受過完整西方教育的現任 巴基斯坦總理 Imran Khan伊姆蘭 . 漢
8月25號在旁遮普省的一場演說中；（如影片）
卻強力批評西方文化的 “污染”！並反對英語教學！認為它造成一些國內的 “假外國人”......
這些自認自己才是天下最優越的反西方論述，跟塔利班等激進份子的言論；難道有什麼大不同嗎？
https://youtu.be/NuYWpTOglBU
《大流行時代媒體的責任：我們如何看待疫情中仍只考慮商業利益的媒體？散播謠言獲取收視率的媒體？》
* A. <被指散佈虛假疫情資訊 澳洲天空新聞被 YouTube 封鎖一週>
為了避免錯誤的疫情資訊散佈，YouTube 會對違反禁止傳播疫症錯誤資訊的頻道，作出封鎖 1 星期的懲罰。
日前 YouTube 就以此理由，對澳洲天空新聞台的 YouTube 頻道作出懲處，按照現時的政策，同一帳號於 90 日內違規 3 次就會被永久移除。
澳洲天空新聞台是傳媒大亨梅鐸旗下新聞集團的子公司，其 YouTube 頻道有 185 萬用戶，今次 YouTube 對其作出封鎖 1 星期的懲罰，將會影響他們的廣告收入。
澳洲天空新聞的編輯則表示，YouTbe 的決定是對自由思考能力的攻擊，令人感到不安。YouTube 發言人回應傳媒提問時表示，他們「不容許否認 COVID-19 病毒存在的內容」或鼓勵公眾「使用 hydroxychloroquine 或 ivermectin 去治療或預防病毒」，因為上述藥物都未證明其效用，而天空新聞的片段並沒有提供足夠的反方背景資訊。
YouTube 未有公開有問題的影片。消息指是與資深主持 Alan Jones 的節目有關，他在 7 月 12 日的一個節目中與國會議員 Craig Kelly 認為 Delta 變種並沒有原本的病毒危險，又指疫苗沒有幫助，但天空新聞及後已經發聲明道歉。
澳洲天空新聞承認有舊影片不符合 YouTube 的政策，但認為他們已經「認真履行合乎編輯和社群期望的承諾」，且否認有主持人曾經說過 COVID-19 病毒不存在。
ABC News(Australia) https://www.youtube.com/watch?v=gKxBvmiso6w
訪問陸克文澳洲前總理陸克文2日抨擊，天空新聞「遵循Fox新聞模式」，有900萬澳洲人（佔澳洲總人口1/3）通過YouTube和Facebook在線收看內容，「這創造了一個另類的媒體生態系統，鼓勵觀眾不信科學、不信事實。梅鐸從中賺了一大筆錢。」
去年10月，陸克文發起一項請願，要求政府調查梅鐸對媒體的壟斷和對政治的操縱，現已有超過50萬人聯署。
ABC News In-depth:Misleading vaccine information broadcast on Sky News https://www.youtube.com/watch?v=Df1Fnw2M6f4
B：Twitter夥兩通訊社打擊假消息
社群媒體Twitter周一宣布，已經與美聯社和路透社簽署協議，這兩大國際通訊社將與Twitter合作，更迅速地為該社群平台的用戶提供可靠的新聞資訊，藉以加強打擊網上假新聞、假消息。
Twitter稱，當「事實出現爭議」時，通訊社協助提供實時可靠資訊就尤其重要。
兩大通訊社會為熱門事件（出現高流量推文），協助Twitter展示更多可信的背景資料等內容，不坐等失實訊息在網上瘋傳。
就像其他社群媒體，總部設於美國舊金山的Twitter早已受到各方壓力，要求該網站採取更有效措施，杜絕假新聞和失實資訊。今年較早前，Twitter已推出一項名叫「Birdwatch」的計畫，要求用戶協助找出有誤導成分的推文並作事實查核。
本周一，Twitter宣布將與主流通訊社合作，當察覺到用戶就某些話題，尤其是一些有爭議性和可能導致失實內容流傳的話題，開展對話時，美聯社和路透社實時提供的可靠內容便會在Twitter平台顯示出來，讓用戶看到，而不會坐等失實訊息在網上瘋傳。
Twitter又稱，當「事實出現爭議」，或Twitter本身的策展團隊沒有必須的專業知識，或無法取得有關某主題的足夠權威性的報道內容時，通訊社協助提供實時可靠資訊就尤其重要。
這次是Twitter首次正式與新聞機構合作，提升該公司社交平台內容的準確性。Twitter發言人表示，該公司將與美聯社和路透社分開合作，兩家通社訊社之間不會有互動。
C：假科學論文瘋傳 助長新冠陰謀論
造假的科學論文一旦發表就覆水難收，加劇新冠病毒的假訊息危機，不僅影響民眾接種疫苗的意願，也使人命安全受到威脅。
公眾對疫情的興趣濃厚，以及美國國內對於如何遏阻疫情爭論分歧，助長了錯誤的研究在網上傳播，繼而由疫苗反對者推波助瀾，即使最後撤回研究，也為時已晚。
華府智庫大西洋理事會數碼取證研究實驗室資深研究員布魯金（Emerson Brooking）說：「一旦論文發表，就覆水難收。」該實驗室專門辨別與揭露假消息。
布魯金說，造假論文對於新冠病毒懷疑論者和陰謀論者可謂火上添油，這些論文往往會在網上瘋傳。
這些研究結果會透過來自邊緣網站誤導的文章來進一步過濾。
醫學期刊《疫苗》（Vaccines）在六月底刊登一篇論文，以「新冠疫苗的安全性—我們應重新思考這項政策」為題，結論指「新冠疫苗每挽救三人生命的同時，也會有兩人死於疫苗副作用」，並在社群媒體瘋傳。科學家和疫苗評論家馬龍（Robert Malone）對這篇研究的摘要的一則推文，在Twitter被轉發數千次；保守派政治評論員惠勒（Liz Wheeler）在討論這篇研究的影片中稱「保證讓人大吃一驚」，facebook瀏覽次數超過25萬。
期刊後來以「出現錯誤解讀」為由撤回論文。
另外，白宮為了改變年輕族群疫苗接種率偏低的現象，邀請社群媒體知名網紅組建宣傳團隊，鼓勵接種疫苗之餘也為不孕傳言等闢謠，目前加入的已經超過五十人。
UN 建議把大堡礁列為 in danger 澳洲不接受憤怒反對
🐠 這集討論 UNESCO 建議把 #大堡礁 列入 in danger 名單造成澳洲大力反對，還有如何使用 pay the price #片語
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職場是從五年級到九年級的集合處，五代同堂之間每個世代個性不同，
報導指出年輕人討厭主管委婉說話拐彎不說清楚，但是直接說又馬上玻璃心碎一地，不能委婉又無法直接，到底該如何給反饋建議？
:: giving effective feedback.提供有效的反饋。有效=照你預期的方向走
::我給反饋是否會導致我所希望的改變？
::最好的反饋會以人們引以為豪的方式改變人們。
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作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集重點摘錄:
在Julie還是新手主管的時候，她認為feedback是“suggestions for improvement.”改進建議－也就是去發現問題 並提出一些可能的解決方案。
但結果證明，這是一個相當狹隘的定義， 但隨著管理職涯的經驗與成熟，她發現很多事情可以激勵人採取積極的行動。 而且 讚美往往比批評更有動力。
身為主管的您，應該始終牢記的問題是：我給反饋是否會導致我所希望的改變？
四種激勵人改變的有效feedback方式：
1. 在開始時設定明確的期望
2. 盡可能頻繁地提供針對特定任務的反饋 (對事不對人)
3. 周到而有規律地分享行為反饋
4. 收集 360 度反饋以獲得最大的客觀性
所以身為主管/老闆 可以先想想：
1. 告訴你的同仁，對比 表現平庸或糟糕的工作，一份出色的工作看起來是怎樣的?
2. 你有什麼建議可以幫助你的下屬能正確地開始
3. 事先告訴同仁他可能須避免的常見錯誤
★ 本集分點章節:
(00:00:55) 現在就幫自己加分，ezManager五種超值方案開通囉
(00:01:40) 本集讀書會開始：什麼才是最佳的有效feedback反饋giving effective feedback.
(00:06:53) 一分鐘商用英文 One min Business English (feat. Zach) Individual contributor
(00:09:11) 四種激勵人改變的有效feedback方式
(00:13:16) 受到反對聲音? 總結與回顧
★ 本集補充資料
Individual contributor個人貢獻者
An individual contributor is someone who does not have to be managed closely by a manager and performs tasks individually for a company. They do not work with management responsibilities. If the job is very team-oriented, employees would more likely be called “team members” instead of individual contributors.
Zach例句: The "XYZ developer company" only has individual contributors who do not have direct reports or managers.
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久違的甘苦談系列回歸！
這次來一個比較貼地的主題迷妹迷弟的『追星甘苦談』
*備註：本影片為與 華納香港外語音樂 @wmhkinternational 的合作影片
0:00 前言
0:45 自我介紹
1:59 煩惱#1 - 家人反對
3:33 煩惱#2 - 喜歡的偶像被攻擊
4:40 煩惱#3 - 團體解散 成員退團
6:27 煩惱#4 - 經濟能力
8:05 煩惱#5 - 疫情影響
9:43 總結
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我是PLONG，是一名香港土生土長的平凡大學生，我不是修讀媒體創作系，但卻愛上了創作。我頻道主要分享一些關於音樂、韓國、大學生活等等的影片。
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**未經同意，請勿轉載本頻道任何影片，謝謝
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