ref: https://medium.com/geekculture/kubestack-a-must-use-117a32efd427
本篇文章要介紹的是一個基於整合 IaC 的 GitOps 開源專案 Kubestack
過往探討到 GitOps 時總是會圍繞如何透過有效的管理與部署 Kubernetes 上的應用程式,譬如 ArgoCD, Flux, Rancher Fleet 等。
當然 GitOps 本身也是一個沒有標準做法的文化與概念,自行透過 Gitlab, Git 等方式也是有辦法實作出相同概念的解決方式。
而 Kubestack 則是一個專注於 Kubernetes 本身的 GitOps 解決方案,而非一般來探討的應用程式。
其本身的架構是基於 Terraform 之上, 因此 Kubestack 本身也自行實作了屬於自己的 Terraform Provider 讓所有對 Terraform 的使用者可以更快上手與使用。
雲端整合方面, Kubestack 整合了 AKS,EKS,以及 GKE,這意味使用者可以輕鬆地透過 Kubestack 來創建這些由雲端企業管理的 Kubernetes 叢集。
除了雲端之外, Kubestack 也支援本地機器的 Kubernetes 叢集,其透過 KIND 的方式於本地端架設一個簡易的模擬環境,可以讓使用者再將修改給合併到真正的 Git 時先行於本地端進行測試,確保一切都沒有問題才會合併。
本文後半部分是一個手把手的教學範例,示範如何透過 Kubestack 來玩耍,同時也提到官網也有滿直覺的教學跟介紹,對於如何使用 GitOps/Terraform 來管理 AKS/GKE/EKS 的使用者也許可以參考看看這個專案
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一文看懂Palantir (PLTR)簡介
因時間關係,超簡短介紹下今晚上市的Palantir ,以估值超過200億美元上市,而董事長PeterThiel係曾於1998年創立Paypal。
🔘Palantir係一間美國的軟件和服務公司,以大數據分析出名,主要客戶為政府機構和金融機構。
🔘最出名的案例係以大數據技術幫助美國軍方成功定位和擊斃基地組織首腦 - 拉登。
🔘Palantir 係直接上市(DPO)唔似首次公開發行(IPO)對外籌集資本,而公司員工和投資者將擁有權轉換為股票,然後係股票交易所掛牌。股票一旦上市後,公眾可以購買股份,而現有的投資者可隨時兌現,唔似傳統的IPO有鎖定期。(例子如Spotify和Slack)
🔘Palantir 50%以上收入來自於CIA(中情局)等政府機構的保密數據合同,而CIA都是早期投資者,其他早期投資者還有國防部及移民與海關執法局。
🔘Palantir與ICE(美國移民及海關執法局)合作,在過去六年中幫助美政府識別和驅逐無證移民。
🔘Palantir的2019年收入增長25%,達7.4億美元。2020年上半年,收入同比增長49%,達到4.8億美元。
🔘Palantir的商業模式有效抵消了中美貿易戰和COVID-19等宏觀不利影響,所以無影響收入持續增長。
🔘Palantir仲未賺過錢的,但淨虧損持續收窄,2020年上半年,淨虧損同比由2.8億美元收窄至1.6億美元。
🔘Palantir的兩大數據挖掘平台(1)面向美國政府機構的 "Gotham "和(2)面向企業客戶的 "Foundry",兩者都運行在亞馬遜的AWS、微軟的Azure和其他公共雲服務上。
🔘Palantir坐擁現金達15億美元,代表佢仲有時間逐步縮窄損失。咁多現金亦都解釋到點解佢無申請IPO 的原因。Palantir唔需要募資,因為直接上市既可以提高現有股票的價值,又唔會稀釋現有股東的利益。
除左今晚炒PLTR,仲可以留意Suro Capital (SSSS) ,佢的investment portfolio 內約18%係PLTR,fair value 價值3千萬(以75億估值去計),但如果以今晚250億估值去計,呢批貨將會升值至1億,以現時SSSS 市值2.22億,股價仍有上升空間。
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永續債係雙面刃
恒大(3333)最近發生疑似爆煲事件,主要係因為市場覺得恒大未能於2021年1月前回A成功,到時要向戰投還1,300億,引發資金流斷裂危機。而呢件事其實係同早幾年「永續債」有關,所以襯呢件事同大家講解下永續債。
🔘永續債係內房的「救星」
因為近年融資環境的收緊下,公司債、海外債及銀行貸款等融資管道都受到限制,而永續債的出現,正正成為內房的「救星」。可以睇下圖2019年國內非金融企業永續債發行規模約6600億元,較2014年增長500%。永續債係一種無明確到期日的債劵,而國內最常見的期限係3+N,姐係債券發行人每3年先決定會唔會將債劵延期,如果延期,利率方面會再調整,當補償投資者的潛在風險,所以永續債都可以算係「永遠不用還的債」。不過永續債的利率成本係較高,雖然近年平均成本利率已經下降至6%左右,但比起其他融資方式,永續債的成本利率仲係處於高位。
🔘永續債係有好有壞
係會計準則角度上,永續債係唔當負債(Liabilities),而係當做權益(Equity),所以如果計算金融負債比率(Debt to Equity ratio)時(有息負債/權益),係會隱藏左有息負債同埋美化負債比率,因為唔會增加分子負債,但會增加分母權益。舉個例子,金融負債比率150%,60萬係來自借貸(負債),40萬係來自股東(權益); 但如果發行永續債10萬,借貸依然係60萬,權益就變成50萬,比率就會變成120%,所以當我地計算內房的有息負債時要注意呢點。
雖然永續債可以令到企業籌到資金之外同時又可以粉飾財報,但其實會影響企業的淨利潤。因為永續債計入權益關係,利息支出係通過利潤進行分配,唔可以好似銀行貸款咁進行利息資本化(將利息支出確認為一項資產(如流動資產中的”開發中的物業”),最後會令企業交較多的土地增值稅及企業所得稅,對公司的淨利潤產生較大的影響波動。
🔘總結
整體黎講,永續債係一把雙面刃,好處係對內房黎講多一個融資管道獲得資金同美化財報,相比普通股、優先股等融資工具,永續債發行主體無上市要求而且發行流程又方便。比起債券,永續債作為權益工具計算,既可以增加公司權益資本,又唔會稀釋已有股東的權益。但壞處就係稅務風險同影響企業淨利潤。
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