#小雞毛人生第一個暑假快過一半了
#我幫他加報了超讚的營隊安排快看
要不是疫情干擾
我應該把小雞毛的暑假安排得滿滿滿
免得他像整天在家遊手好閒
然後天天用一臉寫著"我很無聊"的臉看著我
其實早在疫情開始之前
我就已經在幫他物色營隊課程
剛巧那時也接到8LAB精準教育的邀請
去體驗他們2021最新推出的夏令營STEAM營隊
雖然後來因為疫情關係
改變成線上課程模式
但我真心大推 它們的課程真的超!值!得!
我一看到8LAB精準教育的課程
第一個反應就是 "真的很用心"
主題式的設計 輕鬆讓小小孩進入情境裡
不管是想當科學魔法師、航海小英雄
或是想學程式賽車、控制AI無人機
光主題設定 故事包裝就很吸引小朋友
讓他們從玩中學、做中學
#我覺得根本堂堂戳中小男生的心
#課程吸引小朋友也很吸引大人耶
#超符合現在STEAM素養學習的核心理念
這次我帶小雞毛去體驗實體跟線上的課程
本來是很期待實體營隊 但疫情的關係...(嘆)
不過線上課程也意外的讓我滿意到不行
一堂一小時的試上課小雞毛竟然可以玩上一天
來看看他們到底有什麼魔力吧!!
👏【科學魔法師的學徒】--魔法靜電棒
這堂我們是體驗線上課程
在上課前我就已經收到一本圖文並茂的講義
還有上課需要用到的材料包
線上課程的老師講解了很多靜電產生的原理
搭配投影的PPT、實作投射
小雞毛就這樣安安靜靜的聽著老師上課
跟著一步一步操作實驗的魔法棒
我在旁邊翹腳喝茶的同時
就時不時聽到他大聲的回應老師的提問
不然就是突然驚叫大呼好神奇喔~
就連已經下課了
一把靜電棒 整整玩了一整天還玩不膩
#到底哪來這麼厲害的教具我真是太佩服了
#一堂一對一的線上課學到知識也邊玩邊做很紮實
👏【科學魔法師的學徒】--自製魔術耳機
沒想到 用塑膠杯子就可以作出耳機吧!!!
看似生活當中簡單常見的物品
結果經過線圈繞一繞 固定之後
就變出能播放音樂的手工耳機
我自己也試聽了一下
只是不能調大小聲而已
聲音聽得竟然還蠻清楚的呢 太神奇了~
👏【科學魔法師的學徒】--快速成長瓶
就像是施展增長咒一樣
小雞毛跟同班的蘋果西打
看到瓶子裡一直在膨脹長大的多色珊瑚
興奮的一直狂尖叫+狂奔
還一直問到底為什麼他會長大
這真的就是我最不會的化學課了
反正就是氯化亞鈷、硫酸亞鐵、明礬之類的
加入到水玻璃之後產生(@&%^$E$的化學作用
OK~那不是亂碼 是不想爆雷哈哈哈
帶課程的老師們不只是給東西玩而已
真的會在螢幕上用很淺的方式教學
讓小朋友有基本的概念去了解原理
#以前有參加這樣的營隊我化學物理應該就不會這麼差了
#原來艱澀的化學物理還可以這樣玩真是大開我的眼界
總之上完實體跟線上的體驗課程之後
小雞毛真的深深著迷
這個營隊是由台師大、國北教團隊共同策畫設計的
把各種化學實驗、物理定律經過主題性的包裝
大大增加小朋友學習跟探索的興趣
增加他們的創造力跟專注力
其實現在在108課綱裡
就非常重視這樣的素養學習
看他下課後還跟我嘰嘰聒聒講不停
上課學到的一些知識來考我
真的又好氣又好笑
#還好有線上營隊讓他暑假有得玩又有得學
#明年暑假如果有實體課我一定報好報滿
🔖8LAB精準教育🔖
✅結業頒發國際STEAM教育協會證書
✅最專業又有趣的寒暑營隊
✅挖掘孩子天賦的精準教育
✅專業又熱情的教育師資團隊
👉更多課程請看:https://live.8-lab.com.tw/廖廷娟主播
#8LAB精準教育 #2021線上夏令營 #科學魔法師的學徒
#加送義大利比薩斜塔全球學旅
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「跟貝佐斯學創業:我在Amazon 12年學到再多錢都買不到的創業課」介紹 訪問企劃: 沈嘉悅 內容簡介: 第一本實踐amazon創業精神的書 在平均工作年資僅為1年的amazon, 由年資12年的創始員工,所領悟出的高效職場&生存法則 本書作者...
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以 賽 亞 書 ppt 在 櫃子小姐愛旅行 Facebook 的精選貼文
9年前的這個時候,櫃子受「中華民國專業秘書繼行政人員協會」邀請,主辦了一場台灣區的傑出秘書選拔。
當時是為了派出一位選手代表台灣參加亞太秘書選拔,因為後來亞太秘書協會停辦了秘書選拔這個活動,所以這也成了台灣最後一屆的秘書選拔。
昨天從前輩的臉書獲知亞太秘書協會 創會會長Virginia Elbinias女士4/11於馬尼拉仙逝這個難過的消息。
亞太秘書協會 創會會長 Virginia 服務於菲律賓3M公司,於1974年創立了亞太秘書暨行政專業協會(Association of Secretaries and Administrative Professionals in Asia Pacific,簡稱 ASA) ,繼亞洲各國,臺灣也於1980年加入ASA。
ASA Congress 每兩年舉辦一次,由各會員國輪流主辦,櫃子很榮幸能參加某一年在雅加達舉辦的年會,開了眼界,也成長了自己!
之後陸續於馬來西亞及台灣主辦的年會幫忙了一些會議事務,也讓自己很有成就感。
Virginia 女士是秘書專業人員的典範,櫃子非常尊敬,是她開創了亞太秘書人員的舞台,許多的秘書前輩們,每兩年就在亞洲各國聚集開會交流學習新知!
秘書這個工作,曾經讓櫃子覺得在職場上不受尊重,大家使喚來使喚去的。日復一日做著一樣的工作,覺得很沒有競爭力,也曾經覺得矮人一截,可能因為有些同事講話的口氣就是比較直接沒在客氣!
好幾年前,在力爭上游的過程,知道了有這個協會,發現原來秘書也可以這麼專業,這麼有國際觀!!
當時努力的爭取一些不一樣的機會讓自己有更多一點的職場優勢!
(雖然那時側面聽到有姊妹說,就一個女僕的工作有甚麼好比的,這真是令人難過的說法!)
除了在公司一直給予櫃子指導的S前輩以外,櫃子銘記在心的是上個月巧遇的W,她原來也是中華民國專業秘書繼行政人員協會的幹部,後來轉任HR。
當時W每天中午犧牲自己休息時間,幫櫃子改參賽PPT,一個字一個字的斟酌,一句話一句話的潤飾,一段一段的修改,看好5分鐘5頁的PPT要如何的將自己介紹給所有評審,讓他們認識櫃子。
櫃子真的很幸運,當需要幫忙的時候,身邊總會出現貴人!
因為工作上沒有機會做簡報,櫃子拜託對面公司的秘書好朋友們跟前單位同事們,大家利用中午跟下班時間,集合在會議室,大家一起當摸擬主考官聽櫃子做簡報,給櫃子很多建議!
到了雅加達,曾經擔任評審的秘書前輩詠琦姐在車上撥空跟櫃子分享評審可能會問的問題,就這樣一步一腳印的讓櫃子有了好成績!
謝謝亞太秘書協會創會會長Virginia女士創辦了亞太秘協,謝謝中華民國專業秘書繼行政人員協會,這些努力的過程,豐富了櫃子的職涯及人生!
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AI公司,開始破產了:要麼往前上市,要麼往後離場
2020年05月06日16:49
作者 | 楊青
來源:投資界PEdaily
破產這一幕,開始蔓延到了AI創業公司。
投資界獲悉,據外媒報導,全球知名的AI芯片企業——Wave Computing 公司即將破產。據悉,該公司已經遣散了所有員工,並申請破產保護。如無意外,這將成為第一家在疫情期間申請破產的 AI 芯片公司。
消息令科技圈嘩然。Wave Computing被譽為全球最有前途的AI公司之一,曾被認為有和英特爾、英偉達等巨頭一較高下的潛力。2018年底,Wave Computing宣佈完成8600萬美元E輪融資,這一輪融資過後,這家公司累計融資金額已超過2億美元。
然而,如此知名的一家AI創業公司,還是倒下了。而Wave Computing的下場並非個例,我們把目光拉回國內,那些AI獨角獸們,日子也不好過。
曾幾何時,國內頭部的AI公司上演一場瘋狂的融資競賽——融資似乎成了一項競技體育,行業的融資記錄被一遍又一遍地刷新。如今,情況急轉直下,“我已經很長時間沒看AI的創業項目了”,一位北京VC投資人對投資界坦言。
一旦沒有了輸血,擺在AI公司面前的選擇並不多:要麼悄悄關門,要麼謀求上市之路。但是,IPO不易,AI獨角獸曠視科技、商湯科技赴港上市接連受挫,這是一連串響亮的警鍾。更多IPO無門的AI創業公司,開始破產。
曾融資2億美元,
疫情下第一家申請破產的AI明星公司
在申請破產之前,Wave Computing被譽為全球最有前途的AI公司之一。
2008年,Wave Computing在美國加利福尼亞正式成立,專注於通過基於數據流驅動(dataflow)技術、以及實現dataflow技術的軟件可動態重構處理器(CGRA)架構,突破AI芯片性能和通用性的瓶頸,加速從數據中心到邊緣的AI深度學習計算。
其中,最為轟動的是,2018年6月Wave Computing收購老牌半導體IP公司MIPS,計劃通過將它的數據流架構與它的MIPS嵌入式RISC多線程CPU核心和IP相結合,為下一代AI提供了動力。彼時,外界一度認為Wave Computing具備了和英特爾、英偉達爭鋒的潛力。
也是在這一年12月,Wave Computing宣佈完成8600萬美元E輪融資,該輪融資由投資公司奧克蘭公司(Oakland Corp.)領投,原有投資者也參與了本輪投資。這一輪融資過後,Wave Computing累計融資金額已超過2億美元。
除了深受資本的青睞,Wave Computing更是各種榮譽加身:被商業諮詢公司Frost & Sullivan 評為“機器學習行業技術創新領導者” ;並被 CIO 應用雜誌評為“25大人工智能供應商”之一;入選全球半導體聯盟(GSA)“最受尊敬的私營半導體公司”獎。
然而,好景不長。進入2019年,突然到來的兩次CEO人事變故,使得外界對Wave Computing信心大失,導致最後對MIPS難以割捨的人所剩無幾。而在產品方面,相比Nvidia、Graphcore,Wave Computing芯片的優勢並沒有得到很好的凸顯,引發了前景擔憂。
2020年,疫情肆虐全球,目前尚未得知疫情是否加速的公司破產,但Wave Computing 毫無疑問成為了第一家疫情期間申請破產的 AI 芯片公司。
據芯東西報導,Wave Computing目前只是申請破產保護,進行資產重組,中國區已全部關閉。Wave Computing原本有近40多中國區員工,目前只剩幾位。至此,一顆曾經星光熠熠的AI企業就這麼迅速隕落了。
AI獨角獸開始瘋狂的融資競賽
中國創投史上絕無僅有
Wave Computing的結局,是無數AI 創業公司狂飆之後的縮影。
我們把時間拉回到2016年——當時,Google旗下AI系統AlphaGo以4:1戰勝圍棋九段高手李世石,引發了一波全球性的人工智能熱潮。
那兩年,沒有再比人工智能大會更熱鬧的會場了。國際級的AI大會一場接著一場,全球頂尖科技企業同台亮相成了常態。台上AI大牛激情澎湃,PPT充滿著AI世界的種種奇幻;台下聽眾仰頭聆聽,生怕錯過下一個時代。
與此同時,互聯網巨頭們也給AI再添一把火。李彥宏率先提出all in AI,馬化騰隨後也提出AI in all,馬雲啟動了NASA計劃並創立達摩院,華為的全棧AI策略火速推出。似乎, AI時代已經觸手可及。
AI成了整個投資圈都在聊的話題。“天使輪的項目投資人看看方向、團隊,聊一聊就定了。很多公司什麼都沒有,一個PPT只要打上AI的標籤就能拿到不錯的估值。”這樣不可思議的一幕,卻屢屢在創投圈上演。
“其實當時大家對AI的盈利模式也看不太清楚,但是這個技術肯定是先進的,先在技術上占位以後再思考落地是不少AI創業公司的投資方共同的想法。”一位長期關注硬科技的投資人向投資界回憶當時情況。“2016、2017年的時候,中國的VC/PE市場資金很充足,風口也不是很多,自然有大量的資金流入AI行業。”
當時AI投資有多瘋狂?對於頭部的AI公司,融資似乎成了一項競技體育,行業的融資記錄被一遍又一遍地刷新。
成立於2014年的商湯科技,僅僅3年時間估值就暴漲到20億美金。2017年7月,商湯科技宣佈完成4.1億美元B輪融資,創下當時全球人工智能領域單輪融資額記錄。
2018年4月,商湯科技完成阿里巴巴集團領投的6億美元C輪融資,再次創下全球人工智能領域融資記錄;一個月後,商湯科技再度獲得6.2億美元C+輪融資;三個多月後,商湯科技再度獲得軟銀10億美金的融資,估值也飆升至60億美金。
粗略算下來,從2018年4月到9月,5個月時間內商湯科技接連獲得三輪融資,僅這三輪融資金額就超過22億美金。放眼全球創投史上,很難再找出一家創業公司能夠獲得如此密集且大量的融資。
而被拿來和商湯科技並列為的計算機視覺“四小龍”——雲從科技和依圖科技,在這一段時間內也不斷進行融資。雲從科技在2018年6月宣佈獲得10億元人民幣B+輪融資;依圖科技也在6月、7月接連宣佈兩輪融資斬獲3億美金。
這在中國創投史上實為罕見。動輒就是幾億、幾十億美金,一波又一波資金得砸在身上,對於這些AI獨角獸來說,2018年堪稱是最夢幻的一年。
投資人已經很長時間不看AI了
沒有了融資,燒錢的獨角獸還能撐多久?
這場瘋狂的融資競賽,讓一個個AI獨角獸被迅速“催肥”。
目睹這一切,VC/PE圈並不是沒有過擔憂。早在2017年年底,創新工場董事長、CEO李開複就曾公開預言:“AI項目(融資熱)是今年上半年開始的,融資差不多夠18個月花,明年底估計有一批公司倒掉。”
爾後,擔憂開始一一成為現實。2018年,一級市場募資難全面爆發,這場資本寒冬開始傳導到AI行業,直接的表現是AI企業融資開始變難了。雖然頭部的公司仍然堅挺地續寫著輝煌,但一大批的AI 創業公司的生存問題開始漸漸浮現。
所有人開始意識到,AI被嚴重神話了。2018年底,科大訊飛被曝出人工翻譯假裝的機器人翻譯的醜聞,讓這家老牌AI語音巨跌落神壇。甚至險些被認定為“機器人公民”的索菲亞,最後確被指出只不過是一個機器類人音箱”,震驚全世界。
AI巨頭尚且如此,早期的AI創業公司中的亂象更是不敢想像。誇大、造假屢見不鮮——曾有媒體報導,很多早期的機器人和虛擬機器人上節目,多數是寫好了劇本,或者直接由人工操控的。
即便是擁有相對領先的算法或技術的AI企業,因應用場景無法實現,難以發揮其真正價值,仍然導致後續融資失敗。就拿計算機視覺領域的應用來說,目前還是在比較初級的階段;即使是頭部企業,也還在努力探索大規模商業化的路徑。
對於AI創業公司來說,變現的壓力非常大。
另外,巨額的融資資金給了頭部的AI公司更多的試錯機會。它們有資金支撐,可以不斷尋找應用場景,然後迅速切入,在這基礎上再摸索短期的變現機會,並一步步不斷打磨,發現長期的商業模式。
但巨額的融資是一把雙刃劍,直接將AI公司的估值推到了一個絕大多數VC/PE望而卻步的高度。
啟明創投創始主管合夥人鄺子平在2018年時曾表達過擔憂,直言當時人工智能公司的估值總體偏高。“現在絕大部分技術型的、平台型的公司還是一To B的場景,但投資機構卻把它們當作To C的公司來投。這樣的公司,後續還需要多輪的融資支援成長。如果天使輪一下子把估值做到1億,那A輪總得3億,做到F輪怎麼辦?”
2019年開始,後遺症顯現了。沙利文公司發佈的《 2019 中國與美國人工智能產業及廠商評估 》中數據顯示,2013 年至 2018 年,中國 AI 領域投資熱度遠高於美國,投資額從2015年開始超過美國,但是到了 2019 年中國在 AI 領域的投資額與投資筆數大幅下跌。
留給AI獨角獸的時間不多了
2020,要麼往前上市,要麼往後離場
“我已經很長時間沒看AI的創業項目了”,一位北京VC投資人對投資界坦言。當投資方重新審視AI公司變現能力和擴展空間,估量投入和產出時,資本熱度逐漸消退。
當沒有了資本方的輸血,受困於資金壓力的AI公司要麼悄悄關門,要麼紛紛開始謀求上市之路。
最新消息,曠視科技或將籌備科創板上市,港股正常推進,或將採用“A+H"模式。對此,曠視官方回應稱,不予置評。
早在2019年8月,曠視科技就向港交所提交了招股書,這也是首次揭開了AI獨角獸的神秘面紗。從曠視科技提交的招股書來看,其2016年、2017年和2018年的營業收入分別達到人民幣6780萬元、3.13億元和14.27億元,虧損分別為人民幣3.43億元、7.58億元和33.52億元。而2019年上半年,曠視科技虧損額度達到驚人的52億元。
這次IPO之旅並不順利。在提交上市申請6個月後,曠視科技在港交所IPO的進程狀態顯示為“失效”。
另一家AI明星公司——商湯科技,近期也被外媒報導稱推遲了今年在香港進行7.5億美元的首次IPO計劃,轉戰私募市場,尋求5至10億美元融資。不過商湯科技回覆:不曾有上市具體時間表。
截至目前,商湯科技自從2018年9月完成D輪融資之後,已經有近18個月沒有新的融資。儘管之前累積的融資額高達30億美元,但是在造血能力不足的情況下,又能撐多久呢?
有業內人士透露,這兩家AI獨角獸赴港上市受挫,原因可能是其估值沒有得到認可。
即便如此,還有一大批AI 獨角獸正在趕來的路上。雲從科技被爆計劃2020年上半年申請科創板上市,披露估值達200億元人民幣;雲知聲被爆在2018年7月已經和中金公司簽訂了上市輔導協議,擬在科創板上市;優必選也被爆已經於去年完成招股說明書的主要編寫。不久前,AI芯片公司寒武紀也已經向上交所提交了招股書,有望登陸科創板。
但是,估值高、盈利能力不足、持續虧損是目前AI獨角獸們的通病,未來能否保證大規模盈利有待於時間的考驗,即便能夠登陸資本市場又有多大的用處?事實證明,技術並不能成為一家 AI 創業公司的“護城河”,如何將技術變現才是AI企業的當務之急。
可以預見,2020年將是中國AI公司們的分水嶺——一些玩家將黯然離場;另一些則彙入二級市場的大海中,接受更大的考驗。破產這一幕,或許在AI公司這一群體中,才剛剛開始。
資料來源:https://m.sina.com.hk/news/article/20200506/0/5/2/AI%e5%85%ac%e5%8f%b8%e9%96%8b%e5%a7%8b%e7%a0%b4%e7%94%a2%e4%ba%86-%e8%a6%81%e9%ba%bc%e5%be%80%e5%89%8d%e4%b8%8a%e5%b8%82%e8%a6%81%e9%ba%bc%e5%be%80%e5%be%8c%e9%9b%a2%e5%a0%b4-11620515.html?fbclid=IwAR33y7iML0w9vQnCn8EcC62jpaeUQKJavX1q6QBcRBEyX3ODesvdICfGPFU
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本集主題:「跟貝佐斯學創業:我在Amazon 12年學到再多錢都買不到的創業課」介紹
訪問企劃: 沈嘉悅
內容簡介:
第一本實踐amazon創業精神的書
在平均工作年資僅為1年的amazon,
由年資12年的創始員工,所領悟出的高效職場&生存法則
本書作者朴鼎浚,從2004年到2015年一共在亞馬遜工作了長達十二年的時間,年資位居全公司前2%,也是在亞馬遜工作最久的韓國人。
大學剛畢業的他,在眾所皆知困難重重的亞馬遜口試與面試過程中,有如神助般的被錄取,並在最核心的部門擔任開發者的工作。然而,在這個惡名昭彰、激烈競爭的環境中,他還得忍受語言與文化的隔閡,讓他不得不開始懷疑自己到底還能撐多久。
後來某一天他突然領悟,進入一間公司工作並不是人生的目標,而是人生的過程。因而開始退一步思考,不再一味的做「別人要我做的事」,而是開始尋找「非我不可的事」;不再把自己侷限成「公司的員工」,而以作為「學徒」的心態逐步朝「匠人」之路邁進。於是,他的亞馬遜生活也開始有了180度大轉變。
他不再逼自己一定要晉升到金字塔的頂端,而是在亞馬遜的各大部門挑戰各種職位,學到了非常多寶貴的經驗。他把亞馬遜「堅守原則、探討事情的本質、懂得運用寶貴的每分每秒、不害怕失敗、不浪費、不躊躇不前、持續不斷的創新」等成長公式,當成自己在生活與工作上的原則並加以實踐。十二年來,不僅見證了亞馬遜從初創小企業一躍成為全球第一大企業的成長過程,更運用所學所見,在亞馬遜平台創業成功,真正實踐了亞馬遜的創業精神。
學習貝佐斯的DAY1信念──我們生活在網路時代的第一天
「從二十多歲一心想成功就業,到十多年後離開亞馬遜獨立創業,亞馬遜真的教了我很多東西。隨著時間流逝,留下來的並不是我寫過的幾萬行程式碼、數不清的專案、最前端的技術、就業祕訣、職場生存法或是經營哲學,而是各種能讓我活出豐富人生的亞馬遜的原理與方式。當這些原理與方式被套用在每個人的人生當中,就能散發最璀璨的光芒。」──朴鼎浚
■這裡有:你或許已經知道的Amazon
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▶ 人事考核的生存遊戲
▶ 鼓勵員工內部轉職的公司
▶ 亞馬遜人深植於血液的工作DNA
■亞馬遜教我的7個 職場&生活 的成功原則:
執著於「創造價值」而非創造成功;執著於事物的「本質」而非表面。
把時間變成自己的,就已經成功一半了。
想創新,得先營造允許失敗的環境。
若非一出手就定生死,請立刻決定並付諸行動。
成長並非偶然,而是良性循環帶來的結果。
別只知道去做「別人要我做的事」,要懂得找到「非我不可的事」。
透過時代的創新帶來的持續簡化與自動化,能賦予人們(去實現更重要價值的)自由。
作者介紹:朴鼎浚
在平均工作年資僅為一年左右的亞馬遜,朴鼎浚從2004年到2015年,一共在亞馬遜工作了長達12年的時間。工作年資位居全公司前2%,也是在亞馬遜工作最久的韓國人,因此,也見證了亞馬遜從一間小規模公司躍升為世界第一大企業的成長過程。
在這個聚集全球頂尖人才的環境中與同事競爭,他開始懷抱亞馬遜的企業精神──在「Discovery QA」「內容開發」「網頁App平台」「kindle&數位平台」「亞馬遜在地消費者網頁」「亞馬遜在地手機App」「亞馬遜在地行銷」「亞馬遜在地經營分析」等八個部門獨當一面,曾負責開發者、行銷經營分析師、經營智慧工程師等五大職位,掌握了只有員工才知道的亞馬遜成功與成長祕訣。此外,在職期間他還曾在以全公司員工為對象進行的雲端運算初創募集大賽中得到評審委員的青睞,並獲得最終優勝。後來運用在亞馬遜所學所見的經營哲學與亞馬遜提供的平台,在2015年選擇離開公司獨立創業,在30代開始享受經濟與時間上的自由。
現任EZION GLOBAL, INC.的代表,該公司曾在KOTRA(大韓貿易投資振興公社)的北美網路市場相關報告中獲選為優秀企業。
朴鼎浚的父親曾在美國俄亥俄州留學,1981年在美國生下了朴鼎浚,一家人在美國待到他2歲後回韓國。朴鼎浚在韓國度過了幼年和學生時期直到19歲。此後他進入西雅圖的華盛頓大學主修電腦工程,大學時期曾經擔任韓國人學生會會長。目前與三名子女定居於西雅圖近郊。
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當 以賽亞 預言巴比倫將遭瑪代所滅時,巴比倫和瑪代都還只是上不了檯面的小國家,但 以賽亞 卻在事前160年就預言這兩個國家將興起,且以色列人將因巴比倫 ... ... <看更多>
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簡介 以賽亞書 的特色、背景和分段,並介紹「死海古卷」。在第一章中,我們比較和討論主人與主人的槽,銀子與渣滓,上好的酒和稀釋的酒,橡樹和園子。 ... <看更多>
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以賽亞,此名字是「耶和華拯救」或「主是救恩」的意思。他的一生及教訓,皆在宣告基督的訊息,以及基督提供的救恩方式。約翰寫到:「因為預言中的靈意,乃是為耶穌基督做見證。」我們若引用這句話為評估的標準,就必須把以賽亞列為最偉大的先知之ㄧ,因為他有力又生動的見證基督及祂的事工。
麥康基長老說我們需要像尼腓一樣的了解以賽亞書,他說:「我們永恆的救恩,可能要根據我們對以賽亞的了解能力來決定,就好像尼腓那樣,能夠完全而正確的了解此書」。以賽亞的記載堪稱為高深的經文,他極少解釋教義,認定讀者已具福音知識,了解主的救恩計畫。以賽亞是詩歌文體,廣採象徵筆法,以信心、思考、知識、教導及生活方式,傳達訊息給靈性成熟的人。
以賽亞的教導類似耶穌基督的比喻,耶穌的門徒問祂,為何用比喻教人 祂說:「因為天國的奧秘只教你們知道,不叫他們知道,所以我用比喻對他們說話,是因為他們看也看不見,聽也聽不見,也不明白;因為百姓,油蒙了心,耳朵發沈,眼睛閉著,恐怕眼睛看見,耳朵聽見,心裡明白,迴轉過來,我就醫治他們;但你們的眼睛是有福的,因為看見了;你們的耳朵是有福的,因為聽見了」。(馬太福音13:11-16)
耶穌基督的時代,許多人的靈性並不成熟,亦未準備好接受祂所教導的教義,主藉著比喻,一方面能教導靈性成熟的人,一方面則隱藏教導的內容,使沒有準備了解或遵守的人,無法明白。因此祂讓許多人,不必因為無法按照福音原則生活,而被定罪。(阿爾瑪書12:9-11)
主也給以賽亞同樣吩咐。(以賽亞書6:9-10)所以以賽亞在教導用語方面,也保留教導的精義,給誠心要了解的人。主吩咐尼腓人研讀以賽亞的話語,祂告訴他們要如何研讀。祂說:「勤勉的研讀這些事」(尼腓三書23:1)。先知以賽亞是在預言中的靈意影響之下完成著作,因此我們也必須按照同一靈的影響,才能明白他的話語,想較了解以賽亞書的人,應當先認識基督,並祈禱尋求聖靈為伴。彼得說得很明白,先知既是被聖靈感動說出神的話語,我們要正確明白他們的話語,也必須受聖靈的感動,或至少要有相當的氛圍。
如果我們常讀摩爾門經,就可以讓我們靈感明白以賽亞的話語。凡是事奉主尋求、完成主旨意的宗教人士,必能藉著勤勉研讀經文,專心致力於禱告和禁食(阿爾瑪書17:3),而得到預言之靈,主會把知識賜予準備好自己,且真心尋求的人。
摩門教徒相信要研讀神的話同時以賽亞能夠十分有效的把信息傳給認識摩西律法的人,因為他不必詳細解釋每個字,或每句話的意思及背景,他也經常用暗喻、明喻、對比、預言和象徵意義來教導。譬如:他說以色列是耶和華的田地,耶和華所降的懲罰,就是犁頭和耙子,他用這兩樣工具,用力開墾翻土;但是他並不一直這樣做下去,待土地鬆軟,就灌溉施肥。接著是辛苦的犁田、灑種、種植等工作。這時以色列也是耶和華的稼禾(以賽亞書21:10)。祂打穀,但不僅如此,祂也磨糧。正如蓋斯百里長老所解釋的:「祂並不以同樣的嚴厲懲罰全國人民,對於受嚴厲懲戒的人民
,祂也不會一直懲罰下去;只要祂完成目的,並且他們的罪行從身上除去,祂就不再懲罰,而僅剩下全國最邪惡的人,他們一身是罪(穀糠),要連全國的渣渣,一起掃出去」。(以賽亞書1:25)
在以賽亞書44:13-20中,先知以詩句描述以色列崇拜偶像的愚行,以賽亞一方面描述如何砍伐樹木,另一方面描述,從同一樹上的木材,製成日常用品。他巧妙的描繪出衣服景象,有力的說明崇拜偶像的愚昧,這種表達方式,遠比直截了當吩咐他們,不可崇拜偶像,更具效力。
我們若知道世人遠離神,因而遭致主的忿怒的惡行,就更能了解以賽亞的忠告和預言。以賽亞所譴責之事,主在各時代亦如此譴責。主在各福音期所賜的信息,都有律法做根據,明白主的律法,有助於理解以賽亞,或其他先知的著作。主已經把地球的偉大歷史啟示給許多先知了解,他們所寫的紀錄,可以讓我們更明白以賽亞的紀錄,亦適用於主完全的計畫。我們發現以賽亞有許多預言,在本福音期已一一應驗,尼腓知道,那些見到以賽亞的預言實現的人,必會了解他預言的深意。(以賽亞第29章)
要了解以賽亞書,我們還必須知道他傳播福音的對象,他們當時的歷史背景。我們對以色列民的歷史,要有概略的認識。例如以色列出埃及、他們在荒野中流浪、他們與神立約、他們征服迦南地、士師們的統治、以色列聯合王國的誕生、偉大的大衛王黃金時代、及以色列如何分裂成兩個王國等。我們須知道由於周圍各國的影響,以色列如何掙扎,如何叛教,因而經常遠離神。以賽亞所用無數的概念和比喻,都直接引自這段歷史,才能明白以賽亞寫作的重點。研讀以賽亞書時,務必明白上下文的內容,因為他經常談到當代的局勢,以及這些情勢對主的人民所造成的影響。
個人見證
研讀過摩爾門經的人,都了解摩爾門經也引述以賽亞書的經文,並加以詮釋。就如同新約聖經作者同樣闡述許多以賽亞書的內容一樣。愈熟悉經文的人愈能明白以賽亞書福音計畫的所有內容都互相關聯;因此各時代的福音作者,都使用共同的措詞和相關主題,我們也可以用最新的經文,來了解最早的經文。當你逐漸了解熟悉經文時就能像拼圖一樣,拼成一幅偉大而美麗的全景。
主永遠為祂的兒女,預備一條道路,使他們能完成祂所吩咐的事情(尼腓一書3:7)。當祂吩咐要研讀以賽亞書時,祂的用意是讓那些遵從其指示的人,能了解以賽亞書的信息,而深受其影響,願意用心研讀的人,以賽亞書就十分容易理解。以賽亞書最偉大的信息,是寫給我們今日的聖徒的。我們這一代能眼見以賽亞的預言應驗,對於所有尋求的人,以賽亞書啟發我們的智慧,使我們生活臻於完美,而能建立神的國。雖然永恆及幸福生活不是一蹴可及,但只要我們勤勉研讀,終究會了解以賽亞書,這要根據每個人尋求真理的努力程度而定,因為主神曾這樣說:我必給人類兒女
詞上加詞,訓上加訓,這裏一點,那裏一點;那些聽從我的教訓和忠告的有福了,因為他們必學到智慧(尼二:28)。
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